公車使用管理辦法?一、總則1.目的為加強公司公車使用管理，提高公車使用效率，確保公車使用的安全、規范、節約，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司所有公車的使用管理，包括但不限于轎車、商務車、客車等。3.管理原則嚴格審批：公車使用必須經過嚴格的審批流程，確保使用合理、必要。安全第一：加強公車安全管理，確保行車安全，定期進行車輛維護保養。高效節約：提高公車使用效率，減少不必要的使用，降低使用成本。規范透明：公車使用情況應公開透明，接受監督。二、公車配置與調度1.公車配置根據公司業務需要，合理配置公車數量和車型。建立公車檔案，記錄車輛型號、購置時間、行駛里程、維修保養情況等信息。2.調度管理設立公車調度中心或指定專人負責公車調度工作。各部門如需使用公車，應提前[X]小時向調度中心提交用車申請，說明用車事由、時間、地點、人數等信息。調度中心根據申請情況，結合車輛使用狀況和駕駛員安排，合理調度車輛，并及時反饋申請部門。對于緊急用車需求，可先電話申請，事后補辦書面手續。三、公車使用審批1.審批流程用車申請人填寫《公車使用申請表》（見附件），詳細說明用車事由、時間、地點、人數等信息。部門負責人審核簽字，確認用車必要性和合理性。分管領導審批簽字，對用車申請進行最終審核。如遇重大活動或特殊情況，需經總經理批準。2.審批權限一般業務用車，部門負責人審批即可。涉及重要客戶接待、出差等用車，需分管領導審批。特殊情況用車，如應急救援、突發事件處理等，經總經理批準后使用。四、公車駕駛員管理1.駕駛員配備根據公車數量和使用情況，合理配備駕駛員。駕駛員應具備相應的駕駛證，且駕齡滿[X]年以上，無重大交通事故記錄。2.駕駛員職責遵守交通法規，安全駕駛，確保行車安全。定期對車輛進行維護保養，保持車輛整潔衛生。按照調度中心安排，準時出車，不得擅自改變行車路線或延誤出車時間。做好車輛使用記錄，包括出車時間、地點、里程、油耗等信息。配合用車部門做好相關服務工作，不得與用車人員發生爭執。3.駕駛員培訓與考核定期組織駕駛員參加安全駕駛培訓和業務技能培訓，提高駕駛員素質。建立駕駛員考核制度，對駕駛員的工作表現、安全行車情況等進行考核，考核結果與績效掛鉤。五、公車使用費用管理1.燃油費管理實行定點加油制度，選擇信譽良好、價格合理的加油站作為定點加油站。駕駛員憑加油卡加油，加油卡由專人保管，定期核對加油記錄。每月統計燃油消耗情況，分析燃油消耗合理性，如有異常及時查找原因并處理。2.維修保養費管理建立車輛維修保養檔案，記錄車輛每次維修保養的時間、項目、費用等信息。車輛維修保養應選擇正規的維修廠，維修前由駕駛員填寫《車輛維修申請表》，經審批后進行維修。維修費用報銷時，應提供維修清單、發票等憑證，經審核無誤后報銷。3.保險費管理按照規定為公車購買保險，確保車輛保險齊全有效。保險費用由公司統一支付，如有理賠事項，駕駛員應及時辦理相關手續。4.其他費用管理公車使用過程中發生的過路費、停車費等其他費用，憑有效票據報銷。嚴格控制公車使用過程中的各項費用支出，杜絕浪費。六、公車使用監督與檢查1.內部監督公司內部審計部門定期對公車使用情況進行審計，檢查公車使用審批、費用報銷等是否合規。設立舉報信箱和舉報電話，接受員工對公車使用違規行為的舉報，對舉報屬實的給予獎勵。2.外部監督主動接受上級主管部門、財政部門等外部監督檢查，積極配合提供相關資料。如有違反公車使用管理規定的行為，及時整改，嚴肅處理相關責任人。七、違規處理1.對用車部門的處理對于未經審批擅自使用公車的部門，給予部門負責人警告處分，并責令改正。如因違規用車造成公司損失的，由用車部門承擔相應的賠償責任。2.對駕駛員的處理駕駛員如有違反交通法規、擅自改變行車路線、延誤出車時間等行為，給予批評教育，情節嚴重的扣發當月績效獎金。因駕駛員責任導致交通事故的，按照公司相關規定處理，如造成重大損失的，依法追究駕駛員的法律責任。3.對其他相關人員的處理對于在公車使用審批、費用報銷等環節中弄虛作假、違規操作的人員，給予相應的紀律處分，情節嚴重的依法追究法律責任。八、附則1.本辦法自發布之日起施行。2.本辦法由公司[具