公寓科工作計劃表第1篇

公寓科工作計劃表第1篇新的一年又是新的一個學(xué)期工作開始了，

為了使孩子們健康、快樂地成長，保質(zhì)保量地做好各項教育教學(xué)工作,

結(jié)合本班實際情況，特制訂如下工作計劃：

一、思想政治方面

遵紀(jì)守法，積極響應(yīng)國家制定的各項法律法規(guī)，遵守園內(nèi)的各項規(guī)章

制度，以熱愛本職工作為出發(fā)點，認(rèn)真努力的工作。熱愛自己的事業(yè)，

無論是面對孩子還是面對家長，始終要保持微笑，樹立起良好的教師

形象，用老師和媽媽的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒，滋潤每一顆童心。

時刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己。

二、教育教學(xué)方面

在教育教學(xué)中，不光有日常的知識傳授，還應(yīng)對幼兒多進行常規(guī)教育,

因此我將用愛心和耐心，對待每個幼兒，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)。不斷

總結(jié)積累自身經(jīng)驗的同時，吸取別人的經(jīng)驗與長處，努力鉆研業(yè)務(wù)不

斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教知識，有效有計劃的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)

能力。以幼兒為中心，讓幼兒大膽地去探索，使幼兒得到全面發(fā)展,

在組織活動時要注意讓幼兒通過玩中學(xué)、學(xué)中玩的形式，以生動、有

趣、直觀的游戲、教具來發(fā)展幼兒的思維力、想象力及動手操作能力

等。

三、安全教育方面

提高幼兒的生活自理能力，教會幼兒基本的生活技能，提高幼兒的自

我服務(wù)意識。在生活中注意督促、指導(dǎo)每個幼兒養(yǎng)成規(guī)律的作息，自

覺進行生活活動。培養(yǎng)幼兒的安全意識，增強幼兒的自我保護能力。

注意關(guān)心幼兒的一日生活，充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念。

四、家長工作方面

家長工作是聯(lián)系家與園的有效橋梁，我將積極和家長取得聯(lián)系，共同

探討制定適合每個幼兒的教育方法，使家園結(jié)成教育伙伴，充分發(fā)揮

教育的潛能。讓每位幼兒都高高興興來園，安安全全回家，使每位家

長都能放心將孩子交到老師手中。同時通過接送時間向家長介紹孩子

在園情況，使其積極配合教師的教育教學(xué)工作。

總之，我將用真心關(guān)愛每一個孩子，用熱情孕育孩子的成長，用自信

放飛孩子的心靈，用快樂培養(yǎng)孩子的健康。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓家長滿意。

公寓科工作計劃表第2篇XL學(xué)生公寓物管處5月份以〃全面提升全

員服務(wù)意識〃為工作重點，提高公寓的服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)對5月份的具體

工作總結(jié)如下：

一、優(yōu)化體系文件，完成對各個服務(wù)過程的識別

1、進一步優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書，完善一線員工績效考核辦法、各級人員

崗位流程，新增工作交接記錄本等相關(guān)內(nèi)容，以進一步提升部門的服

務(wù)質(zhì)量。

2、細(xì)化木部門一線員工的績效考核辦法，量化考核指標(biāo)和名額發(fā)布，

杜絕〃老好人〃現(xiàn)象，真正發(fā)揮考核的杠桿作用。

3、以開展第三屆質(zhì)量知識競賽為契機，組織全員進行應(yīng)知應(yīng)會的培

訓(xùn)，全面提高員工的質(zhì)量意識和服務(wù)技能。

4、對照示范性班組的要求，通過先進樓棟評比的辦法，自查自糾，

不斷改進服務(wù)中得不足，提高服務(wù)質(zhì)量。

二、加強現(xiàn)場巡視，關(guān)注員工工作狀態(tài)

1、通過強化員工考勤，關(guān)注員工勞動紀(jì)律，提高整個部門的工作作

風(fēng)

2、通過門前現(xiàn)場檢查的要求、改變現(xiàn)場巡查的方法等方式，加強各

級人員現(xiàn)場檢查的力度，力爭現(xiàn)場問題、現(xiàn)場積極，減少環(huán)節(jié)，提高

效率。

3、針對5月4日外來人員進入樓棟進行傳銷活動，希望所有樓棟加

強門禁管理，同時物管處通過BBS呼吁學(xué)生，加強此方面的防范，共

同營造平安公寓。

三、開展各種形式的宣傳共建活動，努力踐行〃服務(wù)育人、管理育人〃

1、本月母親節(jié)，物管處與研究生會開展〃研出親情〃共建活動，通過

一副副的圖片講述了學(xué)生和我們宿管之間割舍不了的感情，此活動在

微博上熱傳。

2、母親節(jié)期間，6、7、8、9幢學(xué)生自發(fā)組織給宿管阿姨送早餐和玫

瑰花，以表達(dá)她們對阿姨辛勤付出的認(rèn)可，此活動在學(xué)生中引起強烈

的反響，現(xiàn)代快報專門對此進行了報道，社會反映良好。

公寓科工作計劃表第3篇新起點，新路線，新使命，木學(xué)期南街高

中生會將在校團委的指導(dǎo)下，本著為同學(xué)服務(wù)的原則，積極配合學(xué)校

做好各項學(xué)生工作;以豐富多彩的活動為載體，在同學(xué)中營造一種積

極互動，團結(jié)向上的良好氛圍，為學(xué)校各項學(xué)生工作的順利開展，為

同學(xué)各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作。

一、指導(dǎo)思想：

在校黨委、政教處、校團委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極發(fā)揚團結(jié)、奉獻、求實、

創(chuàng)新精神，切實履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余

文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺;努力創(chuàng)新工作手段，注重加強學(xué)

生會的自身建設(shè)，提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平;努力提高學(xué)生

自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動

二、工作目標(biāo)：

做好橋梁紐帶作用，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)，把我校的學(xué)生會管理

工作推上一個新的臺階。

三、工作要求：

（一）培養(yǎng)主人翁意識，全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)

校學(xué)生會將以全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)為宗旨，以維護學(xué)生權(quán)益為依

托，堅持求實、創(chuàng)新、開拓、進取的工作作風(fēng)，通過合理的途徑，及

時了解和反映同學(xué)們的愿望和要求，幫助同學(xué)解決實際困難，維護同

學(xué)的合法權(quán)益，充分發(fā)揮校學(xué)生會的橋梁紐帶作用，切實把〃自我服

務(wù)〃這一宗旨落到實處，從而使同學(xué)們能夠安心地在校學(xué)習(xí)、生活。

（二）校風(fēng)，學(xué)風(fēng)，文明禮儀的建設(shè)

一個學(xué)校最重要的工作就是教育，全面提高廣大學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)

校辦學(xué)的根本目的，也是同學(xué)們的自身要求。因此我們要加大力度進

行宣傳，盡可能的開展一些能夠展示學(xué)生風(fēng)采，拓展文化知識，提高

思想深度，創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍的活動。如開辦各種社團，組織黨章、團章

知識的講座及各種學(xué)科講座等等，從而形成活躍，高雅且有新意的校

園學(xué)習(xí)氛圍，加強思想溝通，促進相互聯(lián)系。積極主動開展對內(nèi)、對

外交流活動，加強與老師、同學(xué)的溝通。

1、對于同學(xué)們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作，我們應(yīng)

做實做好。此外，我們還應(yīng)具有敏銳的目光，不僅要努力解決同學(xué)們

反映的問題，還要變被動為主動，積極的去了解同學(xué)們面臨的各種問

題，特別是心理動態(tài)。我們可進行深入的調(diào)查并提出可行性意見，從

而行之有效的解決好問題。

2、加強與老師的溝通，深刻了解學(xué)校建設(shè)和教學(xué)動態(tài)，從而更好的

為同學(xué)服務(wù)。

3、加強與各社團之間的聯(lián)系，發(fā)揮社團應(yīng)有的作用，使其能積極配

合學(xué)生會的工作，關(guān)心同學(xué)日常生活，為同學(xué)排憂解難。

4、加強與校外一些具有影響力的學(xué)校的聯(lián)系，從而更加完善學(xué)校管

理，使學(xué)生會充分起到紐帶橋梁的作用。另外，還應(yīng)做到各部門之間

的'工作目標(biāo)的一致性，干部之間的友好性，工作態(tài)度的原則性，以

及干部與同學(xué)之間的同等性與和睦性等。

（三）開展文體活動，展示自我風(fēng)采

大力開展素質(zhì)拓展活動，探索校園文化建設(shè)的新路子，如積極開展豐

富的文體活動，開創(chuàng)校園文化的新特色。通過各種豐富多彩，高質(zhì)量

的文藝活動和高雅，健康向上的校園活動，不僅可以陶冶廣大學(xué)生的

情操，豐富同學(xué)們的課余文化生活,還可以從中挖掘人才，培養(yǎng)人才，

鍛煉學(xué)生技能，提高學(xué)生能力。

公寓科工作計劃表第4篇一、目的：

進一步提升公寓文化品位，加深公寓文明程度，樹立以人為本理念,

促進〃教育、服務(wù)、管理〃的全面融合，實現(xiàn)公寓管理的健康、科學(xué)、

和諧發(fā)展。

二、任務(wù)量化：

2月：

①結(jié)合學(xué)校安排，對公寓公用設(shè)施進行安全檢查；

②對春節(jié)期間公寓值班安全進行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度。

3月：

①進一步健全和完善管理隊伍和管理制度；

②完成學(xué)生開學(xué)入住工作；

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施；

④加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè)；

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責(zé)任書》簽訂工作；

⑥做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作。（獎品如：固體清

新劑、香皂、洗衣粉等）

4月：

①學(xué)生公寓〃寢室文化月〃，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的文化

活動；

②對公寓管理員進行管理制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位；

④做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作。

5月：

①進行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)

生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范、公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及

公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等；

②做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作。

6月：

①做好學(xué)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作；

②對公寓生活輔導(dǎo)老師、宿管老師進行管理制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)

和培訓(xùn)；

③全面完善星級文明宿舍的評選和構(gòu)建，進一步總結(jié)經(jīng)驗和健全制

度，促進公寓文化建設(shè)的“高、精、尖〃；

④做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作。

公寓科工作計劃表第5篇寢室是同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)、交往、娛樂、

休息的主要場所，也是同學(xué)們?nèi)松^、價值觀形成的第二舞臺，學(xué)生

公寓的安全穩(wěn)定直接影響著學(xué)院的和諧發(fā)展，加強學(xué)生公寓的思想教

育、安全教育是十分重要的。為創(chuàng)建和諧、文明、高雅的學(xué)生關(guān)于文

化氛圍，豐富學(xué)生的寢室文化生活，增強學(xué)生的社會責(zé)任感和培養(yǎng)學(xué)

生的主人翁精神，xx學(xué)生會公寓部20xx-20xx年度計劃計劃具體

一、常規(guī)計劃

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度，包括上一年度的'檔案的保存和本年度的

檔案分類整理。完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督

小組成員評優(yōu)制度、公寓委員計劃職責(zé)等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查，每個月不定期對大

功率用電器進行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查中出現(xiàn)的未疊被子、寢室

內(nèi)務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)

使用大功率電器的.寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生

科，由學(xué)生科對其進行處理。

二、特色活動

1、x月份到x月份的計劃重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）〃心連心一一走訪新生寢室〃活動，了解新生寢室的動向，為新同

學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，

實行床鋪對人制，為今后的計劃做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的〃新生寢室美化大賽〃的安排，為此活動進行宣

傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

（4）x月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的

主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）x月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安全

為主的消防安全知識一系列活動，并展示我院前一年度的星級文明寢

室，鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2、x月份的計劃重點

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰計劃。

（2）做好第x屆公寓文化節(jié)的組織計劃，并加強對公寓之窗的宣傳

力度。

公寓科工作計劃表第6篇為了適應(yīng)建筑市場動作規(guī)律，進一步理順

公司與項目部項目經(jīng)理之間的管理關(guān)系，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，規(guī)

范雙方在施工項目管理中的行為準(zhǔn)則，切實做到施工項目管理有序可

控、有章可依，從而達(dá)到完成施工項目工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟效益

等各項指標(biāo)的目的，進而不斷增加企業(yè)經(jīng)濟效益，打造一流的企業(yè)品

牌，樹立良好的企業(yè)社會形象，特制定本計劃

一、項目管理交底

工程項目中標(biāo)簽約前后，公司向擬定的項目經(jīng)理部進行項目管理交底,

交底的內(nèi)容包括招標(biāo)文件及合同（或簽定合同的策略）、項目管理目

標(biāo)、施工現(xiàn)場條件及管理重點、環(huán)境因素及重大環(huán)境因素、危險源及

重大危險源、法律法規(guī)及其它要求清單及管理方案、應(yīng)急預(yù)案、以及

其它須注意事項和要求等。交底書由相關(guān)人員負(fù)責(zé)編制（詳見附件1）,

項目管理部負(fù)責(zé)收集、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批。

二、項目前期工作計劃

工程正式開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交項目前期工作計

劃書，其內(nèi)容包括：經(jīng)公司批準(zhǔn)的開工報告、施工組織設(shè)計或各種施

工方案、施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排、工作計劃、開工階段需公司

配備的管理人員和作業(yè)隊伍需求計劃、開工階段需公司提供的材料

（包括周轉(zhuǎn)材料、臨建需用材料?）設(shè)備機具勞動防護用品計一劃、第一

個月的資金計劃和進度計劃等。

公司與項目經(jīng)理部簽定《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)、文

明施工責(zé)任書》。

三、開工階段控制計劃

工程開工后15天內(nèi)，項目經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料：

1、經(jīng)項目經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報送公司總工審

批及項目管理部備案；

2、項目組織機構(gòu)設(shè)置及人員分工（部門職責(zé)及管理人員各種崗位責(zé)

任制），管理人員資格證、上崗證復(fù)印件；

3、按《集團公司分承包方管理辦法》須提供的勞務(wù)隊伍或分承包方

的有關(guān)合同、文件資料、人員花名冊、操作技能資格證書復(fù)印件必須

人證相符（特殊工種持證率須達(dá)到100%）；

4、針對項目特點和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素及重大

環(huán)境因素、危險源及重大危險源、法律法規(guī)及其它項目管理辦法、（包

括各種緊急預(yù)案）；

5、員工代表選舉結(jié)果。

三、施工過程策劃與控制計劃

四、竣工驗收階段控制計劃

1、竣工驗收階段，項目經(jīng)理部應(yīng)及時做好以下工作并及時向公司項

目管理部上報：竣工驗收后或收到結(jié)算款后2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工

概況、各項管理目標(biāo)完成情況、新技術(shù)應(yīng)用及其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、

經(jīng)驗教訓(xùn)分析總結(jié)等。

五、保修階段工作計劃

1、工程交工后3個月內(nèi)的回訪、保修由項目經(jīng)理部組成收尾小組負(fù)

責(zé)實施，并填寫工程回訪記錄及工程保修記錄；交工3個月以后由公

司項目管理部組織原項目有關(guān)人員進行回訪及保修。

2、保修期滿，公司財務(wù)資金部應(yīng)及時進行保修金的回收。

公寓管理工作計劃（菁選5篇）（擴展3）

——秋季學(xué)期學(xué)生公寓管理工作計劃（菁選2篇）

公寓科工作計劃表第7篇短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了，在新的

20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開，我

也將飽滿的.精神面貌做好新學(xué)期的公寓文化宣傳工作。為了在去年

的工作基礎(chǔ)上再進一步，我作出了公寓管理中心新學(xué)期的個人工作計

劃內(nèi)容如下：

一、工作目標(biāo)

1、【LED宣傳欄】提升信息傳達(dá)力度，規(guī)范和固化寢室文化活動宣傳

與文明寢室評比，公寓中心應(yīng)加強宣傳陣地建設(shè)，擬定在公寓各片區(qū)

規(guī)劃設(shè)立帶有LED宣傳欄；宣傳欄主要用于公寓管理中心開展相關(guān)活

動的風(fēng)采展示及工作安排，LED展示欄則是公寓管理中心特色服務(wù)展

示窗口，主要用于公寓管理中心日常通知、通告信息的發(fā)布。

2、【公寓樓征名】校學(xué)生公寓園區(qū)及宿舍樓的命名是學(xué)校校園文化建

設(shè)的重要內(nèi)容，對營造良好的校園文化氛圍發(fā)揮著重要作用。為了使

校園文化氛圍和環(huán)境建設(shè)相得益彰和諧發(fā)展，豐富校園的文化底蘊和

人文內(nèi)涵，進一步提升校園品位，方便師生記憶，增強廣大師生的參

與意識，更好地發(fā)揮環(huán)境育人功能。面向全體師生員工征集學(xué)生公寓

園區(qū)及宿舍樓名稱。

3、【公寓文化報】主要負(fù)責(zé)在各樓棟宣傳公寓文化建設(shè)進展情況和亮

點工程，報導(dǎo)先進經(jīng)驗和好的做法，充分發(fā)揮先進示范帶頭作用。

4、【學(xué)生自委會】成立校級學(xué)生公寓自律管理委員會，協(xié)助公寓管理

中心開展學(xué)生寢室自治管理和公寓文化建設(shè)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各二級學(xué)

院公寓〃管委會〃工作開展；

5、【星級寢室評比】加強學(xué)生寢室文化建設(shè)，多途徑、多元素營造和

諧、文明校園文化氛圍。每月開展星級寢室評比，加強對學(xué)生寢室的

獎勵和懲處，通過長期性開展評比工作，使公寓文明建設(shè)常態(tài)化，工

作重心由公共環(huán)境文明建設(shè)轉(zhuǎn)向?qū)W生寢室內(nèi)務(wù)管理。

二、加強自身建設(shè)

lo嚴(yán)格要求自己，按照內(nèi)部的規(guī)章制度辦事，多聽取他人的意見和

建議，不驕不躁，努力提高自己的工作積極性，提高工作質(zhì)量。

2o積極與部門成員交往，了解其他部門信息，借鑒他人的好方法，

協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。把〃高調(diào)做事，

低調(diào)做人〃牢記于心。

3o認(rèn)真做好每一次的會議記錄，無論是辦公室例會還是部門內(nèi)部會

議。總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，寫下自己的感想,

努力向更高的層次提升自己。

4o積極行使自己的職權(quán)，積極配合本部門的工作。要盡職盡則，要

盡心盡力，要以飽滿的熱情，要以端正的態(tài)度去做好每一件工作。

在新的學(xué)期里，我將以新的姿態(tài)，協(xié)助公寓管理中心主任及同事開展

學(xué)生公寓日常管理及公寓文化建設(shè)、宣傳等工作。為學(xué)校和同學(xué)做出

更大的貢獻，這是我們的初衷和最終目標(biāo)，我相信我能夠做到，而且

還能做的很好，我們一起加油！

公寓科工作計劃表第8篇一、目的：進一步提升公寓文化品位，加

深公寓文明程度，樹立以人為本理念，促進“教育、服務(wù)、管理"的'

全面融合，實現(xiàn)公寓管理的健康、科學(xué)、和諧發(fā)展。二、任務(wù)量化:

2月：①結(jié)合學(xué)校安排，對公寓公用設(shè)施進行安全檢查；

②對春節(jié)期間公寓值班安全進行監(jiān)督檢查;、

③健全和完善公寓管理制度;3月：

①進一步健全和完善管理隊伍和管理制度，

②完成學(xué)生開學(xué)入住工作，

③發(fā)放學(xué)生宿舍衛(wèi)生工具，全面修繕和更新公寓公共設(shè)施，

④加強學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)和環(huán)境衛(wèi)生的質(zhì)量建設(shè)，

⑤做好公寓中心于各樓之間的新學(xué)期《安全責(zé)任書》簽訂工作；

⑥做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作；（獎品如：固體清

新劑、香皂、洗衣粉等）

4月：①學(xué)生公寓〃寢室文化月〃，擬舉辦系列有益于學(xué)生身心健康的

文化活動，②對公寓管理員進行管理制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，

③全面提升宿舍內(nèi)務(wù)的文明品位；

④做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作5月：

①進行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、公寓樓環(huán)境衛(wèi)

生、住宿學(xué)生的一日行為規(guī)范、公寓樓公共設(shè)施的使用情況、學(xué)校及

公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況、公寓管理員崗位職責(zé)執(zhí)行情況等；

②做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作6月：

①做好學(xué)生宿舍財產(chǎn)驗收和離校退宿工作，

②對公寓生活輔導(dǎo)老師、宿管老師進行管理制度、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)

和培訓(xùn),

③全面完善星級文明宿舍的評選和構(gòu)建，進一步總結(jié)經(jīng)驗和健全制

度，促進公寓文化建設(shè)的〃高、精、尖"；

④做好當(dāng)月星級文明宿舍的評比和獎品發(fā)放工作

公寓管理工作計劃（菁選5篇）（擴展2）

一一項目管理工作計劃（菁選5篇）

公寓科工作計劃表第9篇1、更新和收集數(shù)據(jù)，進行歸納分析

在解決任何問題的時候，首要的是掌握事實，面對事實。數(shù)據(jù)的更新

是因為年度計劃的重要依據(jù)之一是行業(yè)、市場、銷售、宏觀經(jīng)濟方面

的歷史數(shù)據(jù)。對于歷史數(shù)據(jù)通常我們今年只能得到前年的數(shù)據(jù)，很少

能夠得到去年的數(shù)據(jù)，這意味著在制定計劃的時候必須對數(shù)據(jù)進行一

定的外推。收集數(shù)據(jù)主要是與解決營銷計劃有關(guān)的方面，太多的似是

而非的數(shù)據(jù)不僅影響判斷的準(zhǔn)確性，也浪費時間。數(shù)據(jù)的分析工作是

非常重要的，它必須能夠支持得出的結(jié)論，并且透過數(shù)據(jù)可以看出發(fā)

展出來的目標(biāo)和戰(zhàn)略是否經(jīng)歷過理性的思考。

2、形成目標(biāo)和戰(zhàn)略

關(guān)于營銷目標(biāo)，一般都是采用數(shù)字指標(biāo)進行衡量。如何確定目標(biāo)是很

關(guān)鍵的。在營銷目標(biāo)中，銷售額和量、品牌知名度、品牌第一提及率、

現(xiàn)金流量都是經(jīng)常被設(shè)定的目標(biāo)，其中，銷售額目標(biāo)又是最關(guān)鍵的,

它與其它幾個目標(biāo)息息相關(guān)，是這些目標(biāo)的直接呈現(xiàn)者。制定銷售額

目標(biāo)一般有三類方法。第一類只利用歷史數(shù)據(jù)，叫做〃時間系列法〃,

如移動平均法、指數(shù)平滑法、外推法、相關(guān)法、回歸分析法、計量經(jīng)

濟學(xué)模型等。其中回歸分析法是企業(yè)最常使用的方法。第二類是利用

客戶或者消費者調(diào)查研究，比較復(fù)雜，通常被一些跨國公司使用，因

為他們可以撥出龐大的資源進行冗長的、精密的研究，盡管如此，怎

樣減少誤差仍然是讓他們非常頭痛的事情。第三類方法是根據(jù)經(jīng)理或

者專家的判斷來制定目標(biāo)。例如，在很多企業(yè)，把上一年度的銷售額

結(jié)合資源配備、競爭情況、產(chǎn)品生命周期的特點，加或者減上_%進

行估計，是慣長使用的，在中國企業(yè)會更多一些。

戰(zhàn)略是為完成目標(biāo)服務(wù)的。不同的企業(yè)面臨不同的情況，有的可能是

收割策略，有的可能是增長策略，也有的可能是〃不作為〃。對于不同

的目標(biāo)，選擇的方案自然有所不同。比如，如果我們的目標(biāo)是增長目

標(biāo)，即銷售額/市場份額的增長，戰(zhàn)略可能是開發(fā)新的市場，使過去

不是我們行業(yè)的顧客變成我們的新顧客，也可能是提高現(xiàn)有顧客的消

費頻率，或者爭奪競爭品牌的顧客;如果我們的目標(biāo)是追求短期的利

潤，我們可能減少投入、降低成木、提高產(chǎn)品售價或者提高資產(chǎn)使用

效率等等。當(dāng)然，這些選擇有時候被重復(fù)使用。

目標(biāo)和戰(zhàn)略必須保持一致。從總體上看，你不能既要求提高銷售量和

市場份額，又要求獲得最大的利潤，不理性的企業(yè)經(jīng)常對經(jīng)理們作出

這樣的〃無理要求〃，讓人無所適從，投資人和經(jīng)營者無法統(tǒng)一思想。

3、制定行動方案

行動方案是年度營銷計劃的重要內(nèi)容，是完成目標(biāo)/執(zhí)行戰(zhàn)略的具體

體現(xiàn)。行動方案按照時間系列、責(zé)任人落實、需要配備的資源等方法

展示，說明了每個階段/時點需要對產(chǎn)品/服務(wù)采取的行動。

4、預(yù)測財務(wù)結(jié)果

預(yù)測財務(wù)結(jié)果一般需要列明各項成本或者費用預(yù)算和盈虧金額，還包

括現(xiàn)金流量表。這個過程通常需要財務(wù)人員的協(xié)助方能有效完成。財

務(wù)結(jié)果對高層經(jīng)理審批年度營銷計劃是非常關(guān)鍵的，它必須與公司的

資源相匹配。

5、協(xié)調(diào)

公司層面整體的營銷計劃的財務(wù)結(jié)果的匯總必須與股東的期望一致,

這意味著經(jīng)過營銷管理人員制定的年度營銷計劃必須拿出來進行審

核，平衡預(yù)算。年度營銷計劃的各項目標(biāo)估值在我的印象中立即被公

司完全批準(zhǔn)的情況是很少見的。在很多公司，必須就營銷資源進行爭

奪，因此，你必須善于推銷自己的計劃。

有的品牌經(jīng)理富有技巧，在正式會議之前，會將文件事先傳送給相關(guān)

人員，并進行私下的討論。比如，可能你的計劃需要增加生產(chǎn)資金投

入，如果沒有事先的溝通，很可能生產(chǎn)經(jīng)理告知沒有足夠的資金支持,

在你沒有獲知這樣的信息并且沒有準(zhǔn)備的情況下，公開的反對很可能

會使你的計劃遇到〃滅頂之災(zāi)〃。現(xiàn)在，還沒有正式討論之前，你已經(jīng)

獲知這樣的信息，意識到這可能是一個問題，你應(yīng)該采取行動。一個

可能的行動是向財務(wù)人員尋求支援。在得到支援之后，會議上發(fā)言的

結(jié)果很可能是：財務(wù)人員說：〃—先生，生產(chǎn)需要追加的資金我已經(jīng)

有了安排，不必?fù)?dān)心。〃

在沒有事先的溝通和了解就貿(mào)然提出來現(xiàn)場討論，實在是不夠技巧的

行為。

6、計劃的執(zhí)行控制

再好的計劃，執(zhí)行出了偏差，一樣不會有好的結(jié)果。在年度計劃里面

應(yīng)該就行動計劃的時間限制作好周密科學(xué)的安排，并說明后期執(zhí)行的

重要控制時段/時點，并列出盡可能量化的指標(biāo)便于對比和控制質(zhì)量。

年度營銷計劃在計劃執(zhí)行完畢之后，一般會進行審計。

公寓科工作計劃表第10篇新學(xué)期，學(xué)生公寓管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、

指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建

設(shè)和科學(xué)管理為手段，積極致力于營造良好的公寓環(huán)境。

一、圍繞中心，服從大局，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生公寓入住工作。

對各公寓的衛(wèi)生進行徹底打掃，不留任何死角。在學(xué)生入校時，以一

個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進到我們的學(xué)生公寓，他們給與

了積極的評價。

2、認(rèn)真落實學(xué)生作息制度。

為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生的管理，寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行公寓的

晚間熄燈制度。學(xué)生公寓管理處對此進行了細(xì)致的前期調(diào)研，一面學(xué)

習(xí)兄弟學(xué)校，一面傾聽學(xué)生的意見，在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)密制定了實施方

案。

新學(xué)期一開始，晚閭熄燈制度正式施行，每晚7：00準(zhǔn)時學(xué)校大門,

9：30熄燈，早上6：00準(zhǔn)時起床，保證各種制度的落實，爭取創(chuàng)造

一個良好的、有序的、文明的、和諧的公寓環(huán)境

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的公寓管理新模

式

1、堅決落實〃依法治校〃原則，注重加強制度建設(shè)。

在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的

公寓管理制度，使公寓管理工作有章可循，有法可依。

2、完善服務(wù)體系，實現(xiàn)向?qū)W生〃自我教育、自我管理、自我服務(wù)〃的

延伸。

寄宿部特別成立了〃學(xué)生會宿管部，定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過

校學(xué)生會宿管部，充分調(diào)動學(xué)生的積極性，嘗試開展了文明公寓創(chuàng)建

系列活動。

三、爭取做好學(xué)生公寓的安全與穩(wěn)定工作

(1)加大宣傳力度。

對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo)，加強了信息的公示和披露,

效果良好，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時間對

學(xué)生進行了持續(xù)不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)

定工作的順利開展。

(2)加強檢查與維修。

為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度，于每周一對各公寓樓

進行安全巡查；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生公寓樓的線路、安全

通道、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修，力爭在源頭上預(yù)防和控制安

全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安

處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭

等違紀(jì)情況進行逐公寓的徹底清查，對十違章電器堅決予以沒收。

(3)重視安全管理工作。

將安全秩序工作制度化、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現(xiàn)

安全隱患及時采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無明火、

無外來人員留宿現(xiàn)象，公寓樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學(xué)期里我們力爭保持公寓管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校

的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中

心，服從大局，積極探索、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校公寓管理服務(wù)工

作的新局面。

公寓科工作計劃表第11篇我建工系公寓部是為系老師，同學(xué)服務(wù)的。

是對我系男同學(xué)寢室的衛(wèi)生，物品擺放，內(nèi)務(wù)的公正，使用違章電器，

喝酒吸煙等情況進行檢查，記錄并及時向系學(xué)工辦老師匯報，為我系

同學(xué)營造和諧舒適的休息環(huán)境的部門。

轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)期已經(jīng)過去，下面是我對上個學(xué)期工作的一個總結(jié)，可

分為大一軍訓(xùn)時和大一軍訓(xùn)后兩個方面。

在大一軍訓(xùn)時，我們對大一的寢室進行拉統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，并定時去

檢查他們的寢室情況，并將我校及我系對寢室的要求及管理辦法向大

一同學(xué)介紹，使大一同學(xué)以最快的速度適應(yīng)大學(xué)的生活。在大一軍訓(xùn)

結(jié)束后有以下主要工作：

每周在固定時間去寢室檢查，于此同時會不定時的對男生寢室進行抽

查或突擊檢查。將檢查記錄，將此記錄與每周寢室樓的各個寢室的寢

室衛(wèi)生檢查評比的得分一同向系學(xué)工辦老師匯報。

為使我公寓部的工作活力史上一層樓，我部面向我系同學(xué)進行納新。

經(jīng)過初試，復(fù)試，筆試我部納進啦五名有工作能力適應(yīng)我們部門的心

干事納新后我們對心干事進行日常工作，遇見特殊情況及工作所需要

的能力進行培訓(xùn)，使五名干事很快參見到公寓部的工作中來。

在系舉辦的優(yōu)秀班級的評比中，我部參加了對大一晚自習(xí)，男生寢室

的檢查。為我系在評比優(yōu)秀班級是提供一定的依據(jù)。還為我系同學(xué)設(shè)

計床頭卡，寢室詳情一覽表并將其粘貼于各個寢室。

我部在進行日常工作，納新及培訓(xùn)，參加系內(nèi)活動和床頭卡，寢室成

員詳情一覽表的設(shè)計張貼等工作過程中不但自身的能力得到了提升,

也有了一個與其他部門同學(xué)交流的機會，使我學(xué)到了很多東西，我們

對本學(xué)期的工作更有信心。

上學(xué)期我部的最大的不足之處，是沒能組織我系同學(xué)進行一些有關(guān)于

寢室的活動，沒能充實同學(xué)在寢室的課余生活。以及在日常工作中還

有一些工作細(xì)節(jié)需要完善，這些個不足之處我部會在這個學(xué)期改正。

以上是我部對上學(xué)期工作的總結(jié)，在上學(xué)期的工作中有不足之處，這

是我們需要改正完善的地方，我不一定會在本學(xué)期做以表現(xiàn)。有一些

好的地方我們會繼續(xù)發(fā)揚下去，做的更好，我不有信心將本學(xué)期的工

作做好。

公寓科工作計劃表第12篇學(xué)生公寓是學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)、生活、休

息的公共場所，也是進行思想道德教育和行為的重要陣地。學(xué)生公寓

管理是學(xué)校管理的一個重要組成部分。我們要通過總結(jié)之前的工作經(jīng)

驗，進行查缺補漏，營造一個良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。進一步加強對

學(xué)生公寓的管理，特制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想以全心全意為同學(xué)服務(wù)為核心。強化責(zé)任意識。加強

同學(xué)主意識的;寢室是我家，愛護靠大家思想。堅定不移的推進學(xué)生

公寓管理工作。重點提高公寓管理工作人員的服務(wù)態(tài)度、落實誰主管、

誰負(fù)責(zé)的原則。完善公寓管理制度，打造一個新局面。

二、工作目標(biāo)：進一步加強全體工作人員的主人翁意識。提高大家

的責(zé)任意識，充分調(diào)動大家的積極性和主動性。改變過去松、散、

懶的現(xiàn)象。以學(xué)生為主，通過之前公寓出現(xiàn)的不良現(xiàn)象加以總結(jié)和

規(guī)劃，以長補短，不斷改善。把公寓管理的有條不紊。確保公寓中

心各項服務(wù)工作的圓滿完成。

三、工作重點：進行一系列的項目檢查，包括宿舍內(nèi)務(wù)建設(shè)情況、

公寓樓環(huán)境衛(wèi)生、足蘇學(xué)生的一日行為規(guī)范；公寓樓公共設(shè)施的使用

情況、學(xué)校及公寓管理制度的落實和執(zhí)行情況，公寓管理員崗位職責(zé)

執(zhí)行情況進行規(guī)劃。

安全方面：

⑴為保證學(xué)生公寓用電安全，學(xué)生公寓嚴(yán)禁帶入和使用容易引發(fā)事故

的電爐、電吹風(fēng)、直板夾、電熱棒以及其他帶來安全隱患的電器。

(2)嚴(yán)禁學(xué)生個人私拉、私接電線。

（3）嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險物品帶入宿舍。不得在公寓內(nèi)吸煙。

（4）學(xué)生住宿期間保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金。離開宿舍時隨時

落鎖。行為方面：

（1）學(xué)生應(yīng)妥善使用和愛護公寓內(nèi)水電設(shè)施、門窗玻璃、柜子、桌

椅。

（2）提倡節(jié)約用水用電，離開公寓時。關(guān)閉水電。

（3）自覺保持公寓衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

（4）在公寓不得酗酒鬧事。

公寓科工作計劃表第13篇一、目標(biāo)概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動比率，是人力資源

部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入

目標(biāo)，也未進行規(guī)范性的操作。—年，人力資源部將把此工作作為考

核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目之一。

人員流動控制年度弓標(biāo)：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不

適應(yīng)工作而離職人員）年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%;

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《勞動合同》外,

與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)

合同》等，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個

離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

二、具體實施方案：

1、年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培

訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。

2、一年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并

嚴(yán)格按合同執(zhí)行。

3、為有效控制人員流動，只有首先嚴(yán)格用人關(guān)。人力資源部在一年

將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資

歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品行

進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和審

查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、

辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),

做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。

三、實施目標(biāo)需注意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體

利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，

既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系,人

力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)

益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的

要求讓公司利益受損。

2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才

結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才

的知識面、工作經(jīng)驗、社會認(rèn)識程度不同的人才，容易形成因循守舊

的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心

不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高，導(dǎo)致工作效率的低下，

企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意

員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分

析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流動。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）

五、實施目標(biāo)需支持與配合和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助；

2、控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、

員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務(wù)必按工作流程辦

理。

公寓科工作計劃表第14篇公寓管理是一項繁瑣、細(xì)致的工作，它事

關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個方面，需要有高度的責(zé)

任感和不厭其煩的耐心。為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安

靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，使我校的公寓管理進一步規(guī)范化，達(dá)到‘文明公寓'的

目標(biāo)特制訂本計劃。

一：結(jié)合我校實際情況，制定切實可行的關(guān)于公寓管理工作的，規(guī)章

制度=管理職責(zé)及公寓內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。叫公寓管理員在具體的

工作中有目標(biāo)，有準(zhǔn)則，有章可依，叫領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)檢查時，有據(jù)可查。

二：加強管理，增強學(xué)生的安全防范意識，消除不安全隱患。宿管員

每天中午、晚上兩次對自己所負(fù)責(zé)的公寓，逐一核對人數(shù)，并認(rèn)真填

寫公寓"安全管理臺賬〃。如有特殊原因不到者，必須有班主任批條,

并記錄備案。

三：定期召開宿管員和公寓長會議。教育學(xué)生公寓內(nèi)不準(zhǔn)玩火、不準(zhǔn)

亂摸、亂動電源、不準(zhǔn)到危險的地方玩，注意自身安全。學(xué)生進公寓

樓道，不準(zhǔn)追逐、吵鬧、打架或干擾別人、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶

手、嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍，不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、

火柴等危險品，確保學(xué)生人身安全。

四：每大周兩次對宿管員的管理情況進行督導(dǎo)檢查。大周末對各班級

公寓情況進行量化評比。

五：每天早飯后，八點前，對每個公寓的‘五星級"管理情況進行督

導(dǎo)檢查，叫星級管理這個措施真正起到推動公寓管理的作用。

六：每天中午、晚上對宿管員的值班情況不定時的督導(dǎo)檢查，特別是

對值夜班人員要嚴(yán)查，若發(fā)現(xiàn)睡覺或空崗，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。七:配

合前勤老師，每大周1-2次組織學(xué)生洗澡。并提前做好洗澡前的【加

水，加熱】準(zhǔn)備工作。學(xué)生洗澡時，做好學(xué)生的安全保護工作。

八:全體公寓管理人員，要以，愛心，來關(guān)注每一位學(xué)生，使每一位住宿

學(xué)生進到公寓都有像，的感覺，增強凝聚力，讓公寓成為學(xué)校的一個

亮點。

公寓科工作計劃表第15篇學(xué)生寢室安全有序，無明火、無外來人員

留宿現(xiàn)象，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。在新學(xué)期里我們力爭保持

宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。

我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心，服從大局，積極探索、

開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。學(xué)生宿舍管理

工作計劃西川中學(xué)馬海棠安全重于天，學(xué)生宿舍管理更是確保安全的

重要環(huán)節(jié)。按照學(xué)校安排本學(xué)期我繼續(xù)管理女生宿舍。本期我們依然

緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原

則，以教育學(xué)生良好行為習(xí)慣為核心，以安全教育為宗旨，以務(wù)實、

細(xì)致、科學(xué)的管理為手段，積極將宿舍安全、衛(wèi)生工作放在首位，為

了做好工作現(xiàn)計劃如下：

一、圍繞中心，服從大局，做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

1、做好宿舍調(diào)整工作。為了達(dá)到學(xué)校提出的有關(guān)住宿標(biāo)準(zhǔn)，宿舍管

理方面，克服各種困難;積極做好學(xué)生的思想工作，有力確保了學(xué)校

的安全穩(wěn)定大局。

2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強對學(xué)生管理制

度，熄燈后加強了查宿舍人員名單，了解學(xué)生動態(tài)情況。有什么問題

及時上報。

二、完善制度，規(guī)范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模

式

1、明確目標(biāo)，讓文明宿舍標(biāo)準(zhǔn)要求成為全體寄宿生的努力方向；學(xué)

期開始的好習(xí)慣至關(guān)重要。每一條河流都有自己的方向，我認(rèn)為寄宿

生的生活也應(yīng)有一個明確的目標(biāo)。如果沒有目標(biāo)，寄宿生在宿舍生活

中就沒有努力的方向，就會三天兩天的出問題，有時甚至?xí)龃蟮膯?/p>

題，有了明確的目標(biāo)，寄宿生在宿舍就會知道什么能做，什么事情不

能做，什么事情要做的較好，什么事情要做的出色。一開始不養(yǎng)成好

習(xí)慣，以后的壞習(xí)慣很難改掉。于是，在開學(xué)的第一個月我?guī)缀鯐?/p>

時親自到位督促宿舍管理。每天早晚堅持親自檢查，努力配合宿舍管

理員的工作。就這樣良好的宿舍衛(wèi)生習(xí)慣在我的督促下逐日養(yǎng)成。

2、宿舍衛(wèi)生管理、內(nèi)務(wù)管理要求宣傳到位，倡導(dǎo)〃宿舍是我家〃“我

為人人，人人為我。〃從學(xué)生日常的一些習(xí)慣中看出，對學(xué)生的一些

具體細(xì)節(jié)要求單單憑班主任在班級講一下是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，作為宿舍管

理人員的我覺得可以利用其他一些時間去宣傳滲透，培養(yǎng)學(xué)生的安全

意識。例如可以利用晚上查宿舍的時間去講，在熄燈之前也可以跟他

們說哪些地方做的好，哪些地方還存在問題，具體的哪些事情落實到

那些人頭上等等；要求每位寄宿生以宿舍為家，宿舍內(nèi)部一定要團結(jié),

晚自習(xí)回宿舍后，決不把垃圾隨地扔，以方便第二天的值日生，做到

〃我為人人，人人為我〃；每周早上還利用一定的時間去全面檢查，

提醒值日生該注意哪些問題；對好的方面予以表揚，班級考核加分;

差的方面限期改正并通報批評。

3、落實社長負(fù)責(zé)制。讓社長管理和班級管理和管理員管理相結(jié)合,

對宿舍社長進行要求，實行社長責(zé)任制，充分發(fā)揮社長的作用。社長

一般都是班級指定的干部。平時我與各班主任加強溝通，要求社長嚴(yán)

格控制晚就寢紀(jì)律，對不按時鎖門，不按時休息的宿舍進行批評教育,

并讓跟著我去查其他宿舍，比較自己的行為，從而使學(xué)生認(rèn)識到自己

的錯誤。

4、充分發(fā)揮宿舍中班級干部的帶頭作用。每個宿舍都有各班的干部,

我對她們提出嚴(yán)格要求，在各方面起模范帶頭作用，以點帶面，帶動

整個宿舍各方面的提高；如此能給學(xué)生提供自我教育，自我管理的重

要機會，通過宿舍內(nèi)部的自我管理和監(jiān)督，達(dá)到學(xué)生自我管理和教育

的目標(biāo)。

5、積極與班主任老師溝通，及時互相了解宿舍內(nèi)存在的問題。宿舍

內(nèi)出現(xiàn)的問題積極與班主任溝通，及時掌握學(xué)生的去向與動態(tài)，發(fā)現(xiàn)

問題及時解決問題，進而加強宿舍管理。平時我不定期到宿舍檢查,

杜絕夜不歸宿和遲到現(xiàn)象及門鎖的安全狀況；同時通過深入到同學(xué)

中，和同學(xué)談心，及時發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部問題，解決問題，了解學(xué)生的思

想動向，防患于未然。

6、積極配合學(xué)校的衛(wèi)生檢查，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行，采取表揚

與批評的方式，促進宿舍整體水平的提高,根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、值周組對

學(xué)生宿舍進行不定期抽查，嚴(yán)格檢查的結(jié)果，對表現(xiàn)差的宿舍進行曝

光，并與評優(yōu)相結(jié)合。

三、改進的問題及不足

從上學(xué)期工作中來開雖沒發(fā)生安全事故，但我們的工作細(xì)節(jié)中依然存

在許多不足，例如：學(xué)生住宿條件急待改善；宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以

令人滿意，與文明宿舍尚有差距；對學(xué)生宿舍、個人衛(wèi)生應(yīng)進一步加

強。良好的開端是成功的一半，相信本期我們的工作會更進一步、

更加順利。

公寓科工作計劃表第16篇一、常規(guī)工作

1、制度建設(shè)

完善檔案和各項規(guī)章制度,包括上一年度的檔案的保存和本年度的檔

案分類整理.完善衛(wèi)生監(jiān)督小組成員日常管理制度，制定衛(wèi)生監(jiān)督小

組成員評優(yōu)制度、公寓委員工作職責(zé)等。

2、常規(guī)衛(wèi)生檢查

每周二或者周四對外國語學(xué)院學(xué)生公寓進行檢查，每個月不定期對大

功率用電器進行2-3次抽查。對衛(wèi)生檢查口出現(xiàn)的未疊被子、寢室內(nèi)

務(wù)差的寢室上報學(xué)生科，進行全院通報。對大功率抽查出現(xiàn)的違規(guī)使

用大功率電器的寢室或個人，收繳其大功率用電器，并上報學(xué)生科，

由學(xué)生科對其進行處理。

二、特色活動

1、九月份到十一月份的工作重點：引導(dǎo)新生盡快適應(yīng)大學(xué)生活。

（1）〃心連心一一走訪新生寢室〃活動，了解新生寢室的動向，為新同

學(xué)排憂解難，并為新生寢室美化大賽及公寓文化節(jié)做好宣傳。

（2）整理寢室檔案，收集外國語學(xué)院大一、大二寢室長的聯(lián)系方式，

實行床鋪對人制，為今后的工作做好基礎(chǔ)。

（3）結(jié)合校公寓部的〃新生寢室美化大賽〃的安排，為此活動進行宣

傳和相關(guān)的指導(dǎo)，并爭取在美化大賽中取得優(yōu)異的成績。

（4）十月份將舉辦為引導(dǎo)新生處理好寢室的各種問題為主要目的的

主題班會，加強新生寢室的各方面建設(shè)。

（5）十一月份為了構(gòu)建和諧安全的寢室，我們將舉辦以普及用電安

全為主的消防安全知識一系列活動，并展示我院前一年度的文明寢室,

鼓勵新生同學(xué)處理好寢室的各種問題。

2、十二月份的工作重點

（1）做好本院新生寢室美化大賽的表彰工作。

（2）做好第六屆公寓文化節(jié)的組織工作，并加強對公寓之窗的宣傳

力度。

公寓科工作計劃表第17篇（一）緊緊圍繞八v八以項目建設(shè)為中心、項目

管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)八”的管理理念。

堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁，同時納入公司止常管理制度范

圍內(nèi)，繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓，確保新開工項目順利進行，按計

劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。

（二）繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念。

發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點，改進工作中的不足之處;加強基礎(chǔ)

性管理工作，謹(jǐn)防管理工作中的漏洞;認(rèn)真參加公司、部門的各項檢

查工作和交流學(xué)習(xí)，找出不足，加強學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水*。

（三）做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細(xì)化。

繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)，下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保公司全

年安全生產(chǎn)指標(biāo)按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)

工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

（四）完善并推廣項目管理制度。

將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)

調(diào)作用，以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進行重新

的調(diào)整設(shè)計，將質(zhì)量安全部的職責(zé)揉進項目管理制度中，更好的協(xié)同

工作。將各個項目部人員崗位職責(zé)分工好，目的是使各部門職能清晰,

崗位職責(zé)明確。

（五）按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（六）新的計劃及體會

隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力，最終

實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標(biāo)是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想，因此，項

目管理部作為公司一分子，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向？如何史好完成

今年的任務(wù)?如何進行制度化、科學(xué)化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標(biāo)需要投

入更多的工作熱情以及更加精細(xì)的個人工作計劃。

通過以上幾點，把計劃分解并逐一付諸實施，相信20xx年的工作開

展將會有一個全新的面貌，20xx目標(biāo)也一定會實現(xiàn)。

公寓科工作計劃表第18篇為統(tǒng)一思想，提高員工素質(zhì)，增強凝聚力,

塑造公司良好形象，更好地做好新形勢下BJ企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)

文化建設(shè)，制定本計劃。

一、指導(dǎo)思想

堅持宣傳黨的路線方針政策，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，圍繞增強企業(yè)凝聚

力，突出企業(yè)精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，為公司的發(fā)展鼓

與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企業(yè)

文化建設(shè)。

二、宣傳重點

1、公司重大經(jīng)營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等；

2、黨的方針政策、國家法律法規(guī)；

3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗；

4、員工思想動態(tài)；

5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié)，存在的問題；

6、企業(yè)文化宣傳。

三、具體措施

1、端正認(rèn)識，宣傳工作與經(jīng)濟工作并重。

宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項工作。

〃企業(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開全體員工的不懈努力，只有

進一步加強宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項工

作才能戰(zhàn)無不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化〃。因此，要端正

認(rèn)識，把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

2、強化措施，把宣傳工作落到實處。

公寓科工作計劃表第19篇院學(xué)生會宿管部是一個為所有學(xué)生營造

一個舒適安全的學(xué)生生活環(huán)境而成立的服務(wù)性部門，在新學(xué)期、新形

勢下，在爭先創(chuàng)優(yōu)活動及創(chuàng)建德州大學(xué)精神指導(dǎo)下，院宿管部將加大

監(jiān)管力度，采取新的管理和工作方針，積極進取，認(rèn)真布置，切實抓

好工作的每一環(huán)節(jié)，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，爭取更好的工作

成績，本學(xué)期將開展的工作如下：

一、常規(guī)工作

規(guī)范晚就寢紀(jì)律，確保學(xué)生安全，防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一

系列不安全隱患，院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī)，進一步提高學(xué)生的自我管理

能力，以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人，以嚴(yán)格的管理培育人，以細(xì)心的服務(wù)幫

助人。

1、本學(xué)期的工作有以下基本原則

保證寢室衛(wèi)生、杜絕夜不歸宿；嚴(yán)打?qū)嬍屹€博、寢室偷盜行為；嚴(yán)防

男女串寢。

a、每周一次衛(wèi)生檢查和違章用電器檢查。

???

公寓科工作計劃表第20篇根據(jù)園務(wù)工作計劃、孩子的年齡特點及具

體情況，為更好的開展學(xué)前班教育教學(xué)活動，特制定本期工作計劃如

下：

九月份：

1、采用多形式，多元化的方法熱情接待家長和幼兒，使幼兒盡快適

應(yīng)學(xué)前班的生活一、學(xué)習(xí)。

2、關(guān)心、熱愛幼兒，培養(yǎng)幼兒與教師之間的感情，從而促使幼兒熱

愛幼兒園、熱愛老師。

3、培養(yǎng)幼兒〃愛清潔，講衛(wèi)生〃。

十月份：

1、讓幼兒了解〃十月一日〃是國慶節(jié)，培養(yǎng)幼兒熱愛祖國，熱愛大自

然。

2、關(guān)注幼兒的興趣、愛好、需求，真正為每個幼兒身心和諧、健康

持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

十一月份：

1、注重幼兒健康，引導(dǎo)幼兒多飲水。

2、培養(yǎng)幼兒動手能力，引導(dǎo)幼兒自主活動，以促進幼兒富有個性的

發(fā)展。

3、做好〃家園直通車〃，了解幼兒的發(fā)展情況。

十二月份：

1、天氣變冷，組織幼兒參加戶外活動，增強體質(zhì)訓(xùn)練。

2、在戶外活動中，確保幼兒活動的主體地位，充分發(fā)揮幼兒的主體

性。引導(dǎo)幼兒積極實現(xiàn)自主發(fā)展。

3、在活動過程中解決學(xué)前班與小學(xué)教育的銜接，為幼兒順利進入小

學(xué)學(xué)習(xí)生活作準(zhǔn)備。

一月份：

1、以〃慶元旦〃為主題，組織幼兒談話，加強幼兒的語言表達(dá)能力。

2、召開家長會，匯報本班教育教學(xué)情況、幼兒個體發(fā)展情況，家、

園合作教育，促使幼兒個方面健康成長。

3、教師作工作總結(jié)，回顧學(xué)期生活。

公寓科工作計劃表第21篇在大學(xué)校園這個新的生活環(huán)境中，公寓部

就是我們第二個家，把這個家園建設(shè)的溫馨和諧是我們每個人的目標(biāo)。

本著構(gòu)建和諧經(jīng)管、和諧公寓的宗旨，我將盡自己所能積極地配合組

織工作，為了能更好的完成自己的工作，與大家共同營造出一個良好

的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境，我制定工作計劃如下：

一、堅定信念，穩(wěn)抓穩(wěn)打，確實做好老師給以的各項任務(wù)：

1、緊緊圍繞學(xué)校"艱苦奮斗，甘于奉獻，自強不息，追求卓越〃的民

院精神，和〃博學(xué)、博愛、立人、達(dá)人〃的校訓(xùn)，牢固樹立〃以人為本〃

的理念，堅持〃服務(wù)同學(xué)〃的工作宗旨，保持踏實認(rèn)真，創(chuàng)新務(wù)實的工

作態(tài)度。努力為同學(xué)服務(wù)，提高我院公寓部服務(wù)水*;

2、以〃學(xué)以致用〃的原則，積極地參加各項工作，從多方面，多渠道

的了解與認(rèn)識做好公寓管理工作進一步完美我部的規(guī)章制度，以規(guī)范

寢室管理。

前幾屆公寓部的工作為我部現(xiàn)在的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。為了進一

步保障我們的工作有序，有利的開展，我們就必須聯(lián)系實際不斷完善

各種規(guī)章制度。只有做到了這一點，我們的管理才會更加科學(xué)，目標(biāo)

更加明確；

3、積極協(xié)助老師建立健全的公寓管理相關(guān)的制度與規(guī)定，使公寓管

理更加合理與科學(xué)，已形成一種具備〃經(jīng)管〃特色的公寓管理系統(tǒng)。

認(rèn)真做好〃上情下達(dá)，下意上傳〃的工作。公寓部作為學(xué)生進行自我服

務(wù)〃的組織，在學(xué)生與學(xué)校、學(xué)生與老師、團（黨）員與組織的溝通

過程中，要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極

為廣大同學(xué)服務(wù)，切實幫助同學(xué)解決實際問題，并協(xié)助學(xué)校做好對同

學(xué)的宣傳教育和解釋工作。；

4、加強工作中的細(xì)節(jié)問題，確保工作落實到位和保證質(zhì)量的前提下，

使個人工作效率得到提高；

5、做到〃三勤〃與〃四到〃,即勤思考、勤總結(jié)、勤學(xué)習(xí)；手到、心到、

眼到、人到。主動維護公寓正常生活秩序，積極組織和參加與公寓安

全衛(wèi)生等方面的活動，努力務(wù)實工作與學(xué)習(xí)做好帶頭作用；

6、以〃服務(wù)廣大學(xué)生，營造良好的生活環(huán)境〃為主要工作內(nèi)容，進一

步提升學(xué)生公寓文化品味，強化學(xué)生公寓育人功能，樹立以學(xué)生為本

的.工作理念，做好一切管理與服務(wù)工作。努力促進〃教育、服務(wù)、管

理〃的全面融合，實現(xiàn)學(xué)生公寓管理健康和諧發(fā)展。

二、團結(jié)與合作并存，關(guān)心與幫助同在：

1、以團結(jié)同事和老師為準(zhǔn)繩，熱情地同他們合作與學(xué)習(xí)，揚長補短。

積極搞好交流工作，積極與其他部門干事的有好合作，以及與其部門

的交流合作。主動學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的工作方法，吸取行之有效的工作經(jīng)

驗，以彌補個人工作的不足；

2、關(guān)心老師和同事，以及同學(xué)、朋友，使個人生活里充滿感恩與快

樂，營造一個樂觀、積極向上的成長環(huán)境，同時正確的做好公寓部新

干事的角色。

處理好身邊的人際關(guān)系并多與公寓樓棟管理員進行交流，共同努力為

我院學(xué)生服務(wù)，不斷改進工作方法和工作作風(fēng)，培養(yǎng)自己的主人翁意

識，增強個人服務(wù)意識，提高個人素質(zhì)；

3、注重〃從點滴工作，學(xué)做人做事〃的理念，熱心的幫助需要幫助的

人，奉獻一份愛心同時也收獲一-份快樂和滿足。

三、不斷地給自己充〃電〃，在工作中成長

1、積極總結(jié)工作中的經(jīng)驗和吸取教訓(xùn)，養(yǎng)成納入筆記本并保存的習(xí)

慣。

2、努力學(xué)習(xí)我的專業(yè)知識，勝利完成學(xué)業(yè)，并適當(dāng)?shù)目凑n外書，做

好讀書筆記和讀后感。以豐富視野和借鑒他人長處來完善自我。

3、養(yǎng)成〃生活每天都有我們學(xué)習(xí)的地方〃的理念，以〃欣賞的眼光〃來

看待生活。

作為公寓部的一員，我真誠的接受我部門對我的嚴(yán)格考核，我也將盡

最大的努力工作，為我部門的良好發(fā)展而努力！

公寓科工作計劃表第22篇按照公司3年規(guī)劃綱要，制訂本計劃。

一、盡快開齊車，產(chǎn)量突破200t

力爭上半年開齊開足，實現(xiàn)月產(chǎn)200t以上產(chǎn)量，生產(chǎn)效率由70%提高

到80%以上。

二、質(zhì)量上檔次

1?條干質(zhì)量由uster95%以下水*提高到75%以上水*;

2.綜合質(zhì)量滿足客戶要求；

3,推進全面質(zhì)量管理。

三、萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

1.三班制向二班制過渡；

2?普絡(luò)改自絡(luò)，年內(nèi)至少1臺，力爭2臺；

3.細(xì)紗自動落紗；

4.清梳聯(lián)改造廣2套。

四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造

1.細(xì)紗賽絡(luò)紡改造：至少1臺；

2.細(xì)紗竹節(jié)紗改造：至少1臺；

3.細(xì)紗包芯紗改造：至少1臺；

4.半精紡生產(chǎn)線1條等。

五、推進技術(shù)進步

（一）開清棉

1.fal06a變頻改造；

2.清花除塵改造；

3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。

（二）梳棉：al86f三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

（三）并條：a272f機后自停改造；

（四）粗紗：fa4501、sa4504變頻改造或新型粗紗機；

（五）細(xì)紗：自動落撥紗；

（六）絡(luò)筒:自絡(luò)機1-2臺等。

六、設(shè)備整改和包機維護及專件管理

分線整改，落實包機，推行設(shè)備完好考核和計劃維修管理。

七、加強運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

L執(zhí)行操作法，實施操作測定、考核；

2.以計件為主體，多勞多得，調(diào)到生產(chǎn)積極性。

八、工藝優(yōu)化和上機及合理配棉

1.結(jié)合設(shè)備整改和技改，工藝優(yōu)化上機，實現(xiàn)高品質(zhì)；

2.根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量，確定原料采購品質(zhì)。

九、生產(chǎn)環(huán)境管理

1.加強除塵管理；

2.溫濕度控制；

3.現(xiàn)場管理檢查考核。

十、生活環(huán)境治理

1.班中清潔熱水供應(yīng)；

2.食堂管理：提高飯菜標(biāo)準(zhǔn)，改善伙食質(zhì)量；

3.宿舍管理到位；

4.開展文娛活動等。

十一、成本控制，節(jié)能降耗

1.分月盤存統(tǒng)計，成本分析控制；

2.節(jié)能管理，合理有效控制水電氣，杜絕跑冒滴漏；

3.控制配件物料消耗，做好修舊利廢工作等。

十二、制度化規(guī)范化管理

盡快制定和完善生產(chǎn)制度，有章可循，依章制廠。

公寓管理工作計劃（菁選5篇）（擴展5）

一一電工管理工作計劃

公寓科工作計劃表第23篇建設(shè)良好寢室文化，為學(xué)生成才奠基。

一.構(gòu)建良好寢室文化的重大意義

寄宿制學(xué)校里，寢室應(yīng)是培養(yǎng)學(xué)生自制能力的主陣地，寢室是學(xué)生生

活、學(xué)習(xí)、交流的重要場所，是營造良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)及培養(yǎng)健康文明

的生活作風(fēng)的溫馨港灣。寢室文化是校園文化的折光，是家庭文化的

延伸，是社會文化的濃縮。良好的寢室環(huán)境和良好的寢室風(fēng)氣對提高

同學(xué)道德修養(yǎng)綜合素質(zhì)起著感染熏陶、潛移默化、凈化心靈的作用。

因此，構(gòu)建一個和諧健康的寢室文化，關(guān)系到住校生管理的成敗。

二.寢室文化建設(shè)的途徑

1.構(gòu)建優(yōu)雅環(huán)境。

2.建立健全制度，建設(shè)寢室行為文化。

3.當(dāng)前學(xué)生寢室文化中存在的問題。

4.加強寢室的規(guī)章制度建設(shè)。

5,采取有效措施，建設(shè)寢室精神文化。

6.充分發(fā)揮學(xué)生干部作用，推薦寢室文化建設(shè)。

7.根據(jù)學(xué)生實際情況，學(xué)校安排專人召開心理輔導(dǎo)系列講座（寢室人際

關(guān)系特點、安全知識等）。

三.加強寢室的日常管理：

1.培養(yǎng)衛(wèi)生的自覺性：

2.提高認(rèn)識，明確意義。

3.加強教育，培養(yǎng)習(xí)慣。

4.明確責(zé)任，完善制度。

5,培養(yǎng)節(jié)能的自主性：

①節(jié)能必守時。

②節(jié)能必自行。

四.具體安排

8月10日—8月15日學(xué)生公寓設(shè)施維修、清潔衛(wèi)生。

8月20日：一-中專班新生報到。

1.確定每個宿舍的宿舍長。新學(xué)生養(yǎng)成教育（行為習(xí)慣）按時開關(guān)噴泉

和燈。每天不定時檢查宿舍衛(wèi)生。

2.建章立制（學(xué)生寢室管理制度、班主任查寢室制度、學(xué)生寢室安全制

度、文明寢室評比標(biāo)準(zhǔn)）。每天晚上十點查宿舍統(tǒng)計人數(shù)。

3.在寢室里培養(yǎng)良好的人際關(guān)系。

4.文明寢室評比。

九月份：

1.召開宿舍長座談會，了解目前住宿生管理中存在的問題。

2.寢室布置（寢室文化建設(shè)）。

3.文明寢室流動紅旗評比表彰。

十月份：

1.寢室安全知識宣傳。

2.文明寢室評比。

3.寢室文化建設(shè)檢查落實。

十一月份：

L節(jié)能環(huán)保知識宣傳。

2.寢室文化升華。

3.文明寢室評比。

十二月份：

1.寢室財產(chǎn)清理。

2.文明寢室評比。

公寓科工作計劃表第24篇為了加強和規(guī)范我校寄宿生的管理工作,

維護學(xué)校正常的教學(xué)秩序，確保各項工作落實到位，經(jīng)校委會研究決

定就進一步做好學(xué)校寄宿生管理工作的有關(guān)工作計劃如下：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識

1、寄宿生管理的重要性。為切實加強我校寄宿生管理工作，對保障

我校學(xué)生的生命安全，促進我校學(xué)生健康成長，辦好人民滿意的教育,

服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，具有重要的意義。寄宿生在校時間長，他

們的思想意識、道德情操、行為習(xí)慣、生活作風(fēng)等都要在這個大家庭

中培養(yǎng)、形成和發(fā)展，我校寄宿生管理工作的好壞直接關(guān)系到我校學(xué)

生的成長和社會的穩(wěn)定，同時也關(guān)系到社會、家長對我校的評價。

3、強化安全管理責(zé)任。制定寄宿生安全管理工作責(zé)任制度，落實領(lǐng)

導(dǎo)帶班制度，將安全管理納入學(xué)校目標(biāo)管理范疇，將寄宿生安全管理

工作作為考核安全責(zé)任人工作的重要考核指標(biāo)。各成員分工明確，崗

位到人，責(zé)任到人，形成由校長全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓，生管教師

具體抓，班主任和科任教師配合抓的局面。

二、強化宿舍管理，創(chuàng)設(shè)和諧的生活環(huán)境

1、嚴(yán)格安全排查制度。計劃建立學(xué)生宿舍日常安全檢查工作制度，

注重學(xué)校安全排查過程中的每一個細(xì)節(jié)，重點排查學(xué)生宿舍、樓梯走

道、食堂餐廳、飲用水源、圖書室、實驗室、教室、配電室等重點場

所和重點部位的安全情況和安全隱患。要堅持學(xué)校安全隱患排查與整

改登記制度，排查后填寫〃中小學(xué)校安全隱患排查與整改表〃，排查登

記要注重每個細(xì)節(jié)，發(fā)現(xiàn)危房、滅火器材和照明設(shè)施損壞及其他安全

隱患，應(yīng)立即停止使用，及時維修或更換；學(xué)校若無力解決的，要采

取相應(yīng)的防護、警示措施，并及時報告當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)職能部門及教育

行政部門。

2、細(xì)化生管人員職責(zé)。我校將嚴(yán)格執(zhí)行夜間巡查制度、值班登記制

度、查鋪登記制度。做好夜間的安全保衛(wèi)及對突發(fā)事件做出應(yīng)急反應(yīng),

非寄宿生不得在學(xué)校留宿，出現(xiàn)擅自出走或擅自留宿的將及時報告,

及時處理。寄宿生在學(xué)校規(guī)定的住校期間因病因事離校的，要辦理嚴(yán)

格的報告、審批、登記手續(xù)備案。認(rèn)真落實寄宿生管理人員崗位責(zé)任

制和責(zé)任追究制。

3、將逐步改善生活設(shè)施，配足管理人員。積極爭取資金，加大校舍

建設(shè)投入，改善寄宿生的住宿條件，確保寄宿生宿舍區(qū)內(nèi)有衛(wèi)生間,

寄宿生有洗澡、曬衣服的場所，有熱飯吃，有開水喝。按照《望城縣

中小學(xué)校寄宿生管理工作實施細(xì)則（試行）》規(guī)定，配齊生管人員、

配備簡單醫(yī)藥箱。

4、將優(yōu)化宿舍區(qū)的布置。宿舍區(qū)的布置要簡潔大方，內(nèi)容健康向上，

符合學(xué)生的實際，創(chuàng)設(shè)具有濃厚氛圍的宿舍文化。宿舍物品擺放要做

到〃八個一條線〃（口杯牙刷一條線、開水壺一條線、臉盆一條線、毛

巾一條線、鞋子一條線、被子一條線、箱子一條線、雜物一條線），

力求整齊有序。

5、開展形式多樣的活動。計劃組織寄宿生開展安全知識講座和逃生

演練等安全教育活動一至二次，提高我校學(xué)生安全防范能力；針對宿

舍的文化布置、環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、學(xué)生行為等方面進行日評周比，

實行動態(tài)管理，結(jié)合評比評選出星級寢室，并發(fā)星級流動牌；每周要

安排好每天傍晚的活動，制定出活動安排表，將積極開展讀書、歌詠、

演講、文體等豐富多彩的文娛活動，同時通過組織學(xué)生觀看電視節(jié)目，

開放閱覽室、電腦室，為我校學(xué)生成長提供健康快樂的生活和學(xué)習(xí)環(huán)

境。

三、認(rèn)真總結(jié)，考評表彰

1、積極探索，認(rèn)真總結(jié)。我校要積極探索寄宿生管理的工作的科學(xué)

方法，推行人性化管理，努力營造安全有序、文明健康的學(xué)習(xí)生活環(huán)

境；及時總結(jié)經(jīng)驗和好的做法。

公寓科工作計劃表第25篇一、酒樓內(nèi)部管理方面：

1、廚房的運營管理

⑴根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚帥長共同商討并制定年度不

同時期節(jié)假日餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以

改進。

(2)與廚房密切配合，定期變換菜單，定期推出新菜，不斷提高生產(chǎn)工

藝和產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品精益求精，推出后檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時

反饋客人意見，改進菜品質(zhì)量，滿足客人需要。

⑶督促廚師長搞好食品衛(wèi)生、成本核算、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)等工作。每天掌握

廚房食材供應(yīng)與準(zhǔn)備情況，與廚師長協(xié)調(diào)組織做好相關(guān)工作。

⑷督促廚師長做好出品部門衛(wèi)生和安全工作，貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,

開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保生產(chǎn)安全。

⑸與出品部主管定期分析營業(yè)成本，制定成本控制計劃，并督促實施。

2、餐廳的管理

⑴制定食品的銷售毛利，嚴(yán)格控制好食品成本。

⑵編寫操作規(guī)程，提升服務(wù)質(zhì)量，制定酒樓員工崗位職責(zé)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

化程序，督促、檢查酒樓管理人員和員工按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對客服務(wù)，不斷

提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

⑶開展各級員工培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)c安排專人負(fù)責(zé)制定員工培

訓(xùn)計戈IJ,并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)意識、服

務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

⑷制定各級管理人員和服務(wù)、工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真考核部門管

理人員的日常工作業(yè)績，以激發(fā)員工的士氣和積極性。

⑸組織服務(wù)技能競賽，展示員工服務(wù)技能水平。評選競賽成績優(yōu)良的

員工加以獎勵，使員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

⑹加強各項服務(wù)設(shè)施用具維修保養(yǎng)工作，安排專人負(fù)責(zé)，專人管理,

職責(zé)分明，明確設(shè)施、用具的檢查項目，定期、定時進行檢查，保證

設(shè)備設(shè)施能正常使用，減少故障事故。

⑺抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考

核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

⑻開餐前組織各推銷人員及生產(chǎn)部門主管召開班前推銷溝通會，了解

當(dāng)天菜式供應(yīng)、沽清情況，以利更好地做好推銷工作。

(9)加強餐前服務(wù)環(huán)境、服務(wù)物資資源、衛(wèi)生的檢查管理工作，保證給

顧客提供一個舒適的用餐環(huán)境及提高服務(wù)工作效率。

(10)靈活安排服務(wù)人員班次，開市中加強人員調(diào)控，保證服務(wù)中的人

手充足，確保服務(wù)質(zhì)量。

(11)加強現(xiàn)場監(jiān)督，強化走動管理，妥善處理客人投訴，與客人建立

良好關(guān)系，并每天組織召開班后總結(jié)會。

(12)建立酒樓顧客意見收集制度，減少顧客投訴幾率，如設(shè)立賓客意

見表、服務(wù)意見薄、出品意見薄等。根據(jù)意見反饋信息，找出服務(wù)工

作的不足，采取措施加強餐前控制和餐中咨制，提高服務(wù)質(zhì)量。

(13)定期組織召開餐廳管理人員行政會，解決當(dāng)前存在的問題，聽取

員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議。

(14)建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排

專人負(fù)責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，

(15)檢查餐廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)

進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，

增加盈利。

(16)抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負(fù)責(zé)檢查餐廳清潔衛(wèi)生,

定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

二、成本控制方面

1、制定能源費用(水、電、油、氣)管理制度，維修保養(yǎng)制度、監(jiān)督制

度、獎懲制度。

2、建立科學(xué)能耗合理使用標(biāo)準(zhǔn)，在各區(qū)域安裝獨立水表、電表，每

月統(tǒng)計，一月后參考使用標(biāo)準(zhǔn)對節(jié)約能源的部門成績按百分比給予適

當(dāng)獎勵。

3、宣傳、灌輸節(jié)能觀念，鼓勵員工提節(jié)能的合理化建議，實行節(jié)能、

節(jié)支的雙向研究課題責(zé)任制。

4、嚴(yán)格驗收把關(guān)，建立貨品入倉儲存制度，從采購■收貨、驗貨■庫存、

保管-發(fā)貨、盤點?加工制作-服務(wù)出售■銷售收入，要求嚴(yán)格把好各個

關(guān)口。

5、根據(jù)預(yù)訂當(dāng)天餐飲消費信息和預(yù)測當(dāng)天餐飲消費的人數(shù)，根據(jù)計

劃采購進貨，避免貨物積壓，影響資金運作。

6、編制原材料采購計戈h建立采購審批流程,抓好采購管理工作，杜

絕供求雙方互相串通作弊，根據(jù)酒店行業(yè)通常作法，每半年更換一次

采購員。

7、組織餐廳有關(guān)人員每月最少一次市場調(diào)查，了解和掌握市場原材

料的品種、價格變化情況，準(zhǔn)確確定各種菜品原材料的采購價格。

8、加強低值易耗品的使用管理，文具以舊換新方式進行，杜絕員工

使用客用物資，及防酒樓物資失竊。

9、食品加工綜合利用邊角料，提高食品的出品率，如蘿卜皮可以用

于制作餐前小食。

10、為便于控制成本，客用食品與員工用食品應(yīng)分開，有利于核算。

11、做好員工思想工作，杜絕員工偷吃。

12、培養(yǎng)員工〃一崗多能〃，如大型酒席人手不足可以調(diào)動后勤采購,

工程等人員參與工作。

13、人員崗位編制要合理，要充分考慮到工作的需要，減少不必要崗

位的設(shè)置，減少不必要管理層次的設(shè)置。

14、將控制食品成本的責(zé)任分解包干到各部門，按照〃誰主管、誰領(lǐng)

料、誰確認(rèn)、誰簽單、誰負(fù)責(zé)〃的原則，實行分部門領(lǐng)料、進行成本

核算和獎、罰的辦法，對于超額完成當(dāng)月計劃任務(wù)又節(jié)約成本的，要

給予相應(yīng)的獎勵，對于未完成當(dāng)月計劃任務(wù)或成木控制不好的，要進

行相應(yīng)的處罰，并做到當(dāng)月兌現(xiàn)。

15、明確物品牌子、價格，食品原