




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建設工程全過程造價咨詢服務方案?一、服務目標本全過程造價咨詢服務旨在為建設工程項目提供全面、專業、精準的造價管理服務,確保項目在預算范圍內順利完成,實現工程造價的有效控制和合理確定,同時提升項目的投資效益。具體目標如下:1.準確估算與預算:提供精確的投資估算、設計概算和施工圖預算,為項目決策和成本控制奠定基礎。2.成本控制:在項目實施過程中,嚴格監控成本變動,及時發現并解決成本超支問題,確保項目總投資不超過批準的預算。3.造價優化:通過專業分析和建議,協助業主優化設計方案、施工方案,降低工程造價,提高項目的性價比。4.合同管理:規范合同條款,審核工程變更、索賠和簽證,確保合同價款的合理性和支付的準確性。5.結算審核:公正、客觀地審核工程竣工結算,保障各方合法權益,為項目畫上圓滿句號。
二、服務范圍1.項目前期策劃階段協助業主進行項目投資估算的編制與審核,對項目的可行性進行經濟分析,提供投資決策依據。2.設計階段參與設計方案的技術經濟比選,提出優化建議;編制設計概算,審核設計單位提交的概算文件,確保概算不超過投資估算。3.招投標階段編制工程量清單和招標控制價,審核招標文件中的造價條款;協助業主評標,對投標報價進行合理性分析。4.施工階段定期進行工程計量與計價,審核工程進度款支付申請;監控工程成本,分析成本偏差原因并提出糾偏措施;審核工程變更、索賠和簽證,控制工程造價的動態變化。5.竣工結算階段審核工程竣工結算文件,與施工單位進行結算核對,出具結算審核報告;協助業主辦理項目竣工財務決算,對項目總投資進行最終核算。
三、服務流程
項目啟動階段1.組建專業的造價咨詢服務團隊,明確團隊成員的職責分工。2.與業主簽訂全過程造價咨詢服務合同,詳細了解項目基本情況、服務需求和目標。3.收集項目相關資料,包括項目立項批復、可行性研究報告、設計圖紙、地質勘察報告等。
項目實施階段1.投資估算與設計概算編制根據項目資料和相關計價依據,編制項目投資估算。參與設計方案的討論,從造價角度提出優化建議,配合設計單位編制設計概算。對投資估算和設計概算進行審核,確保其準確性和合理性,為項目決策提供可靠依據。2.招投標文件編制與審核依據施工圖紙和工程量計算規則,編制工程量清單和招標控制價。審核招標文件中的造價條款,避免出現模糊不清或不利于業主的條款。協助業主組織開標、評標會議,對投標報價進行分析和評審,為業主推薦合理的中標候選人。3.施工過程造價控制建立工程造價臺賬,定期對工程計量與計價進行審核,確保工程進度款支付的準確性。深入施工現場,及時掌握工程進展情況,監控工程成本變動。對成本偏差進行分析,找出原因并提出針對性的糾偏措施。審核工程變更、索賠和簽證文件,嚴格按照合同約定和相關規定進行處理,確保工程造價的合理性。定期向業主匯報工程造價情況,提交造價控制月報、季報等報告,為業主決策提供參考。4.竣工結算審核工程竣工后,督促施工單位及時提交竣工結算文件。對竣工結算文件進行全面審核,包括工程量計算、計價依據、費用組成等方面。與施工單位進行結算核對,如有爭議,通過協商或第三方審計等方式解決。出具工程竣工結算審核報告,明確項目最終結算造價。
項目收尾階段1.協助業主辦理項目竣工財務決算,對項目總投資進行最終核算。2.整理項目全過程造價咨詢服務資料,歸檔保存,為后續項目提供參考。3.對項目全過程造價咨詢服務進行總結評價,分析服務過程中的經驗教訓,不斷提升服務質量。
四、服務團隊1.團隊組成本服務團隊由具有豐富建設工程造價咨詢經驗的專業人員組成,包括注冊造價工程師、造價員、造價咨詢師等。團隊成員具備扎實的專業知識和良好的職業道德,熟悉國家和地方的工程造價法規、政策及計價規范。2.人員資質與經驗團隊負責人:[姓名],注冊造價工程師,擁有[X]年以上建設工程造價咨詢經驗,曾主持多個大型建設工程項目的全過程造價咨詢服務。核心成員:[列舉幾位核心成員姓名及資質],均具有[X]年以上相關工作經驗,參與過各類建設工程項目的造價咨詢工作,在投資估算、設計概算、工程計量與計價、合同管理、竣工結算審核等方面具有豐富的實踐經驗。
五、服務質量保障措施1.質量管理體系建立完善的質量管理體系,依據ISO9001質量管理體系標準,制定詳細的質量手冊、程序文件和作業指導書,確保服務過程的規范化和標準化。2.質量控制流程項目承接階段:對項目進行風險評估,確保具備承接能力和條件。與業主簽訂明確的服務合同,明確雙方的權利和義務。項目實施階段:項目負責人對項目進行全程監控,定期檢查工作成果,及時發現和解決質量問題。對關鍵環節和重要文件進行審核把關,確保服務質量符合要求。項目收尾階段:對項目服務質量進行全面檢查和總結,收集業主反饋意見,對存在的問題及時整改,確保服務質量達到業主滿意。3.人員培訓與考核定期組織團隊成員參加業務培訓,學習最新的工程造價法規、政策和計價規范,不斷提升專業水平和業務能力。建立人員考核制度,對團隊成員的工作表現、業務能力等進行定期考核,激勵員工不斷提高工作質量。4.內部審核與外部監督定期開展內部審核工作,對服務過程和成果進行全面檢查,發現問題及時整改。積極接受業主和相關部門的監督檢查,認真對待提出的意見和建議,不斷改進服務質量。
六、服務優勢1.專業優勢服務團隊成員均為專業的造價咨詢人員,具備豐富的實踐經驗和深厚的專業知識。能夠熟練運用各種工程造價軟件和工具,為項目提供準確、高效的造價咨詢服務。2.經驗優勢團隊成員參與過眾多不同類型、不同規模的建設工程項目的全過程造價咨詢服務,積累了豐富的項目經驗。能夠針對不同項目的特點和需求,制定個性化的服務方案,有效解決項目實施過程中遇到的各種造價問題。3.服務優勢堅持以客戶為中心的服務理念,為業主提供全方位、全過程的造價咨詢服務。注重與業主、設計單位、施工單位等各方的溝通協調,及時解決項目實施過程中出現的問題,確保項目順利推進。4.創新優勢關注行業發展動態和新技術、新方法的應用,不斷創新服務模式和手段。積極引入信息化技術,提高工程造價管理的效率和精準度,為項目提供更加科學、合理的造價咨詢服務。
七、服務承諾1.嚴格遵守國家法律法規和職業道德規范,誠信服務,確保咨詢成果的真實性、準確性和公正性。2.按照合同約定的服務范圍、內容和時間節點,高質量完成全過程造價咨詢服務任務,不拖延、不推諉。3.為業主提供優質、高效的服務,及時響應業主的需求,解答業主的疑問。定期向業主匯報項目工程造價情況,為業主決策提供有力支持。4.對服務過程中涉及的業主商業秘密和項目信息嚴格保密,不泄露給任何第三方。5.接受業主和相關部門的監督檢查,對提出的意見和建議認真整改,不斷提升服務質量。如因自身原因給業主造成損失的,依法承擔相應的賠償責任。
八、服務收費本全過程造價咨詢服務收費根據項目的規模、復雜程度、服務內容等因素,采用以下收費方式:1.固定收費對于一些規模較小、造價相對較低、服務內容較為單一的項目,采用固定收費方式。即根據項目的估算造價或合同金額,按照一定的比例收取服務費用。具體收費比例為[X]%,收費金額為[X]元。2.分段計費對于規模較大、造價較高、服務周期較長的項目,采用分段計費方式。具體收費標準如下:項目前期策劃階段:按照投資估算金額的[X]%收取服務費用,預計收費金額為[X]元。設計階段:按照設計概算金額的[X]%收取服務費用,預計收費金額為[X]元。招投標階段:按照招標控制價金額的[X]%收取服務費用,預計收費金額為[X]元。施工階段:根據工程實際造價和服務時間,按照每月[X]元的標準收取服務費用,預計收費金額為[X]元。竣工結算階段:按照竣工結算審定價差的[X]%收取服務費用,預計收費金額為[X]元。以上收費標準僅供參考,實際收費金額將根據項目具體情況進行調整。在簽訂服務合同前,我們將向業主提供詳細的收費清單和計算依據,確保收費合理、透明。
九、成功案例1.[項目名稱1]項目概況:該項目為[項目類型],總建筑面積為[X]平方米,總投資為[X]萬元。服務內容:提供全過程造價咨詢服務,包括投資估算編制、設計概算審核、工程量清單和招標控制價編制、施工過程造價控制、竣工結算審核等。服務成果:通過嚴格的造價控制措施,成功將項目總投資控制在預算范圍內,節約投資[X]萬元,節約率為[X]%。同時,在項目實施過程中,協助業主優化設計方案和施工方案,提高了項目的性價比。2.[項目名稱2]項目概況:該項目為[項目類型],工程總造價為[X]萬元,工期為[X]個月。服務內容:負責項
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 肺炎護理疑難病例討論
- 保安地下室車輛管理
- 幼兒園食堂托管合同協議書
- 裝修人工費包干協議
- 2024靈璧縣高級職業技術學校工作人員招聘考試及答案
- 紡織品采購合同范本
- 倉儲承包合同樣本
- 跨境融資擔保合同
- 食材采購合同
- 物業管理員服務合同范本
- 霍山石斛教學課件
- 考研考博-英語-北京建筑大學考試押題三合一+答案詳解1
- 高粱高產栽培技術課件
- XMT智能數顯示控制儀表使用說明書
- 安全生產管理制度安全培訓教育、監督檢查、勞動紀律
- 體外沖擊波療法課件
- 機器人輔助腹腔鏡腹膜外根治性膀胱全切除課件
- ANSCO智能巡檢機器人
- 全文解讀2022年新制訂《農村集體經濟組織財務制度》PPT課件
- 物業公司組織架構
- 設計輸入和參考現有平臺技術協議222m helideck proposal for gshi
評論
0/150
提交評論