某煤礦調度管理綜合制度匯編?一、總則1.目的為了加強煤礦調度管理工作，保障煤礦安全生產，提高生產效率，實現煤礦生產的科學、有序、高效運行，特制定本綜合制度匯編。2.適用范圍本制度適用于某煤礦各部門、各生產單位及全體員工。3.基本原則遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持及時、準確、全面、協調的調度工作原則，確保信息暢通，指揮有力，協調高效。二、調度機構及職責1.調度指揮中心設立煤礦調度指揮中心，負責全礦生產調度的日常工作。調度指揮中心配備先進的通訊設備、監控系統和辦公設施。2.職責分工調度長職責全面負責調度指揮中心的工作，組織協調全礦安全生產、經營管理等各項工作。及時傳達上級有關指示和指令，保證政令暢通。協調解決生產過程中出現的各類問題，指揮重大事故的應急處置。調度員職責認真做好生產調度記錄，準確掌握生產動態，及時匯報各類信息。負責與各生產單位、職能部門的聯絡溝通，傳達調度指令。對生產過程中的異常情況進行跟蹤監控，督促相關單位及時處理。三、調度管理制度1.值班制度實行24小時值班制度，調度員輪流值班。值班期間必須堅守崗位，不得擅自離崗、脫崗，嚴格遵守值班紀律。2.匯報制度各生產單位必須按時向調度指揮中心匯報生產進度、安全情況等。發生事故或突發事件時，必須立即匯報，匯報內容要準確、詳細。3.調度指令執行制度調度指揮中心下達的調度指令，各單位必須無條件執行。執行過程中如有異議，應及時反饋，經調度長同意后可調整執行方式。4.信息收集與處理制度廣泛收集各類生產信息，包括產量、進尺、設備運行、安全隱患等。對收集到的信息進行分析處理，為領導決策提供依據。四、生產調度管理1.生產計劃管理根據煤礦年度、月度生產計劃，分解下達各單位的生產任務。定期對生產計劃執行情況進行檢查、分析和調整，確保計劃的順利完成。2.生產協調管理協調各生產環節之間的銜接，保證采掘、運輸、通風等系統的正常運行。及時解決生產過程中的設備故障、人員調配等問題，保障生產的連續性。3.產量與進尺管理準確統計產量和進尺數據，按時上報有關部門。對產量和進尺完成情況進行分析，采取有效措施提高生產效率。五、安全調度管理1.安全信息收集與匯報收集井下安全隱患、"三違"行為等安全信息，并及時匯報。對安全信息進行分類整理，跟蹤督促相關單位整改落實。2.安全事故應急調度制定安全事故應急預案，明確應急處置流程和各部門職責。發生安全事故時，立即啟動應急預案，組織協調救援工作，及時向上級匯報事故情況。六、機電調度管理1.機電設備運行監控利用監控系統實時監控機電設備的運行狀態，及時發現異常情況。建立機電設備運行檔案，記錄設備的運行參數、維修保養等情況。2.機電事故處理調度接到機電事故匯報后，迅速組織相關人員進行搶修。分析機電事故原因，制定防范措施，防止類似事故再次發生。七、一通三防調度管理1.通風系統調度確保通風系統正常運行，及時調整通風參數，保證井下各作業地點風量、風速符合規定。對通風設施進行檢查和維護，防止出現通風事故。2.瓦斯防治調度監控瓦斯濃度變化情況，督促相關單位采取瓦斯防治措施。發生瓦斯超限等異常情況時，立即組織處理，嚴禁瓦斯事故發生。3.防塵、防火調度督促落實防塵措施，檢查防塵設施的運行情況。做好防火工作，監控井下火災隱患，制定火災應急預案。八、調度信息化建設1.硬件設施建設不斷完善調度指揮中心的硬件設施，配備先進的通訊、監控、數據處理設備。確保硬件設施的穩定運行，滿足調度工作的需要。2.軟件系統應用推廣應用先進的調度管理軟件系統，實現生產調度、安全管理、設備監控等工作的信息化、智能化。加強對軟件系統的培訓和維護，提高員工的操作技能和系統的運行效率。九、調度工作考核與獎懲1.考核內容對調度員的值班紀律、匯報及時性、指令執行情況等進行考核。對各生產單位的生產任務完成情況、安全管理情況等進行考核。2.獎懲措施對工作表現突出的單位和個人給予表彰和獎勵。對違反調度管理制度的單位和個人進行處罰，情節嚴重的追究相關責任。十、附則1.本制度匯編自發布之日起施行。2.本制度匯編由煤礦調度指揮中心負責解釋和修訂。通過本綜合制度匯編的實施，將進一步規范某煤礦的調度管理工作，提高調度工作的科學性、準確性和高效性，為煤礦的安全生產和可持續發展提供有力保障。在實際執行過程中，要不斷總結經驗，根據煤礦發展的實際情況，適時對制度進行完善和優化，確保制度的適應性和有效性。同時，要加強對全體員工的培訓和教育，使大家深刻理解并嚴格遵守調度管理制度，形成人人重視調度工作、人人支持調度工作的良好氛圍。各部門、各生產單位要密切配合調度指揮中心的工作，按照調度指令認真組織生產和管理活動，共同推動煤礦各項工作順利開展。對于在調度管理工作中發現的問題和不足之處，要及時進行整改，不斷提高煤礦調度管理水平，實現煤礦安全生產與經濟效益的雙贏目標。在未來的發展中，隨著煤礦技術的不斷進步和管理要求的日益提高，調度管理工作也將面臨新的挑戰和機遇。我們要積極適應新形勢，不斷創新調度管理方式方法，充分發揮調度管理在煤礦生產中的核心作用，為煤礦的穩定發展奠定堅實基礎。同時，要加強與上級部門、周邊單位及相關行業的交流與合作，學習借鑒先進的調度管理經驗，不斷提升本煤礦調度管理工作的整體水平，努力打造一流的現代化煤礦調度管理體系。通過持續改進和完善調度管理制度，加強