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文檔簡介
中鐵建總公司評審暫行規(guī)定?一、總則1.目的為規(guī)范中國鐵建股份有限公司(以下簡稱"中鐵建總公司")評審工作,確保評審活動科學(xué)、公正、規(guī)范進(jìn)行,提高評審質(zhì)量和效率,保障公司各項工作順利開展,特制定本暫行規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于中鐵建總公司及所屬各單位開展的各類評審活動,包括但不限于項目評審、技術(shù)評審、資質(zhì)評審、人員評審等。3.基本原則評審工作應(yīng)遵循科學(xué)、公正、公平、公開的原則,嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,確保評審結(jié)果真實、可靠、有效。二、評審組織1.評審委員會設(shè)立評審委員會,負(fù)責(zé)對重大事項或復(fù)雜項目進(jìn)行評審。評審委員會成員由公司內(nèi)部相關(guān)領(lǐng)域的專家、領(lǐng)導(dǎo)等組成,人數(shù)根據(jù)評審事項的規(guī)模和復(fù)雜程度確定。評審委員會設(shè)主任一名,由公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)主持評審會議,把握評審方向和進(jìn)程。副主任若干名,協(xié)助主任開展工作。評審委員會成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗和良好的職業(yè)道德,能夠獨立、客觀、公正地發(fā)表評審意見。2.評審小組根據(jù)評審工作的需要,設(shè)立評審小組。評審小組負(fù)責(zé)具體評審任務(wù)的實施,成員由相關(guān)專業(yè)人員組成,人數(shù)一般為奇數(shù)。評審小組設(shè)組長一名,負(fù)責(zé)組織評審小組開展工作,協(xié)調(diào)小組成員之間的意見,匯總評審結(jié)果。評審小組應(yīng)明確分工,確保評審工作有序進(jìn)行。三、評審程序1.評審申請需進(jìn)行評審的項目、事項等,由相關(guān)部門或單位向評審組織部門提交評審申請。評審申請應(yīng)包含評審事項的基本情況、評審目的、評審要求、相關(guān)資料等內(nèi)容。評審組織部門對評審申請進(jìn)行初步審核,審核通過后受理申請,并確定評審方式和時間安排。2.資料準(zhǔn)備申請評審的部門或單位應(yīng)按照評審要求,準(zhǔn)備齊全相關(guān)資料,包括項目文件、技術(shù)方案、資質(zhì)證明、人員資料等。資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,能夠充分反映評審事項的實際情況。在提交資料前,應(yīng)對資料進(jìn)行自查自糾,確保資料質(zhì)量。3.評審?fù)ㄖu審組織部門根據(jù)評審安排,提前向評審委員會成員、評審小組成員及相關(guān)部門或單位發(fā)出評審?fù)ㄖTu審?fù)ㄖ獞?yīng)明確評審的時間、地點、內(nèi)容、要求等事項,使相關(guān)人員做好充分準(zhǔn)備。4.評審實施評審會議由評審委員會主任或評審小組組長主持。首先由申請評審的部門或單位介紹評審事項的基本情況、主要內(nèi)容和申請理由等。評審委員會成員或評審小組成員認(rèn)真審閱相關(guān)資料,聽取匯報后,進(jìn)行充分討論和質(zhì)疑。評審人員可提出問題、發(fā)表意見和建議,申請評審的部門或單位應(yīng)進(jìn)行解答和說明。評審過程中,評審人員應(yīng)做好記錄,記錄評審討論的過程、提出的問題及解答情況、評審意見等。5.評審意見形成評審小組根據(jù)評審討論情況,綜合各成員的意見,形成初步評審意見。評審意見應(yīng)明確評審事項的結(jié)論,如通過、不通過或需補(bǔ)充完善等,并說明理由。評審委員會對評審小組的初步評審意見進(jìn)行審議,如有必要,可進(jìn)行進(jìn)一步的討論和修改。最終形成評審委員會的評審意見,作為評審結(jié)果。6.評審結(jié)果反饋評審組織部門將評審結(jié)果及時反饋給申請評審的部門或單位。如評審結(jié)果為通過,應(yīng)告知其后續(xù)工作安排;如評審結(jié)果為不通過,應(yīng)詳細(xì)說明不通過的原因及整改要求。申請評審的部門或單位對評審結(jié)果如有異議,可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴,評審組織部門應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實,并根據(jù)情況進(jìn)行處理。四、評審標(biāo)準(zhǔn)1.項目評審標(biāo)準(zhǔn)可行性:項目應(yīng)具有明確的目標(biāo)和合理的實施計劃,技術(shù)方案可行,經(jīng)濟(jì)上合理,能夠滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場需求。技術(shù)先進(jìn)性:項目采用的技術(shù)應(yīng)處于行業(yè)先進(jìn)水平,具有創(chuàng)新性和競爭力,能夠提高工作效率和質(zhì)量。風(fēng)險可控性:對項目實施過程中可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行充分識別和評估,制定有效的風(fēng)險應(yīng)對措施,確保項目風(fēng)險可控。效益性:項目應(yīng)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,能夠為公司帶來合理的收益和積極的影響。2.技術(shù)評審標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)合理性:技術(shù)方案應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,技術(shù)路線清晰,技術(shù)參數(shù)合理。創(chuàng)新性:技術(shù)具有一定的創(chuàng)新性,能夠解決實際問題或提升現(xiàn)有技術(shù)水平。可靠性:技術(shù)經(jīng)過充分驗證,運(yùn)行穩(wěn)定可靠,能夠滿足實際應(yīng)用的需求。可維護(hù)性:技術(shù)易于維護(hù)和管理,維護(hù)成本較低,具有良好的擴(kuò)展性。3.資質(zhì)評審標(biāo)準(zhǔn)符合資質(zhì)條件:申請的資質(zhì)應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定要求,具備相應(yīng)的人員、設(shè)備、業(yè)績等條件。誠信記錄良好:申請單位在以往經(jīng)營活動中無不良誠信記錄,遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。管理制度健全:具有完善的質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等制度,能夠有效保障資質(zhì)的持續(xù)合規(guī)運(yùn)行。4.人員評審標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)能力:具備與崗位要求相匹配的專業(yè)知識和技能,能夠勝任本職工作。工作業(yè)績:在以往工作中取得較好的工作業(yè)績,能夠為公司做出積極貢獻(xiàn)。職業(yè)道德:遵守職業(yè)道德規(guī)范,誠實守信,廉潔奉公,具有良好的職業(yè)操守。團(tuán)隊協(xié)作能力:具備良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,能夠與同事有效溝通和合作。五、評審監(jiān)督與管理1.監(jiān)督機(jī)制建立評審監(jiān)督機(jī)制,對評審過程和評審結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。公司紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對評審工作的公正性、廉潔性進(jìn)行監(jiān)督檢查。評審組織部門應(yīng)定期向監(jiān)督部門匯報評審工作進(jìn)展情況,接受監(jiān)督部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。2.回避制度評審人員與評審事項存在利害關(guān)系的,應(yīng)主動申請回避。利害關(guān)系包括但不限于本人或其近親屬與申請評審的部門或單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系、曾參與評審事項相關(guān)工作等。評審組織部門在確定評審人員時,應(yīng)嚴(yán)格審查其是否存在回避情形,確保評審的公正性。3.保密制度評審過程中涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息,評審人員和相關(guān)工作人員應(yīng)嚴(yán)格保密。未經(jīng)允許,不得泄露給任何無關(guān)人員。對違反保密制度的行為,應(yīng)依法依規(guī)追究責(zé)任。4.檔案管理建立評審檔案管理制度,對評審過程中形成的各類文件、資料、記錄等進(jìn)行歸檔保存。評審檔案應(yīng)包括評審申請、評審?fù)ㄖ⒃u審資料、評審記錄、評審意見、評審結(jié)果反饋等內(nèi)容。評審檔案的保管期限應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行,確保評審檔案的完整性和可追溯性。六、附則1.本暫行規(guī)定自發(fā)布之
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