藍光集團評標專家庫管理辦法?第一章總則第一條目的為加強藍光集團評標專家庫的管理，保證評標活動的公平、公正、科學、擇優，提高評標質量和效率，根據國家有關法律法規和集團相關規定，制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于藍光集團評標專家庫（以下簡稱"專家庫"）的組建、使用、管理及對評標專家的考核等活動。第三條基本原則評標專家庫管理遵循科學合理、公開公正、管用分離、動態管理的原則。第二章專家庫的組建第四條專家入選條件1.具有較高的業務素質和良好的職業道德，能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行職責。2.從事相關領域工作滿[X]年并具有高級職稱或者同等專業水平。3.熟悉有關招標投標的法律法規和業務知識。4.能夠熟練使用電子評標系統。5.身體健康，能夠承擔評標工作，年齡不超過[X]周歲。6.近[X]年內無因違法違規行為受到行政處罰或刑事處罰的記錄。第五條專家征集渠道1.通過集團內部推薦，由各部門、下屬公司推薦符合條件的專業技術人員。2.面向社會公開征集，發布征集公告，吸引符合條件的專家報名。3.與相關行業協會、學會合作，獲取推薦的專家資源。第六條專家入庫程序1.申請人填寫《藍光集團評標專家申請表》，提供個人基本信息、專業技術資格證書、業績證明等相關材料。2.推薦單位或個人對申請人進行資格初審，簽署推薦意見。3.集團評標專家庫管理部門對初審合格的申請人進行復審，審核其資格條件、業務能力等。4.經復審合格的申請人納入專家庫，并頒發《藍光集團評標專家證書》。第三章專家庫的分類與管理第七條專家庫分類專家庫按照專業類別進行分類，主要包括工程建設、物資采購、服務采購等類別，每個類別下再細分具體專業。第八條專家分組根據專業類別和地域分布，將專家分為若干評標小組，每個小組設組長一名，負責組織評標工作。第九條專家信息管理1.建立專家個人信息檔案，包括專家基本信息、資格證書、業績情況、培訓記錄、考核結果等。2.定期更新專家信息，確保信息的準確性和及時性。3.對專家信息嚴格保密，未經專家同意，不得向任何單位和個人泄露。第十條專家培訓1.定期組織專家培訓，培訓內容包括法律法規、評標業務知識、職業道德等。2.培訓方式可采用集中授課、網絡培訓、案例分析等多種形式。3.對參加培訓的專家進行考核，考核結果作為專家繼續入選專家庫的依據之一。第四章評標專家的抽取與使用第十一條評標專家抽取原則1.隨機抽取原則，從專家庫中隨機抽取評標專家。2.回避原則，與投標人有利害關系的專家不得參與相關項目的評標。第十二條抽取程序1.招標人或招標代理機構根據項目評標需要，填寫《評標專家抽取申請表》，注明項目名稱、招標內容、專業要求、評標時間等信息。2.集團評標專家庫管理部門按照規定的程序和方法，從專家庫中隨機抽取評標專家。3.抽取結果通過短信、郵件等方式通知專家本人，并告知評標時間、地點和注意事項。第十三條特殊情況處理1.因專家庫中相關專業專家數量不足等特殊情況，需要從專家庫以外選取專家的，應經集團評標專家庫管理部門批準。2.選取的專家應具備與專家庫專家同等的條件和能力，并按照本辦法的規定進行管理和使用。第十四條評標專家職責1.按時參加評標活動，遵守評標工作紀律和職業道德。2.認真閱讀招標文件，熟悉評標標準和方法，客觀公正地進行評標。3.對評標過程中發現的問題，及時提出處理意見和建議。4.配合招標人或招標代理機構解答投標人的疑問。5.保守評標過程中的商業秘密和技術秘密。第五章評標活動管理第十五條評標組織1.評標活動由招標人依法組建的評標委員會負責，評標委員會成員人數為[X]人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。2.評標委員會設主任委員一名，由評標委員會成員推舉產生或由招標人確定。第十六條評標程序1.評標委員會成員簽到，熟悉評標文件和評標規則。2.招標人或招標代理機構介紹項目情況和評標紀律。3.評標委員會成員對投標文件進行初步評審，篩選出合格的投標文件。4.對合格的投標文件進行詳細評審，按照評標標準和方法進行打分或排序。5.評標委員會成員撰寫評標報告，推薦中標候選人或確定中標人。6.評標活動結束后，評標委員會成員簽署評標報告。第十七條評標紀律1.評標委員會成員應嚴格遵守評標工作紀律，不得私下接觸投標人，不得收受投標人的財物或其他好處。2.評標過程中，評標委員會成員應獨立評審，不得相互串通、誘導或暗示其他成員。3.評標委員會成員應按照規定的評標標準和方法進行評標，不得擅自改變評標標準和方法。4.評標委員會成員應保守評標過程中的商業秘密和技術秘密，不得泄露評標情況。第六章評標專家的考核與獎懲第十八條考核內容1.職業道德，包括是否遵守評標紀律、是否廉潔自律等。2.業務能力，包括對評標標準和方法的掌握程度、對投標文件的評審能力等。3.工作態度，包括是否按時參加評標活動、是否認真履行職責等。4.評標質量，包括評標結果的準確性、公正性等。第十九條考核方式1.定期考核，每年對評標專家進行一次定期考核。2.項目考核，對參與具體項目評標的專家進行項目考核。3.綜合考核，結合定期考核和項目考核結果進行綜合評價。第二十條考核結果考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。1.優秀：考核得分在[X]分以上，表現突出，職業道德良好，業務能力強，工作態度認真，評標質量高。2.合格：考核得分在[X]分至[X]分之間，能夠遵守評標紀律，履行評標職責，業務能力和評標質量符合要求。3.不合格：考核得分在[X]分以下，存在違反評標紀律、業務能力不足、工作態度不認真等問題，評標質量較差。第二十一條獎勵措施1.對考核結果為優秀的評標專家，給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予一定的物質獎勵等。2.在后續的評標活動中，優先抽取優秀專家參與評標。第二十二條懲戒措施1.對考核結果為不合格的評標專家，暫停其評標資格[X]個月至[X]年，期間不得參與集團組織的評標活動。2.對情節嚴重的不合格專家，取消其評標專家資格，并向社會公布。3.對違反法律法規和評標紀律的評標專家，依法追究其法律責任。第七章監督與投訴處理第二十三條監督機制1.集團內部審計部門對評標專家庫管理和評標活動進行定期審計和監督。2.招標人或招標代理機構對評標活動進行現場監督，確保評標過程的規范、公正。3.接受社會公眾的監督，設立舉報電話和郵箱，對舉報的問題及時進行調查處理。第二十四條投訴處理1.投標人或其他利害關系人對評標結果有異