某天然氣投資公司安全生產(chǎn)管理制度匯編?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門(mén)、各項(xiàng)目單位、各作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)管理活動(dòng)。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，履行法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。2.其他領(lǐng)導(dǎo)按照"管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全"的原則，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）部門(mén)安全生產(chǎn)職責(zé)1.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)天然氣生產(chǎn)、輸送等環(huán)節(jié)的安全管理，制定操作規(guī)程，組織日常巡檢，及時(shí)處理安全隱患。2.工程建設(shè)部門(mén)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理，落實(shí)施工安全措施，確保施工安全。3.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理，監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練等。4.其他部門(mén)根據(jù)各自職責(zé)，做好相關(guān)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。（三）崗位安全生產(chǎn)職責(zé)明確各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，包括遵守安全規(guī)章制度、正確操作設(shè)備、及時(shí)報(bào)告安全隱患等。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計(jì)劃每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作技能、事故案例分析等。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理人員或邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派員工參加上級(jí)主管部門(mén)或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在工作現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新員工進(jìn)行操作示范和講解。（四）培訓(xùn)記錄與考核建立培訓(xùn)記錄檔案，對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核，考核結(jié)果與員工績(jī)效掛鉤。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類(lèi)型1.日常檢查：由各部門(mén)、各崗位員工按照規(guī)定進(jìn)行的日常安全檢查。2.定期檢查：公司每月、每季度組織的全面安全生產(chǎn)檢查。3.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)特定設(shè)備、特定作業(yè)、特定場(chǎng)所等開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的安全檢查，如夏季防雷、冬季防火等。（二）檢查內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2.安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。3.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況。4.作業(yè)環(huán)境安全情況。5.員工安全行為等。（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患描述、隱患等級(jí)、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等。2.對(duì)一般隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改；對(duì)重大隱患，實(shí)行掛牌督辦，制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，確保隱患及時(shí)消除。3.整改完成后，進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，形成閉環(huán)管理。五、設(shè)備設(shè)施安全管理（一）設(shè)備設(shè)施采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)的設(shè)備設(shè)施必須符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全生產(chǎn)要求，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商。2.設(shè)備設(shè)施到貨后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。（二）設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施故障和隱患。（三）設(shè)備設(shè)施更新改造根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和安全生產(chǎn)需要，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的更新改造，提高設(shè)備設(shè)施的安全性和可靠性。（四）特種設(shè)備管理1.特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，取得相應(yīng)的使用許可證后，方可投入使用。2.建立特種設(shè)備檔案，記錄特種設(shè)備的基本信息、檢驗(yàn)情況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.配備專(zhuān)業(yè)的特種設(shè)備操作人員，操作人員必須持證上崗，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。六、作業(yè)安全管理（一）作業(yè)許可管理1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行作業(yè)許可制度。2.作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)向作業(yè)所在部門(mén)提出作業(yè)申請(qǐng)，填寫(xiě)作業(yè)許可證，經(jīng)審批合格后方可作業(yè)。（二）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品。2.作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。3.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。（三）承包商管理1.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件的承包商，并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。2.對(duì)承包商的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，定期對(duì)承包商進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。七、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理（一）危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存管理1.建設(shè)專(zhuān)門(mén)的危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施，儲(chǔ)存設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)分類(lèi)存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。3.定期對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施進(jìn)行檢查，確保儲(chǔ)存安全。（二）危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管理1.委托具有資質(zhì)的運(yùn)輸單位運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品，運(yùn)輸單位應(yīng)遵守相關(guān)運(yùn)輸規(guī)定。2.運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施，確保運(yùn)輸安全。（三）危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理1.制定危險(xiǎn)化學(xué)品使用操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用危險(xiǎn)化學(xué)品。2.使用危險(xiǎn)化學(xué)品的場(chǎng)所應(yīng)通風(fēng)良好，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其有效性和可操作性。（二）應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。2.定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。（三）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急演練。2.演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（四）應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.建立應(yīng)急救援物資與設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)物資和設(shè)備進(jìn)行登記管理。2.定期對(duì)應(yīng)急救援物資與設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。九、安全投入保障（一）安全投入計(jì)劃每年制定安全投入計(jì)劃，明確安全投入的項(xiàng)目、金額和來(lái)源等。（二）安全投入范圍1.安全設(shè)施建設(shè)與改造費(fèi)用。2.安全設(shè)備購(gòu)置與維護(hù)費(fèi)用。3.安全培訓(xùn)教育費(fèi)用。4.應(yīng)急救援器材與設(shè)備費(fèi)用。5.安全獎(jiǎng)勵(lì)與處罰費(fèi)用等。（三）安全投入管理1.設(shè)立安全投入專(zhuān)項(xiàng)資金，專(zhuān)款專(zhuān)用，確保安全投入落實(shí)到位。2.對(duì)安全投入項(xiàng)目進(jìn)行審核和監(jiān)督，確保資金使用合理、有效。十、事故管理（一）事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告。（二）事故調(diào)查1.成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因、經(jīng)過(guò)、損失等進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)查明事故性質(zhì)和責(zé)任，提出處理建議和防范措施。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，舉一反三，采取有效