頂板管理制度?一、總則1.目的為加強頂板管理，防止頂板事故發生，保障員工生命安全和企業財產安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及頂板作業的區域，包括煤礦開采、巷道掘進、支護工程等相關作業活動。3.基本原則堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，強化頂板管理責任，嚴格執行相關安全技術措施，確保頂板管理工作的規范化、科學化、標準化。二、頂板管理職責1.公司領導職責公司主要負責人是頂板管理的第一責任人，對頂板管理工作全面負責，定期組織研究解決頂板管理中的重大問題。分管安全、生產的領導負責具體組織實施頂板管理工作，督促檢查各項頂板管理制度和措施的落實情況。2.職能部門職責安全管理部門負責監督檢查頂板管理制度的執行情況，對頂板管理工作進行日常監督和指導。參與頂板事故的調查處理，分析事故原因，提出改進措施，并監督整改落實情況。生產技術部門負責制定和完善頂板管理相關的技術措施，指導基層單位合理安排生產布局和作業方式。組織開展頂板安全技術培訓，提高員工的頂板管理技術水平。對頂板事故進行技術分析，提出技術防范措施。機電部門負責保障頂板管理相關設備的正常運行，提供必要的技術支持和維護服務。監督檢查機電設備的安裝、使用是否符合頂板管理要求，防止因機電設備問題引發頂板事故。物資供應部門負責及時供應合格的支護材料和設備，確保支護材料的質量和性能符合要求。建立支護材料和設備的采購、驗收、保管、發放等管理制度，保證物資供應的及時性和準確性。3.基層單位職責基層單位行政負責人是本單位頂板管理的直接責任人，負責組織實施本單位的頂板管理工作，確保各項頂板管理制度和措施在本單位得到有效落實。基層單位的班組長負責現場頂板管理工作，在作業前對作業地點的頂板情況進行檢查，及時發現和處理頂板隱患，確保作業安全。基層單位的員工必須嚴格遵守頂板管理制度和操作規程，正確使用支護材料和設備，積極參與頂板管理工作。三、頂板管理技術措施1.巷道支護設計生產技術部門應根據巷道的用途、圍巖性質、服務年限等因素，科學合理地進行巷道支護設計。支護設計應充分考慮圍巖的變形特點和力學性質，選擇合適的支護方式和支護參數。在巷道支護設計過程中，應廣泛征求安全管理部門、施工單位等相關部門和人員的意見，確保支護設計的合理性和可靠性。支護設計變更時，必須經原設計單位同意，并履行相關審批手續。2.支護材料管理物資供應部門應嚴格按照支護設計要求，采購合格的支護材料和設備。支護材料的質量必須符合國家標準和行業標準，并有產品質量合格證、檢驗報告等相關證明文件。建立支護材料和設備的驗收制度，對采購的支護材料和設備進行嚴格檢驗，確保其質量符合要求。驗收合格的支護材料和設備應妥善保管，分類存放，并有明顯的標識。加強支護材料的現場管理，嚴禁使用不合格的支護材料。施工單位在領用支護材料時，應嚴格按照規定進行領取和使用，不得隨意丟棄或浪費支護材料。3.掘進工作面頂板管理掘進工作面應采用前探支護等臨時支護措施，嚴禁空頂作業。前探支護的形式和參數應根據巷道斷面大小、圍巖性質等因素合理確定，并在作業規程中明確規定。掘進工作面的永久支護應緊跟掘進工作面，及時進行支護。在松軟破碎的圍巖中掘進時，應采取超前支護、加強支護等特殊措施，確保頂板安全。嚴格執行敲幫問頂制度。進入掘進工作面作業前，班組長必須對工作面及兩幫圍巖進行全面檢查，將松動的矸石、活煤等處理掉。在作業過程中，也應隨時進行敲幫問頂，及時發現和處理頂板隱患。4.采煤工作面頂板管理采煤工作面應根據頂板條件合理選擇采煤方法和支護方式。采用綜采、普采等機械化采煤方法時，應保證支架的初撐力、工作阻力等參數符合要求，確保支架的支護效果。加強采煤工作面的支護質量監測，定期對支架的工作狀態、支護參數等進行監測和分析，及時發現和處理支護質量問題。嚴格控制采煤工作面的采高，嚴禁超高開采。采高應根據煤層厚度、頂板條件等因素合理確定，并在作業規程中明確規定。做好采煤工作面的頂板管理工作，及時處理頂板破碎、冒頂等事故。在處理頂板事故時，應制定專門的安全技術措施，確保施工安全。5.巷道維修頂板管理巷道維修前，必須對維修地點的頂板情況進行詳細檢查，制定相應的安全技術措施。維修時，應先對巷道進行臨時支護，防止頂板冒落傷人。嚴格控制巷道維修的作業范圍和施工順序，嚴禁超范圍維修和野蠻施工。維修過程中，應加強對頂板的監測，及時發現和處理頂板隱患。巷道維修后，必須對支護質量進行檢查驗收，確保維修后的巷道支護強度符合要求。四、頂板管理現場檢查1.檢查人員及職責安全管理部門應定期組織對頂板管理工作進行檢查，檢查人員應具備豐富的頂板管理經驗和專業知識。基層單位的班組長是現場頂板管理的第一檢查人，負責對作業地點的頂板情況進行每班檢查。公司領導、職能部門人員應不定期對頂板管理工作進行現場檢查，及時發現和解決頂板管理中存在的問題。2.檢查內容支護材料和設備的質量、規格、數量是否符合要求，是否按規定進行存放和使用。巷道支護是否符合設計要求，支架的初撐力、工作阻力等參數是否達標，錨桿（索）的錨固力、預緊力是否符合規定。掘進工作面、采煤工作面等作業地點是否存在空頂作業現象，臨時支護是否可靠。頂板是否有破碎、冒頂等隱患，是否及時進行處理。敲幫問頂制度是否嚴格執行，作業人員是否掌握敲幫問頂的方法和安全注意事項。3.檢查記錄與處理檢查人員應認真填寫頂板管理檢查記錄，詳細記錄檢查時間、地點、檢查內容、發現的問題及處理情況等。對檢查中發現的問題，應立即下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改責任人應按照整改通知書的要求，及時組織整改，確保問題得到徹底解決。對重大頂板隱患，應立即停止作業，采取有效的防范措施，并及時向上級報告。在隱患未消除之前，嚴禁恢復作業。五、頂板事故應急管理1.應急救援預案制定公司應制定頂板事故應急救援預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內容。應急救援預案應根據公司的實際情況和頂板事故的特點，定期進行修訂和完善，確保其科學性、實用性和可操作性。2.應急救援培訓與演練組織員工參加頂板事故應急救援培訓，使員工熟悉應急救援預案的內容，掌握應急救援的基本知識和技能。定期組織頂板事故應急救援演練，檢驗和提高應急救援隊伍的實戰能力，確保在頂板事故發生時能夠迅速、有效地開展救援工作。3.應急救援物資儲備配備必要的頂板事故應急救援物資，如支護材料、搶險設備、救援工具、藥品等，并建立應急救援物資管理制度，確保物資的完好和充足。對應急救援物資進行定期檢查和維護，及時更新和補充過期、損壞的物資，保證應急救援物資隨時處于可用狀態。4.頂板事故報告與處理發生頂板事故后，現場人員應立即向本單位負責人報告。單位負責人接到報告后，應在規定時間內向上級主管部門和相關部門報告。啟動頂板事故應急救援預案，迅速組織救援力量進行搶險救援，搶救受傷人員，保護事故現場。頂板事故發生后，應按照"四不放過"的原則進行調查處理，即事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。分析事故原因，總結經驗教訓，采取有效的防范措施，防止類似事故再次發生。六、頂板管理培訓與教育1.培訓計劃制定生產技術部門應根據公司頂板管理工作的實際需要，制定年度頂板管理培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。培訓計劃應涵蓋頂板管理的法律法規、安全技術知識、操作技能等方面，確保員工能夠全面掌握頂板管理的相關知識和技能。2.培訓內容頂板管理的法律法規、規章制度和安全操作規程。巷道支護設計、支護材料的選擇與使用、支護質量監測等方面的知識。掘進工作面、采煤工作面等作業地點的頂板管理方法和安全技術措施。頂板事故的預防、應急處理及案例分析。3.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、現場實操培訓等多種方式相結合，提高培訓效果。內部培訓由公司內部的專業技術人員或有經驗的員工進行授課；外部培訓可邀請行業專家、培訓機構等來公司進行培訓；現場實操培訓在作業現場進行，由經驗豐富的師傅對員工進行實際操作指導。鼓勵員工自主學習頂板管理知識，通過發放學習資料、組織技術交流等方式，營造良好的學習氛圍。4.培訓考核建立頂板管理培訓考核制