某礦業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)某礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡稱"公司"）的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各車間、各崗位及所有從業(yè)人員。3.安全生產(chǎn)方針公司堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。4.安全生產(chǎn)基本原則管生產(chǎn)必須管安全原則：各級管理人員在組織生產(chǎn)過程中，必須同時(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。誰主管誰負(fù)責(zé)原則：各部門、各車間負(fù)責(zé)人對本部門、本車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。全員參與原則：公司全體員工必須積極參與安全生產(chǎn)工作，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，形成全員抓安全的良好氛圍。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃，保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。定期主持召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。組織制定分管部門、車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織分管部門、車間的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。督促、檢查分管部門、車間的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患，對重大隱患提出整改方案并組織實(shí)施。參與制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在分管范圍內(nèi)組織演練。及時(shí)向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)工作提出建議和意見。3.安全管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作。組織制定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門、車間進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立員工安全培訓(xùn)檔案。組織制定并修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)急救援能力。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平。負(fù)責(zé)各類安全生產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，分析公司安全生產(chǎn)形勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施"三同時(shí)"審查和驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目安全設(shè)施符合要求。負(fù)責(zé)對公司各部門、各車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)，對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個(gè)人提出表彰獎(jiǎng)勵(lì)建議，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人提出處罰意見。4.生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患，對重大隱患及時(shí)報(bào)告并配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行。組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)與安全兩不誤。負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)記錄和檔案的管理工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。5.技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。參與制定公司安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施設(shè)計(jì)和審查工作，確保安全設(shè)施設(shè)計(jì)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。組織開展安全生產(chǎn)技術(shù)研究和創(chuàng)新，推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和工藝，提高公司安全生產(chǎn)水平。對公司生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題進(jìn)行分析和解決，提出改進(jìn)措施和建議。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析，提供技術(shù)支持，協(xié)助查明事故原因，提出防范措施。6.設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作。組織制定公司設(shè)備設(shè)施的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。組織開展設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查和維修工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全附件、安全保護(hù)裝置的管理和維護(hù)工作，確保其靈敏可靠。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的選型和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查工作，提出合理化建議。組織制定設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處置預(yù)案，并定期組織演練。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施安全檔案的管理工作，記錄設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況。7.人力資源部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)人力資源管理工作。將安全生產(chǎn)納入員工績效考核體系，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價(jià)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，會(huì)同安全管理部門組織實(shí)施員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，確保員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)新員工入職前的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，經(jīng)考試合格后方可安排上崗。負(fù)責(zé)員工職業(yè)健康管理工作，組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案。按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工繳納工傷保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，保障員工合法權(quán)益。參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)傷亡人員的善后處理和工傷保險(xiǎn)理賠等工作。8.財(cái)務(wù)部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的預(yù)算、核算和管理工作。按照國家規(guī)定和公司實(shí)際情況，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并確保?？顚Ｓ?，保障公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理使用。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資預(yù)算編制工作，確保安全設(shè)施投資納入項(xiàng)目總投資。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金和處罰資金的財(cái)務(wù)管理工作。9.采購部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司物資采購過程中的安全生產(chǎn)管理工作。在采購物資時(shí)，確保所采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和公司安全要求，嚴(yán)禁采購不合格的安全防護(hù)用品、設(shè)備設(shè)施及原材料。建立物資采購安全管理檔案，記錄所采購物資的安全性能等信息。配合安全管理部門對采購物資的安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不符合安全要求的物資及時(shí)進(jìn)行處理。10.銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售過程中的安全生產(chǎn)管理工作。在銷售產(chǎn)品時(shí)，向客戶宣傳公司產(chǎn)品的安全使用注意事項(xiàng)，提供必要的安全技術(shù)指導(dǎo)。配合相關(guān)部門做好客戶來訪的安全管理工作，確?？蛻粼诠緝?nèi)的活動(dòng)安全。及時(shí)收集客戶對公司產(chǎn)品安全方面的意見和建議，并反饋給相關(guān)部門。11.行政部門安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域及后勤保障方面的安全生產(chǎn)管理工作。組織制定公司辦公區(qū)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的消防安全管理工作，定期組織消防檢查和演練，確保消防設(shè)施完好有效。負(fù)責(zé)公司車輛的安全管理工作，定期組織車輛安全檢查，確保車輛安全運(yùn)行，對駕駛員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司食堂、宿舍等生活設(shè)施的安全管理工作，確保員工生活環(huán)境安全衛(wèi)生。負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生管理工作，防止因環(huán)境污染引發(fā)安全事故。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，提供后勤保障支持。12.車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。組織制定本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。組織本車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能，督促員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展本車間的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除事故隱患，對重大隱患及時(shí)報(bào)告并組織整改。負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常管理工作，確保設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)行，組織對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和定期檢查。負(fù)責(zé)本車間勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和管理工作，確保員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織制定本車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)本車間安全生產(chǎn)記錄和檔案的管理工作，定期向公司安全管理部門報(bào)告本車間安全生產(chǎn)情況。13.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對員工進(jìn)行班前、班中、班后的安全教育。組織開展本班組的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全問題，對不能處理的問題及時(shí)報(bào)告車間主任。負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，督促員工正確使用設(shè)備、設(shè)施，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。負(fù)責(zé)本班組勞動(dòng)防護(hù)用品的領(lǐng)取和發(fā)放工作，監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。組織本班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工應(yīng)急處置能力。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，配合車間做好事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)記錄和檔案的管理工作，定期向車間主任報(bào)告本班組安全生產(chǎn)情況。14.員工安全生產(chǎn)職責(zé)遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。接受公司組織的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，主動(dòng)提出安全生產(chǎn)合理化建議。認(rèn)真做好本崗位的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告并采取措施消除隱患。在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。配合公司和車間做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，積極參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度明確培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和考核要求，確保員工具備必要的安全知識和技能。規(guī)定新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等內(nèi)容和方式。建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。2.安全生產(chǎn)檢查制度確定檢查的類型（日常檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等）、內(nèi)容和頻次。規(guī)范檢查記錄的填寫和保存，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限。跟蹤整改情況，對整改不力的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.隱患排查治理制度建立隱患排查治理工作機(jī)制，明確隱患排查的范圍、方法和流程。對排查出的隱患進(jìn)行分級管理，制定相應(yīng)的治理措施和方案。及時(shí)上報(bào)重大隱患，并實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效治理。4.安全設(shè)施設(shè)備管理制度規(guī)定安全設(shè)施設(shè)備的采購、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。確保安全設(shè)施設(shè)備完好有效，定期進(jìn)行檢查和檢測，建立安全設(shè)施設(shè)備檔案。5.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度明確勞動(dòng)防護(hù)用品的配備標(biāo)準(zhǔn)、采購、發(fā)放、使用和更換等規(guī)定。監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，對違反規(guī)定的進(jìn)行教育和處罰。6.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度對動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理。制定危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，明確作業(yè)前的安全措施確認(rèn)、審批流程和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)要求。7.應(yīng)急救援管理制度組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工和應(yīng)急響應(yīng)程序。定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急處置能力，儲備應(yīng)急救援物資和設(shè)備。8.事故報(bào)告和調(diào)查處理制度規(guī)定事故報(bào)告的程序、內(nèi)容和時(shí)限，確保事故信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。按照"四不放過"原則，組織事故調(diào)查，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。四、安全生產(chǎn)工作流程1.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理流程公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，分解到各部門、各車間。各部門、各車間根據(jù)目標(biāo)制定具體的實(shí)施方案和措施。定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。2.安全生產(chǎn)檢查流程檢查人員制定檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容和范圍。按照檢查計(jì)劃進(jìn)行現(xiàn)場檢查，填寫檢查記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總分析，下達(dá)整改通知書。整改責(zé)任人組織整改，整改完成后申請復(fù)查。檢查人員進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)整改情況，對整改不到位的繼續(xù)督促整改。3.隱患排查治理流程隱患排查人員按照規(guī)定的范圍和方法進(jìn)行排查，填寫隱患排查記錄。對排查出的隱患進(jìn)行評估分級，確定治理措施和責(zé)任人。隱患治理責(zé)任人組織實(shí)施治理，及時(shí)反饋治理進(jìn)展情況。治理完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理報(bào)告，對重大隱患治理情況進(jìn)行公示。4.安全設(shè)施設(shè)備管理流程需求部門提出安全設(shè)施設(shè)備采購申請。采購部門按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購，到貨后組織驗(yàn)收。安裝部門進(jìn)行安裝調(diào)試，驗(yàn)收合格后移交使用部門。使用部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢查檢測。設(shè)備出現(xiàn)故障或達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修或報(bào)廢處理。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理流程作業(yè)部門提出危險(xiǎn)作業(yè)申請，填寫危險(xiǎn)作業(yè)申請表。安全管理部門進(jìn)行現(xiàn)場勘查，制定安全措施，審批作業(yè)申請。作業(yè)部門組織作業(yè)人員進(jìn)行安全交底，落實(shí)安全措施。作業(yè)過程中，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)。作業(yè)完成后，清理現(xiàn)場，申請驗(yàn)收。安全管理部門進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)安全后解除