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文檔簡介
某煤礦管理制度匯編?一、總則1.目的本管理制度匯編旨在規范某煤礦的各項生產經營活動,確保煤礦安全生產、高效運營,保障員工生命財產安全,保護環境,實現煤礦可持續發展。2.適用范圍本制度適用于某煤礦全體員工,包括管理人員、技術人員、一線作業人員以及參與煤礦生產經營活動的相關方。3.基本原則安全第一原則:始終將員工生命安全和煤礦安全生產放在首位,采取有效措施預防各類事故發生。依法依規原則:嚴格遵守國家法律法規、行業標準以及地方政府有關煤礦管理的規定。科學管理原則:運用先進的管理理念、技術手段和科學方法,提高煤礦管理水平和生產效率。以人為本原則:尊重員工權益,關心員工生活,為員工提供良好的工作環境和發展空間,充分調動員工的積極性和創造性。二、安全生產管理制度1.安全生產責任制明確各級管理人員、各部門、各崗位人員在安全生產工作中的職責,做到責任到人。礦長是煤礦安全生產第一責任人,對煤礦安全生產工作全面負責;各級副職對分管范圍內的安全生產工作負責;各部門、各崗位人員按照各自職責做好安全生產相關工作。通過簽訂安全生產責任書等形式,將安全生產責任落實到每個環節、每個人。2.安全操作規程針對煤礦各生產環節、各工種,制定詳細的安全操作規程,如采煤機操作規程、掘進機操作規程、提升機操作規程等。員工必須嚴格按照操作規程進行操作,嚴禁違章作業。操作規程應定期進行修訂和完善,確保其科學性和實用性。3.安全培訓教育制度新員工入職培訓:新員工必須接受不少于規定學時的三級安全教育培訓,即礦級、區隊級和班組級安全教育培訓。培訓內容包括煤礦安全法律法規、規章制度、操作規程、事故案例分析等,經考試合格后方可上崗作業。定期培訓:定期組織全體員工進行安全培訓,培訓內容根據不同時期的安全生產形勢和任務進行調整。培訓方式包括內部培訓、外聘專家培訓、觀看事故警示教育片等。專項培訓:針對特殊工種、新技術新工藝、新設備等,組織專項安全培訓,確保員工掌握相關知識和技能。特殊工種必須經專門的安全技術培訓并取得相應資格證書后,方可上崗作業。4.安全檢查制度日常檢查:由各班組、區隊進行班前、班中、班后的安全檢查,及時發現和處理現場安全隱患。定期檢查:煤礦每周組織一次全面的安全大檢查,由礦長帶隊,各部門負責人參加,對煤礦各個系統、各個環節進行詳細檢查。專項檢查:根據不同季節、不同時期的安全生產特點,開展專項安全檢查,如雨季"三防"檢查、冬季"四防"檢查、節假日安全檢查等。對檢查中發現的安全隱患,下達整改通知書,明確整改責任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患及時消除。5.隱患排查治理制度建立健全隱患排查治理體系,定期開展隱患排查工作。對排查出的隱患進行分類分級管理,按照"五落實"(整改措施、責任、資金、時限和預案)的要求進行治理。重大隱患要立即停產整頓,制定專項治理方案,確保隱患得到徹底消除。同時,要對隱患排查治理情況進行跟蹤復查,形成閉環管理。6.安全事故應急預案制定完善的安全事故應急預案,包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。應急預案應涵蓋煤礦可能發生的各類事故,如瓦斯爆炸、煤塵爆炸、透水事故、火災事故等。定期組織員工進行應急演練,提高員工的應急處置能力和自我保護意識。同時,要根據演練情況和實際工作需要,及時對應急預案進行修訂和完善。三、生產技術管理制度1.生產計劃管理制度根據煤礦資源狀況、市場需求和生產能力,制定年度、季度、月度生產計劃。生產計劃應明確產量、進尺、質量等指標,并分解到各個區隊、班組。加強生產計劃的執行和考核,確保生產任務按時完成。同時,要根據實際生產情況,及時調整生產計劃,保證生產的均衡性和連續性。2.采煤作業管理制度采煤工藝選擇:根據煤層賦存條件、地質構造等因素,合理選擇采煤工藝,如綜采工藝、普采工藝、炮采工藝等。確保采煤工藝符合安全生產要求,提高采煤效率和煤炭質量。頂板管理:加強采煤工作面頂板管理,制定頂板支護方案,嚴格執行敲幫問頂制度,及時支護頂板,防止頂板事故發生。煤炭質量控制:采取有效措施控制煤炭質量,如優化采煤工藝、加強煤炭洗選加工等,確保煤炭質量符合市場需求。3.掘進作業管理制度掘進工藝選擇:根據巷道圍巖性質、斷面大小等因素,合理選擇掘進工藝,如綜掘工藝、炮掘工藝等。確保掘進工藝安全高效,保證巷道工程質量。巷道支護:加強掘進巷道支護管理,制定合理的支護參數,嚴格按照支護設計進行施工,確保巷道支護安全可靠。掘進通風管理:做好掘進工作面通風管理工作,保證通風系統穩定可靠,防止瓦斯積聚等事故發生。4.一通三防管理制度通風管理:建立健全通風系統,保證通風設施完好,通風風流穩定。加強通風設施的檢查和維護,定期進行通風阻力測定,確保通風系統合理可靠。瓦斯防治:加強瓦斯監測監控,建立瓦斯監測系統,實時監測瓦斯濃度變化。嚴格執行瓦斯檢查制度,做到瓦斯超限立即停止作業,采取措施進行處理。加強瓦斯抽采工作,降低瓦斯含量,防止瓦斯事故發生。煤塵防治:采取綜合防塵措施,如煤層注水、噴霧灑水、沖洗巷道、設置防塵設施等,降低煤塵濃度,防止煤塵爆炸事故發生。防火管理:加強煤礦防火管理,制定防火措施,設置防火設施,防止煤炭自燃和火災事故發生。定期進行防火檢查,及時消除火災隱患。5.防治水管理制度水文地質勘探:加強煤礦水文地質勘探工作,查明礦井水文地質條件,為防治水工作提供依據。防治水措施:根據礦井水文地質情況,制定切實可行的防治水措施,如探放水、注漿堵水、排水等。嚴格執行探放水制度,堅持"預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采"的原則,防止透水事故發生。排水系統管理:加強排水系統的維護和管理,保證排水設備完好,排水能力滿足礦井安全生產需要。定期進行排水系統聯合試運轉,確保排水系統可靠運行。6.機電運輸管理制度機電設備管理:建立健全機電設備管理制度,加強機電設備的選型、采購、安裝、調試、使用、維護、檢修等全過程管理。定期對機電設備進行檢查、維護和保養,確保設備完好率和運行效率。運輸管理:加強礦井運輸管理,確保運輸系統安全可靠。制定運輸安全操作規程,加強運輸設備的維護和檢修,嚴格執行"行人不行車,行車不行人"等規定,防止運輸事故發生。供電管理:加強礦井供電管理,保證供電系統安全可靠。制定供電安全操作規程,定期對供電設備進行檢查、維護和保養,防止觸電、停電等事故發生。四、人力資源管理制度1.員工招聘與錄用制度根據煤礦生產經營需要,制定員工招聘計劃。招聘過程應遵循公開、公平、公正的原則,通過發布招聘信息、資格審查、筆試、面試、體檢等環節,選拔優秀人才。新員工入職前必須進行嚴格的背景調查,確保其具備良好的品德和職業素養。錄用的員工應簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務。2.員工培訓與發展制度培訓體系建設:建立完善的員工培訓體系,根據員工崗位需求和職業發展規劃,制定個性化的培訓方案。培訓內容包括專業技能培訓、管理能力培訓、安全培訓、企業文化培訓等。培訓方式:采用內部培訓、外部培訓、在線學習、實踐鍛煉等多種培訓方式,提高培訓效果。鼓勵員工自主學習和參加各類培訓課程,提升自身素質。職業發展規劃:為員工制定職業發展規劃,提供晉升通道和發展機會。通過績效考核、崗位競聘等方式,選拔優秀員工擔任更高層次的職務,激勵員工不斷進步。3.績效考核制度建立科學合理的績效考核體系,明確考核指標、考核標準和考核方法。績效考核分為月度考核、季度考核和年度考核,考核內容包括工作業績、工作態度、團隊協作等方面。考核結果與員工薪酬、晉升、獎勵等掛鉤,充分調動員工的工作積極性和主動性。4.薪酬福利制度薪酬體系設計:根據煤礦行業特點和企業實際情況,設計合理的薪酬體系,包括基本工資、績效工資、獎金、津貼等部分。薪酬水平應具有市場競爭力,能夠體現員工的工作價值和貢獻。福利管理:為員工提供完善的福利待遇,如五險一金、帶薪年假、節日福利、健康體檢等。關注員工的生活需求,不斷優化福利待遇,提高員工的滿意度和歸屬感。5.勞動紀律與考勤制度明確員工的勞動紀律和考勤要求,員工必須遵守煤礦的各項規章制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。嚴格執行考勤打卡制度,對考勤情況進行定期統計和公示。對違反勞動紀律的員工,按照相關規定進行處理。五、財務管理與審計制度1.財務預算管理制度建立健全財務預算管理制度,根據煤礦年度生產經營計劃,編制年度財務預算。財務預算包括收入預算、成本預算、費用預算、利潤預算等。加強財務預算的執行和監控,定期對預算執行情況進行分析和評價,及時調整預算指標,確保預算目標的實現。2.成本核算與控制制度加強煤礦成本核算與控制,明確成本核算對象、成本項目和成本核算方法。建立成本分析制度,定期對成本構成進行分析,查找成本控制的關鍵點,采取有效措施降低成本。加強物資采購管理、設備管理、能源管理等,嚴格控制各項費用支出,提高煤礦經濟效益。3.資金管理制度資金籌集與使用:合理籌集資金,確保煤礦生產經營資金需求。加強資金使用管理,嚴格執行資金審批制度,確保資金使用安全、合理、有效。資金風險管理:建立資金風險預警機制,對資金流動性風險、信用風險等進行實時監控和預警。加強資金內部控制,防止資金舞弊和挪用等行為發生。4.財務報銷制度制定財務報銷制度,明確報銷流程、報銷標準和審批權限。員工報銷費用時,應按照規定填寫報銷憑證,提供真實、合法、有效的票據。財務部門對報銷憑證進行審核,審核通過后按照規定進行報銷。加強對報銷費用的監督檢查,防止違規報銷行為發生。5.內部審計制度建立內部審計機構,配備專業審計人員,對煤礦財務收支、經濟活動、內部控制等進行審計監督。制定內部審計工作計劃,定期開展審計工作。審計人員應嚴格遵守審計職業道德規范,確保審計工作的獨立性、客觀性和公正性。對審計發現的問題,及時提出整改建議,跟蹤督促整改,促進煤礦規范管理。六、物資管理與設備管理制度1.物資采購管理制度根據煤礦生產經營需要,制定物資采購計劃。物資采購應遵循公開、公平、公正的原則,通過招標、詢價、談判等方式,選擇優質供應商,確保物資質量和供應及時性。加強物資采購合同管理,明確雙方的權利和義務,嚴格按照合同約定執行。對采購物資進行驗收,確保物資符合要求。2.物資儲備管理制度合理確定物資儲備定額,建立物資儲備臺賬,加強物資儲備管理。定期對物資進行盤點清查,確保物資賬實相符。對儲備物資進行分類存放,做好防潮、防火、防盜等工作,防止物資損壞和變質。及時清理積壓物資,盤活資金。3.設備選型與采購制度根據煤礦生產工藝和技術要求,合理選擇設備。設備選型應充分考慮設備的先進性、可靠性、安全性和經濟性。加強設備采購管理,通過招標、詢價等方式,選擇信譽良好、產品質量可靠的設備供應商。簽訂設備采購合同,明確設備技術參數、質量標準、售后服務等條款。4.設備安裝與調試制度設備到貨后,按照設備安裝說明書進行安裝調試。安裝調試過程中,應嚴格遵守操作規程,確保設備安裝質量。組織相關人員對設備進行驗收,驗收合格后方可投入使用。對新安裝設備進行試運轉,及時發現和解決設備存在的問題。5.設備維護與檢修制度建立設備維護保養制度,定期對設備進行維護保養,確保設備正常運行。制定設備檢修計劃,按照檢修計劃對設備進行檢修。檢修工作應嚴格遵守檢修規程,確保檢修質量。加強設備故障管理,及時分析處理設備故障,減少設備停機時間。對設備維護檢修情況進行記錄,建立設備檔案。七、環境保護與節能減排制度1.環境保護管理制度環境管理目標:明確煤礦環境保護目標,采取有效措施減少煤礦生產經營活動對環境的污染和破壞。污染防治措施:加強煤礦廢水、廢氣、廢渣的治理,確保達標排放。對礦井水進行處理后回用或達標排放;對煤炭洗選加工過程中產生的煤泥、矸石等進行合理處置;對鍋爐、通風機等設備產生的廢氣進行凈化處理。生態保護措施:加強煤礦生態保護工作,減少對土地、植被等生態環境的破壞。在煤礦建設和生產過程中,采取生態恢復措施,如植樹造林、土地復墾等,保護生態環境。2.節能減排管理制度節能減排目標:制定煤礦節能減排目標,采取有效措施降低能源消耗和污染物排放。節能措施:加強能源管理,優化生產工藝,推廣應用節能技術和設備,提高能源利用效率。如采用節能型采煤機、掘進機,優化通風系統,合理控制設備運行時間等。減排措施:加強污染物減排工作,采取有效的污染治理措施,減少廢氣、廢水、廢渣等污染物的排放。如安裝脫硫、脫硝、除塵設備,對礦井水進行深度處理等。節能減排考核:建立節能減排考核制度,對各部門、各崗位的節能減排工作進行考核評價。將節能減排指標完成情況與員工薪酬、獎勵等掛鉤,激勵員工積極參與節能減排工作。八、企業文化與員工行為規范1.企業文化建設企業價值觀:確立某煤礦的企業價值觀,如安全第一、以人為本、誠信經營、創新發展等,引導員工樹立正確的價值觀念。企業精神:培育某煤礦的企業精神,如團結拼搏、勇于創新、追求卓越等,激發員工的工作熱情和創造力。企業文化活動:開展豐富多彩的企業文化活動,如安全文化活動、職工文體活動、技能競賽等,增強員工的凝聚力和歸屬感。通過企業文化建設,營造積極向上、和諧有序的企業氛圍。2.員工行為
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