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文檔簡介

派單業務協議甲方:黑龍江東北林大科技園發展有限企業乙方:依據中國相關法律法規,經甲乙雙方平等自愿協商,就派單事宜,簽訂本承攬協議。第一條工作方法及費用支付1.乙方承攬甲方宣傳單、宣傳資料及其她業務材料取送、派發、調度工作,由甲方確定工作量、工作方法、工作地點等內容。2.乙方按甲方要求完成承攬派發任務,如乙方未按甲方標準完成工作任務或消極怠工,甲方有權酌情降低費用。3.本協議為承攬協議,甲乙雙方不存在雇傭關系,甲方沒有發包給乙方任務時,甲方不支付任何費用。4.結算條款估計需要派單人員40人/天,根據100元/人/天進行結算,派發時間為3月25日——9月25日,為期6個月(此派發天數及派單員數量為整年計劃日期,甲方實際支付金額以每個月發生結算單為準,若在協議期內未達成此派發人數及派發天數,甲方無需負擔任何責任。)工作時間為09:00-12:00,13:00-17:00(2)派單開始后次月進行結算,甲方收到乙方開具發票后10個工作日內向乙方結清費用(以乙方在任務單上簽字為每次任務開始,甲方在任務單上簽字確定為任務結束,結算時憑單結算)。(3)該協議在房地產業稅制沒有實施營改增前,能夠提供一般增值稅發票。假如房地產業稅制實施營改增,乙方必需提供可抵扣通常納稅人增值稅專用發票。第二條雙方權利義務1.甲方可制訂每次發包任務工作標準,包含但不限于:工作時間、工作地點、工作方法、工作要求、注意事項、任務完成標準等內容。乙方應嚴格根據甲方制訂工作標準實施承攬任務,如乙方沒有根據工作標準完成承攬任務,甲方有權酌情降低費用。2.乙方承諾按時按量進行派單服務,嚴格實施甲方投遞計劃,如有困難提前2天通知甲方,取得甲方同意后方可取消該次計劃或任務。3.如因特殊原因,如暴風、地震、暴雨、或其她派單點原因造成派單無法實施,雙方應合理協商延期派發。4.乙方有權在完成任務標準后要求甲方支付費用,甲方應該在完成任務后30日內支付費用。5.乙方在派單過程中出現一切行為及安全問題均與甲方無關,乙方自行負擔對應責任。6.乙方在完成承攬任務期間造成她人人身傷害和財產損失,全部由乙方自行負擔,甲方不負擔任何責任。7.在投遞公布期間,甲方將派代表對乙方派單人員和派單數量進行抽查,若甲方不派出代表檢驗,均視為合格投遞:檢驗時乙方須滿足甲方代表派單計劃檢驗,不得刁難和推脫。8.乙方在DM投遞過程中果斷杜絕,一客多派,丟棄傳單等情況,如需多派需甲方同意后方可實施,如若發覺一客多派,丟棄傳單等情況,甲方有權根據本條第12項對乙方進行處罰。9.甲方同意乙方派單人職員作整點前休息十分鐘。10.乙方確保天天派單人員數量,不能在派發過程中缺乏人員,如有特殊原因需提前通知甲方,如若發覺當日派單員缺乏情況,甲方有權根據本條第12項對乙方進行處罰。11.甲方每個月按附件標準及結算方法對乙方工作進行考評,雙方按考評結果結算費用。12.派單獎罰制度:詳見附件第三條違約處理除本協議另有約定外,任何一方不得無故解除協議,不然須向守約方支付協議總額30%違約金。第四條爭議處理雙方協商處理,協商不成,應該向甲方住所地人民法院提起訴訟。第五條其她本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份,協議文本含有相同法律效力,協議自雙方簽字、蓋章之日起生效。甲方:黑龍江東北林大科技園發展有限企業(蓋章)甲方代表:聯絡電話:簽署日期:月日乙方:哈爾濱梓林文化傳媒有限企業(蓋章)乙方代表:聯絡電話:簽署日期:月日

附件:結算方法及人員績效考評雙方按月結算費用,每個月15日結算上月費用。營銷部及代理企業同時核實,乙方到銷售部領取月服務費用并簽字確定。酬勞及獎勵次月第一周發放上月應發獎勵總額50%;經過派單人員賣出房產房款總額到賬后發放剩下50%;如若用戶退房,則在本月結算時將獎金扣除。人員績效考評項目單量留電帶單拉訪成交/認籌分值01分5分6分30分任務值≥500份/天≥260分/月備注派單員日得分須在10分以上。留電須為有效電話,空號,錯號,號主不符不計分,且當月留電考評分上限為100分,若派單人員單月考評未達成260分,則結傭根據此派單員得分/260*當月應付酬勞計算人員資質確定派單員必需經過培訓考評,必需服從企業安排,對樓盤、銷售政策及舉行活動要有充足了解并能夠正確表述。無效用戶界定到售樓處未經置業顧問介紹以及走完正常銷售步驟用戶;年紀在65周歲以上并思想不健全用戶;酗酒未醒用戶;到訪不足10分鐘即離開用戶均視為無效用戶。客源歸屬認定派單員第一次帶該用戶到售樓處進行登記(每名派單員對應一張專屬記錄表),并在1個月內成交。保質期為1個月。成功認購判定用戶交完大定金并符合銀行貸款要求者視為成功認購,如若用戶退房在本月次周將分成扣除。激勵機制正量激勵獎勵機制任務值超額跳增獎勵完成當月定量任務值后,每新增一組帶單獎勵30元,新增一組帶客獎勵50元,新增一組成交額外獎勵300元/套每個月首單獎勵每個月由派單員帶客成功認籌第一單,在基礎傭金酬勞基礎上獎勵500元/套(此單用戶實際成交后,次獎金才可發放,如用戶退房,此獎金將在下月扣除)每個月“帶客王”獎勵每個月帶客到訪量最多派單員可在基礎薪資基礎上,額外取得500元獎勵,次月月初發放,如次月蟬聯,則獎勵翻倍(1000元),依次類推,直至被新人替換,則獎額重回原點每個月銷冠獎勵每個月帶客成交最多派單員可在基礎薪資基礎上額外取得元獎勵,次月月初發放,如次月蟬聯,則獎勵翻倍(4000元)依次類推,直至被新人替換,則獎額重回原點競品攔截獎勵由競品攔截渠道帶客到訪,每組用戶額外獎勵10元;由競品攔截渠道帶客成交,在基礎傭金酬勞基礎上額外獎勵500元/套(用戶攜帶含競品項目置業顧問報價及聯絡方法戶型單張)初訪禮派單員帶初訪用戶到場可全額報銷單程打車費用(當日)備注全部獎勵機制均可疊加懲戒機制考評事宜處理措施派單企業及營銷部對派單員不定時考勤如發覺脫崗、串崗者、扣罰派單員所屬企業200元/人/次,累計三次者給予除名;派單企業小蜜蜂更換點位未立刻在微信群報備,每次收違約金100元;派單企業小蜜蜂不穿(哈西駿赫城項目)要求馬甲,每次收違約金10元。抽查和暗查等方法對派單職員作進行考評當日第一次發覺派發不主動者,扣除此派單人員50%工資,當日第二次發覺派發不主動者,扣除此派單員當日工資,當日第三次發覺派發不主動者,此派單人員開除,當日工資不予發放。每七天四次抽查派單員考勤及工作表現情況進行考評對數次發覺工作表現及宣傳單發放情況不合格者所屬企業給予扣款或解約營銷部對派單員任務值完成度進行考評未完成當日任務值要求職員視工作完成度作激勵式處理或者暫扣相關責任人所屬企業50元處理,月總數完成再行返還,一月內仍未完成計劃任務值,則暫扣款轉為罰金相關搶單問題作嚴重違反制度處理,一次處以相關責任人所屬企業500元罰款,涉事派單員開除虛報派單員數量出現虛報派單員數量,視情節處以相關責任人所屬企業300元/人罰款,發生三次,該企業取消已經有合作,且本月已發生費用不予發放派單員來電來訪造假如發生派單員冒充用戶進行來電來訪,每次收違約金100元;派單企業監管不力對違反協議約定,扔單、賣單及私自派發其她項目資料人員所屬企業作1000元/人/次罰款欺瞞用戶、與用戶發生沖突此用戶為無效用戶(轉為案場用戶),相關責任人解聘,視情節處以相關責任人所屬企業500元/人/次不等罰款相關跳單問題(帶客至競品)一經發覺查實,處以相關責任人所屬企業5000元罰款,再次發生直接解除合約且本月已發生費用不予發放備注以上內容每個月累計出現10次以上,甲方即有權解除協議。八、監管機制1.監管機構監管制度:兩家代理企業天天輪番派遣一名置業顧問或策劃對任意三個派單點位進行巡查;營銷管理部不定時、不定點位進行巡查,采取遠距離偷拍方法進行拍攝,并在10分鐘內讓任意點位派單員集合進行點名簽到,在周圍點位都巡查完成后,將拍攝照片發送至派單監管群內,并說明派單人員派單表現情況。2.派單企業監管制度:同一點位范圍內設置兩家派單企業各一名派單員,進行相互進行監管,當一家派單企業職員發生違紀事項時,另一家派單企業原有有義務立刻上報,若未立刻上報,被代理企業或開發商監管人員發覺,將視為同犯受四處罰,若派單人員舉報另一家派單人員違紀情況并經過調查事實成立,被舉報人所在企業所罰款項將全額發放舉報人所在企業。3.智能軟件監管制度:全部派單人員必需安裝智能管理APP軟件,并利用派單軟件進行早晚簽到打卡,派發期間每30分鐘利用軟件上傳現在所在位置,便于監察人員搜索派單人員位置。4.其她:(1)派單員派發時間:9:00~10:30,10:40~12:00,12:00~13:00,13:00~14:30,14:40~16:00為派單員派單時間,監察人員需在此時間段內進行監察(12:00~13:00午休采取輪班制,同點位小蜜蜂采取輪班制,每名小蜜蜂午休30分鐘,不許空崗)(2)統一著

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