某煉鋼廠安全生產目標管理制度?一、總則（一）目的為加強某煉鋼廠安全生產管理，明確安全生產目標，落實安全生產責任，確保煉鋼廠生產經營活動安全、穩定、有序進行，依據國家相關法律法規及行業標準，結合煉鋼廠實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于某煉鋼廠內所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產方針與目標1.方針：堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，強化安全意識，加強安全管理，消除安全隱患，保障員工生命安全和企業財產安全。2.目標杜絕重大生產安全事故，遏制較大生產安全事故，減少一般生產安全事故。員工年度工傷事故發生率控制在[X]%以內。設備完好率達到[X]%以上。安全生產隱患排查治理率達到100%。二、安全生產目標的制定（一）目標制定原則1.與國家法律法規、行業標準及企業發展戰略相結合。2.基于煉鋼廠實際生產狀況和安全管理水平。3.具有明確性、可衡量性、可達性、相關性和時效性。（二）目標制定流程1.每年年初，由煉鋼廠安全管理部門牽頭，組織各部門、車間負責人召開安全生產目標研討會。2.各部門、車間結合上一年度安全生產工作情況及本年度工作計劃，提出本部門、車間的安全生產目標建議。3.安全管理部門對各部門、車間提出的目標建議進行匯總、分析和審核，結合煉鋼廠整體安全生產要求，提出煉鋼廠年度安全生產目標草案。4.將安全生產目標草案提交煉鋼廠管理層會議審議，經修改完善后確定煉鋼廠年度安全生產目標。5.以正式文件形式發布煉鋼廠年度安全生產目標，并將目標分解到各部門、車間、班組及相關崗位。三、安全生產目標的分解（一）部門目標分解1.生產部門確保生產作業流程符合安全規范，減少因生產操作不當引發的安全事故。負責生產設備的日常維護保養，保證設備安全運行，設備故障率控制在[X]%以內。年度工傷事故發生率控制在[X]%以內。2.設備部門制定并實施設備維護檢修計劃，提高設備完好率，確保設備完好率達到[X]%以上。及時排查設備安全隱患，隱患排查治理率達到100%。配合生產部門進行設備的安全技術改造，提升設備本質安全水平。3.安全管理部門制定和完善安全生產管理制度、操作規程，監督檢查制度和規程的執行情況。組織開展安全生產教育培訓，員工培訓覆蓋率達到100%，培訓合格率達到[X]%以上。定期組織安全生產檢查和隱患排查治理工作，對發現的安全隱患及時督促整改，整改率達到100%。統計、分析和報告安全生產事故，參與事故調查處理，提出防范措施和建議。4.其他部門做好本部門職責范圍內的安全生產工作，如物資供應部門確保安全生產所需物資及時供應且質量合格；后勤部門保障員工工作環境安全、衛生等。配合安全管理部門開展相關安全生產工作，完成安全管理部門交辦的其他安全任務。（二）車間目標分解1.煉鋼車間嚴格執行煉鋼工藝操作規程，杜絕煉鋼過程中的各類安全事故，如鋼水噴濺、爆炸等。加強對煉鋼設備的運行監控，及時發現和處理設備故障，設備故障率控制在[X]%以內。車間員工年度工傷事故發生率控制在[X]%以內。積極開展安全隱患自查自糾工作，隱患排查治理率達到100%。2.精煉車間確保精煉過程的安全穩定，防止精煉渣泄漏、高溫液體噴出等事故發生。對精煉設備進行精細化管理，定期維護保養，設備完好率達到[X]%以上。員工年度工傷事故發生率不超過[X]%。按時完成安全隱患排查治理任務，隱患排查治理率達到100%。3.連鑄車間保障連鑄生產的連續性和安全性，預防鑄坯漏鋼、結晶器爆炸等事故。做好連鑄設備的日常巡檢和維護，設備故障率控制在[X]%以內。車間工傷事故發生率控制在[X]%以內。全面排查并治理安全隱患，隱患排查治理率達到100%。（三）班組目標分解1.煉鋼一班在煉鋼作業中，嚴格遵守操作規程，杜絕違規操作行為，確保本班無安全事故發生。協助設備維護人員做好煉鋼設備的日常維護工作，發現設備異常及時報告。積極參與安全培訓和安全活動，提高班組成員安全意識。配合車間完成安全隱患排查治理任務，確保本班組區域內無安全隱患。2.精煉二班保障精煉作業安全有序進行，對精煉過程中的關鍵環節進行重點監控，防止安全事故。負責本班精煉設備的清潔、潤滑等日常保養工作，設備運行正常率達到[X]%以上。組織班組成員學習安全知識，提高自我保護能力，班組成員安全知識知曉率達到100%。及時發現并整改本班組存在的安全隱患，隱患整改完成率達到100%。3.連鑄三班按照連鑄生產要求，規范操作，確保連鑄生產安全穩定，實現本班無安全事故。做好連鑄設備的操作記錄和日常檢查，為設備維護提供準確信息。開展班組安全互保活動，互相監督、提醒，共同做好安全生產工作。完成車間下達的安全隱患排查治理任務，本班組安全隱患排查率達到100%。（四）崗位目標分解1.煉鋼工崗位熟練掌握煉鋼工藝和操作規程，嚴格按照工藝要求進行操作，確保煉鋼過程安全。負責煉鋼設備的日常操作和簡單維護，及時發現設備運行中的異常情況并報告。積極參加安全培訓，提高自身安全技能，正確佩戴和使用勞動防護用品。配合班組和車間完成安全隱患排查治理工作，遵守崗位安全規定，無違規行為。2.精煉工崗位精通精煉工藝流程，準確控制精煉參數，保證精煉質量和安全。對精煉設備進行實時監控，及時調整設備運行狀態，確保設備穩定運行。學習和掌握安全知識，增強安全意識，做好崗位安全防范措施。發現崗位安全隱患及時整改，或及時報告上級并協助處理，確保崗位安全生產。3.連鑄工崗位嚴格執行連鑄操作規程，密切關注連鑄生產過程中的各項指標，確保連鑄生產正常。負責連鑄設備的操作和維護，做好設備的清潔、潤滑等工作，保證設備正常運行。提高自身安全素質，遵守勞動紀律，杜絕"三違"行為。參與班組安全管理，對崗位安全隱患提出合理化建議，積極整改安全問題。四、安全生產目標的實施（一）責任落實1.明確各部門、車間、班組及崗位在安全生產目標實施中的責任，簽訂安全生產目標責任書。2.各級負責人要切實履行安全生產職責，將安全生產目標分解到具體工作中，落實到每個員工身上。（二）教育培訓1.制定年度安全生產教育培訓計劃，根據不同崗位和人員需求，開展針對性的培訓。2.培訓內容包括安全生產法律法規、安全操作規程、事故案例分析、應急救援知識等。3.采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓、線上學習等多種方式，確保培訓效果。4.定期對員工進行安全知識考核，考核結果與員工績效掛鉤。（三）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，煉鋼廠領導每月至少組織一次全面安全檢查，安全管理部門每周進行一次專項安全檢查，車間每天進行班前、班中、班后安全檢查，班組每班進行崗位安全檢查。2.安全檢查內容涵蓋設備設施、作業環境、操作規程執行情況、人員安全行為等方面。3.對檢查中發現的安全隱患，要建立隱患臺賬，明確隱患整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人要按時完成隱患整改任務，整改完成后進行復查，確保隱患得到徹底消除。5.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，制定專項整改方案，確保隱患整改到位。（四）設備管理1.設備部門要建立完善的設備管理制度，加強設備的選型、采購、安裝、調試、驗收、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。2.定期對設備進行維護保養，制定設備維護保養計劃，明確維護保養內容、周期和責任人。3.加強設備的日常巡檢，及時發現設備故障和安全隱患，對設備故障要及時進行維修，確保設備正常運行。4.對老舊設備和存在安全隱患的設備，要及時進行技術改造或更新換代，提高設備本質安全水平。（五）應急管理1.制定完善的應急預案，包括綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案。2.定期組織應急演練，煉鋼廠每年至少組織一次綜合應急演練，各車間每半年至少組織一次專項應急演練，班組每季度至少組織一次現場處置方案演練。3.加強應急救援隊伍建設，配備必要的應急救援器材、設備和物資，并定期進行維護保養和更新。4.發生事故時，要及時啟動應急預案，迅速開展應急救援工作，最大限度減少事故損失，并及時向上級報告。五、安全生產目標的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正原則：依據安全生產目標完成情況和安全生產管理制度執行情況進行考核，確保考核結果真實、準確、公正。2.定量與定性相結合原則：既有定量指標考核，如工傷事故發生率、設備故障率等，又有定性指標考核，如安全管理制度執行情況、安全隱患排查治理情況等。3.動態考核原則：對安全生產目標實施過程進行全程跟蹤考核，及時發現問題并督促整改。（二）考核內容1.安全生產目標完成情況：包括工傷事故發生率、設備完好率、隱患排查治理率等指標的完成情況。2.安全生產管理制度執行情況：如安全操作規程遵守情況、安全培訓開展情況、安全檢查落實情況等。3.安全工作創新與改進：對安全生產工作提出合理化建議并取得良好效果，或在安全管理方法、技術等方面有創新舉措。（三）考核周期1.月度考核：對各部門、車間、班組的安全生產工作進行月度小結和考核，及時發現問題并督促整改。2.年度考核：每年年底對各部門、車間、班組及員工的安全生產目標完成情況進行全面考核，確定年度考核結果。（四）考核方式1.查閱資料：查閱安全生產目標責任書、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓檔案、應急預案及演練記錄等相關資料。2.現場檢查：對生產現場的設備設施、作業環境、人員操作等進行實地檢查。3.事故調查：對發生的安全事故進行調查，分析事故原因，確定相關部門和人員的責任。（五）獎懲措施1.獎勵對安全生產目標完成情況優秀、安全管理工作突出的部門、車間、班組及個人，給予表彰和獎勵。獎勵形式