摘要在社會主義市場經濟快速發展的過程中，國有企業作為經濟主體發揮著關鍵作用。在深化改革和發展的過程中，國有企業需要加強全面宏觀調控。只有這樣，才能全面推進國有企業的改革和發展。加強和改進國有企業行政管理，深化企業內部管理，是提高企業市場競爭力的重要環節。本文將詳細分析國有企業行政管理的意義，并提出加強國有企業行政管理的途徑。關鍵詞：國有企業；行政管理；意義；實施途徑

引言隨著社會主義市場經濟的快速發展和傳統計劃經濟的逐步解體，我國國有企業正式擁有自主經營權和經營權。國有企業作為國民經濟的支柱，在快速發展的過程中，要全面加強行政管理，不斷促進企業轉型發展，把握企業發展方向，充分發揮市場作用，全面提高中國經濟發展的整體水平。特別是在市場競爭日益激烈的今天，國有企業在轉型發展過程中面臨著突出的問題。只有全面加強行政管理,結合市場環境的變化,不斷加強和改進自身的行政管理,，能否有效提高國有企業的工作質量和效率，為社會經濟的進一步發展提供有力支持。國有企業行政管理概述企業行政管理的內涵隨著改革開放的深入，我國企業改革取得了很大進展，無論是從擴大企業經營自主權、允許企業按市場供求調整生產，還是建立現代企業制度，還是運用企業經營管理模式，無論是組織結構、經營理念還是先進的管理技術，以及信息化的普及，企業都發生了翻天覆地的變化。作為企業管理的重要組成部分，企業的行政管理也發生了很大的變化。企業行政管理是指借助企業行政組織，根據企業行政組織的內部隸屬渠道，運用一定的法律、規章制度，對企業進行職能管理的總和，在企業發展過程中實現企業發展規劃和目標的原則和方法。國有企業行政管理的定義由于我國國有企業性質的特殊性，雖然國有企業在生產和組織過程中也具有自主經營的管理權，但其管理權來源于國家公共權力。經過20多年的改革，國有企業已成為社會主義市場經濟的微觀主體，獨立經營，自負盈虧，但產權明晰的原則不能改變。從當前國有企業的發展來看，可以將國有企業行政管理界定為以下幾個方面：國有企業行政管理權來源于國家公共權力；國有企業依靠國家公共權力，系統有效地管理企業行政事務，進一步協調企業發展與企業公共利益的關系，實現預期的社會效益和經濟效益。國有企業加強行政管理的重要意義有利于國有企業適應經濟社會發展的需要國有企業的發展不是經濟的空虛，它還受到經濟浪潮的影響。特別是改革開放以來，我國經濟快速發展，科學發展觀得到有效推進。這對國有企業的發展同樣重要。加強和有效落實我國經濟戰略思想和戰略任務，是每個國有企業的必然工作，必須由國有企業管理人員來推動。只有這樣，國有企業才能更好地適應當前市場形勢的發展。國有企業行政工作的核心是建立合理的行政工作制度和結構體系，加強國有企業行政工作，這必將改變過去國有企業行政部門可有可無的現象。從一個切口開始，鼓勵行政部門的工作人員到基層實踐，使他們更好地了解每個部門的工作流程和業務范圍，從而制定有效的管理辦法和各項規章制度。在行政部門的溝通協調下，各部門、各崗位處于良性運行狀態，在一定程度上能夠滿足國有企業的經濟發展和社會需求。因此，國有企業管理有助于提高國有企業適應新形勢的發展能力。有助于國有企業的健康和諧發展在經濟發展過程中，雖然國有企業不會遇到像其他企業那樣多的問題和困難，但也存在一些不利因素，如員工的思想和實踐，這些都是阻礙國有企業發展的因素。為了更好地適應現階段新形勢的發展，行政管理部門必須制定良好的行政管理制度，增強國有企業的核心競爭力。國有企業的特殊性也必然要求國有企業需要與政府管理部門密切聯系，爭取項目運營和資金支持。行政管理的任務之一是努力與有關部門和合作單位建立良好的溝通與合作關系，為國有企業的發展奠定良好的發展空間和外部環境，幫助單位做大做強。通過多種方式解決國有企業職工在工作和實踐中存在的問題，及時提供職工關懷制度，建立國有企業與職工特別是困難職工的良好合作關系，讓職工感受到單位的幫助，融入企業的大團隊，提高員工對單位的忠誠度和敬業度。此外，國有企業的核心競爭力還體現在加強員工的學習能力上。努力建設學習型企業，加強員工學習培訓，加強科學管理和業務素質的提高，鼓勵員工向生產、服務等活動轉化，提高國有企業人員的整體戰斗力。總之，通過各種實踐，行政工作有利于國有企業健康發展，提高國有企業的科技競爭力和可持續發展能力。目前國有企業行政管理存在的問題隨著市場經濟的快速發展，國有企業在經營和發展中面臨著激烈的競爭。隨著計劃經濟體制的解體，國有企業也在不斷轉型和發展。加強行政管理，全面提高國有企業內部管理質量，不僅可以促進國有企業健康、可持續發展，而且可以在很大程度上提高國有企業的發展效率。當前，國有企業管理中存在的突出問題主要體現在以下幾個方面。國有企業行政管理模式和體系不健全國有企業作為社會主義市場經濟的支柱，在快速發展的過程中始終發揮著關鍵作用。然而，長期以來，在國有企業的經營和發展過程中，受傳統計劃經濟體制的影響，企業的經營目標和內部結構調整一直受到國家的直接指導。在這種情況下，國有企業沒有獨立經營和控制的權利。因此，傳統的國有企業既沒有管理權，也沒有管理的必要性，這也導致了我國國有企業管理仍處于初級發展階段。總體而言，我國國有企業缺乏完善的行政管理機制、科學全面的行政管理體系和完善的行政管理模式，在很大程度上制約了國有企業的發展。特別是在國有企業戰略經營目標的決策過程中，大多數國有企業仍然無法擺脫企業領導的干預和控制，使得國有企業的經營決策脫離市場，他們的戰略決策缺乏科學性。國有企業行政管理人員專業素養偏低受長期經濟體制的影響，國有企業在經營發展過程中缺乏對行政管理的重視，沒有將行政管理提升到企業管理決策的高度，容易使管理者缺乏工作動力和積極性，對工作實踐缺乏信心，抱著得過且過的想法。目前，國有企業管理人員的業務素質不高，在很大程度上影響了國有企業的改革和發展。一方面，國有企業對行政工作缺乏重視，安排一些“老弱病殘”人員擔任行政職務。同時，在薪酬福利和績效考核過程中，國有企業沒有向管理人員傾斜。這嚴重影響了行政人員的工作積極性，難以激發他們正視自身問題，積極提高業務素質；另一方面，國有企業缺乏專業能力強、業務素質高的優秀行政管理人才。隨著市場環境的變化和企業管理的演進，一些國有企業的行政管理隊伍長期沒有更新，國有企業也沒有補充優秀人才。同時，管理人員的管理觀念落后，管理方法單一，管理手段傳統，在很大程度上影響了國有企業管理的整體效率。國有企業加強行政管理的實施途徑在市場經濟快速發展的今天，加強國有企業行政管理，切實提高行政管理效率，全面優化行政管理水平，需要明確行政管理的實施路徑，采取多種措施全面經營，全面提高國有企業整體競爭力。構建新型企業管理結構在國有企業的經營和發展中，要全面提高行政管理水平，就要積極構建新型企業管理組織，全面創新行政管理模式。首先，國有企業要加強對市場的研究、判斷和分析，結合市場環境的發展演變和國有企業的發展特點，積極拓展行政管理與市場環境的關系，制定國有企業發展框架內的管理辦法和管控結構。同時，國有企業要積極構建行政管理模式，制定完善的行政管理機制，切實深化行政管理，全面提高行政管理效率。其次，在行政管理過程中，國有企業要明確發展目標，實現全面目標管理。長期以來，國有企業不重視行政管理，行政管理效率低下，行政管理松懈。因此，要提高行政管理水平，國有企業應注重優化管理結構，明確各階段的管理目標，確保員工在管理實踐中有明確的目標。第三，樹立科學的行政管理觀，深化行政管理指導。在快速發展的過程中，國有企業面臨著激烈的競爭。要切實提高行政管理水平，必須結合企業發展實際，積極優化管理理念，全面指導行政工作。最后，國有企業要注重引進高素質人才，積極創新人才招聘方式，全面引進管理人才。積極創新行政管理方法在信息技術飛速發展的今天，國有企業應在行政管理過程中積極運用信息技術手段，不斷提高行政管理水平，全面創新行政管理方式。首先，國有企業在行政管理過程中，要積極運用信息技術手段，全面收集市場信息，結合市場信息和國有企業發展實際，提前制定行政管理方案，以確保管理計劃跟上時代潮流。其次，國有企業在行政管理過程中，要不斷更新管理設備和制度，推進管理信息化。通過快速共享信息的溝通交流機制和順暢開放的互動機制，協調國有企業內部各職能部門之間的關系，提高工作效率和工作效率。最后，國有企業還應將信息結構建設作為一項基礎建設工程，在挖掘信息人才的同時，搭建高效的信息交流平臺。優化企業信息化管理效率國有企業在實施行政信息化的過程中，要優化管理效率，提高管理者的信息素養，引導管理者不斷提高技術意識，全面提高信息管理水平。一方面，加強對信息的處理和分析。在行政管理過程中，國有企業各職能部門的信息資源非常豐富。管理人員要加強信息的整理、分類和處理；另一方面，在國有企業管理中，要積極推進無紙化辦公。使用專業辦公系統，實現快速溝通和信息交流。加強管理層隊伍的建設在新的歷史條件下，企業是獨立的市場經濟組織，在經營過程中對利潤充滿信心，這使得一些不良因素有機地、有利可圖。他們要么利用這一弱點為自己謀取非法利益。此外，他們挪用國有資產，導致國有資產大量流失。體制改革后，中國國有企業的目標是建立現代企業制度，但這種現代企業制度并沒有脫離社會主義的中心。雖然國有企業擁有經營權，但其所有權仍然是國有的。因此，國有企業管理團隊建設非常重要。企業各級黨組織要緊緊圍繞經濟建設這個中心，隨時維護國有資源，打擊不良現象，最大限度地防止管理隊伍腐敗，提高經營管理能力。這也是國有企業特別是企業高級管理人員管理工作的重要組成部分。要身體力行，抓好管理隊伍建設。結束語在社會主義市場經濟快速發展的今天，作為支柱的國有企業在經營和發展中面臨著激烈的競爭。只有不斷加強行政管理，切實提高行政管理水平，國有企業才能切實提高管理質量，優化經濟效益。因此，國有企業應結合市場環境的發展變化，建立完善的行政管理機制，積極運用信息技術手段，全面提高行政管理的效率和水平。參考文獻[1]喻詩慧.國有企業行政管理的困境及其化解路徑[J].2022(5).[2]方小華.國有企業加強行政管理意義及實施途徑[J].區域治理,2020(15):2.[3]盧曹園.國有企業加強行政管理的意義和途徑[J].輕紡工業與技術,2019,48(11):2.[4]王