某省農業科學院院級科研項目管理辦法?一、總則1.目的為加強某省農業科學院院級科研項目管理，提高科研項目質量和水平，規范科研項目組織實施與管理流程，充分發揮科研項目在推動農業科技創新、服務農業農村經濟發展中的作用，特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于某省農業科學院批準立項的各類院級科研項目，包括但不限于基礎研究、應用研究、技術開發與推廣等項目。3.管理原則遵循"科學規劃、規范管理、注重績效、鼓勵創新"的原則，確保項目實施過程的科學性、規范性、公正性和透明度，提高項目實施效率和效益。二、項目申報與立項1.申報指南發布每年根據農業科技發展需求和本院科研工作重點，發布院級科研項目申報指南，明確申報范圍、研究重點、申報條件、資助額度等要求。2.項目申報符合申報條件的科研人員按照申報指南要求，填寫項目申報書，提供必要的附件材料，向所在研究所（中心）提出申請。研究所（中心）對申報項目進行形式審查和初步篩選，簽署推薦意見后報送科研管理部門。3.立項評審科研管理部門組織專家對申報項目進行評審。評審專家依據申報項目的創新性、科學性、實用性、研究基礎和研究團隊等方面進行綜合評價，提出評審意見。科研管理部門根據專家評審意見，提出擬立項項目建議，報院務會審議批準。4.立項通知經院務會批準立項的項目，由科研管理部門下達立項通知，明確項目名稱、負責人、承擔單位、研究內容、資助額度、實施期限等內容。項目負責人按照立項通知要求簽訂項目任務書，作為項目實施和驗收的依據。三、項目實施與管理1.項目負責人職責項目負責人是項目實施的直接責任人，負責組織項目研究團隊按照項目任務書要求開展研究工作，確保項目按時、按質、按量完成。制定項目實施方案，明確研究目標、內容、技術路線、進度安排、預期成果等，并組織實施。負責項目經費的合理使用和管理，嚴格按照經費預算執行，確保經費使用合規、透明。定期向所在研究所（中心）和科研管理部門報告項目進展情況，及時解決項目實施過程中出現的問題。組織項目研究成果的總結、整理、發表和推廣應用，做好知識產權保護工作。配合科研管理部門做好項目中期檢查、驗收等工作。2.研究所（中心）職責負責本單位申報項目的組織和初審工作，對申報項目的科學性、可行性和創新性進行審核，確保申報項目質量。協助科研管理部門對本單位承擔的項目進行日常管理，督促項目負責人按時完成項目任務，檢查項目進展情況和經費使用情況。為項目實施提供必要的條件保障，協調解決項目實施過程中涉及的人員、設備、場地等問題。組織本單位項目研究成果的總結、交流和推廣應用，推動科研成果轉化。3.科研管理部門職責負責制定和完善院級科研項目管理規章制度，組織實施項目申報、評審、立項、中期檢查、驗收等管理工作。協調解決項目實施過程中涉及的跨單位、跨部門問題，保障項目順利實施。對項目經費使用情況進行監督檢查，確保經費專款專用，提高經費使用效益。負責組織項目研究成果的登記、統計、評估和獎勵推薦等工作，推動科研成果轉化和應用。4.項目實施計劃項目負責人應根據項目任務書要求，在項目立項后一個月內制定詳細的項目實施計劃，明確年度研究目標、工作任務、預期成果、經費預算、進度安排等，并報所在研究所（中心）和科研管理部門備案。項目實施計劃應具有可操作性和可考核性，確保項目按計劃有序推進。5.項目中期檢查科研管理部門在項目實施過程中組織中期檢查，一般在項目實施期的中間年份進行。中期檢查的主要內容包括項目進展情況、研究任務完成情況、經費使用情況、存在問題及解決措施等。項目負責人應提交中期檢查報告，所在研究所（中心）對中期檢查情況進行審核并簽署意見。對中期檢查中發現的問題，項目負責人應及時整改，確保項目順利實施。6.項目調整與終止項目實施過程中，因特殊原因需要調整研究內容、考核指標、項目負責人等，項目負責人應提出書面申請，經所在研究所（中心）審核后報科研管理部門批準。重大調整事項需報院務會審議決定。項目在實施過程中出現下列情形之一的，予以終止：因不可抗力因素無法繼續實施的；項目研究內容已不適應農業科技發展需求或已無實際應用價值的；項目負責人因各種原因不能正常履行職責，導致項目無法繼續實施的；項目經費使用嚴重違規，經整改仍不符合要求的；其他應當終止的情形。項目終止后，項目負責人應及時清理賬目，編制項目經費決算報告，經所在研究所（中心）審核后報科研管理部門審批。剩余經費按照有關規定處理。四、經費管理1.經費來源與預算院級科研項目經費來源主要包括財政撥款、單位自籌、橫向合作經費等。項目經費預算應根據項目研究任務和實際需要，按照目標相關性、政策相符性和經濟合理性的原則編制，明確經費支出范圍、預算額度和預算科目等。經費預算一經批準，必須嚴格執行，一般不予調整。2.經費支出范圍項目經費支出范圍包括設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費、勞務費、專家咨詢費、管理費等。各項費用的開支標準應符合國家和本院有關規定。3.經費使用管理項目負責人是項目經費使用的直接責任人，應按照經費預算和相關規定合理使用經費，確保經費使用合法、合規、合理。項目經費實行單獨核算，專款專用，不得截留、挪用、擠占。經費使用應嚴格執行審批制度，報銷憑證應真實、合法、有效。科研管理部門會同財務部門對項目經費使用情況進行監督檢查，定期開展經費使用績效評價，確保經費使用效益。項目完成后，項目負責人應及時辦理經費決算，經所在研究所（中心）審核后報財務部門和科研管理部門審批。結余經費按照有關規定處理。五、知識產權管理1.知識產權歸屬院級科研項目形成的知識產權歸屬按照國家和本院有關規定執行。一般情況下，職務發明創造的知識產權歸某省農業科學院所有；合作研究項目的知識產權歸屬由合作各方在合同中約定。2.知識產權保護與運用項目負責人應加強項目研究過程中的知識產權保護意識，采取有效措施保護項目研究成果的知識產權。鼓勵項目研究成果通過申請專利、發表論文、登記軟件著作權、申報新品種等方式進行知識產權轉化和運用，推動科研成果產業化。3.知識產權管理流程項目研究過程中，項目負責人應及時將項目研究成果的知識產權相關信息報所在研究所（中心）和科研管理部門備案。對于擬申請專利的項目研究成果，項目負責人應按照專利申請流程，及時向專利管理部門提交專利申請材料，辦理專利申請手續。項目研究成果發表論文、出版著作等，應標注"某省農業科學院院級科研項目資助"及項目編號。科研管理部門負責組織協調項目研究成果的知識產權評估、轉讓、許可等工作，促進科研成果轉化和應用。六、項目驗收1.驗收申請項目完成后，項目負責人應在規定時間內提交項目驗收申請，并提供項目研究報告、技術總結報告、經費決算報告、發表論文、專利證書、成果評價證明、應用證明等驗收材料。2.驗收組織科研管理部門負責組織項目驗收工作。驗收一般采取會議驗收或函審驗收的方式進行。會議驗收由科研管理部門組織，邀請同行專家組成驗收專家組，對項目進行現場考察和評價；函審驗收由科研管理部門將驗收材料寄送給專家進行評審。3.驗收內容驗收內容主要包括項目任務完成情況、技術指標完成情況、研究成果水平與應用情況、知識產權成果情況、經費使用情況等。驗收專家組根據驗收情況形成驗收意見，明確項目是否通過驗收。4.驗收結果處理項目通過驗收的，由科研管理部門頒發驗收證書，并將驗收結果在全院范圍內公布。項目未通過驗收的，項目負責人應在規定時間內針對驗收意見提出整改措施，進行整改。整改完成后，重新申請驗收。如整改后仍未通過驗收，按有關規定進行處理。對驗收優秀的項目，給予表彰和獎勵，并在后續項目申報等方面予以優先支持。七、監督與評估1.監督機制建立健全院級科研項目監督機制，科研管理部門、財務部門、審計部門等按照各自職責對項目實施過程和經費使用情況進行監督檢查。對發現的問題及時督促整改，確保項目順利實施和經費使用合規。2.績效評估定期開展院級科研項目績效評估工作，對項目實施效果、研究成果水平、人才培養、經濟效益和社會效益等方面進行綜合評價。績效評估結果作為項目后續支持、經費分配、人員考核等的重要依據。3.誠信管理加強科研誠信建設，建立科研人員誠信檔案。對在