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文檔簡介
南水北調工程關鍵施工質量考核獎懲辦法?一、總則1.目的為加強南水北調工程施工質量管理,確保工程質量達到優良標準,保障工程安全、高效運行,依據國家相關法律法規、工程建設標準及合同文件要求,特制定本考核獎懲辦法。2.適用范圍本辦法適用于參與南水北調工程建設的所有施工單位、監理單位及相關參建單位。3.考核原則客觀公正原則:以工程質量檢驗評定標準、驗收規范等為依據,對參建單位的施工質量進行客觀、公正的評價。動態管理原則:對施工質量進行全過程跟蹤考核,及時發現問題并督促整改,實行動態管理。獎優罰劣原則:通過獎勵和懲罰措施,激勵參建單位積極主動抓好施工質量,確保工程質量目標的實現。二、考核組織機構及職責1.考核組織機構成立南水北調工程質量考核領導小組,由項目法人、監理單位、質量監督機構等相關人員組成。領導小組下設辦公室,負責日??己斯ぷ鞯慕M織與協調。2.職責分工項目法人負責制定質量考核計劃和方案,組織實施質量考核工作。對考核結果進行審定,根據考核情況做出獎懲決定。協調解決質量考核工作中的重大問題。監理單位按照監理合同要求,對施工單位的施工質量進行全過程監督檢查,及時發現和糾正質量問題。協助項目法人開展質量考核工作,提供相關質量數據和資料。對施工單位的質量問題整改情況進行跟蹤復查。質量監督機構依據國家法律法規和工程建設強制性標準,對南水北調工程質量進行監督檢查。參與質量考核工作,對考核結果進行監督。對發現的質量問題依法下達整改通知,督促相關單位整改落實。施工單位建立健全質量管理體系,嚴格按照設計文件、施工規范和操作規程組織施工,確保施工質量。積極配合質量考核工作,如實提供相關質量資料和數據。對質量考核中提出的問題及時進行整改,并將整改情況上報。三、考核內容及標準1.施工單位考核內容及標準質量管理體系(20分)質量管理體系健全,質量管理制度完善,得1620分。質量管理體系基本健全,質量管理制度基本完善,得1115分。質量管理體系不健全,質量管理制度不完善,得610分。無質量管理體系和制度,得05分。原材料及構配件質量(20分)原材料及構配件質量證明文件齊全,按規定進行檢驗檢測,檢驗檢測結果全部合格,得1620分。原材料及構配件質量證明文件基本齊全,檢驗檢測基本符合要求,個別指標存在偏差但不影響工程質量,得1115分。原材料及構配件質量證明文件部分缺失,檢驗檢測存在較多不符合項,得610分。原材料及構配件質量證明文件嚴重缺失,檢驗檢測存在重大不符合項,得05分。施工過程質量控制(40分)施工工藝符合規范要求,操作熟練,施工質量符合優良標準,無質量缺陷,得3240分。施工工藝基本符合規范要求,施工質量符合合格標準,存在少量一般質量缺陷,得2431分。施工工藝存在部分不符合規范要求,施工質量存在較多一般質量缺陷,得1623分。施工工藝嚴重不符合規范要求,施工質量存在大量質量缺陷甚至重大質量隱患,得015分。質量問題整改(20分)對質量監督機構、監理單位提出的質量問題能夠及時整改到位,整改記錄完整,得1620分。對質量問題能及時整改,但整改記錄不夠完善,得1115分。對質量問題整改不及時,整改效果不明顯,得610分。對質量問題拒不整改,得05分。2.監理單位考核內容及標準監理工作制度(20分)監理工作制度健全,崗位職責明確,得1620分。監理工作制度基本健全,崗位職責基本明確,得1115分。監理工作制度不健全,崗位職責不明確,得610分。無監理工作制度,得05分。質量控制措施(30分)質量控制措施得力,能有效監督施工單位質量行為,及時發現和糾正質量問題,工程質量整體良好,得2430分。質量控制措施基本有效,能發現和糾正部分質量問題,工程質量基本符合要求,得1823分。質量控制措施存在缺陷,對質量問題發現不及時或糾正不力,工程質量存在一定問題,得1217分。質量控制措施嚴重不力,工程質量問題較多,得011分。監理資料管理(20分)監理資料齊全、真實、完整、規范,得1620分。監理資料基本齊全、真實、完整,存在少量不規范問題,得1115分。監理資料部分缺失或存在較多不規范問題,得610分。監理資料嚴重缺失或不規范,得05分。質量問題處理(30分)對施工單位質量問題能及時下達整改通知,跟蹤督促整改,整改結果符合要求,得2430分。能及時下達整改通知,但跟蹤督促整改不夠有力,整改結果基本符合要求,得1823分。整改通知下達不及時,跟蹤督促整改不力,整改結果存在問題,得1217分。對質量問題未及時處理,導致問題擴大,得011分。3.其他考核內容及標準工程外觀質量:依據工程外觀質量評定標準進行考核,外觀質量優良率達到[X]%及以上得高分,每降低[X]個百分點扣減相應分數。質量事故:發生一般質量事故扣減[X]分,發生較大質量事故扣減[X]分,發生重大質量事故得0分,并依法追究相關單位和人員責任。四、考核方式與頻率1.考核方式定期考核:每月由項目法人組織,對施工單位、監理單位進行一次全面考核。不定期抽查:質量監督機構、項目法人等可根據工程實際情況,不定期對參建單位施工質量進行抽查。專項考核:針對工程關鍵部位、關鍵工序或質量問題突出的情況,進行專項質量考核。2.考核頻率施工單位每月至少接受一次全面考核,每周接受一次監理單位的日常檢查。監理單位每月接受一次項目法人組織的全面考核。質量監督機構不定期對工程質量進行抽查,每年不少于[X]次全面監督檢查。五、考核結果評定與公示1.考核結果評定考核領導小組根據考核情況,對施工單位、監理單位等參建單位進行綜合評定,確定考核得分及等級??己说梅?0分及以上為優秀,8089分為良好,6079分為合格,60分以下為不合格。2.考核結果公示考核結果在南水北調工程建設管理信息平臺及施工現場進行公示,公示期為[X]個工作日。參建單位對考核結果有異議的,可在公示期內向考核領導小組提出申訴,考核領導小組應在接到申訴后的[X]個工作日內進行復查,并將復查結果告知申訴單位。六、獎懲措施1.獎勵措施對考核結果為優秀的施工單位,給予以下獎勵:通報表揚,并在工程建設總結會上進行表彰。在后續工程招標中,同等條件下給予優先考慮。給予一定金額的經濟獎勵,具體金額根據工程規模和考核情況確定。對考核結果為優秀的監理單位,給予以下獎勵:通報表揚,并在工程建設總結會上進行表彰。在后續監理業務承接中,同等條件下給予優先考慮。給予一定金額的經濟獎勵,具體金額根據監理工作成效和考核情況確定。對在質量管理工作中表現突出的個人,由所在單位給予表彰和獎勵,并可推薦參加上級組織的評優評先活動。2.懲罰措施對考核結果為不合格的施工單位,采取以下懲罰措施:通報批評,責令限期整改,整改期間暫停撥付工程款的[X]%。對存在嚴重質量問題的部位,責令返工處理,費用由施工單位承擔。情節嚴重的,清退出南水北調工程建設市場,并依法追究相關責任。對考核結果為不合格的監理單位,采取以下懲罰措施:通報批評,責令限期整改,整改期間暫停支付監理費用的[X]%。對監理不力導致工程出現重大質量問題的,依法降低監理資質等級或吊銷監理資質證書。情節嚴重的,清退出南水北調工程建設監理市場,并依法追究相關責任。對質量問題較多、整改不力的參建單位相關責任人,由所在單位給予警告、罰款、降職等處分;情節嚴重的,依法
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