工程技術管理辦法?一、總則1.目的為加強工程技術管理，確保工程建設順利進行，保證工程質量，提高工程效益，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有工程項目的技術管理活動。3.職責分工公司技術管理部門負責制定和完善工程技術管理制度，指導和監督工程項目的技術管理工作。項目管理部門負責工程項目的組織實施，協調技術管理工作與其他管理工作的關系。各工程項目部負責具體工程項目的技術管理工作，嚴格按照本辦法及相關技術標準、規范組織施工。二、工程技術文件管理1.施工圖紙會審工程項目部在收到施工圖紙后，應及時組織相關人員進行會審。會審人員包括項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員等。會審前，各參會人員應認真熟悉圖紙，提出疑問和建議。會審時，對圖紙中存在的問題進行詳細記錄，并形成會審紀要。會審紀要由工程項目部整理，經相關部門會簽后，報建設單位、設計單位確認。設計單位應根據會審紀要對圖紙進行修改，形成正式施工圖紙。2.施工組織設計編制與審批工程項目部應根據工程特點、施工要求和施工條件，編制施工組織設計。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工方法及技術措施、施工進度計劃、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計編制完成后，應報公司技術管理部門審核。公司技術管理部門應組織相關專家對施工組織設計進行評審，提出修改意見。工程項目部根據審核意見和評審意見對施工組織設計進行修改完善，經項目經理審批后實施。3.施工方案制定與審批對于關鍵分項工程、特殊過程或采用新技術、新工藝、新材料的工程，工程項目部應制定專項施工方案。施工方案應包括工程概況、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工方案編制完成后，應報公司技術管理部門審核。公司技術管理部門應組織相關專家對施工方案進行評審，提出修改意見。工程項目部根據審核意見和評審意見對施工方案進行修改完善，經項目經理審批后實施。4.技術交底工程項目部應在施工前進行技術交底。技術交底應包括施工圖紙交底、施工組織設計交底、施工方案交底、質量標準交底、安全技術交底等內容。技術交底應分級進行，直至每一個施工操作人員。技術交底記錄應詳細、準確，并由交底人和被交底人簽字確認。5.工程變更管理工程變更應按照相關程序進行審批。建設單位提出的工程變更，應由建設單位填寫工程變更單，經設計單位、監理單位、施工單位會簽后實施。施工單位提出的工程變更，應由施工單位填寫工程變更單，經建設單位、設計單位、監理單位審批后實施。工程變更實施前，工程項目部應組織相關人員對工程變更的影響進行評估，制定相應的技術措施和質量保證措施。工程變更實施后，工程項目部應及時整理工程變更資料，包括工程變更單、設計變更圖紙、技術交底記錄等，并歸檔保存。三、施工過程技術管理1.測量放線工程項目部應根據設計圖紙和現場控制點，進行測量放線。測量放線應使用符合精度要求的測量儀器，并按照相關測量規范進行操作。測量放線完成后，應進行復核。復核無誤后，方可進行下一道工序施工。測量放線記錄應詳細、準確，并由測量人員簽字確認。2.地基與基礎工程施工地基與基礎工程施工應嚴格按照設計圖紙和施工規范進行。施工過程中，應加強對地基承載力、基礎鋼筋、混凝土等的質量控制。地基與基礎工程施工完成后，應進行驗收。驗收合格后方可進行上部結構施工。地基與基礎工程施工資料應齊全、完整，并歸檔保存。3.主體結構工程施工主體結構工程施工應嚴格按照設計圖紙和施工規范進行。施工過程中，應加強對鋼筋、混凝土、砌體等的質量控制。主體結構工程施工完成后，應進行驗收。驗收合格后方可進行裝飾裝修工程施工。主體結構工程施工資料應齊全、完整，并歸檔保存。4.裝飾裝修工程施工裝飾裝修工程施工應嚴格按照設計圖紙和施工規范進行。施工過程中，應加強對裝修材料、施工工藝等的質量控制。裝飾裝修工程施工完成后，應進行驗收。驗收合格后方可進行竣工驗收。裝飾裝修工程施工資料應齊全、完整，并歸檔保存。5.屋面及防水工程施工屋面及防水工程施工應嚴格按照設計圖紙和施工規范進行。施工過程中，應加強對防水材料、施工工藝等的質量控制。屋面及防水工程施工完成后，應進行蓄水試驗或淋水試驗。試驗合格后方可進行驗收。屋面及防水工程施工資料應齊全、完整，并歸檔保存。6.安裝工程施工安裝工程施工應嚴格按照設計圖紙和施工規范進行。施工過程中，應加強對安裝材料、設備安裝、系統調試等的質量控制。安裝工程施工完成后，應進行驗收。驗收合格后方可進行竣工驗收。安裝工程施工資料應齊全、完整，并歸檔保存。四、工程質量技術管理1.質量計劃編制與實施工程項目部應根據工程特點和質量目標，編制質量計劃。質量計劃應包括質量目標、質量控制措施、質量檢驗與驗收等內容。質量計劃編制完成后，應報公司技術管理部門審核。公司技術管理部門應組織相關人員對質量計劃進行評審，提出修改意見。工程項目部根據審核意見和評審意見對質量計劃進行修改完善，經項目經理審批后實施。工程項目部應按照質量計劃的要求，組織施工人員進行質量控制，確保工程質量達到質量目標。2.質量檢驗與驗收工程項目部應建立質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備等進行檢驗。檢驗合格后方可使用。施工過程中，應加強對各分項工程、分部工程的質量檢驗。檢驗合格后方可進行下一道工序施工。單位工程完工后，工程項目部應組織自檢。自檢合格后，報監理單位進行預驗收。預驗收合格后，報建設單位進行竣工驗收。工程質量驗收應嚴格按照相關標準和規范進行，驗收記錄應詳細、準確，并由驗收人員簽字確認。3.質量問題處理施工過程中發現質量問題，工程項目部應及時進行分析和處理。質量問題處理應制定相應的技術措施和質量保證措施。質量問題處理完成后，應進行復查。復查合格后方可進行下一道工序施工。質量問題處理記錄應詳細、準確，并歸檔保存。五、工程安全技術管理1.安全技術措施編制與實施工程項目部應根據工程特點和安全目標，編制安全技術措施。安全技術措施應包括施工現場安全防護措施、施工機械安全措施、臨時用電安全措施、消防安全措施等內容。安全技術措施編制完成后，應報公司技術管理部門審核。公司技術管理部門應組織相關人員對安全技術措施進行評審，提出修改意見。工程項目部根據審核意見和評審意見對安全技術措施進行修改完善，經項目經理審批后實施。工程項目部應按照安全技術措施的要求，組織施工人員進行安全施工，確保施工安全。2.安全教育培訓工程項目部應建立安全教育培訓制度，對施工人員進行安全教育培訓。安全教育培訓應包括入場安全教育培訓、定期安全教育培訓、季節性安全教育培訓、專項安全教育培訓等內容。安全教育培訓應采用多種形式，如課堂講解、現場演示、視頻播放等。安全教育培訓記錄應詳細、準確，并由培訓人員和被培訓人員簽字確認。3.安全檢查與隱患排查工程項目部應建立安全檢查制度，定期對施工現場進行安全檢查。安全檢查應包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等內容。安全檢查中發現的安全隱患，工程項目部應及時進行整改。整改應制定相應的措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。安全隱患整改完成后，應進行復查。復查合格后方可銷號。安全檢查與隱患排查記錄應詳細、準確，并歸檔保存。4.應急預案編制與演練工程項目部應根據工程特點和可能發生的事故類型，編制應急預案。應急預案應包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案等內容。應急預案編制完成后，應報公司技術管理部門審核。公司技術管理部門應組織相關人員對應急預案進行評審，提出修改意見。工程項目部根據審核意見和評審意見對應急預案進行修改完善，經項目經理審批后實施。工程項目部應定期組織應急預案演練，提高施工人員的應急處置能力。應急預案演練記錄應詳細、準確，并歸檔保存。六、工程技術資料管理1.資料收集與整理工程項目部應指定專人負責工程技術資料的收集與整理。工程技術資料應包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案、技術交底記錄、工程變更資料、質量檢驗與驗收記錄、安全檢查與隱患排查記錄、應急預案等內容。工程技術資料應隨工程進度同步收集與整理，確保資料的真實性、完整性和準確性。2.資料歸檔與保管工程技術資料收集整理完成后，應及時歸檔保存。歸檔資料應分類存放，并建立檔案目錄。工程技術資料應妥善保管，防止丟失、損壞。檔案管理人員應定期對檔案進行檢查和維護。3.資料查閱與借閱因工作需要查閱工程技術資料的，應填寫查閱申請表，經項目經理批準后，方可查閱。查閱人員應愛護資料，不得在資料上涂改、標記、污損。因工作需要借閱工程技術資料的，應填寫借閱申請表，經項目經理批準后，方可借閱。借閱人員應按時歸還資料，不得轉借他人。七、工程技術創新與推廣應用1.技術創新鼓勵工程項目部開展技術創新活動，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。技術創新活動應結合工程實際情況，制定相應的技術創新計劃，并組織實施。技術創新成果應及時總結和推廣應用，為公司的發展提供技術支持。2.新技術、新工藝、新材料、新設備推廣應用公司技術管理部門應定期收集和發布新技術、新工藝、新材料、新設備的信息，為工程項目部提供技術參考。工程項目部應根據工程實際情況，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。推廣應用前，應進行技術論證和經濟分析