社區事業人員績效工資實施方案?一、總則（一）目的為了建立科學合理的社區事業人員績效工資分配制度，充分調動社區事業人員的工作積極性和主動性，提高工作效率和服務質量，促進社區事業的健康發展，特制定本實施方案。

（二）基本原則1.按勞分配原則：根據社區事業人員的工作業績、工作態度和工作能力等因素，確定績效工資分配檔次，體現多勞多得、優績優酬。2.公平公正原則：績效工資分配過程要公開透明，考核標準明確，考核結果客觀公正，確保公平合理。3.激勵導向原則：通過績效工資分配，引導社區事業人員積極履行工作職責，提高工作質量和效率，推動社區各項工作目標的實現。4.動態調整原則：根據社區事業發展的需要和實際情況，適時調整績效工資分配方案和考核標準，確保方案的科學性和有效性。

二、實施范圍本實施方案適用于本社區內所有在職的社區事業人員。

三、績效工資構成社區事業人員績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分組成。

（一）基礎性績效工資基礎性績效工資主要體現地區經濟發展水平、物價水平、崗位職責等因素，按照崗位等級確定，按月發放。其標準根據本地區同類人員工資水平和社區實際情況確定，占績效工資總量的[X]%。

（二）獎勵性績效工資獎勵性績效工資主要體現社區事業人員的工作業績和實際貢獻，根據績效考核結果發放。其標準根據績效工資總量和基礎性績效工資標準確定，占績效工資總量的[100X]%。

四、績效考核（一）考核主體成立社區事業人員績效考核領導小組，由社區領導、相關部門負責人和居民代表組成。領導小組負責制定考核方案、組織實施考核工作、審核考核結果等。

（二）考核內容1.工作業績：主要考核社區事業人員完成工作任務的數量、質量、效率等情況，包括社區建設、社區服務、社區管理等方面的工作成果。2.工作態度：主要考核社區事業人員的工作責任心、敬業精神、團隊協作能力等情況，包括出勤情況、工作紀律、工作積極性等方面。3.工作能力：主要考核社區事業人員的業務水平、專業技能、溝通協調能力等情況，包括專業知識掌握程度、工作創新能力、解決實際問題能力等方面。

（三）考核周期績效考核周期為每季度一次，考核時間為每季度末月的最后一周。

（四）考核方法1.個人自評：社區事業人員根據本季度工作情況，對照考核標準進行自我總結和評價，填寫個人績效考核自評表。2.上級評價：由社區事業人員的直接上級領導根據其工作表現和工作業績，對其進行評價，填寫上級評價績效考核表。3.居民評價：通過問卷調查、居民座談會等方式，廣泛征求居民對社區事業人員工作的意見和建議，由居民代表對社區事業人員進行評價，填寫居民評價績效考核表。4.綜合評價：績效考核領導小組根據個人自評、上級評價和居民評價結果，進行綜合分析和評價，確定社區事業人員的績效考核得分。

（五）考核結果應用1.與績效工資掛鉤：根據績效考核得分，確定社區事業人員的獎勵性績效工資發放檔次。考核得分在[X]分及以上的，全額發放獎勵性績效工資；考核得分在[XY]分之間的，發放獎勵性績效工資的[X]%；考核得分在[YZ]分之間的，發放獎勵性績效工資的[Xa]%；考核得分在[Z]分以下的，不發放獎勵性績效工資。2.與評先評優掛鉤：績效考核結果作為社區事業人員評先評優的重要依據。考核得分在[X]分及以上的，優先推薦參加各類評先評優活動；考核得分在[Z]分以下的，取消當年評先評優資格。3.與崗位晉升掛鉤：績效考核結果作為社區事業人員崗位晉升的重要參考。連續兩個季度考核得分在[X]分及以上的，在同等條件下優先晉升崗位；考核得分在[Z]分以下的，暫停崗位晉升資格。

五、績效工資發放（一）發放時間獎勵性績效工資每季度發放一次，于考核結束后的次月發放。

（二）發放程序1.公示：績效考核領導小組將考核結果進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，確定獎勵性績效工資發放名單。2.審批：獎勵性績效工資發放名單報社區領導審批。3.發放：社區財務部門根據審批后的發放名單，將獎勵性績效工資發放到社區事業人員個人工資賬戶。

六、監督與管理（一）監督檢查1.社區成立績效工資分配監督小組，對績效工資分配過程進行全程監督，確保考核結果公平公正，績效工資發放及時準確。2.定期對績效工資分配情況進行檢查，發現問題及時糾正，對違反規定的單位和個人進行嚴肅處理。

（二）投訴舉報設立績效工資分配投訴舉報電話和郵箱，接受社區事業人員和居民的投訴舉報。對投訴舉報事項及時進行調查核實，如情況屬實，按照有關規定進行處理，并將處理結果反饋給投訴舉報人。

（三）信息公開定期將社區事業人員績效考核結果和績效工資發放情況進行公開，接受社區事業人員和居民的監督。

七、附則（一）本實施方案由社區[具體部門]負責解釋。（二）本實施方案自[實施日期]起施行。

以上是一個社區事業人員績效工資實施方案的示例，你可以根據實際情況進行修改和完善。在制定具