工程項目管理的幾種工具在工程項目管理過程中，一般可以采取一些措施進行過程控制，這些措施有：組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、技術措施。其中，組織措施是最重要的措施。下面我們介紹一些信息技術與網(wǎng)絡計劃相結合的一些方法，也就是組織措施的一些工具。一、工程組織技術1、工作分解結構（WBS）一、工程組織技術2、網(wǎng)絡計劃一、工程組織技術3、流水施工等節(jié)拍流水施工異節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工等節(jié)奏流水施工無節(jié)奏流水施工一、工程組織技術4、規(guī)劃求解運輸問題規(guī)劃求解運輸問題是解決某種產(chǎn)品在m個產(chǎn)地向n個銷地運輸，如何確定總運費最少的問題。在工程上，常用來在大型土方的平衡問題上，如何確定運輸方案，使總運距最短。這類問題在過去一般用“表上作業(yè)法”來求解。現(xiàn)在，可以用Excel表來求解這類規(guī)劃求解問題。例如，公路路基方工程，有三個挖方區(qū)，四個填方區(qū)。各挖方區(qū)與填方區(qū)的距離如下：挖方區(qū)1的土方量為70000立方米，挖方區(qū)2土方量為40000立方米，挖方區(qū)3土方量為90000立方米；填方區(qū)1需要填方30000立方米，填方區(qū)2需要填土方60000立方米，填方區(qū)3需要填土方50000立方米，填方區(qū)4需要填土方60000立方米。我們選擇如下運輸方案的數(shù)學模型圖中的運輸方案中，X11表示從挖方區(qū)1運往填方區(qū)1的土方量，X12表示從挖方區(qū)1運往填方區(qū)2的土方量，X22表示從挖方區(qū)2運往填方區(qū)2的土方量，依此類推。圖中B10單元格表示各挖方區(qū)運往填方區(qū)1的土方量之和，C10表示各挖方區(qū)運往填方區(qū)2的土方量之和，依此類推；二、工程控制技術1、施工進度前鋒線二、工程控制技術2、過程方法與糾偏二、工程控制技術3、統(tǒng)計技術的運用三、生產(chǎn)協(xié)調(diào)與平衡技術9、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Saturday,April5,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。23:57:2523:57:2523:574/5/202511:57:25PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2523:57:2523:57Apr-2505-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。23:57:2523:57:2523:57Saturday,April5,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2523:57:2523:57:25April5,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。05四月202511:57:25下午23:57:254月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。四月2511:57下午4月-2523:57April5,202516、如果一個人不知道他要駛向哪頭，那么任何風都不是順風。2025/4/523:57:2523:57:2505April202517、一個人如果不到最高峰，他就沒有片刻的安