如何賺取職場的第一桶金

－角色轉化和求職技巧人力資源部2007年1月寫在最前面深度理解職場，學習作為現代求職中的一員應當具備的心態和基本的職業素養。掌握如何求職，成為一個職業人?？陀^存在的問題－你自己你是否考慮過需要自己找工作？你是否清晰的知道自己要找什么樣的工作？為什么？你是否考慮過自己找到工作后怎么干？客觀存在的問題－就業環境應試教育與人才使用之間分離的現狀分析忽略了學生關乎生命的寶貴知識－品德如何、修養怎樣、生存能力大小、自立能力強弱價值觀的偏離－技能人才緊缺理論人才過?？陀^存在的問題－就業環境未來幾年仍存在增大的就業壓力大學生的就業壓力職業人轉型壓力農民工進城務工壓力053380641307495比今年增加82萬2006年11月國家教育部組建了全國高校畢業生就業聯盟勞動適齡人口持續增加持續的時間長隨時可活動的就業人口800萬，不含應屆畢業生。師范生就業率不足20％。

應試教育與就業環境之間的現狀分析客觀存在的問題－就業環境個人求職需求沒有目標，隨便看看干什么都行，什么都能干；工作太簡單了，我應該得到更好的崗位干不好就走，我還年輕；專業對口就行，有沒有興趣無所謂單位需求工作目標清晰的招聘崗位相匹配的能夠深入基層，與企業共同發展的熱愛崗位工作，并愿意投入精力學習的個人求職需求與用人單位之間的差異分析客觀存在的問題－就業環境不知道什么樣的崗位適合自己除了自己覺得自己重要，沒有人認可這個概念上學時的自由完全消失渴望別人認可同意自己的觀點，并能夠得到夸獎認為我要做什么，你應該明確的告訴我先就業再擇業，選擇工作以收入為標準畢業生的尷尬心態：沒有哪個時代會停下腳步等候人們時代的節奏只會越來越快時代的要求只會越來越多時代的壓力只會越來越強適應變是這個時代對人才的基本要求變時時存在，坦然接受才能快速進步時間不可能等待我們成長

看看我們周圍的世界

永遠在變化著的對快速適應變化的思考？一、知己知彼百戰不殆

角色轉變－快速適應變化調整心態最好的辦法是明確人生整體的目標確定目標盯準目標主要任務：接受工作的挑戰性、在某個領域掌握技能、開發自己的創造力和革新精神。要求：學會面對失敗、處理混亂和競爭、處理工作、家庭的沖突、隨時自主的學習。知己－－知道自己應該怎么做，做什么最佳切入點－快速完成大學生到職業人的心理蛻變。一、明白職場如戰場二、確定目標找準定位在以往的調查研究中發現，人們對目前職場的滿意度很低，大約只占5%左右，而另外的95%的人不是對自己的薪水、職位，就是對工種或人際關系感到沮喪。那么，為什么會有那么多人不滿意呢？知己－－知道自己應該怎么做，做什么目標是你一生幸福的根源所在。知己－－知道自己應該怎么做，做什么三、什么樣的職場目標最適合你？

怎么樣的職場定位才算最確切？知己－－知道自己應該怎么做，做什么人格能力動力社會愿望測試權力動機回避失敗動機爭取成功動機風險決策動機親和動機職業興趣測驗社交型藝術型研究型經營型技能型事物型四、什么樣的職場目標最適合你？

怎么樣的職場定位才算最確切？盲人騎馬的結果是？知己－－知道自己應該怎么做，做什么因為他看不到目標。無論做任何事情，沒有明確的目標或者說偏離目標都無法達到預期的效果。你的個性特點是什么？你的興趣、愛好側重于哪個方面？你的資本儲備是否豐富。你確立的目標是否符合實際。你的大目標是否具有長遠的可持續性。知己－－知道自己應該怎么做，做什么認識和盤點自己假使我在一家中型食品生產企業擔任生產統計員

我的現職：生產統計員，負責車間生產成本數據核算。

我的工齡：四個月。

我的主管及同事：同事有3位；直接主管是成本主管，再上面是科長或經理。

知己－－知道自己應該怎么做，做什么自我評估案例知己－－知道自己應該怎么做，做什么1、我的計劃：一年半左右，擔任資深統計員。3年內，計劃升成本主管，或調生產一線主任。5年至7年，擔任科長或類似職務。

2、我的限制：個性內向，不想鉆營，又缺乏人事關系。技術方面，操作能力尚差。貪玩，每天積極，假日不想加班，缺乏自信。解決問題的能力較弱。

3、如何進行：廣交朋友，改善溝通，多向有經驗的同事請教，建立良好自信，從小目標、小成功開始。參加（自費或自修）問題解決課程，。

知己－－知道自己應該怎么做，做什么4、所需輔助：部門內及公司內同事的協助與鼓勵。女友及家庭的支援，晚上上課，減少約會。存錢買書、請教老師或到圖書館。每周定期運動，加強意志力量。

5、目標實現的時候：給朋友、同事、家人小小的禮物或賀卡。安排休假。制訂下一個計劃或目標。

機會是留給有準備的人愛上她，并和她合二為一人崗匹配個人和崗位要求是否匹配人和組織的匹配個人和企業文化個人和上司個人和團隊結構人和組織發展匹配個人和長期發展要求匹配潛能和發展需求匹配崗位要求崗位職責和權限勝任工作所需的知識和技能企業不同的發展階段上級用人的原則和承受力團隊內部人員結構、年齡、學歷、個性等人才的儲備人才的動力、潛能、忠誠度知彼－－看看企業選人的標準是什么知彼－－看看企業選人的標準是什么◆專業知識不重要◆學習能力很關鍵應屆畢業生1、企業形成的背景是什么？2、企業的經營模式是什么，經營狀況如何？3、企業是由多少個子公司或部門組成的？知彼－－看看企業選人的標準是什么4、各個子公司或部門在公司的地位是什么？5、要清楚自己在即將進入的這家公司將任什么職務和擔負怎樣的職責。6、我們還要明白自己將來的競爭力來自何方。我們先要了解公司和自己所在的部門對于升遷的要求或條件是什么？最注重什么？知彼－－看看企業選人的標準是什么百戰不殆

－如何推銷凸顯自己的特質設計簡歷投簡歷面試回復做在求職過程中要做好前期準備、過程控制和后期追蹤，這也將成為你作為一個職業人必不可少的一項素質。前期準備－投簡歷

如何設計如何投中期控制－面試語言信息和非語言信息衣著禮儀面試題體現我們自身的閃光點中期控制－面試語言信息和非語言信息曾國藩的鑒人之術中期控制－面試衣著禮儀內在的東西需要長時間的考察才能發現，而應聘時人們大多看中的是你的形象。你得體的穿著打扮無形中會增加就業力的砝碼。中期控制－面試衣著禮儀第一，我們的衣著必須保證整潔、合體。第二，穿著打扮要有品味。避免盲從流行，失去個性。不要選擇過于薄、透、露的服裝第三，服飾要和自己即將應聘的職業特點相匹配，切忌標新立異，讓自己鶴立雞群。第四，就是慎穿休閑服。中期控制－面試面試題一，你想找個什么樣的工作？

二，在團隊中，你感覺自己是個什么樣的角色？三，假如讓你做文秘工作，你是先處理日常文件還是先處理其他事物？

四，你的工作可能與你的所學不對口，你會怎么辦？荷蘭青年的故事毅力就是一以貫之，就是做事不朝秦暮楚。體現我們自身的閃光點應聘的故事

體現我們自身的閃光點網絡求職機會是留給有準備的人契約意識“學生要講誠信，歸根到底，還是要德才兼備。”感謝聆聽，謝謝大家！海量管理資源免費下載：第一管理資源網（）9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Sunday,April6,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。00:02:0300:02:0300:024/6/202512:02:03AM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2500:02:0300:02Apr-2506-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。00:02:0300:02:0300:02Sunday,April6,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2500:02:0300:02:03April6,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。06四月202512:02:03上午00:02:034月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。四月2512:02上