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文檔簡介

區領導調研方案?一、調研背景為深入了解區域內經濟社會發展情況,精準把握發展中存在的問題與挑戰,充分聽取基層意見和建議,進一步推動區域高質量發展,特制定本調研方案。通過調研,區領導將全面掌握各領域工作進展,為科學決策、有效施策提供有力依據,確保各項政策措施更貼合實際、更具針對性和可操作性,切實解決群眾關心的熱點難點問題,促進區域經濟社會持續健康發展。

二、調研目的1.深入了解區域內產業發展現狀、結構特點、優勢與不足,掌握企業發展面臨的困難和需求,為制定產業扶持政策、優化產業布局提供依據,推動產業轉型升級,增強區域經濟競爭力。2.全面排查民生領域存在的問題,如教育、醫療、就業、住房等,了解群眾的實際需求和期望,評估民生保障政策的落實效果,以便進一步完善民生保障體系,提高民生福祉。3.調研基層治理情況,包括社區建設、社會治安、環境保護等方面,發現基層治理中的薄弱環節和創新經驗,探索提升基層治理水平的有效途徑,維護社會穩定和諧。4.加強與基層干部群眾的溝通交流,傾聽他們對區域發展的意見和建議,凝聚各方智慧和力量,形成推動區域發展的強大合力,激發干部群眾干事創業的積極性和主動性。

三、調研時間[具體調研時間段,例如:XX年X月X日XX年X月X日]

四、調研人員區領導班子成員,各相關部門負責人,調研工作小組工作人員

五、調研對象1.區內各類企業,涵蓋不同行業、規模和發展階段,包括制造業、服務業、高新技術企業等。2.各街道(鄉鎮)、社區(村),了解基層工作實際情況和群眾需求。3.與民生密切相關的公共服務機構,如學校、醫院、就業服務中心等。4.部分重點項目建設現場,掌握項目推進情況及存在的問題。

六、調研內容與方式

(一)產業發展調研1.調研內容企業生產經營狀況,包括產值、利潤、稅收、用工等情況。產業政策落實情況,企業對現有產業扶持政策的知曉度、滿意度及政策實施效果。企業面臨的困難和問題,如融資難、用地緊張、人才短缺、市場競爭壓力等。產業創新發展情況,企業在技術研發、產品創新、商業模式創新等方面的舉措和成效。產業鏈上下游協同發展情況,了解企業與供應商、客戶之間的合作關系及存在的問題。2.調研方式實地走訪:深入企業生產車間、研發中心、辦公場所等,實地查看企業生產經營情況,與企業負責人、技術骨干、一線員工等進行面對面交流。座談會:組織召開企業座談會,邀請不同行業、規模的企業代表參加,圍繞產業發展主題進行深入討論,廣泛聽取企業意見和建議。問卷調查:設計產業發展相關問卷,發放給區內企業,了解企業的基本情況、發展需求、政策訴求等,通過數據分析掌握產業發展整體態勢。

(二)民生保障調研1.調研內容教育方面:學?;A設施建設、師資隊伍配備、教育教學質量、學生入學及升學情況,以及群眾對教育資源均衡配置的意見和建議。醫療方面:醫療機構布局、醫療設備配備、醫護人員數量及資質、醫療服務水平,醫保政策落實情況,群眾看病就醫的便捷性和費用負擔等問題。就業方面:就業市場供求狀況、就業創業政策落實效果、職業技能培訓開展情況,重點群體就業情況及面臨的困難。住房方面:保障性住房建設與分配情況、房地產市場運行情況、居民住房需求及購房壓力,老舊小區改造進展及存在的問題。2.調研方式實地考察:走訪學校、醫院、就業服務中心、保障性住房小區、老舊小區改造現場等,實地了解民生保障項目的實施情況。召開座談會:分別組織教育、醫療、就業、住房等領域的座談會,邀請相關部門負責人、服務對象代表等參加,聽取各方對民生保障工作的看法和建議。隨機訪談:在社區、公共場所等隨機選取群眾進行訪談,了解他們在日常生活中遇到的民生問題及對改善民生的期望。查閱資料:查閱各部門關于民生保障工作的文件、數據報表、工作總結等資料,全面掌握民生保障政策執行情況和工作成效。

(三)基層治理調研1.調研內容社區建設情況,包括社區服務設施建設、社區管理模式、社區文化活動開展等。社會治安綜合治理情況,治安防控體系建設、矛盾糾紛排查化解、掃黑除惡專項斗爭等工作成效及存在的問題。環境保護與生態治理情況,區域內環境質量狀況、污染防治措施落實情況、生態修復工作進展等?;鶎狱h組織建設情況,黨組織凝聚力、戰斗力,黨員隊伍建設,黨建引領基層治理的經驗和做法。基層干部隊伍建設情況,干部配備、培訓、考核激勵機制等,了解基層干部工作中的困難和需求。2.調研方式實地調研:深入街道(鄉鎮)、社區(村),查看社區服務中心、警務室、環保設施等建設情況,實地感受基層治理工作氛圍。社區(村)座談會:組織召開社區(村)座談會,邀請社區(村)干部、居民代表、網格員等參加,圍繞基層治理的各個方面進行交流發言,收集意見建議。部門匯報會:聽取相關職能部門關于基層治理工作的匯報,了解工作開展情況、取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃。案例分析:選取基層治理工作中的典型案例進行深入剖析,總結經驗教訓,探索可推廣的治理模式和方法。

(四)重點項目調研1.調研內容項目進展情況,包括項目建設進度、投資完成情況、形象進度等。項目推進過程中遇到的困難和問題,如征地拆遷、手續辦理、資金籌集、施工環境等方面的問題。項目建設對區域經濟社會發展的帶動作用,如產業集聚、就業增加、稅收貢獻等方面的影響。項目后續運營規劃,包括市場前景、運營模式、盈利預測等。2.調研方式現場查看:深入重點項目建設現場,實地查看項目建設進度,了解項目建設質量和安全情況。項目匯報會:組織召開項目匯報會,項目業主單位、施工單位、監理單位等相關負責人匯報項目進展情況、存在的問題及下一步工作計劃。與相關部門溝通協調:與發改、住建、自然資源等項目審批和管理部門溝通,了解項目手續辦理情況及部門之間的協調配合情況。

七、調研步驟

(一)準備階段(XX年X月X日XX年X月X日)1.成立調研工作領導小組,明確各成員職責分工,統籌協調調研工作。2.制定調研方案,確定調研內容、方式、時間安排、人員分組等。3.組建調研工作小組,開展調研人員培訓,使其熟悉調研目的、內容和方法。4.收集與調研主題相關的資料,如產業政策文件、民生保障數據、基層治理工作匯報等,為調研提供參考。5.設計各類調研問卷、訪談提綱等調研工具,確保調研的針對性和有效性。

(二)實施階段(XX年X月X日XX年X月X日)1.按照調研方案和人員分組,深入開展實地走訪、座談會、問卷調查、隨機訪談等調研活動。2.調研人員要認真記錄調研情況,收集相關資料,包括文字、圖片、數據等,確保調研信息的真實性和完整性。3.每天對調研情況進行梳理總結,及時發現問題,調整調研重點和方式,確保調研工作順利推進。4.加強與基層干部群眾的溝通交流,營造良好的調研氛圍,鼓勵他們積極反映問題、提出建議。

(三)匯總分析階段(XX年X月X日XX年X月X日)1.各調研小組對收集到的調研資料進行分類整理,形成初步調研報告。2.召開調研情況匯總分析會議,各小組匯報調研情況,共同研究分析調研中發現的問題及原因,總結經驗和亮點。3.運用數據分析、案例分析、對比分析等方法,對調研數據和信息進行深入挖掘,形成全面、準確、有針對性的綜合調研報告,為區領導決策提供依據。

(四)成果轉化階段(XX年X月X日XX年X月X日)1.將調研成果向區領導匯報,為領導決策提供參考。區領導根據調研情況,研究制定針對性的政策措施和工作方案。2.相關部門根據調研成果,對現有政策進行調整完善,加強工作落實,切實解決調研中發現的問題。3.對調研中發現的典型經驗和成功做法進行總結推廣,發揮示范引領作用,推動全區各項工作再上新臺階。4.跟蹤調研成果轉化落實情況,定期對政策實施效果和工作推進情況進行評估,及時調整優化工作措施,確保調研成果真正落地見效。

八、調研保障措施

(一)組織保障成立由區委書記任組長,區長任副組長,其他區領導班子成員為成員的調研工作領導小組,負責統籌協調調研工作。領導小組下設辦公室,設在區委辦公室,負責調研工作的組織實施、聯絡協調等日常工作。各成員單位要高度重視調研工作,明確專人負責,積極配合做好調研相關工作,確保調研活動順利開展。

(二)人員保障選調政治素質高、業務能力強、工作經驗豐富的干部組成調研工作小組。加強對調研人員的培訓,使其熟悉調研流程和方法,提高調研能力和水平。調研人員要嚴格遵守工作紀律,認真履行職責,確保調研工作質量。

(三)經費保障合理安排調研工作經費,確保調研所需的交通、食宿、資料印刷等費用。加強對調研經費的管理和監督,嚴格執行財務制度,確保經費使用規范、透明、合理。

(四)宣傳保障充分利用各類媒體平臺,加強對調研工作的宣傳報道,及時發布調研動態和成果,營造良好的輿論氛圍。通過宣傳,提高群眾對調研工作的知曉度和參與度,引導社會各界關注區域發展,為調研工作順利開展創造有利條件。

九、注意事項1.調研人員要深入基層、深入群眾,切實了解實際情況,掌握第一手資料,確保調研結果真實可靠。2.嚴格遵守工作紀律,輕車簡從,不給基層增加負擔。調研過程中要嚴格遵守中央八項規定及其實施細則

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