煤礦綜采管理制度匯編?一、總則1.目的為了加強煤礦綜采作業的規范化管理，確保綜采生產的安全、高效、穩定運行，提高煤炭資源開采效率和質量，特制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于煤礦綜采工作面的生產組織、設備管理、安全管理、質量管理、人員管理等各項工作。3.基本原則（1）安全第一原則：始終將安全放在首位，確保綜采作業人員的生命安全和身體健康。（2）質量為本原則：嚴格把控綜采工程質量，確保煤炭產品質量符合標準要求。（3）高效生產原則：優化生產組織，提高設備運行效率，實現煤炭高產高效開采。（4）科學管理原則：運用現代管理理念和方法，不斷提升綜采管理水平。二、生產組織管理制度1.生產計劃制定（1）根據煤礦年度生產計劃和市場需求，結合綜采工作面實際情況，由生產技術部門制定月度、周生產作業計劃。（2）生產作業計劃應明確采煤機割煤進度、移架進度、推溜進度、放煤量等具體指標，并下達至各作業班組。2.現場指揮協調（1）綜采工作面設跟班隊長、班組長負責現場生產指揮，確保生產作業計劃有序執行。（2）跟班隊長要及時協調解決生產過程中出現的問題，如設備故障、頂板事故等，保證生產的連續性。3.生產調度（1）建立生產調度室，實行24小時值班制度。調度人員要及時掌握綜采工作面生產動態，準確傳達上級指令。（2）對生產過程中的各類信息進行實時記錄和分析，為生產決策提供依據。三、設備管理制度1.設備選型與配套（1）根據綜采工作面地質條件、生產能力等因素，科學合理地選型設備，并確保設備之間的配套性。（2）設備選型應優先選用技術先進、可靠性高、維護方便的設備。2.設備采購與驗收（1）按照設備采購計劃，嚴格履行采購程序，確保設備按時到貨。（2）設備到貨后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的質量、規格、數量等是否符合要求。3.設備安裝與調試（1）由專業安裝隊伍按照安裝說明書進行設備安裝，確保設備安裝牢固、運行平穩。（2）設備安裝完成后，進行全面調試，對設備的性能、參數進行測試和調整，確保設備達到最佳運行狀態。4.設備日常維護（1）建立設備維護保養制度，明確設備維護保養責任人、周期和內容。（2）設備操作人員要嚴格按照操作規程進行操作，做好設備的日常檢查和維護工作，及時發現并處理設備故障隱患。5.設備檢修（1）制定設備檢修計劃，定期對設備進行全面檢修，確保設備性能完好。（2）檢修工作要嚴格執行檢修質量標準，檢修后要進行試運轉，驗收合格后方可投入使用。6.設備配件管理（1）建立設備配件庫存管理制度，合理儲備設備配件，確保配件供應及時。（2）加強對設備配件的質量檢驗，嚴禁使用不合格配件。四、安全管理制度1.安全責任制（1）建立健全各級人員安全責任制，明確各崗位人員的安全職責。（2）簽訂安全責任書，將安全責任落實到每個部門、每個崗位、每個人。2.安全培訓教育（1）對綜采作業人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。（2）定期組織安全技術培訓，提高作業人員的安全意識和操作技能。（3）開展安全事故案例分析教育，吸取教訓，防止類似事故發生。3.安全檢查與隱患排查（1）建立定期安全檢查制度，由安全管理部門組織相關人員對綜采工作面進行全面安全檢查。（2）加強日常安全巡查，及時發現并處理安全隱患。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保整改到位。4.安全技術措施（1）在綜采工作面作業前，必須制定針對性的安全技術措施，如頂板管理措施、瓦斯防治措施、機電設備安全措施等。（2）安全技術措施要嚴格執行，現場作業人員必須熟悉并遵守相關安全規定。5.應急管理（1）制定綜采工作面應急預案，包括瓦斯爆炸、火災、水災、頂板事故等應急處置預案。（2）定期組織應急演練，提高作業人員的應急處置能力。五、質量管理制度1.質量標準制定（1）依據國家相關標準和行業規范，結合煤礦實際情況，制定綜采工作面工程質量標準。（2）質量標準應明確采煤工藝、支護質量、煤炭質量等方面的具體要求。2.質量驗收（1）建立質量驗收制度，由質量驗收人員對綜采工作面工程質量進行全過程驗收。（2）驗收人員要嚴格按照質量標準進行驗收，對不符合標準的工程要及時下達整改通知單，督促整改。3.質量考核（1）將工程質量納入績效考核體系，對質量不達標的單位和個人進行嚴肅考核。（2）對質量工作表現突出的單位和個人給予表彰和獎勵。六、人員管理制度1.人員招聘與錄用（1）根據綜采生產需要，制定人員招聘計劃，面向社會公開招聘綜采作業人員。（2）招聘人員應具備相應的文化程度、技能水平和工作經驗，經面試、體檢、培訓合格后錄用。2.崗位培訓與技能鑒定（1）定期組織綜采作業人員崗位培訓，提高其業務能力和操作水平。（2）鼓勵作業人員參加技能鑒定，對取得相應職業資格證書的人員給予獎勵。3.績效考核與薪酬分配（1）建立績效考核制度，對綜采作業人員的工作業績、安全表現、質量完成情況等進行綜合考核。（2）根據績效考核結果，實行薪酬分配差異化，激勵員工積極工作。4.勞動紀律（1）制定勞動紀律規定，要求綜采作業人員遵守工作時間、請假制度、考勤制度等。（2）對違反勞動紀律的人員進行批評教育和相應處罰。七、成本管理制度1.成本預算編制（1）根據煤礦年度生產經營計劃，由財務部門牽頭，相關部門配合，編制綜采工作面成本預算。（2）成本預算應涵蓋設備購置、材料消耗、人工費用、電費等各項成本支出。2.成本控制措施（1）加強設備管理，提高設備利用率，降低設備維修成本。（2）嚴格控制材料消耗，實行限額領料制度，杜絕浪費。（3）優化勞動組織，提高勞動效率，降低人工成本。3.成本核算與分析（1）定期對綜采工作面成本進行核算，準確掌握成本支出情況。（2）開展成本分析，查找成本控制中的薄弱環節，采取針對性措施加以改進。八、環境保護管理制度1.環境管理目標（1）減少綜采作業過程中的粉塵、噪聲、廢水等污染物排放，保護周邊生態環境。（2）實現煤炭資源的清潔開采和綜合利用。2.粉塵防治措施（1）采用綜采設備自帶的噴霧降塵裝置，定期進行維護和檢查，確保正常運行。（2）在綜采工作面回風巷、運輸巷設置噴霧灑水系統，對巷道進行定期灑水降塵。（3）為作業人員配備合格的個體防護用品，如防塵口罩等。3.噪聲控制措施（1）選用低噪聲設備，并采取有效的降噪措施，如設備減震、隔音罩等。（2）合理安排作業時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業。4.廢水處理（1）對綜采工作面產生的廢水進行收集和處理，達標后排放。（2）設置沉淀池、過濾池等廢水處理設施，確保廢水處理效果。5.矸石處理（1）對綜采過程中產生的矸石進行合理堆放和處理，避免矸石隨意排放造成環境污染。（2）可根據實際情況，對矸石進行綜合利用，如制作建筑