公司管理制度簡化版?一、總則1.目的為規范公司內部管理，提高工作效率，保障公司各項業務順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工。3.基本原則公司倡導積極向上、團結協作、誠實守信的工作作風，遵循合法合規、公平公正、以人為本的原則。二、組織架構與職責1.組織架構圖[附上公司清晰的組織架構圖]2.各部門職責行政部負責公司行政管理工作，包括辦公場地管理、文件檔案管理、辦公用品采購等。組織公司會議、活動，協調公司內部溝通與協作。負責公司人力資源管理，包括招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等。財務部制定公司財務管理制度和流程，負責財務核算、報表編制。進行資金管理、預算編制與執行監控。稅務籌劃與納稅申報，確保公司稅務合規。業務部負責公司業務的拓展與市場開發，制定業務計劃并組織實施。客戶關系維護，處理客戶投訴與反饋。項目跟進與執行，確保業務目標的達成。技術部負責公司技術研發與創新，提供技術支持與解決方案。系統維護與優化，保障公司信息系統穩定運行。技術團隊建設與培訓，提升團隊技術水平。三、考勤管理1.工作時間公司實行[具體工作時間，如周一至周五9:0018:00]工作制，午休時間為[X]小時。2.考勤方式采用打卡制度，員工需在規定時間內打卡上下班。如因特殊原因無法打卡，需提前向直屬上級請假并說明情況。3.遲到、早退與曠工遲到或早退15分鐘以內，每次扣除當月績效分[X]分；遲到或早退超過15分鐘，按曠工半天處理。曠工半天，扣除當日工資的[X]%及當月績效分[X]分；曠工一天，扣除當日工資的[X]%及當月績效分[X]分，連續曠工超過三天或累計曠工超過五天，公司有權解除勞動合同。四、請假制度1.請假類型病假：需提供醫院開具的病假證明。事假：員工因個人事務需要請假。年假：員工工作滿一年后，可享受帶薪年假，年假天數根據工作年限確定。婚假：符合國家規定結婚的員工，可享受[X]天婚假。產假/陪產假：女員工生育可享受產假，男員工可享受陪產假，具體天數按國家規定執行。喪假：員工直系親屬去世，可享受[X]天喪假。2.請假流程員工需提前填寫請假申請表，注明請假類型、時間、原因，按審批權限依次提交直屬上級、部門負責人、分管領導審批，審批通過后交行政部備案。請假期間需保持電話暢通，以便公司聯系。五、薪酬福利1.薪酬結構員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。基本工資：根據員工崗位、職級確定，為薪酬的固定部分。績效工資：與員工工作績效掛鉤，根據績效考核結果發放。獎金：根據公司業績、個人表現等發放，包括季度獎、年終獎等。2.薪資發放公司每月[具體日期]發放上月工資。如遇節假日，提前至最近的工作日發放。3.福利五險一金：公司按照國家規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險，以及住房公積金。帶薪年假：如上述請假制度所述。節日福利：在重要節日為員工發放節日禮品或禮金。培訓與發展：提供內部培訓、外部培訓機會，支持員工職業發展。六、績效考核1.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，年度考核于次年1月進行。2.考核內容工作業績：根據員工崗位職責和工作目標，考核工作任務完成情況、工作質量、工作效率等。工作能力：包括專業技能、溝通能力、團隊協作能力、問題解決能力等。工作態度：如責任心、積極性、忠誠度、遵守公司規章制度等。3.考核方式員工自評：員工對自己當月工作進行總結和評價。上級評價：直屬上級根據員工工作表現進行評價。同事評價：選取部分同事對員工進行評價（可選）。4.考核結果應用月度考核結果與績效工資掛鉤，績效工資發放比例根據考核得分確定。年度考核結果作為員工晉升、調薪、獎勵、辭退的重要依據。七、培訓與發展1.培訓計劃行政部每年根據公司發展需求和員工培訓需求制定年度培訓計劃，包括內部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。2.培訓內容通用技能培訓：如溝通技巧、時間管理、團隊協作等。專業技能培訓：根據員工崗位需求，開展相關專業知識和技能培訓。管理能力培訓：為管理人員提供領導力、團隊管理等方面的培訓。3.培訓參與員工應積極參加公司組織的各類培訓，無故缺席者將扣除當月績效分[X]分。培訓結束后，需提交培訓心得或總結。八、行政辦公管理1.文件管理文件分類：分為行政文件、業務文件、財務文件等。文件編號：對重要文件進行編號管理，便于查詢和追溯。文件歸檔：定期對文件進行整理歸檔，保存期限按相關規定執行。2.辦公用品管理行政部定期統計辦公用品需求，統一采購、發放。員工需節約使用辦公用品，如有浪費現象，將進行批評教育。3.會議管理會議組織：提前確定會議主題、時間、地點、參會人員，發送會議通知。會議記錄：安排專人負責會議記錄，會后整理形成會議紀要，發送給參會人員。會議決議執行：明確會議決議責任人及完成時間，跟蹤執行情況。九、財務報銷管理1.報銷流程員工填寫報銷申請表，附上相關發票、憑證，按審批權限依次提交直屬上級、部門負責人、財務審核、分管領導審批，審批通過后到財務部報銷。2.報銷標準差旅費：根據不同地區、職級制定相應的報銷標準，包括交通、住宿、餐飲等費用。業務招待費：嚴格控制業務招待費支出，需提前申請，說明招待事由、對象、金額等，單次招待費用不得超過[X]元。辦公用品、設備采購等：按照公司采購流程和相關規定執行，報銷時需提供采購清單、發票等。十、保密制度1.保密范圍公司商業秘密、技術秘密、客戶信息、財務信息等均屬于保密范圍。2.保密措施與員工簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。對涉及保密信息的文件、資料、存儲設備等進行加密管理。限制非授權人員訪問公司保密區域和信息系統。3.違規處理如員工違反保密制度，泄露公司機密信息，公司將視情節輕重給予警告、罰款、解除勞動合同等處理，并依法追究法律責任。十一、獎懲制度1.獎勵工作表現優秀、為公司做出突出貢獻的員工，給予表彰、獎金、晉升等獎勵。提出合理化建議并被公司采納，為公司帶來顯著效益的，給予相應獎勵。2.懲罰違反公司規章制度、工作紀律的員工，給予警告、罰款、降職、降薪等處罰。因工作失誤給公司