設備考核細則?一、總則1.目的為加強公司設備管理，確保設備正常運行，提高設備使用效率，降低設備故障率，特制定本設備考核細則。通過明確考核標準和方法，激勵各部門及相關人員做好設備管理工作，保障公司生產經營活動的順利進行。2.適用范圍本細則適用于公司內所有生產設備、輔助設備、辦公設備等各類設備的管理考核。

二、考核組織機構成立設備考核領導小組，負責設備考核工作的組織領導和重大問題的決策。領導小組由公司主管設備的副總經理擔任組長，設備管理部門負責人、各使用部門負責人為成員。設備管理部門負責具體的考核實施工作，定期對設備的運行狀況、維護保養情況、操作人員技能等進行檢查和評估，并依據本細則進行考核評分。

三、考核內容及標準

設備運行管理1.設備運行記錄考核標準：設備運行記錄應及時、準確、完整填寫。每發現一處記錄不及時、不準確或不完整，扣[X]分。考核方法：定期檢查設備運行記錄臺賬，隨機抽取設備運行記錄進行核對。2.設備故障率考核標準：根據設備的重要程度和生產需求，設定不同設備的故障率控制指標。實際故障率超過控制指標的，每超出[X]個百分點，扣[X]分。考核方法：以月度為考核周期，統計設備故障停機時間，計算故障率。設備管理部門負責對設備故障情況進行詳細記錄和分析，確定故障率。

設備維護保養1.日常維護保養考核標準：設備操作人員應按照設備操作規程和維護保養規程進行日常維護保養，確保設備處于良好運行狀態。未按規定進行日常維護保養的，每次扣[X]分。考核方法：現場檢查設備外觀、運行狀況，查看日常維護保養記錄，詢問操作人員維護保養執行情況。2.一級保養考核標準：設備使用部門應按計劃定期對設備進行一級保養，保養工作應全面、細致，保養記錄應完整。未按時進行一級保養的，每次扣[X]分；保養質量不符合要求的，每次扣[X]分。考核方法：檢查一級保養計劃執行情況和保養記錄，現場查看設備保養后的運行狀況和清潔程度等。3.二級保養考核標準：設備管理部門應組織專業維修人員按規定對設備進行二級保養。未按時開展二級保養的，每次扣[X]分；二級保養記錄不全或未達到保養要求的，每次扣[X]分。考核方法：查閱二級保養計劃、記錄，檢查設備保養后的性能指標是否達到規定要求，詢問設備管理部門和使用部門相關人員保養情況。

設備維修管理1.維修及時性考核標準：設備發生故障后，維修人員應及時響應，盡快修復設備。緊急故障應在[X]小時內到達現場進行搶修，一般故障應在[X]個工作日內修復。每超出規定時間[X]小時，扣[X]分。考核方法：根據設備故障報修記錄和維修工單，核實維修人員到達現場時間和維修完成時間。2.維修質量考核標準：維修后的設備應能正常運行，各項性能指標符合要求。維修質量不達標，導致設備再次出現故障的，每次扣[X]分，并責令重新維修，直至達到質量要求。考核方法：觀察維修后設備的運行情況，檢查設備性能指標檢測報告，對維修質量進行跟蹤評估。3.維修成本控制考核標準：維修費用應控制在預算范圍內，每超出預算[X]%，扣[X]分。因維修不當造成零部件浪費或維修成本過高的，視情節輕重扣[XX]分。考核方法：對比維修費用預算和實際發生費用，分析維修成本超支原因，檢查維修過程中零部件更換情況。

設備操作人員管理1.操作技能考核標準：設備操作人員應熟練掌握設備操作規程，具備獨立操作設備的能力。定期組織操作人員技能考核，考核成績未達到規定標準的，每人次扣[X]分。考核方法：通過實際操作考核、理論知識考試等方式，對操作人員技能水平進行評估。2.持證上崗考核標準：設備操作人員必須持相應的操作證書上崗。發現無證上崗人員，每人次扣[X]分，并責令其限期取得證書。考核方法：檢查操作人員的操作證書原件，核實證書的有效性和與所操作設備的適配性。

設備檔案管理1.檔案完整性考核標準：設備檔案應包含設備采購合同、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、維修記錄、技術資料等完整信息。每缺少一項重要資料，扣[X]分。考核方法：檢查設備檔案資料，核對檔案清單與實際資料是否相符。2.檔案更新及時性考核標準：設備檔案信息應及時更新，確保與設備實際情況一致。未及時更新檔案信息的，每次扣[X]分。考核方法：定期比對設備實際情況與檔案記錄，查看檔案更新情況。

四、考核周期設備考核以月度為考核周期，每月末由設備管理部門完成對各部門設備管理工作的考核評分，并將考核結果報設備考核領導小組審核。

五、考核結果應用1.績效獎金掛鉤將設備考核結果與各部門及相關人員的績效獎金掛鉤。考核得分在[X]分及以上的，全額發放績效獎金；得分在[XX]分之間的，扣減績效獎金的[X]%；得分在[X]分以下的，扣減績效獎金的[X]%。2.評先評優參考考核結果作為各部門及相關人員評先評優的重要參考依據。年度內設備管理考核成績優秀的部門和個人，在公司評先評優活動中優先考慮；連續[X]個月考核成績較差的部門和個人，取消當年評先評優資格。3.整改跟蹤對于考核中發現的問題，設備管理部門應下達整改通知書，明確整改要求和期限。被考核部門應制定整改措施，按時完成整改，并將整改情況反饋給設備管理部門。設備管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。

六、