丕業(yè)經(jīng)貿(mào)器械制度_第1頁
丕業(yè)經(jīng)貿(mào)器械制度_第2頁
丕業(yè)經(jīng)貿(mào)器械制度_第3頁
丕業(yè)經(jīng)貿(mào)器械制度_第4頁
丕業(yè)經(jīng)貿(mào)器械制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

丕業(yè)經(jīng)貿(mào)器械制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)丕業(yè)經(jīng)貿(mào)器械的管理,確保器械的正常使用、維護(hù)與安全,保障業(yè)務(wù)的順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于丕業(yè)經(jīng)貿(mào)所擁有的各類器械,包括但不限于辦公設(shè)備、業(yè)務(wù)操作器械、運(yùn)輸工具等。3.職責(zé)分工行政部門:負(fù)責(zé)器械的采購、驗(yàn)收、登記、調(diào)配、報(bào)廢等綜合管理工作。使用部門:負(fù)責(zé)本部門器械的日常使用、保管、維護(hù)等工作,并配合行政部門進(jìn)行相關(guān)管理。財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)器械采購資金的預(yù)算安排、費(fèi)用核算及報(bào)銷審核等工作。二、器械采購管理1.采購計(jì)劃各使用部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求和器械使用狀況,提前[X]個月向行政部門提交器械采購申請計(jì)劃,詳細(xì)說明采購器械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等。行政部門匯總各部門采購計(jì)劃后,結(jié)合庫存情況、預(yù)算安排等因素進(jìn)行審核與調(diào)整,形成年度器械采購總計(jì)劃。2.供應(yīng)商選擇行政部門通過多種渠道收集潛在供應(yīng)商信息,如網(wǎng)絡(luò)搜索、行業(yè)推薦、供應(yīng)商自薦等,并建立供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。根據(jù)采購器械的性質(zhì)和要求,從供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中篩選出若干家符合條件的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)。詢價(jià)內(nèi)容包括產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。組織相關(guān)人員對詢價(jià)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察或資質(zhì)審核,評估其生產(chǎn)能力、信譽(yù)狀況、產(chǎn)品質(zhì)量等,選擇綜合條件最優(yōu)的供應(yīng)商作為合作對象。3.采購合同簽訂與選定的供應(yīng)商就采購器械的具體條款進(jìn)行談判,達(dá)成一致意見后簽訂采購合同。采購合同應(yīng)明確器械的規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等內(nèi)容。采購合同簽訂后,行政部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給財(cái)務(wù)部門、使用部門等相關(guān)部門,以便各方做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。4.采購執(zhí)行與驗(yàn)收行政部門按照采購合同要求,跟蹤供應(yīng)商的生產(chǎn)進(jìn)度和交貨情況,確保器械按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。器械到貨前,通知使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。到貨時(shí),由行政部門、使用部門和質(zhì)量檢驗(yàn)人員共同對器械進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、質(zhì)量證明文件等。如驗(yàn)收合格,填寫驗(yàn)收報(bào)告并簽字確認(rèn);如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決,直至驗(yàn)收合格為止。三、器械登記管理1.建立臺賬行政部門對每臺器械建立詳細(xì)的登記臺賬,記錄器械的基本信息(包括名稱、規(guī)格、型號、購置日期、購置價(jià)格、生產(chǎn)廠家等)、使用部門、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢情況等內(nèi)容。2.信息更新當(dāng)器械的基本信息發(fā)生變更(如更換使用部門、存放地點(diǎn)變動等)時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)通知行政部門,行政部門在臺賬中進(jìn)行相應(yīng)更新。器械的維護(hù)保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等情況發(fā)生后,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時(shí)在臺賬中記錄詳細(xì)信息,確保臺賬信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、器械使用管理1.使用培訓(xùn)新采購的器械到貨后,行政部門組織相關(guān)技術(shù)人員或供應(yīng)商對使用部門的操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉器械的性能、操作方法、安全注意事項(xiàng)等。定期開展器械使用技能培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),提高操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.操作規(guī)范使用部門應(yīng)制定器械操作規(guī)程,并要求操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程應(yīng)張貼在器械使用現(xiàn)場,便于操作人員隨時(shí)查閱。操作人員在使用器械前,應(yīng)檢查器械的運(yùn)行狀況是否良好,確保無安全隱患后方可使用。使用過程中,應(yīng)密切關(guān)注器械的運(yùn)行狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)并報(bào)告相關(guān)負(fù)責(zé)人。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)記錄器械的使用時(shí)間、使用時(shí)長、使用內(nèi)容等信息,使用記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱和統(tǒng)計(jì)分析。五、器械維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃行政部門根據(jù)器械的使用說明書、性能特點(diǎn)及使用頻率等因素,制定年度器械維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間間隔、責(zé)任人等。對于重要或關(guān)鍵的器械,可制定專項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保器械始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.日常維護(hù)使用部門負(fù)責(zé)器械的日常維護(hù)工作,包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。操作人員在每次使用器械后,應(yīng)進(jìn)行簡單的清潔和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。定期對器械進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng),按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的要求進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)工作,并做好維護(hù)記錄。3.故障維修當(dāng)器械出現(xiàn)故障時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)填寫故障報(bào)告,說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等,并提交給行政部門。行政部門接到故障報(bào)告后,組織維修人員進(jìn)行故障診斷和維修。對于一般性故障,維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù);對于復(fù)雜故障或需更換零部件的情況,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修,并跟蹤維修進(jìn)度。維修完成后,維修人員應(yīng)填寫維修記錄,詳細(xì)記錄故障原因、維修過程、更換零部件等信息,并由使用部門驗(yàn)收確認(rèn)。六、器械存放管理1.存放環(huán)境要求根據(jù)器械的性能特點(diǎn)和保管要求,設(shè)置合適的存放環(huán)境。如對于精密儀器設(shè)備,應(yīng)存放在溫度、濕度適宜、防塵、防潮、防靜電的房間內(nèi);對于易燃易爆器械,應(yīng)存放在專門的危險(xiǎn)物品倉庫,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。2.分類存放按照器械的類別、型號、規(guī)格等進(jìn)行分類存放,并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌,便于查找和管理。同類器械應(yīng)集中存放,不同類器械之間應(yīng)保持一定的安全距離。3.庫存盤點(diǎn)定期對器械庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為[X]個月,盤點(diǎn)工作由行政部門組織,使用部門配合。盤點(diǎn)結(jié)束后,編制盤點(diǎn)報(bào)告,對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。七、器械報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件器械已超過規(guī)定的使用年限,且無法正常使用或維修成本過高。因技術(shù)進(jìn)步、業(yè)務(wù)調(diào)整等原因,器械已不再適用且無轉(zhuǎn)讓價(jià)值。器械存在嚴(yán)重質(zhì)量問題,經(jīng)維修后仍無法滿足使用要求。2.報(bào)廢申請使用部門發(fā)現(xiàn)器械符合報(bào)廢條件時(shí),填寫器械報(bào)廢申請單,詳細(xì)說明器械的名稱、規(guī)格、型號、購置日期、報(bào)廢原因等,并提交給行政部門。3.報(bào)廢鑒定行政部門接到報(bào)廢申請單后,組織相關(guān)技術(shù)人員或?qū)<覍M報(bào)廢器械進(jìn)行鑒定,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。如鑒定通過,在申請單上簽署意見。4.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定同意報(bào)廢的器械,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,方可進(jìn)行報(bào)廢處理。5.報(bào)廢處理對于有回收價(jià)值的報(bào)廢器械,行政部門聯(lián)系專業(yè)的回收公司進(jìn)行回收處理,并做好回收記錄。對于無回收價(jià)值的報(bào)廢器械,按照環(huán)保要求進(jìn)行妥善處理,如報(bào)廢電子設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行拆解、銷毀等,防止對環(huán)境造成污染。八、監(jiān)督與檢查1.定期檢查行政部門定期對器械的管理情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括采購管理、登記管理、使用管理、維護(hù)管理、存放管理、報(bào)廢管理等方面。檢查周期為[X]季度。2.專項(xiàng)檢查針對特定的器械或管理環(huán)節(jié),適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。如在重要業(yè)務(wù)活動前,對相關(guān)器械進(jìn)行專項(xiàng)檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論