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文檔簡介

安全事故管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全事故管理,及時、準確地報告、調查和處理安全事故,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內各類安全事故的管理,包括但不限于生產安全事故、消防安全事故、交通安全事故、職業健康安全事故等。3.職責分工安全管理部門負責安全事故的綜合管理,包括事故報告、調查、處理及統計分析等工作。組織制定安全事故應急預案,并定期組織演練。監督檢查各部門安全事故防范措施的落實情況。事故發生部門負責及時報告本部門發生的安全事故,并保護事故現場。配合安全管理部門進行事故調查,提供相關資料和信息。負責落實事故整改措施,防止事故再次發生。其他相關部門按照各自職責,配合安全管理部門做好安全事故的相關工作。

二、事故報告1.報告原則及時:事故發生后,事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人;部門負責人接到報告后,應當于1小時內向安全管理部門報告。準確:報告內容應真實、準確,不得隱瞞、謊報或遲報。完整:報告應包括事故發生的時間、地點、經過、傷亡情況、初步原因分析等詳細信息。2.報告內容事故發生的時間、地點、單位。事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計。事故發生原因的初步判斷。事故發生后采取的措施及事故控制情況。事故報告單位、報告人及聯系方式。3.緊急報告對于重大安全事故或可能導致重大人員傷亡、財產損失的事故,事故現場有關人員可直接向公司主要領導報告,并同時向安全管理部門報告。公司主要領導接到報告后,應立即啟動應急救援預案,并組織相關人員進行救援和處理。

三、事故調查1.調查原則實事求是:事故調查應客觀、公正,以事實為依據,不得主觀臆斷。尊重科學:運用科學的方法和技術手段,分析事故原因,查明事故責任。四不放過:事故原因未查清不放過、事故責任人未受到處理不放過、事故責任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。2.調查組織一般事故由安全管理部門組織相關人員進行調查。較大事故由公司分管安全領導組織安全管理部門、事故發生部門及相關部門進行調查。重大事故由公司主要領導組織成立事故調查組進行調查,必要時可邀請政府相關部門參與調查。3.調查內容事故發生的經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失。事故的性質和責任認定。事故防范和整改措施建議。4.調查方法現場勘查:對事故現場進行實地勘查,收集相關證據,如物證、書證、視聽資料等。詢問證人:向事故現場有關人員、目擊者、當事人等詢問事故發生的經過和相關情況。技術鑒定:對事故涉及的設備、設施、工藝等進行技術鑒定,分析事故原因。數據分析:對事故相關的統計數據、監測數據等進行分析,找出事故發生的規律和趨勢。

四、事故處理1.處理原則依法依規:嚴格按照國家法律法規和公司相關規定進行事故處理。責任追究:根據事故責任認定,對事故責任人進行嚴肅處理,確保事故責任得到落實。教育與處罰相結合:通過事故處理,對全體員工進行安全教育,提高安全意識,同時對事故責任人進行相應的處罰。2.處理方式對于一般事故,由事故調查組提出處理建議,經公司安全管理部門審核后,報公司分管安全領導批準實施。對于較大事故,由事故調查組提出處理建議,經公司領導班子會議研究決定后實施。對于重大事故,按照國家有關規定和程序進行處理。3.事故處罰對事故責任人的處罰包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。對事故發生部門的處罰包括扣減績效獎金、取消年度評優資格等。對因事故導致公司遭受經濟損失的,事故責任人應承擔相應的賠償責任。

五、事故整改1.整改措施制定事故調查組應根據事故調查結果,提出針對性的事故整改措施建議。事故發生部門應根據整改措施建議,制定詳細的整改方案,明確整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改措施實施事故發生部門應按照整改方案認真組織實施整改措施,確保整改工作按時完成。安全管理部門應對整改措施的實施情況進行跟蹤檢查,及時協調解決整改過程中出現的問題。3.整改效果評估整改措施完成后,事故發生部門應組織對整改效果進行評估,形成評估報告。安全管理部門應對評估報告進行審核,對整改效果不符合要求的,責令重新整改。

六、事故統計與檔案管理1.事故統計安全管理部門負責建立安全事故統計臺賬,定期對公司內發生的安全事故進行統計分析。事故統計內容包括事故發生的時間、地點、類型、傷亡人數、直接經濟損失等。安全管理部門應每月將安全事故統計情況報公司領導,并定期向上級主管部門報送。2.檔案管理安全管理部門負責建立安全事故檔案,對每起安全事故的相關資料進行整理歸檔。事故檔案內容包括事故報告、調查文件、處理決定、整改方案及整改效果評估報告等。安全事故檔案應妥善保管,保存

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