機械設備管理規(guī)章制度范本?一、總則1.目的為了加強公司機械設備的管理，確保機械設備的正常運行，提高機械設備的使用效率，延長機械設備的使用壽命，降低機械設備的使用成本，特制定本規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內所有機械設備的管理，包括但不限于生產設備、運輸設備、辦公設備等。3.職責分工設備管理部門負責制定機械設備管理制度和操作規(guī)程。負責機械設備的選型、采購、驗收、安裝、調試等工作。負責機械設備的日常維護、保養(yǎng)、維修、改造等工作。負責機械設備的報廢鑒定、報廢處理等工作。負責建立機械設備臺賬和檔案，記錄機械設備的基本信息、運行狀況、維護保養(yǎng)情況等。使用部門負責本部門機械設備的日常使用、保管和維護。負責向設備管理部門提出機械設備的維修、改造等需求。負責配合設備管理部門做好機械設備的驗收、安裝、調試等工作。負責對本部門員工進行機械設備操作規(guī)程的培訓。財務部門負責審核機械設備的采購預算和費用報銷。負責對機械設備的折舊、報廢等進行財務核算。二、機械設備的選購與驗收1.選購原則根據生產經營需要，結合公司實際情況，選擇技術先進、質量可靠、經濟合理的機械設備。優(yōu)先選擇具有良好售后服務和配件供應的品牌和廠家。2.選購流程使用部門提出申請：使用部門根據生產經營需要，填寫《機械設備申購申請表》，詳細說明申購機械設備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等，報部門負責人審核。設備管理部門審核：設備管理部門接到《機械設備申購申請表》后，對申購機械設備的必要性、合理性、可行性等進行審核，并提出審核意見。公司領導審批：設備管理部門將審核后的《機械設備申購申請表》報公司領導審批。公司領導根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營計劃、資金狀況等，對申購機械設備進行審批。采購部門采購：經公司領導審批同意后，采購部門按照公司的采購管理制度，選擇合格的供應商進行采購。采購部門在采購過程中，要嚴格按照合同約定的條款進行采購，確保采購的機械設備符合要求。設備管理部門驗收：機械設備到貨后，設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員進行驗收。驗收內容包括機械設備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質量等。驗收合格后，設備管理部門填寫《機械設備驗收報告》，辦理入庫手續(xù)。3.驗收標準機械設備的數(shù)量、規(guī)格、型號等應與合同約定一致。機械設備的外觀應無明顯損傷、變形等缺陷。機械設備的質量應符合國家相關標準和行業(yè)標準，以及合同約定的質量要求。機械設備的隨機附件、工具、資料等應齊全。三、機械設備的安裝與調試1.安裝要求機械設備的安裝應按照設備安裝說明書的要求進行，確保安裝牢固、平穩(wěn)、安全。機械設備的安裝位置應符合生產工藝流程的要求，便于操作、維護和檢修。機械設備的安裝過程中，應注意保護設備的零部件和表面涂層，避免損壞。2.調試要求機械設備安裝完畢后，設備管理部門應組織使用部門、安裝單位等相關人員進行調試。調試內容包括機械設備的空載運行、負載運行、性能測試等。調試過程中，應嚴格按照設備調試操作規(guī)程進行操作，記錄調試數(shù)據和結果。調試合格后，設備管理部門填寫《機械設備調試報告》，辦理移交手續(xù)，將機械設備移交使用部門使用。四、機械設備的使用與維護1.使用要求使用部門應根據機械設備的操作規(guī)程，合理使用機械設備，嚴禁違規(guī)操作。使用部門應安排專人負責機械設備的日常使用和保管，確保機械設備的正常運行。使用部門應定期對機械設備進行清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作，保持機械設備的良好狀態(tài)。使用部門應按照設備管理部門的要求，定期對機械設備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障。使用部門應建立機械設備使用臺賬，記錄機械設備的使用時間、運行狀況、維修情況等。2.維護要求設備管理部門應制定機械設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內容、周期、責任人等。設備管理部門應定期對機械設備進行維護保養(yǎng)，確保機械設備的性能和精度符合要求。設備管理部門應建立機械設備維護保養(yǎng)檔案，記錄機械設備的維護保養(yǎng)情況。設備管理部門應根據機械設備的運行狀況和故障情況，及時對機械設備進行維修和改造，確保機械設備的正常運行。五、機械設備的維修與改造1.維修流程使用部門報修：使用部門在使用機械設備過程中，發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況，應及時填寫《機械設備維修申請表》，報設備管理部門。設備管理部門檢查：設備管理部門接到《機械設備維修申請表》后，安排維修人員對設備進行檢查，確定故障原因和維修方案。維修人員維修：維修人員按照維修方案對設備進行維修，維修過程中應嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質量。維修驗收：維修完成后，設備管理部門組織使用部門、維修人員等相關人員進行維修驗收。驗收內容包括設備的故障排除情況、性能恢復情況等。驗收合格后，設備管理部門填寫《機械設備維修驗收報告》。2.改造流程使用部門提出申請：使用部門根據生產經營需要，提出機械設備改造申請，填寫《機械設備改造申請表》，詳細說明改造的原因、內容、要求等，報部門負責人審核。設備管理部門審核：設備管理部門接到《機械設備改造申請表》后，對改造的必要性、合理性、可行性等進行審核，并提出審核意見。公司領導審批：設備管理部門將審核后的《機械設備改造申請表》報公司領導審批。公司領導根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略、生產經營計劃、資金狀況等，對改造申請進行審批。制定改造方案：經公司領導審批同意后，設備管理部門組織相關人員制定改造方案，明確改造的內容、技術要求、質量標準、進度安排、費用預算等。實施改造：改造方案批準后，設備管理部門組織實施改造。改造過程中，應嚴格按照改造方案進行施工，確保改造質量。改造驗收：改造完成后，設備管理部門組織使用部門、相關技術人員等進行改造驗收。驗收內容包括改造后的設備性能、精度、安全等是否符合要求。驗收合格后，設備管理部門填寫《機械設備改造驗收報告》。3.維修與改造費用管理機械設備的維修與改造費用應納入公司預算管理，嚴格按照公司的財務管理制度進行報銷。設備管理部門應建立機械設備維修與改造費用臺賬，記錄維修與改造費用的支出情況。財務部門應定期對機械設備維修與改造費用進行審計，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。六、機械設備的報廢與處置1.報廢鑒定設備管理部門應定期對機械設備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的機械設備，組織相關人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應根據機械設備的技術狀況、使用年限、維修成本、安全性能等因素進行綜合評估，確定是否報廢。2.報廢審批經報廢鑒定確定需要報廢的機械設備，設備管理部門填寫《機械設備報廢申請表》，詳細說明報廢的原因、設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用年限等，報公司領導審批。公司領導根據報廢鑒定結果和公司的相關規(guī)定，對報廢申請進行審批。3.報廢處置經公司領導審批同意后，設備管理部門對報廢的機械設備進行處置。處置方式包括出售、轉讓、報廢拆解等。設備管理部門應建立機械設備報廢處置臺賬，記錄報廢處置的時間、方式、收入等情況。報廢處置收入應按照公司的財務管理制度進行核算，上繳公司財務部門。七、機械設備的檔案管理1.檔案內容機械設備的檔案應包括機械設備的基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調試報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、報廢鑒定報告、報廢申請表等。2.檔案建立設備管理部門應在機械設備采購驗收合格后，及時建立機械設備檔案，并指定專人負責檔案的管理。機械設備檔案應按照檔案管理的要求進行分類、編號、裝訂、歸檔，確保檔案的完整性和規(guī)范性。3.檔案查閱公司內部人員因工作需要查閱機械設備檔案時，應填寫《機械設備檔案查閱申請表》，經部門負責人批準后，到設備管理部門查閱。查閱人員應嚴格遵守檔案管理的規(guī)定，不得擅自涂改、轉借、復印檔案資料。八、機械設備的安全管理1.安全制度設備管理部門應制定機械設備安全管理制度，明確安全管理的職責、要求、措施等。使用部門應按照機械設備安全管理制度的要求，對本部門員工進行安全教育和培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全檢查設備管理部門應定期對機械設備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。使用部門應每天對本部門使用的機械設備進行安全檢查，確保設備的安全運行。3.安全事故處理發(fā)生機械設備安全事故時，使用部門應立即停止設備