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文檔簡介

華彩咨詢公司_某某控股會議決策制度?一、總則1.目的本會議決策制度旨在規范某某控股(以下簡稱"公司")的會議決策程序,提高決策的科學性、民主性和效率,確保公司各項決策符合公司整體利益和戰略目標,促進公司持續健康發展。2.適用范圍本制度適用于公司股東大會、董事會、監事會以及公司內部各類決策會議。3.基本原則合法性原則:會議決策應符合國家法律法規、公司章程及相關規范性文件的要求。科學性原則:充分收集、分析相關信息,運用科學的決策方法和技術,進行綜合評估和論證。民主性原則:鼓勵各利益相關方充分發表意見,保障決策過程的公開、公平、公正,廣泛聽取不同觀點和建議。效率性原則:在確保決策質量的前提下,合理安排會議議程,提高決策效率,避免決策拖延。二、會議分類及職責1.股東大會定義:公司的最高權力機構,由全體股東組成。職責決定公司的經營方針和投資計劃。選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事,決定有關董事、監事的報酬事項。審議批準董事會的報告、監事會的報告。審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案。審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。對公司增加或者減少注冊資本作出決議。對發行公司債券作出決議。對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議。修改公司章程。對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議。審議批準本制度規定的擔保事項。審議公司在一年內購買、出售重大資產超過公司最近一期經審計總資產30%的事項。審議批準變更募集資金用途事項。審議股權激勵計劃。審議法律、行政法規、部門規章或本章程規定應當由股東大會決定的其他事項。2.董事會定義:公司的決策機構,對股東大會負責。職責召集股東大會,并向股東大會報告工作。執行股東大會的決議。決定公司的經營計劃和投資方案。制訂公司的年度財務預算方案、決算方案。制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券及上市方案。擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案。在公司股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產、資產抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯交易等事項。決定公司內部管理機構的設置。聘任或者解聘公司經理、董事會秘書;根據經理的提名,聘任或者解聘公司副經理、財務負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。制訂公司的基本管理制度。制訂公司章程的修改方案。管理公司信息披露事項。向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所。聽取公司經理的工作匯報并檢查經理的工作。法律、行政法規、部門規章或本章程授予的其他職權。3.監事會定義:公司的監督機構,對股東大會負責。職責檢查公司財務。對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、行政法規、公司章程或者股東大會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正。提議召開臨時股東大會,在董事會不履行《公司法》規定的召集和主持股東大會職責時召集和主持股東大會。向股東大會提出提案。依照《公司法》第一百五十一條的規定,對董事、高級管理人員提起訴訟。發現公司經營情況異常,可以進行調查;必要時,可以聘請會計師事務所、律師事務所等專業機構協助其工作,費用由公司承擔。4.總經理辦公會定義:公司日常經營管理決策的重要會議,由公司總經理召集和主持。職責貫徹執行股東大會、董事會的決議,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。擬訂公司內部管理機構設置方案。擬訂公司的基本管理制度。制定公司的具體規章。提請董事會聘任或者解聘公司副經理、財務負責人。決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員。審議公司重大業務合同、重大項目投資、重大資金支出等事項,并提出建議提交董事會或股東大會審議。定期分析公司經營狀況,研究解決公司經營過程中出現的問題,提出改進措施和建議。協調公司各部門之間的工作關系,確保公司各項工作的順利進行。其他需要總經理辦公會審議決定的事項。三、會議召集與通知1.召集股東大會:由董事會召集,董事會不能履行或者不履行召集股東大會會議職責的,監事會應當及時召集和主持;監事會不召集和主持的,連續九十日以上單獨或者合計持有公司百分之十以上股份的股東可以自行召集和主持。董事會:由董事長召集和主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。監事會:由監事會主席召集和主持;監事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持。總經理辦公會:由總經理召集和主持。2.通知召開股東大會會議,應當將會議召開的時間、地點和審議的事項于會議召開二十日前通知各股東;臨時股東大會應當于會議召開十五日前通知各股東;發行無記名股票的,應當于會議召開三十日前公告會議召開的時間、地點和審議事項。召開董事會會議,應當于會議召開十日前通知全體董事和監事。召開監事會會議,應當于會議召開十日前通知全體監事。召開總經理辦公會,應當提前[X]日將會議議題、時間、地點等通知參會人員。通知方式可采用書面、電子郵件、公司內部辦公系統等形式,確保參會人員能夠及時收到通知。通知應包含會議的基本信息、議程安排、需審議的事項及相關材料等內容。四、會議議程與準備1.會議議程各類會議應根據會議性質和職責制定合理的議程。股東大會的議程應符合法律法規和公司章程的規定,確保股東能夠充分行使權利。董事會、監事會和總經理辦公會的議程應圍繞公司的重大決策、經營管理、監督檢查等事項進行安排。會議議程應提前確定并通知參會人員,以便參會人員有足夠的時間準備相關材料和意見。在會議召開過程中,應嚴格按照議程進行,確保會議有序進行。2.會議準備材料準備:會議召集人應組織相關部門或人員準備會議所需的文件、資料、報告等材料。材料應真實、準確、完整,能夠支持會議審議的事項。對于重大決策事項,應提供詳細的分析報告、可行性研究報告、風險評估報告等。信息收集:在會議召開前,應廣泛收集與會議議題相關的信息,包括市場動態、行業趨勢、競爭對手情況等。參會人員應認真閱讀會議材料,了解會議議題,并結合自身職責和專業知識,對議題進行深入思考,準備好相關意見和建議。場地安排:根據會議規模和性質,合理安排會議場地。確保會議場地設施齊全、環境舒適,能夠滿足會議的需求。對于重要會議,應安排專人負責會議場地的布置和服務工作。五、會議召開與組織1.參會人員股東大會的參會人員為公司全體股東、董事、監事、高級管理人員及其他相關人員。股東可以親自出席股東大會,也可以委托代理人出席股東大會并行使表決權。董事會的參會人員為全體董事。董事應親自出席董事會會議,因故不能出席的,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。監事會的參會人員為全體監事。監事應親自出席監事會會議,因故不能出席的,可以書面委托其他監事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名、代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。總經理辦公會的參會人員為公司總經理、副總經理、財務負責人、董事會秘書及其他相關部門負責人。根據會議議題的需要,可邀請其他相關人員列席會議。2.會議主持股東大會由董事長主持;董事長不能履行職務或不履行職務時,由副董事長主持;副董事長不能履行職務或不履行職務時,由半數以上董事共同推舉的一名董事主持。董事會由董事長主持;董事長不能履行職務或者不履行職務的,由副董事長主持;副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共同推舉一名董事主持。監事會由監事會主席主持;監事會主席不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上監事共同推舉一名監事主持。總經理辦公會由總經理主持。3.會議記錄各類會議應指定專人負責會議記錄。會議記錄應準確、完整地記錄會議的時間、地點、參會人員、主持人、議程、發言內容、決議等事項。會議記錄應采用書面形式,并由會議主持人和記錄人簽字確認。會議記錄應妥善保存,作為公司重要的檔案資料,以備查閱。4.會議表決股東大會的表決方式應符合法律法規和公司章程的規定。股東應按照持股比例行使表決權,對會議審議的事項進行投票表決。股東大會的決議分為普通決議和特別決議,普通決議須經出席會議的股東所持表決權過半數通過;特別決議須經出席會議的股東所持表決權的三分之二以上通過。董事會的表決方式為一人一票,董事會作出決議,必須經全體董事的過半數通過。監事會的表決方式為一人一票,監事會作出決議,必須經全體監事的過半數通過。總經理辦公會的表決方式可根據具體情況由會議主持人確定,一般采用舉手表決或記名投票表決等方式。對于重大事項的決策,應進行充分討論和表決,確保決策的科學性和民主性。六、會議決議與執行1.決議形成會議應根據表決結果形成決議。決議應明確、具體,符合法律法規和公司章程的規定。對于股東大會、董事會和監事會的決議,應按照規定的格式和程序進行記錄和公告。決議應包括會議基本信息、決議事項、表決結果、決議生效時間等內容。決議應由參會人員簽字確認,確保決議的真實性和有效性。2.決議執行會議決議形成后,相關部門或人員應按照決議要求認真組織實施。對于需要多個部門協同執行的決議,應明確各部門的職責和分工,確保執行工作的順利進行。公司應建立健全決議執行的監督機制,對決議執行情況進行跟蹤和檢查。對于執行過程中出現的問題,應及時進行協調和解決,確保決議能夠得到有效執行。3.決議變更與撤銷如因客觀情況發生變化或其他原因需要變更或撤銷決議的,應按照原決議的形成程序進行審議和決定。變更或撤銷決議的程序應符合法律法規和公司章程的規定,確保公司決策的嚴肅性和穩定性。在決議變更或撤銷前,原決議仍然有效,相關部門或人員應繼續按照原決議執行。七、會議保密與檔案管理1.會議保密參會人員應對會議涉及的商業秘密、敏感信息等予以保密。未經公司同意,不得擅自披露會議內容和相關信息。會議組織部門應采取必要的保密措施,如對會議文件進行加密存儲、限制會議資料的傳閱范圍等,防止會議信息泄露。2.檔案管理公司應建立健全會議檔案管理制度,對各類會議的文件、資料、

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