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文檔簡介
花城小學校本研修制度?一、總則1.目的校本研修是學校發展的重要組成部分,旨在提高教師的教育教學能力和專業素養,促進學生全面發展,推動學校教育教學質量的提升。通過開展校本研修,營造良好的教研氛圍,打造一支高素質、專業化的教師隊伍,為學校可持續發展奠定堅實基礎。2.基本原則針對性原則:緊密結合學校教育教學實際問題,確定研修內容和方式,確保研修活動有的放矢。實效性原則:注重研修成果在教育教學實踐中的應用,追求實際效果,切實提高教師教學水平和學生學習成績。合作性原則:倡導教師之間、學科之間、年級之間的合作交流,形成良好的研修共同體,共同解決教育教學問題。自主性原則:尊重教師的主體地位,鼓勵教師自主參與研修活動,發揮教師的主觀能動性,激發教師的內在學習需求。二、研修組織與管理1.研修領導小組組成:學校成立以校長為組長,副校長為副組長,教導主任、教研組長等為成員的校本研修領導小組。職責全面規劃和指導學校校本研修工作,制定校本研修計劃和相關制度。統籌安排研修經費,保障研修活動順利開展。對研修過程進行監督檢查,及時解決研修中出現的問題。對研修成果進行評估和總結,推廣優秀經驗和成果。2.研修執行小組組成:由教導主任擔任組長,教研組長、備課組長為成員。職責根據學校校本研修計劃,組織實施具體的研修活動,制定詳細的研修方案。組織教師開展集體備課、公開課、觀摩課、教學研討等活動。負責研修資料的收集、整理和歸檔工作。對教師的研修情況進行考核評價,及時反饋研修結果。3.學科教研組組成:按照學科劃分,每個學科設立一個教研組,由教研組長負責組織本學科教師開展研修活動。職責制定本學科校本研修計劃,組織學科教師圍繞學科教學問題開展研修活動。組織學科教師進行集體備課,共同探討教學方法、教學策略,優化教學設計。開展學科教學觀摩、研討活動,促進教師之間的相互學習和交流。組織學科教師進行教學反思和經驗總結,撰寫教學論文、教學案例等。4.年級備課組組成:以年級為單位,每個年級設立備課組,由備課組長負責組織本年級教師開展研修活動。職責制定本年級學科備課計劃,組織教師進行集體備課,統一教學進度、教學內容和教學要求。針對本年級學生的特點和學習情況,研究有效的教學方法和輔導策略,提高教學質量。組織本年級教師開展教學研討活動,交流教學心得,解決教學中遇到的問題。協助教研組長開展學科研修活動,完成學校布置的其他研修任務。三、研修內容1.教育教學理論學習組織教師學習現代教育教學理論,如課程改革理論、教育心理學、教學論等,更新教育觀念,把握教育教學改革的方向。定期邀請教育專家、學者來校舉辦專題講座,介紹最新的教育教學理念和方法,拓寬教師的視野。鼓勵教師自主學習教育教學理論書籍和期刊雜志,撰寫讀書筆記和心得體會,不斷提升自身理論素養。2.學科專業知識提升組織學科教師深入研究學科課程標準和教材,把握學科教學目標和要求,明確教學重點和難點。開展學科專業知識培訓,邀請學科專家或骨干教師進行專題講座,分享學科前沿知識和教學經驗。鼓勵教師參加學科專業培訓、學術研討會等活動,加強與同行的交流與合作,不斷提高學科專業水平。3.教學技能培訓開展教學設計、課堂教學、作業批改、輔導學生等教學技能培訓,提高教師的教學基本功。組織教師進行教學觀摩活動,觀看優秀教學視頻,學習借鑒他人的教學方法和技巧。開展教學技能比賽,如教學設計比賽、課堂教學競賽、教學課件制作比賽等,激發教師提升教學技能的積極性。4.教育科研方法指導邀請教育科研專家來校舉辦教育科研方法講座,指導教師如何選題、設計研究方案、收集和分析數據等。組織教師學習教育科研的基本方法和流程,鼓勵教師結合教育教學實際開展課題研究。定期開展課題研究交流活動,分享課題研究經驗,解決課題研究中遇到的問題。5.學生管理與指導開展學生心理健康教育、班級管理、家校合作等方面的培訓,提高教師的學生管理能力。組織教師學習學生發展心理學,了解學生的心理特點和成長規律,掌握有效的教育方法和策略。加強班主任隊伍建設,定期召開班主任工作經驗交流會,分享班級管理經驗,共同探討解決班級管理中存在的問題。四、研修方式1.集體備課每周固定時間開展集體備課活動,由備課組長主持,本年級本學科教師共同參與。集體備課主要圍繞教學內容、教學目標、教學重難點、教學方法、教學過程等方面進行研討,形成統一的教學設計。教師在集體備課的基礎上,結合自身教學實際和學生特點,對教學設計進行個性化修改和完善,確保教學效果。2.公開課與觀摩課每學期定期開展公開課和觀摩課活動,由學科教研組或年級備課組組織安排。公開課教師提前準備教學設計和教學課件,在課堂上展示自己的教學風采和教學特色,課后進行教學反思和自我評價。觀摩課教師認真聽課,做好記錄,課后進行評課交流,學習公開課教師的優點,提出改進建議,共同提高教學水平。3.教學研討活動根據教育教學中出現的熱點、難點問題,不定期組織教學研討活動,每次研討確定一個主題。教學研討活動可以采取專題講座、小組討論、案例分析等形式,引導教師深入思考和探討問題,尋求解決問題的方法和策略。鼓勵教師在教學研討活動中積極發言,分享自己的教學經驗和見解,促進教師之間的思想碰撞和交流。4.課題研究鼓勵教師結合教育教學實際,自主申報校級課題或參與上級課題研究。學校為課題研究提供必要的支持和保障,包括課題申報指導、研究過程跟蹤、經費資助等。課題研究小組定期開展研究活動,交流研究進展,解決研究中遇到的問題,確保課題研究順利進行。課題研究結束后,及時總結研究成果,撰寫研究報告和論文。5.網絡研修充分利用網絡平臺,建立學校校本研修網絡社區,為教師提供在線學習、交流和資源共享的平臺。上傳教育教學理論資料、教學案例、教學課件、專家講座視頻等研修資源,供教師自主學習和下載。組織教師開展網絡研討活動,圍繞教育教學問題進行在線交流和討論,及時解決教師在教學中遇到的困惑。鼓勵教師在網絡平臺上分享自己的教學經驗和成果,展示個人教學風采,促進教師之間的相互學習和共同提高。五、研修時間安排1.集中研修時間每周安排固定時間進行集體備課、教學研討等研修活動,每次活動時間不少于[X]小時。每月安排一次全校性的校本研修活動,如專家講座、教學觀摩、課題研究交流等,每次活動時間不少于[X]小時。每學期開學初和期末分別安排一次校本研修工作會議,總結上學期研修工作,部署本學期研修任務,每次會議時間不少于[X]小時。2.自主研修時間教師根據自身實際情況,利用課余時間自主學習教育教學理論、開展課題研究、撰寫教學反思等,保證每周自主研修時間不少于[X]小時。鼓勵教師利用假期時間參加各類培訓、學習考察等活動,拓寬視野,提升自身素質。六、研修經費管理1.經費來源校本研修經費主要來源于學校財政撥款、上級部門專項經費以及社會捐贈等。2.經費使用原則合理預算原則:根據學校校本研修計劃和實際需求,合理編制研修經費預算,確保經費使用的科學性和合理性。??顚S迷瓌t:研修經費必須??顚S?,嚴格按照規定的用途使用,不得挪作他用。效益優先原則:注重經費使用效益,提高經費使用效率,確保研修活動取得實效。3.經費使用范圍培訓費用:用于教師參加校外培訓、學術交流、專家講座等活動的費用支出。資料費用:購買教育教學理論書籍、期刊雜志、教學資料、教學軟件等費用支出。研討活動費用:開展集體備課、教學研討、公開課、觀摩課等活動的場地租賃、設備購置、資料印刷等費用支出。課題研究費用:課題研究所需的調研費、資料費、會議費、咨詢費、設備費等費用支出。獎勵費用:對在校本研修中表現優秀的教師、教研組、備課組等進行獎勵的費用支出。4.經費報銷程序教師參加研修活動后,應及時整理相關票據,并填寫經費報銷申請表,注明活動內容、時間、地點、費用明細等信息。申請表經所在部門負責人審核簽字后,報學校財務部門審核。財務部門審核通過后,按照學校財務報銷制度進行報銷。七、研修考核與評價1.考核對象校本研修考核對象為全體教師。2.考核內容研修參與情況:包括參加集體備課、教學研討、公開課、觀摩課、網絡研修等活動的出勤情況。研修任務完成情況:如撰寫教學反思、教學設計、教學論文、課題研究報告等任務的完成質量和數量。教學實踐表現:課堂教學效果、學生學習成績提高情況、學生滿意度等。專業發展成果:教師在教育教學改革、學科競賽指導、學生社團活動組織等方面取得的成績。3.考核方式過程性考核:通過檢查教師的研修記錄、聽課筆記、教學設計、教學反思等資料,了解教師的研修參與情況和任務完成情況。課堂觀察:定期對教師的課堂教學進行觀察,評價教師的教學能力和教學效果。學生評價:通過問卷調查、學生座談會等方式,了解學生對教師教學的滿意度和教師在學生管理與指導方面的表現。成果評價:對教師撰寫的教學論文、教學案例、課題研究報告等研修成果進行評價,考核教師的專業發展水平。4.評價等級研修考核評價結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。優秀:研修參與度高,任務完成出色,教學實踐表現優秀,專業發展成果顯著,綜合評價得分在[X]分以上。良好:研修參與積極,任務完成較好,教學實踐表現良好,有一定的專業發展成果,綜合評價得分在[X][X]分之間。合格:研修參與基本達標,任務完成基本合格,教學實踐表現一般,專業發展有一定進步,綜合評價得分在[X][X]分之間。不合格:研修參與度低,任務完成不達標,教學實踐表現較差,專業發展無明顯進步,綜合評價得分在[X]分以下。5.結果應用將研修考核評價結果與教師的績效考核、職稱評定、評優評先等掛鉤。對考核評價為優秀的教師,給予表彰和獎勵,并在全校范圍內推廣其優秀經驗和成果。對考核評價為不合格的教師,進行誡勉談話,要求其制定整改計劃,限期提高。連續兩年考核不合格的教師,學校將采取相應的處理措施。八、附則1.
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