PAGE1.公司A為了防止虛報(bào)收入，要求銷售部門的銷售合同必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部審批。這屬于內(nèi)部控制的哪個(gè)構(gòu)成要素？

-A.控制環(huán)境

-B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-C.控制活動(dòng)

-D.信息與溝通

**參考答案**:C

**解析**:財(cái)務(wù)部的審批是直接的控制活動(dòng)，能夠限制和糾正銷售行為，從而防止虛報(bào)收入。

2.下列哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)偏好的特征？

-A.投資者總是規(guī)避所有風(fēng)險(xiǎn)

-B.投資者只接受風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比的項(xiàng)目

-C.投資者在風(fēng)險(xiǎn)和收益相等時(shí)，更傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)較高的項(xiàng)目

-D.投資者在風(fēng)險(xiǎn)和收益相等時(shí)，更傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目

**參考答案**:C

**解析**:風(fēng)險(xiǎn)偏好體現(xiàn)的是投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度，風(fēng)險(xiǎn)偏好意味著更愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)以追求更高的潛在收益。

3.一家制造業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)，原材料價(jià)格波動(dòng)較大，直接影響成本和利潤(rùn)。為了應(yīng)對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)，該企業(yè)應(yīng)該首先采取哪項(xiàng)措施？

-A.購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)

-B.建立原材料儲(chǔ)備

-C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析影響原材料價(jià)格波動(dòng)的因素

-D.停止采購(gòu)原材料

**參考答案**:C

**解析**:風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，才能有針對(duì)性地制定應(yīng)對(duì)措施。

4.公司B實(shí)施了嚴(yán)格的采購(gòu)審批流程，要求所有采購(gòu)訂單必須經(jīng)過(guò)部門經(jīng)理批準(zhǔn)。如果部門經(jīng)理在審批時(shí)存在舞弊行為，這表明：

-A.內(nèi)部控制系統(tǒng)是有效的

-B.內(nèi)部控制系統(tǒng)存在缺陷

-C.控制環(huán)境非常健全

-D.信息與溝通非常暢通

**參考答案**:B

**解析**:舞弊行為的發(fā)生表明，即使有控制活動(dòng)，也無(wú)法完全杜絕風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)明內(nèi)部控制存在缺陷。

5.下列哪一項(xiàng)最能體現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo)之一？

-A.確保企業(yè)的所有員工滿意

-B.確保企業(yè)的所有業(yè)務(wù)流程都最有效率

-C.有效把握資產(chǎn)保護(hù)，防止損失

-D.最大化企業(yè)的所有利潤(rùn)

**參考答案**:C

**解析**:保護(hù)資產(chǎn)是內(nèi)部控制的重要目標(biāo)，防止資產(chǎn)流失或被濫用。

6.公司C為了提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性，規(guī)定內(nèi)部審計(jì)人員不能對(duì)所審計(jì)的流程參與決策。這體現(xiàn)了：

-A.控制活動(dòng)

-B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-C.內(nèi)部監(jiān)督

-D.信息與溝通

**參考答案**:C

**解析**:內(nèi)部監(jiān)督確保內(nèi)部控制的有效性，包括審計(jì)人員的獨(dú)立性，以保證審計(jì)結(jié)果的客觀性。

7.以下哪項(xiàng)措施最能有效降低公司D因網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致的重要信息丟失的風(fēng)險(xiǎn)？

-A.減少員工數(shù)量

-B.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)并定期備份數(shù)據(jù)

-C.降低員工工資

-D.停止對(duì)外發(fā)布信息

**參考答案**:B

**解析**:網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)和數(shù)據(jù)備份是應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。

8.一家銀行在發(fā)放貸款時(shí)，需要對(duì)借款人的資信狀況進(jìn)行評(píng)估，以降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。這屬于：

-A.控制活動(dòng)

-B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-C.信息與溝通

-D.控制環(huán)境

**參考答案**:B

**解析**:對(duì)借款人資信情況的評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，用于識(shí)別和量化潛在的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。

9.某公司為了防止現(xiàn)金被盜，設(shè)置了雙人審批制度，任何現(xiàn)金支出必須由兩人共同審核并簽名。這屬于：

-A.風(fēng)險(xiǎn)緩解

-B.控制環(huán)境

-C.控制活動(dòng)

-D.信息與溝通

**參考答案**:C

**解析**:雙人審批是一種直接的控制措施，用于限制現(xiàn)金支出，降低風(fēng)險(xiǎn)。

10.公司E實(shí)施了完善的舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)員工報(bào)告違規(guī)行為。這主要體現(xiàn)了內(nèi)部控制哪一項(xiàng)要素？

-A.控制環(huán)境

-B.信息與溝通

-C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-D.控制活動(dòng)

**參考答案**:B

**解析**:舉報(bào)機(jī)制是信息溝通的重要手段，有助于發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題。

11.一家零售商發(fā)現(xiàn)，由于庫(kù)存管理不善，導(dǎo)致大量商品過(guò)期或丟失。為了解決這個(gè)問(wèn)題，該公司應(yīng)該重點(diǎn)改進(jìn)哪個(gè)環(huán)節(jié)？

-A.銷售策略

-B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制活動(dòng)

-C.市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃

-D.財(cái)務(wù)報(bào)表

**參考答案**:B

**解析**:庫(kù)存管理問(wèn)題屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，需要通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施進(jìn)行改進(jìn)。

12.公司F在年度預(yù)算編制過(guò)程中，對(duì)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行壓力測(cè)試，以評(píng)估在不利情況下公司能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)程度。這屬于：

-A.風(fēng)險(xiǎn)緩解

-B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-C.控制環(huán)境

-D.信息與溝通

**參考答案**:B

**解析**:壓力測(cè)試是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一種方法，用于量化在極端情況下可能遭受的損失。

13.一家航空公司為了確保飛行安全性，對(duì)飛行員和飛機(jī)的維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和培訓(xùn)。這屬于：

-A.控制環(huán)境

-B.控制活動(dòng)

-C.信息與溝通

-D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

**參考參數(shù)**:C

**解析**:定期的檢查和培訓(xùn)屬于控制活動(dòng)，用于降低飛行安全風(fēng)險(xiǎn)。

14.公司G為了提高信息系統(tǒng)的安全性，定期進(jìn)行漏洞掃描和滲透測(cè)試。這屬于：

-A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

-B.控制活動(dòng)

-C.信息與溝通

-D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

**參考答案**:B

**解析**:漏洞掃描和滲透測(cè)試屬于控制活動(dòng)，旨在發(fā)現(xiàn)和修復(fù)信息系統(tǒng)漏洞.

15.某公司管理層在制定戰(zhàn)略決策時(shí)，沒(méi)有充分考慮潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。這可能導(dǎo)致：

-A.風(fēng)險(xiǎn)偏好降低

-B.內(nèi)部控制有效性增強(qiáng)

-C.策略風(fēng)險(xiǎn)增加

-D.控制環(huán)境變得更加健全

**參考答案**:C

**解析**:未充分考慮法律風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致潛在的法律糾紛，增加公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)暴露.

16.公司H為了提高內(nèi)部控制的執(zhí)行效率，采用了信息技術(shù)來(lái)自動(dòng)執(zhí)行一些重復(fù)性任務(wù)。這屬于：

-A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-B.信息與溝通

-C.控制活動(dòng)

-D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

**參考答案**:C

**解析**:利用信息技術(shù)自動(dòng)化重復(fù)性任務(wù)，可以提高控制活動(dòng)的效率。

17.某公司要求所有員工參與內(nèi)部控制培訓(xùn)，以提高對(duì)內(nèi)部控制的理解和參與度。這主要體現(xiàn)了：

-A.信息與溝通

-B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-C.控制環(huán)境

-D.控制活動(dòng)

**參考答案**:C

**解析**:員工培訓(xùn)有助于建立積極的控制環(huán)境，提升員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和控制的意識(shí)。

18.公司I將一部分運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。這屬于:

-A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-B.風(fēng)險(xiǎn)控制

-C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

-D.風(fēng)險(xiǎn)接受

**參考答案**:C

**解析**:購(gòu)買保險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種方式，將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專業(yè)的保險(xiǎn)公司。

19.公司J的內(nèi)部審計(jì)部門直接向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告，以確保獨(dú)立性和客觀性。這屬于：

-A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-B.控制活動(dòng)

-C.內(nèi)部監(jiān)督

-D.信息與溝通

**參考答案**:C

**解析**:內(nèi)部審計(jì)部門向董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)報(bào)告，有助于確保內(nèi)部控制的有效監(jiān)督。

20.在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，公司K與供應(yīng)商建立了更緊密的合作關(guān)系，以提高供應(yīng)鏈的可靠性和彈性。這屬于：

-A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

-B.風(fēng)險(xiǎn)控制

-C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

-D.風(fēng)險(xiǎn)接受

**參考答案**:B

**解析**:與供應(yīng)商建立合作關(guān)系屬于風(fēng)險(xiǎn)控制，旨在提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性.

21.公司董事會(huì)實(shí)施監(jiān)督職責(zé)時(shí)，下列哪種方式最能有效識(shí)別并評(píng)估公司面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)？

-A.僅僅依賴財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的結(jié)論性意見(jiàn)

-B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并結(jié)合行業(yè)最佳實(shí)踐進(jìn)行分析

-C.依賴內(nèi)部審計(jì)部門的全部結(jié)論，不進(jìn)行獨(dú)立判斷

-D.每月檢查一次管理層的工作總結(jié)

**參考答案**:B

**解析**:董事會(huì)應(yīng)積極開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和外部環(huán)境變化，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估其影響，以有效履行監(jiān)督職責(zé)。僅依賴財(cái)務(wù)審計(jì)或內(nèi)部審計(jì)結(jié)論無(wú)法全面識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。

22.某制造業(yè)企業(yè)發(fā)現(xiàn)其庫(kù)存管理系統(tǒng)存在缺陷，導(dǎo)致庫(kù)存積壓和資金占用增加。為了改進(jìn)該系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)該首先采取以下哪種措施？

-A.直接更換全新的庫(kù)存管理軟件

-B.聘請(qǐng)外部咨詢顧問(wèn)進(jìn)行系統(tǒng)診斷

-C.評(píng)估現(xiàn)有人工操作流程，找出問(wèn)題根源

-D.加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工的培訓(xùn)

**參考答案**:C

**解析**:改進(jìn)庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)先聚焦于問(wèn)題根源分析，通過(guò)評(píng)估現(xiàn)有流程，找出缺陷所在，才能有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)，避免盲目更換軟件或培訓(xùn)，造成資源浪費(fèi)。

23.某零售企業(yè)頻繁出現(xiàn)因供應(yīng)商未能按時(shí)交貨導(dǎo)致的缺貨現(xiàn)象。企業(yè)應(yīng)采取哪種措施來(lái)降低這種運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

-A.降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴，尋求多元化的供貨渠道

-B.減少訂購(gòu)數(shù)量，以減少庫(kù)存壓力

-C.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的懲罰

-D.減少促銷活動(dòng)

**參考答案**:A

**解析**:降低對(duì)單一供應(yīng)商的依賴是緩解供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)的常用策略。多元化的供貨渠道可以分散風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)的穩(wěn)定性。

24.關(guān)于內(nèi)部控制框架的要素，下列哪一項(xiàng)描述是正確的？

-A.控制環(huán)境指的是對(duì)資產(chǎn)實(shí)施物理保護(hù)措施。

-B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是識(shí)別和分析可能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

-C.控制活動(dòng)只包含授權(quán)和批準(zhǔn)流程。

-D.信息系統(tǒng)只有技術(shù)層面，不涉及控制活動(dòng)。

**參考答案**:B

**解析**:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制框架的重要組成部分，旨在識(shí)別和分析可能影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。其他選項(xiàng)描述不準(zhǔn)確。

25.下列哪種做法最能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制持續(xù)有效性？

-A.定期進(jìn)行內(nèi)部控制的自我評(píng)估，并根據(jù)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整

-B.只在出現(xiàn)重大舞弊事件后進(jìn)行控制評(píng)估

-C.將內(nèi)部控制視為一次性項(xiàng)目

-D.完全依賴外部審計(jì)師的評(píng)估

**參考答案**:A

**解析**:內(nèi)部控制需要持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)，定期自我評(píng)估并進(jìn)行調(diào)整是確保其有效性的關(guān)鍵。

26.公司內(nèi)部審計(jì)部門在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)該遵循以下哪個(gè)原則？

-A.只關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

-B.完全依賴公司管理層提供的信息

-C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行獨(dú)立和客觀的評(píng)估

-D.避免與公司其他部門聯(lián)系

**參考答案**:C

**解析**:內(nèi)部審計(jì)要堅(jiān)持獨(dú)立性和客觀性，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的公正性。

27.某公司頻繁出現(xiàn)由于信息安全漏洞導(dǎo)致的數(shù)據(jù)泄漏事件。以下哪項(xiàng)措施最為重要？

-A.加強(qiáng)員工個(gè)人電腦的使用安全培訓(xùn)

-B.增加網(wǎng)絡(luò)安全人員的數(shù)量

-C.定期進(jìn)行滲透測(cè)試和漏洞掃描

-D.限制所有員工訪問(wèn)公司網(wǎng)絡(luò)

**參考答案**:C

**解析**:定期進(jìn)行滲透測(cè)試和漏洞掃描，才能提前發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全漏洞，降低數(shù)據(jù)泄漏風(fēng)險(xiǎn)。

28.某公司的授權(quán)審批流程過(guò)于冗長(zhǎng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)決策效率降低，同時(shí)也增加了風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避行為。應(yīng)如何改進(jìn)？

-A.保持現(xiàn)狀，維持嚴(yán)格的授權(quán)審批流程

-B.簡(jiǎn)化授權(quán)審批流程，明確職責(zé)和權(quán)限

-C.增加審批層級(jí)以強(qiáng)化控制

-D.取消所有審批權(quán)限，由項(xiàng)目經(jīng)理自行決策

**參考答案**:B

**解析**:適當(dāng)簡(jiǎn)化授權(quán)審批流程、明確職責(zé)和權(quán)限，既能提高效率，也能有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

29.某大型物流公司，為了降低由于駕駛員疲勞導(dǎo)致的交通事故風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施？

-A.降低駕駛員的工資，減少工作時(shí)間

-B.安裝行車記錄儀并定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)

-C.只招聘年輕駕駛員

-D.取消駕駛員的休息時(shí)間

**參考答案**:B

**解析**:安裝行車記錄儀和進(jìn)行安全培訓(xùn)可以有效監(jiān)控駕駛員的狀態(tài)，提高安全意識(shí)，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。

30.關(guān)于信息系統(tǒng)的訪問(wèn)控制，下列哪一項(xiàng)描述是正確的？

-A.所有員工都應(yīng)擁有對(duì)所有信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限。

-B.訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)根據(jù)員工的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行授權(quán)。

-C.訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)定期審查和更新。

-D.限制訪問(wèn)權(quán)限會(huì)降低信息系統(tǒng)的效率。

**參考答案**:C

**解析**:訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)根據(jù)員工的職責(zé)進(jìn)行授權(quán)，并且應(yīng)定期審查并更新，以保持安全性和有效性。

31.一家電商企業(yè)，為了防止電商詐騙案件發(fā)生，應(yīng)該采取的預(yù)防措施是（）

-A.只在黃金時(shí)間段進(jìn)行促銷活動(dòng)

-B.加強(qiáng)賬戶安全驗(yàn)證機(jī)制，并定期更新系統(tǒng)

-C.減少商品種類，降低風(fēng)險(xiǎn)

-D.限制用戶注冊(cè)

**參考答案**:B

**解析**:加強(qiáng)賬戶安全驗(yàn)證機(jī)制和定期更新系統(tǒng)能夠有效降低賬戶安全風(fēng)險(xiǎn)，防止詐騙行為。

32.某公司發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，員工往往為了追求短期利潤(rùn)而故意忽略一些潛在風(fēng)險(xiǎn)。這種情況下，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先采取的措施是（）

-A.加強(qiáng)對(duì)員工的懲罰力度

-B.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和重視

-C.減少管理層對(duì)員工的監(jiān)督

-D.取消該環(huán)節(jié)的控制流程

**參考答案**:B

**解析**:員工忽視風(fēng)險(xiǎn)通常是由于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足或者認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)不重要，因此應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

33.公司在選擇外部顧問(wèn)時(shí)，應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)是（）。

-A.顧問(wèn)的價(jià)格越低越好

-B.顧問(wèn)的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資質(zhì)

-C.顧問(wèn)與公司存在利益關(guān)系

-D.顧問(wèn)的個(gè)人背景

**參考答案**:B

**解析**:選擇具有專業(yè)資質(zhì)和豐富經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)，可以獲得更有效的支持和建議。

34.關(guān)于內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制，以下哪一項(xiàng)說(shuō)法是錯(cuò)誤的？

-A.提供安全的舉報(bào)渠道，保護(hù)舉報(bào)人的身份

-B.確保舉報(bào)問(wèn)題得到及時(shí)處理和反饋

-C.對(duì)舉報(bào)行為進(jìn)行懲罰

-D.鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)不良行為

**參考答案**:C

**解析**:內(nèi)部舉報(bào)機(jī)制旨在鼓勵(lì)員工舉報(bào)違規(guī)行為，懲罰舉報(bào)行為是與該機(jī)制的根本相悖。

35.某公司發(fā)現(xiàn)其供應(yīng)商存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能影響公司的供應(yīng)鏈穩(wěn)定。以下哪項(xiàng)措施最為合適？

-A.立即停止與該供應(yīng)商的合作

-B.加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測(cè)，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響

-C.增加對(duì)供應(yīng)商的采購(gòu)壓力

-D.忽略該風(fēng)險(xiǎn)，繼續(xù)以往的合作

**參考答案**:B

**解析**:加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響，可以及時(shí)采取措施，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響。

36.如果企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)舞弊事件，以下哪一項(xiàng)措施最為重要？

-A.加強(qiáng)對(duì)員工的懲罰力度

-B.盡快查明原因并加強(qiáng)內(nèi)部控制

-C.隱瞞舞弊事件以避免負(fù)面影響

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