網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)實(shí)施細(xì)則x1009?一、總則（一）目的為了規(guī)范網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與管理，充分發(fā)揮其在傳播信息、服務(wù)社會(huì)等方面的作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，制定本實(shí)施細(xì)則。（二）適用范圍本細(xì)則適用于本網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，包括但不限于節(jié)目制作、播出、傳輸以及相關(guān)技術(shù)支持和管理工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持正確導(dǎo)向原則始終堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，傳播正能量，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，確保輿論導(dǎo)向正確。2.合法性原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法開展網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和公民、法人的合法權(quán)益。3.質(zhì)量至上原則注重節(jié)目質(zhì)量，打造精品內(nèi)容，提高傳播效果，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、豐富、多樣的視聽服務(wù)。4.創(chuàng)新發(fā)展原則積極探索創(chuàng)新，運(yùn)用新技術(shù)、新手段，不斷提升網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的傳播力、影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)（一）臺(tái)長(zhǎng)辦公室1.負(fù)責(zé)臺(tái)內(nèi)整體戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保臺(tái)內(nèi)各項(xiàng)工作有序開展。2.組織制定臺(tái)內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和工作總結(jié)，并監(jiān)督執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門、相關(guān)政府部門以及其他外部機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，處理重要事務(wù)和突發(fā)事件。（二）節(jié)目制作部門1.策劃、制作各類廣播和電視節(jié)目，包括新聞資訊、專題報(bào)道、文藝節(jié)目、紀(jì)錄片等，確保節(jié)目?jī)?nèi)容符合臺(tái)內(nèi)定位和受眾需求。2.組織節(jié)目選題的策劃與論證，制定節(jié)目制作計(jì)劃，安排拍攝、錄制、后期編輯等工作流程，保證節(jié)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。3.建立和維護(hù)節(jié)目素材庫(kù)，負(fù)責(zé)節(jié)目資料的整理、歸檔和存儲(chǔ)，為節(jié)目制作和播出提供支持。（三）節(jié)目播出部門1.按照節(jié)目播出計(jì)劃，準(zhǔn)確、及時(shí)地安排各類節(jié)目在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的播出，確保播出安全和質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)播出設(shè)備的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和技術(shù)調(diào)試，保障設(shè)備正常運(yùn)行，預(yù)防播出事故的發(fā)生。3.實(shí)時(shí)監(jiān)控節(jié)目播出情況，及時(shí)處理播出過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)故障和異常情況，并做好記錄和報(bào)告工作。（四）技術(shù)保障部門1.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)、升級(jí)和維護(hù)，包括網(wǎng)絡(luò)傳輸、服務(wù)器管理、存儲(chǔ)系統(tǒng)等，確保技術(shù)平臺(tái)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。2.研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)，提升節(jié)目制作和播出的技術(shù)水平，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。3.制定技術(shù)應(yīng)急預(yù)案，在遇到技術(shù)故障或突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速響應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行恢復(fù)和處理，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性。（五）內(nèi)容審核部門1.依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、政策要求和臺(tái)內(nèi)相關(guān)規(guī)定，對(duì)各類節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，確保節(jié)目?jī)?nèi)容合法合規(guī)、健康向上。2.建立健全內(nèi)容審核機(jī)制，制定審核標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)節(jié)目選題、腳本、成片等進(jìn)行嚴(yán)格審核，提出修改意見(jiàn)和建議。3.對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤處理，督促節(jié)目制作部門及時(shí)整改，確保節(jié)目質(zhì)量符合要求。（六）市場(chǎng)營(yíng)銷部門1.制定網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的市場(chǎng)推廣策略和營(yíng)銷計(jì)劃，提高臺(tái)內(nèi)品牌知名度和影響力。2.拓展廣告、合作等業(yè)務(wù)渠道，與廣告客戶、合作伙伴進(jìn)行洽談和合作，實(shí)現(xiàn)臺(tái)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。3.收集、分析市場(chǎng)信息和用戶反饋，為節(jié)目制作、運(yùn)營(yíng)管理等提供決策依據(jù)，以滿足市場(chǎng)需求和用戶期望。（七）用戶服務(wù)部門1.負(fù)責(zé)處理用戶的咨詢、投訴和建議，及時(shí)回復(fù)用戶信息，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。2.建立用戶反饋機(jī)制，定期收集用戶對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見(jiàn)和建議，并反饋給相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。3.開展用戶調(diào)研，了解用戶需求和行為習(xí)慣，為網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的產(chǎn)品優(yōu)化和業(yè)務(wù)拓展提供參考。三、節(jié)目管理（一）節(jié)目策劃1.節(jié)目策劃應(yīng)緊密圍繞臺(tái)內(nèi)定位和宣傳重點(diǎn)，結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、受眾需求等因素，制定具有針對(duì)性和吸引力的節(jié)目選題。2.策劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和分析，評(píng)估選題的可行性和潛在價(jià)值，撰寫詳細(xì)的節(jié)目策劃方案，包括節(jié)目主題、內(nèi)容框架、表現(xiàn)形式、受眾定位、預(yù)期效果等。3.節(jié)目策劃方案需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核通過(guò)，并報(bào)臺(tái)長(zhǎng)辦公室備案后，方可進(jìn)入制作階段。（二）節(jié)目制作1.節(jié)目制作部門應(yīng)根據(jù)策劃方案，組建專業(yè)的制作團(tuán)隊(duì)，明確各成員的職責(zé)分工，確保節(jié)目制作工作順利進(jìn)行。2.在節(jié)目制作過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證節(jié)目質(zhì)量。注重拍攝、錄制的畫面質(zhì)量、聲音效果，后期編輯要精心剪輯、包裝，使節(jié)目?jī)?nèi)容更加生動(dòng)、豐富、精彩。3.加強(qiáng)節(jié)目制作過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)，制作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決制作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，制作部門要與其他相關(guān)部門，如技術(shù)保障部門、內(nèi)容審核部門等保持良好的協(xié)作，確保節(jié)目制作符合各方面要求。（三）節(jié)目審核1.節(jié)目制作完成后，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核流程方可播出。首先由節(jié)目制作部門內(nèi)部進(jìn)行初審，檢查節(jié)目?jī)?nèi)容是否符合策劃要求，有無(wú)技術(shù)瑕疵等。2.初審?fù)ㄟ^(guò)后，將節(jié)目提交給內(nèi)容審核部門進(jìn)行復(fù)審。內(nèi)容審核部門按照審核標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)節(jié)目?jī)?nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的審核，重點(diǎn)審查節(jié)目是否符合法律法規(guī)、政策要求，是否存在導(dǎo)向性問(wèn)題、違規(guī)內(nèi)容等。3.對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)容審核部門應(yīng)及時(shí)與節(jié)目制作部門溝通，提出具體的修改意見(jiàn)和建議。節(jié)目制作部門應(yīng)根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，并再次提交審核，直至審核通過(guò)。（四）節(jié)目播出1.節(jié)目播出部門應(yīng)按照節(jié)目播出計(jì)劃，提前做好節(jié)目播出的準(zhǔn)備工作，包括節(jié)目編排、設(shè)備調(diào)試、信號(hào)傳輸?shù)取?.在節(jié)目播出過(guò)程中，要嚴(yán)格遵守播出操作規(guī)程，確保節(jié)目按時(shí)、準(zhǔn)確、完整播出。同時(shí)，要密切關(guān)注播出情況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，并做好記錄和報(bào)告。3.建立節(jié)目播出質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)播出節(jié)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，分析觀眾反饋和收視率等數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高節(jié)目播出質(zhì)量。（五）節(jié)目存檔與管理1.節(jié)目制作部門應(yīng)負(fù)責(zé)將節(jié)目素材和成品按照規(guī)定進(jìn)行整理、歸檔，建立完善的節(jié)目檔案庫(kù)。節(jié)目檔案應(yīng)包括節(jié)目策劃方案、拍攝腳本、素材資料、成片、審核意見(jiàn)等相關(guān)資料。2.技術(shù)保障部門要做好節(jié)目存檔的技術(shù)支持工作，確保節(jié)目資料的安全存儲(chǔ)和有效管理。同時(shí)，要建立節(jié)目檢索系統(tǒng)，方便節(jié)目制作部門和其他相關(guān)部門查詢和使用節(jié)目檔案。3.定期對(duì)節(jié)目檔案進(jìn)行清理和維護(hù)，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。對(duì)于過(guò)期或不再使用的節(jié)目檔案，要按照規(guī)定進(jìn)行妥善處理。四、技術(shù)管理（一）技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)1.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的業(yè)務(wù)需求和發(fā)展規(guī)劃，制定科學(xué)合理的技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)方案。技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)目制作系統(tǒng)、播出系統(tǒng)、存儲(chǔ)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)等多個(gè)方面。2.在技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，要充分考慮技術(shù)的先進(jìn)性、可靠性、擴(kuò)展性和安全性，選用符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臺(tái)內(nèi)實(shí)際情況的技術(shù)設(shè)備和軟件產(chǎn)品。3.加強(qiáng)技術(shù)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保項(xiàng)目按時(shí)、高質(zhì)量完成。同時(shí)，要做好項(xiàng)目驗(yàn)收工作，對(duì)技術(shù)系統(tǒng)的性能、功能等進(jìn)行全面測(cè)試和評(píng)估，確保系統(tǒng)達(dá)到預(yù)期要求。（二）技術(shù)設(shè)備管理1.建立健全技術(shù)設(shè)備管理制度，明確設(shè)備采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求和流程。2.定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行巡檢和維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)、清潔、校準(zhǔn)等工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。3.加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理，提高操作人員的技術(shù)水平和操作規(guī)范程度。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能和操作方法，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)備損壞或故障。（三）技術(shù)安全管理1.高度重視技術(shù)安全工作，建立完善的技術(shù)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。技術(shù)安全管理應(yīng)涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全、播出安全等多個(gè)方面。2.采取有效的技術(shù)措施，保障網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的技術(shù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。例如，安裝防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和防護(hù)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)工作，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性；對(duì)播出系統(tǒng)進(jìn)行多重備份和應(yīng)急切換設(shè)置，防止播出事故的發(fā)生。3.定期組織技術(shù)安全培訓(xùn)和演練，提高全體員工的技術(shù)安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。員工應(yīng)熟悉技術(shù)安全制度和應(yīng)急預(yù)案，掌握基本的安全防范措施和應(yīng)急處理方法，在遇到技術(shù)安全問(wèn)題時(shí)能夠迅速響應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行處理。（四）技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用1.鼓勵(lì)技術(shù)人員積極開展技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用研究，關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，探索新技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用前景。2.設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)基金，支持技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和項(xiàng)目試驗(yàn)。對(duì)于取得創(chuàng)新性成果并在實(shí)際工作中得到應(yīng)用的項(xiàng)目，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。3.加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高校等的合作與交流，引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)和人才資源，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。積極參與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和研究工作，提升臺(tái)內(nèi)在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)影響力。五、人員管理（一）人員招聘與引進(jìn)1.根據(jù)臺(tái)內(nèi)各部門的崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，制定科學(xué)合理的人員招聘計(jì)劃。招聘計(jì)劃應(yīng)明確招聘崗位、人數(shù)、條件、流程等內(nèi)容。2.通過(guò)多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引優(yōu)秀人才應(yīng)聘。招聘渠道可包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、人才市場(chǎng)等。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查、筆試、面試、考核等環(huán)節(jié)，確保招聘人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)符合崗位要求。對(duì)于特殊崗位或高端人才，可采取靈活的招聘方式，如引進(jìn)、兼職等。（二）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.建立完善的人員培訓(xùn)體系，根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)技能、職業(yè)道德等方面。2.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程、講座、研討會(huì)等培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專家、內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。同時(shí)，鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，拓寬員工的視野和知識(shí)面。3.為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和晉升機(jī)會(huì)，建立科學(xué)合理的績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，進(jìn)行公平公正的考核評(píng)價(jià)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（三）人員考核與評(píng)價(jià)1.制定明確的人員考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等方面進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.考核方式可采取定期考核與不定期考核相結(jié)合的方式，定期考核可分為季度考核、年度考核等。考核過(guò)程中要注重聽取員工本人、同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等多方面的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)員工進(jìn)行分類管理。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不稱職的員工，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、調(diào)整崗位或辭退處理。通過(guò)考核評(píng)價(jià)，促進(jìn)員工不斷提高自身素質(zhì)和工作績(jī)效。（四）人員薪酬與福利1.制定合理的薪酬體系，根據(jù)崗位性質(zhì)、工作難度、工作強(qiáng)度、工作業(yè)績(jī)等因素確定員工的薪酬水平。薪酬體系應(yīng)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分，確保薪酬具有競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)性。2.按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等福利費(fèi)用。同時(shí)，根據(jù)臺(tái)內(nèi)實(shí)際情況，為員工提供其他福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。3.定期對(duì)薪酬福利體系進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，確保其合理性和適應(yīng)性。根據(jù)臺(tái)內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)薪酬水平變化等因素，適時(shí)調(diào)整薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)，以吸引和留住優(yōu)秀人才。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.建立健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，明確預(yù)算編制的原則、方法、流程和審批程序。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)涵蓋臺(tái)內(nèi)各項(xiàng)收入、支出、投資等方面，確保預(yù)算的全面性和準(zhǔn)確性。2.每年定期編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃和工作安排，提出本部門的預(yù)算草案。財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和平衡，形成臺(tái)內(nèi)整體財(cái)務(wù)預(yù)算方案。3.財(cái)務(wù)預(yù)算方案經(jīng)臺(tái)長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后，報(bào)上級(jí)主管部門審批備案。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施進(jìn)行調(diào)整。（二）收入管理1.加強(qiáng)對(duì)臺(tái)內(nèi)各類收入的管理，確保收入的合法性、真實(shí)性和完整性。收入來(lái)源主要包括廣告收入、節(jié)目版權(quán)收入、合作收入、政府資助等。2.建立健全收入核算制度，明確收入確認(rèn)的原則和方法。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄和核算各項(xiàng)收入，確保收入數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。3.加強(qiáng)對(duì)廣告業(yè)務(wù)的管理，規(guī)范廣告合同簽訂、執(zhí)行和款項(xiàng)回收等環(huán)節(jié)。與廣告客戶簽訂詳細(xì)、明確的廣告合同，確保廣告播出的質(zhì)量和效果，及時(shí)回收廣告款項(xiàng)，防止出現(xiàn)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。（三）支出管理1.嚴(yán)格控制臺(tái)內(nèi)各項(xiàng)支出，確保支出符合預(yù)算要求和相關(guān)規(guī)定。支出管理應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、效益優(yōu)先的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。2.建立健全支出審批制度，明確各類支出的審批流程和權(quán)限。對(duì)于重大支出項(xiàng)目，要進(jìn)行嚴(yán)格的可行性研究和論證，經(jīng)臺(tái)長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后方可實(shí)施。3.加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷的審核管理，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定審核報(bào)銷憑證，確保報(bào)銷手續(xù)齊全、合規(guī)。對(duì)不合理、不合法的支出不予報(bào)銷，防止出現(xiàn)浪費(fèi)和違規(guī)支出行為。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)臺(tái)內(nèi)各類資產(chǎn)的管理，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。明確資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收、使用、保管、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求和流程。2.定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，