企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度范本?一、總則1.目的為加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)各部門、各崗位員工在從事與企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的活動中涉及的知識產(chǎn)權(quán)管理。3.定義本制度所稱知識產(chǎn)權(quán)，包括但不限于專利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密、集成電路布圖設(shè)計等。二、知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.知識產(chǎn)權(quán)管理委員會成立知識產(chǎn)權(quán)管理委員會，由企業(yè)高層管理人員擔(dān)任主任，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。委員會負(fù)責(zé)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和政策，審議重大知識產(chǎn)權(quán)事項，協(xié)調(diào)解決知識產(chǎn)權(quán)管理工作中的重大問題。2.知識產(chǎn)權(quán)管理部門設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，配備專業(yè)管理人員，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的日常管理工作，包括知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)、評估、運用和保護(hù)等。具體職責(zé)如下：制定和執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)管理制度和流程；開展知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作；負(fù)責(zé)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等的申請、審查、登記等事務(wù)；監(jiān)控知識產(chǎn)權(quán)信息，分析評估知識產(chǎn)權(quán)態(tài)勢；處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)案件；建立和維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)檔案。3.各部門職責(zé)研發(fā)部門：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，及時申請專利等知識產(chǎn)權(quán)，做好研發(fā)過程中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。市場部門：負(fù)責(zé)商標(biāo)的申請、使用和管理，關(guān)注市場動態(tài)，防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。法務(wù)部門：負(fù)責(zé)處理知識產(chǎn)權(quán)糾紛和侵權(quán)案件，提供法律意見和支持。其他部門：配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門做好相關(guān)工作，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)。三、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造1.專利管理鼓勵員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新，及時申請專利。研發(fā)項目立項時，應(yīng)進(jìn)行專利檢索和分析，制定專利申請策略。專利申請文件由知識產(chǎn)權(quán)管理部門組織撰寫或委托專業(yè)代理機(jī)構(gòu)撰寫，確保專利申請文件的質(zhì)量。對已授權(quán)的專利，要做好后續(xù)的維護(hù)工作，按時繳納專利年費。2.商標(biāo)管理市場部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，及時申請商標(biāo)注冊，選擇具有顯著性和識別性的商標(biāo)標(biāo)識。加強(qiáng)商標(biāo)的使用管理，確保商標(biāo)的正確使用和規(guī)范標(biāo)注，防止商標(biāo)侵權(quán)。3.著作權(quán)管理對于企業(yè)自行創(chuàng)作的作品，如技術(shù)文檔、設(shè)計圖紙、宣傳資料等，應(yīng)及時進(jìn)行著作權(quán)登記。明確作品的著作權(quán)歸屬，規(guī)范員工在工作中創(chuàng)作作品的著作權(quán)管理。四、知識產(chǎn)權(quán)運用1.知識產(chǎn)權(quán)評估定期對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估，評估內(nèi)容包括知識產(chǎn)權(quán)的價值、市場前景、實施可行性等。評估結(jié)果作為知識產(chǎn)權(quán)運用決策的重要依據(jù)。2.知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓與許可根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，可將知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓或許可他人使用。知識產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)組織制定轉(zhuǎn)讓或許可方案，報知識產(chǎn)權(quán)管理委員會審批。簽訂轉(zhuǎn)讓或許可合同前，應(yīng)對受讓方或被許可方的資質(zhì)、信譽(yù)等進(jìn)行調(diào)查，確保合同的履行和知識產(chǎn)權(quán)的安全。3.知識產(chǎn)權(quán)作價入股企業(yè)以知識產(chǎn)權(quán)作價入股時，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估作價，并辦理相關(guān)手續(xù)。參與知識產(chǎn)權(quán)作價入股的各方應(yīng)明確各自的權(quán)利和義務(wù)，確保知識產(chǎn)權(quán)入股后的有效運營。五、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.保密管理建立健全保密制度，明確保密范圍、保密措施和保密責(zé)任。對涉及企業(yè)商業(yè)秘密的信息，包括技術(shù)秘密、經(jīng)營秘密等，要嚴(yán)格保密。與員工簽訂保密協(xié)議，約定員工在工作期間及離職后的保密義務(wù)和違約責(zé)任。加強(qiáng)對涉密場所和信息系統(tǒng)的安全管理，防止商業(yè)秘密泄露。2.侵權(quán)防范與處理知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期開展知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為。對于發(fā)現(xiàn)的侵權(quán)行為，應(yīng)及時采取措施，如發(fā)函警告、協(xié)商解決、申請行政查處或提起訴訟等，維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益。建立知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)應(yīng)急機(jī)制，在發(fā)生重大侵權(quán)事件時，能夠迅速做出反應(yīng)，降低侵權(quán)損失。六、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計劃制定知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃，定期組織員工參加知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)意識和管理水平。培訓(xùn)內(nèi)容包括知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、申請流程、保護(hù)措施等。2.宣傳活動開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道，宣傳知識產(chǎn)權(quán)知識，營造企業(yè)重視知識產(chǎn)權(quán)的良好氛圍。七、知識產(chǎn)權(quán)獎勵與懲罰1.獎勵制度對在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用和保護(hù)方面做出突出貢獻(xiàn)的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括獎金、榮譽(yù)證書、晉升等。設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專項獎勵基金，用于獎勵在專利申請、商標(biāo)注冊、著作權(quán)登記等方面取得優(yōu)異成績的員工。2.懲罰制度對違反本制度，導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)遭受損失的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、降職、辭退等處罰。因員工故意或重大過失導(dǎo)致企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的，員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。八、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理1.檔案建立建立完善的知識產(chǎn)權(quán)檔案，包括專利檔案、商標(biāo)檔案、著作權(quán)檔案、商業(yè)秘密檔案等。檔案內(nèi)容應(yīng)包括申請文件、審批文件、證書、合同等相關(guān)資料。2.檔案管理知識產(chǎn)權(quán)檔案由知識產(chǎn)權(quán)管理部門指定專人負(fù)責(zé)管理，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。定期對檔案進(jìn)行整理和歸檔，便于查詢和使用。檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自查閱、復(fù)制、泄露檔案內(nèi)容。九、附則1.本制度自發(fā)布之日起生