煉油化工企業設備管理制度匯編?一、總則1.目的為加強煉油化工企業設備管理，確保設備安全、穩定、長周期、滿負荷、優質運行，提高設備綜合效率，降低設備故障率和維修成本，特制定本設備管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于煉油化工企業內所有生產設備、輔助設備、公用工程設備等的管理。3.職責分工設備管理部門負責設備的統籌規劃、選型采購、安裝調試、運行維護、檢修改造、報廢更新等全過程管理。生產部門負責設備的日常使用、操作監護，確保設備按操作規程運行。技術部門負責提供設備技術支持，參與設備的選型、驗收、技術改造等工作。安全部門負責設備的安全監督管理，確保設備安全運行。物資部門負責設備備品備件、材料的采購供應。二、設備前期管理1.設備規劃與選型根據企業生產發展規劃和工藝要求，制定設備更新和新增計劃。對設備選型進行技術經濟論證，優先選用技術先進、質量可靠、能耗低、維修方便的設備。2.設備采購按照采購管理制度，通過招標、詢價等方式選擇合格的供應商。簽訂設備采購合同，明確設備規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備安裝調試設備到貨后，組織相關部門進行驗收，檢查設備質量、數量、隨機附件等是否齊全。由專業安裝隊伍進行設備安裝，安裝過程中嚴格按照安裝說明書和規范進行操作。設備安裝完成后，進行調試，確保設備達到設計要求和運行條件。4.設備驗收設備安裝調試完畢后，由設備管理部門組織生產、技術、安全等部門進行驗收。驗收內容包括設備性能、運行狀況、安全防護裝置、技術資料等。驗收合格后辦理設備移交手續，正式投入使用。三、設備運行管理1.操作規程制定針對每臺設備編制詳細的操作規程，明確設備的操作步驟、運行參數、安全注意事項等。操作規程應根據設備技術要求和實際運行經驗進行修訂完善。2.操作培訓對設備操作人員進行操作規程培訓，確保操作人員熟悉設備性能和操作方法。操作人員經考試合格后持證上崗。3.日常巡檢制定設備巡檢制度，明確巡檢路線、巡檢內容、巡檢周期等。巡檢人員應按時對設備進行巡檢，及時發現設備運行中的問題并做好記錄。4.設備維護保養建立設備維護保養制度，根據設備的特點和運行狀況，制定合理的維護保養計劃。維護保養工作包括日常維護、一級保養、二級保養等，確保設備始終處于良好的運行狀態。5.設備潤滑管理制定設備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑油品等。按照潤滑管理制度進行設備潤滑，定期更換潤滑油，確保設備潤滑良好。6.設備故障管理建立設備故障報告制度，設備發生故障后，操作人員應及時報告，并采取有效的應急措施。設備管理部門組織相關人員對故障進行分析，查找原因，制定整改措施，防止故障再次發生。四、設備檢修管理1.檢修計劃制定根據設備運行狀況和維護保養計劃，制定年度、月度設備檢修計劃。檢修計劃應明確檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修費用等。2.檢修準備檢修前對設備進行全面檢查，確定檢修內容和范圍。編制檢修方案，明確檢修步驟、質量標準、安全措施等。準備好檢修所需的材料、備件、工具等。3.檢修實施按照檢修方案組織檢修人員進行檢修工作，嚴格遵守檢修安全操作規程。檢修過程中做好質量控制，確保檢修質量符合標準要求。加強檢修現場管理，保持現場整潔，文明施工。4.檢修驗收檢修完成后，由設備管理部門組織生產、技術、安全等部門進行驗收。驗收內容包括檢修質量、設備運行狀況、安全防護裝置等。驗收合格后辦理檢修驗收手續，設備恢復正常運行。五、設備技術管理1.設備檔案管理建立設備檔案，記錄設備的選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程信息。設備檔案應包括設備臺賬、技術資料、運行記錄、檢修記錄、事故記錄等。2.設備技術資料管理收集整理設備的技術資料，包括設備說明書、圖紙、操作規程、維護保養手冊、檢修手冊等。對設備技術資料進行分類歸檔，妥善保管，便于查閱和使用。3.設備技術改造根據企業生產發展和設備運行狀況，適時開展設備技術改造工作。技術改造應進行可行性研究和方案論證，確保改造后的設備性能得到提升。4.設備技術培訓定期組織設備技術培訓，提高設備管理人員和操作人員的技術水平。培訓內容包括設備原理、操作規程、維護保養知識、新技術應用等。六、設備安全管理1.安全管理制度制定設備安全管理制度，明確設備安全管理職責、安全操作規程、安全檢查、安全教育培訓等內容。設備安全管理制度應符合國家相關法律法規和標準要求。2.安全檢查定期對設備進行安全檢查，檢查內容包括設備安全防護裝置、接地接零、電氣絕緣、消防設施等。對檢查中發現的安全隱患及時整改，確保設備安全運行。3.安全教育培訓對設備管理人員和操作人員進行安全教育培訓，提高安全意識和操作技能。安全教育培訓應包括安全法律法規、安全操作規程、事故案例分析等內容。4.應急預案制定設備應急預案，明確設備突發事故的應急處置流程和責任分工。定期組織設備應急預案演練，提高應急處置能力。七、設備經濟管理1.設備固定資產管理按照國家有關規定，對設備進行固定資產登記入賬。定期對設備固定資產進行清查盤點，確保賬實相符。2.設備折舊管理按照財務制度規定，計提設備折舊。合理確定設備折舊年限和折舊方法，確保設備折舊計提準確。3.設備維修費用管理建立設備維修費用管理制度，對設備維修費用進行預算、核算和控制。定期對設備維修費用進行分析，找出費用增減原因，采取有效措施降低維修成本。4.設備備件管理建立設備備件庫存管理制度，合理儲備設備備件。對設備備件進行分類管理，定期盤點，確保備件庫存數量準確。八、設備事故管理1.事故報告設備發生事故后，操作人員應立即報告設備管理部門和相關領導。事故報告應包括事故發生的時間、地點、設備名稱、事故經過、損失情況等。2.事故調查設備管理部門組織相關人員對事故進行調查，查明事故原因、經過和責任。事故調查應堅持"四不放過"原則，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任人進行處理。制定事故整改措施，防止類似事故再次發生。4.事故統計分析定期對設備事故進行統計分析，總結事故發生規律和特點。針對事故統計分析結果，采取相應的預防措施，降低設備