二級建造師考試復習中的常見問題試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.下列關于建筑工程施工合同管理的說法，錯誤的是：

A.合同管理是建筑工程施工的關鍵環節

B.合同管理應遵循公平、公正、誠實信用的原則

C.合同管理只涉及合同簽訂過程

D.合同管理包括合同簽訂、履行、變更和解除等全過程

2.建筑工程項目的施工組織設計主要包括：

A.施工進度計劃、施工方案、施工技術措施

B.施工進度計劃、施工方案、施工組織機構

C.施工方案、施工技術措施、施工組織機構

D.施工進度計劃、施工方案、施工技術措施、施工組織機構

3.關于建筑工程施工質量控制，以下說法錯誤的是：

A.施工質量控制應貫穿于整個施工過程

B.施工質量控制應以施工圖紙和規范為依據

C.施工質量控制應以施工人員的素質和技能為依據

D.施工質量控制應以施工設備和材料的質量為依據

4.建筑工程安全生產管理的基本原則包括：

A.預防為主、安全第一

B.安全生產責任制

C.依法管理、科學管理

D.以上都是

5.下列關于建筑工程竣工驗收的說法，錯誤的是：

A.竣工驗收應在工程完工后進行

B.竣工驗收應由建設單位組織

C.竣工驗收應邀請設計、施工、監理等單位參加

D.竣工驗收合格后，方可交付使用

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.建筑工程項目的施工組織設計應包括以下內容：

A.施工進度計劃

B.施工方案

C.施工技術措施

D.施工組織機構

E.施工資源配置

7.建筑工程安全生產管理的措施包括：

A.安全教育培訓

B.安全生產責任制

C.安全檢查

D.安全事故處理

E.安全生產投入

8.建筑工程竣工驗收應具備以下條件：

A.工程已完成設計文件規定的全部內容

B.工程質量達到設計要求和規范標準

C.工程安全、環保、消防等設施符合要求

D.工程驗收資料齊全

E.工程造價結算完成

9.建筑工程合同管理的主要內容有：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同解除

E.合同糾紛處理

10.建筑工程項目的施工組織設計編制依據包括：

A.設計文件

B.施工圖紙

C.施工規范

D.施工技術標準

E.施工現場條件

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.建筑工程項目的施工組織設計編制應根據工程實際情況進行調整。（）

12.建筑工程安全生產管理應實行全員安全生產責任制。（）

13.建筑工程竣工驗收合格后，方可交付使用。（）

14.建筑工程合同管理是建筑工程施工的關鍵環節。（）

15.建筑工程項目的施工組織設計應包括施工進度計劃、施工方案、施工技術措施、施工組織機構等內容。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述建筑工程施工合同管理的主要任務。

答案：建筑工程施工合同管理的主要任務包括：合同簽訂前的準備工作，如合同談判、合同評審等；合同的簽訂、履行、變更和解除；合同糾紛的處理；合同管理的監督和檢查。

2.如何確保建筑工程施工質量？

答案：為確保建筑工程施工質量，應采取以下措施：嚴格執行施工規范和標準；加強施工過程的質量控制；加強施工人員的質量意識和技能培訓；加強施工設備和材料的質量管理；建立健全質量保證體系。

3.簡述建筑工程安全生產管理的基本原則。

答案：建筑工程安全生產管理的基本原則包括：預防為主、安全第一；安全生產責任制；依法管理、科學管理；以人為本、關愛生命；綜合治理、系統管理。

4.簡述建筑工程竣工驗收的程序。

答案：建筑工程竣工驗收的程序包括：編制竣工驗收方案；組織竣工驗收會議；驗收小組現場檢查；驗收小組對工程質量、安全、環保等方面進行綜合評定；驗收小組提出驗收意見；竣工驗收報告的編制和審批。

五、論述題

題目：在建筑工程施工過程中，如何有效控制施工進度？

答案：在建筑工程施工過程中，有效控制施工進度是確保項目按期完成的關鍵。以下是一些控制施工進度的有效方法：

1.優化施工組織設計：在施工前，應根據工程特點、資源狀況和合同要求，制定科學合理的施工組織設計。這包括合理的施工順序、施工方案和技術措施，以確保施工進度有序進行。

2.制定詳細的施工進度計劃：施工進度計劃應明確各施工階段的起止時間、工作內容、資源配置和進度目標。通過分解工程量，制定月度、周度甚至日度的進度計劃，確保施工進度可控。

3.加強進度監控：建立進度監控體系，定期對施工進度進行檢查和評估。通過現場巡查、進度報告、會議協調等方式，及時發現并解決影響進度的因素。

4.調整資源配置：根據施工進度計劃，合理調配人力、物力和財力資源。在關鍵工序和施工高峰期，優先保證資源供應，確保施工進度不受資源限制。

5.加強溝通協調：施工過程中，加強與業主、設計、監理等各方的溝通協調，確保信息暢通，及時解決施工過程中出現的問題，避免因溝通不暢導致的進度延誤。

6.應對風險：對可能影響施工進度的風險因素進行識別、評估和應對。制定應急預案，以便在風險發生時能夠迅速采取措施，降低風險對施工進度的影響。

7.嚴格質量管理：施工質量是影響施工進度的關鍵因素。通過嚴格控制施工質量，避免因質量問題導致的返工和延誤。

8.獎懲機制：建立施工進度獎懲機制，對按時完成任務的班組和個人給予獎勵，對延誤進度的班組和個人進行懲罰，激發施工人員的積極性。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：合同管理是一個全過程的管理，不僅僅包括合同簽訂，還包括合同的履行、變更和解除等，因此選項C錯誤。

2.D

解析思路：施工組織設計應包括施工進度計劃、施工方案、施工技術措施和施工組織機構，全面規劃施工活動。

3.C

解析思路：施工質量控制應以施工圖紙和規范為依據，而不是僅以施工人員的素質和技能為依據。

4.D

解析思路：建筑工程安全生產管理應遵循預防為主、安全第一、安全生產責任制、依法管理、科學管理等原則。

5.A

解析思路：建筑工程竣工驗收應在工程完工后進行，確保所有工程內容已完成。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

6.ABD

解析思路：施工組織設計應包括施工進度計劃、施工方案、施工技術措施和施工組織機構。

7.ABCDE

解析思路：建筑工程安全生產管理的措施應包括安全教育培訓、安全生產責任制、安全檢查、安全事故處理和安全生產投入。

8.ABCDE

解析思路：建筑工程竣工驗收應具備工程已完成、質量達標、安全環保設施符合要求、驗收資料齊全和工程造價結算完成等條件。

9.ABCDE

解析思路：建筑工程合同管理的主要內容應包括合同簽訂、履行、變更、解除和糾紛處理。

10.ABCDE

解析思路：建筑工程項目的施工組織設計編制依據應包括設計文件、施工圖紙、施工規范、施工技術標準和施工現場條件。

三、判斷題（每題2分，共10分）

11.√

解析思路：建筑工程項目的施工組織設計應根據工程實際情況進行調整，以適應施工過程中的變化。

12.√

解析思路：建筑工程安全生產管理應實行全員安全生產責任制，確保每個人都能履行安全生產責任。

13.