寧杭鐵路長興東站鋼結構安裝方案PAGEPAGE83第六章施工進度計劃及工期保證措施6.1施工進度計劃6.1.1工期要求我項目擬定的站臺雨篷鋼結構安裝工期為2011年5月9號至2011年7月30號。6.1.2施工進度計劃編制說明及編制依據施工總進度計劃編制說明根據總包提供施工作業面的時間，結合施工方案的總體思路，充分發揮本公司的技術、人力、資金和管理優勢，進行鋼結構現場安裝進度計劃的編制。施工進度計劃編制依據按照初步總體工程進度網絡編制鋼結構安裝進度計劃，標明鋼結構安裝的主線路，明確鋼結構安裝的順序關系。提出影響鋼結構安裝的其它專業施工進度要求。將鋼結構專項安裝計劃與對其它專業的要求，經統一調整后確定為總體網絡進度計劃。根據最后確定的總體網絡進度計劃，做出鋼結構安裝的具體進度計劃，然后倒排工期。詳細工期參見“6.1.36.1.3進度計劃第1天第60第1天第60天第1天第4天第5天第8天第9天第11天第12天第15天第16天第19天第20天第23天第24天第29天第30天第35天第36天第41天第42天第47天第48天第53天第54天第59天第60天第60天第8天第59天6.2工期保證措施6.2.16.2.1現場安裝機械設備投入見“第七章勞動力投入及機械設備配置計劃”。8.2.1.2大型設備保證措施物質設備部根據施工方案的安排提前進行設備租賃或者自購的準備以確保各種大型吊機按照進場要求提前15天到位。6.2.2序號具體內容1充分發揮公司靈活的經營機制，實現對勞動力的動態管理，現場人員的使用分配需根據工作情況靈活調動。2選擇優良的特別是有空間建筑施工經驗的施工隊伍、高素質的管理人才、精良的技術裝備以及實行專款專用等來實現。3施工現場將實行相應的獎勵制度，充分調動各級人員的積極性，認真地投入到工作中，以保證工作的進度與質量。4當工程遇到特殊問題時，出現搶工期，需要增加勞動力，一方面組織現場人員調整工作時間，另一方面可以從多種渠道增加各種專業的人員。5現場組裝由工廠派出的制作人員完成，同時工廠派出工藝指導管理人員數名，指導現場鋼結構組裝。6現場吊裝擬派自有的現場管理人員和持證自有技工進行本工作，并根據現場需求安排人數。7根據工程的需要準備好各工種人員，及時靈活的進入施工現場，確保工程需要。6.2.序號保證措施1進行內部圖紙會審及深化設計，并把發現問題匯總；參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。2編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設計、施工方案、施工技術交底。3根據工程實際情況，積極推廣“四新”技術,運用虛擬仿真技術加強工況驗算與演練，運用以往施工同類工程的成熟技術：Q345B鋼的焊接技術、鋼結構吊裝技術、CO2氣體半自動保護焊接技術、鋼結構低溫焊接技術等，確保工程質量。4嚴格按照設計要求，《鋼結構工程施工質量驗收規范》（GB50205-2001）及《建筑鋼結構焊接技術規程》（JGJ81-2001）逐級進行技術交底，精心組織施工。5由于鋼結構安裝場地狹窄，工期要求緊，項目制定工期網絡和節點控制，并進行動態管理，在此基礎上合理、及時插入相關工序，進行流水施工。6利用計算機技術對網絡計劃實施動態管理，通過關鍵線路節點控制目標的實現來保證各控制點工期目標的實現，從而進一步通過各控制點工期目標的實現來確保總工期控制進度計劃的實現。7項目深化設計組在項目技術負責人的領導下，對鋼結構各個專業進行深化設。8提前做好各種材料復檢試驗、工藝評定試驗,將試驗計劃和試驗結果報送業主、監理等有關單位,并及時獲得審批確認,使鋼結構制作與安裝順暢。9精心規劃和部署，優化施工方案，科學組織施工，使項目各項生產活動井然有序、有條不紊，后續工序能提前穿插。10認真執行質量責任制，明確各級質量責任人、制定完善的各項質量管理制度，堅持“誰施工，誰負責質量”，在施工部位打上操作者的編號，以便明確質量責任。11認真做好技術交底工作。開工前應逐級進行書面技術交底，技術交底中除說明施工方法，技術操作要領外，必須明確質量標準及質量要求。12把好原材料質量關，進場材料必須有合格證（材質證明）或檢驗報告。不合格材料不得進場使用。對進場的材料應妥善保管，防止變質和損壞。13加強對鋼構件加工的質量管理和質量控制。構件驗收時，應有專人負責構件質量驗收，并認真做好記錄，不合格構件禁止進場。14加強計量管理，統一計量器具。定期對施工中使用的儀器、儀表進行校正和檢驗。結構安裝和鋼構件制作應統一檢定的鋼尺。15加強工序質量管理，針對鋼結構吊裝、焊接、屋面板鋪設與栓釘焊接及測量校正等編制相應的施工作業要領書，并以此指導施工，各道工序嚴格執行“自檢、互檢、專業檢查”三檢制，上道工序驗收合格后，方可進行下道工序施工。16針對本工程的特點，應制定合理的吊裝順序和焊接順序，同時加強測量控制，以減少積累和焊接變形，保證安裝精度。本工程工期緊、任務重，應正確處理工期與質量的關系，以優良的工程質量來保證較快的施工速度。推行全面質量管理，針對“鋼結構安裝”“鋼結構焊接”、“鋼結構測量控制”等成立QC小組，廣泛開展群眾性的質量管理活動。17認真做好施工過程中，各種質量保證資料和技術資料的收集整理工作，并做到與施工同步。6.2.序號保證措施1本工程施工中，將充分發揮計算機放樣下料技術、激光（全站儀）測量等先進技術、現場半自動CO2氣體保護焊及質量管理和質量保證安裝過程計算機監控技術，編制最優化的施工方案。2充分處理、協調好與政府部門、業主、設計、監理、及土建和其他單位的關系，保證良好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。3醫療衛生保證措施：制定嚴格的衛生管理制度和衛生防疫應急預案，嚴格遵守相關法律法規和政府規章，避免出現突發性事件。進場后與廈門市的衛生防疫、急救中心等相關部門建立聯系，取得衛生防疫部門的支持。現場設醫療室和觀察隔離室，設專職醫護人員，配置常規藥品和急救藥品進行療治，并進行日常衛生防疫消毒，宣傳衛生防疫知識，尤其注重宣傳在傳染病多發季節的防護措施。6.3進度計劃的檢查/比較/調整6.3.1在項目的實施進程中，項目進度控制人員根據單位要求經常地、定期地跟蹤檢查施工實際進度情況，進行統計整理和對比分析，確定實際進度與計劃進度之間的關系，經整理后直接用橫道線并列標于原計劃的橫道線一起，進行直觀比較。項目進度檢查比較結果、有關施工進度現狀和發展趨勢,明確本周計劃的實施情況，影響計劃執行的因素，提出解決方法，制定工作對策。6.3.2當判斷出現進度偏差時，分析該偏差對后續工作和對總工期的影響，分析進度偏差的工作是否為關鍵工作，是否大于總時差，是否大于自由時差等。若檢查的