建筑公司規章制度

為貫徹執行“百年大計，質量第一”的建設方針持定本制度如下：

項目經理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質量法人代表，對承建的

項目質量負總責。為了精心組織，精心施工，嚴乃質量關，應做到：

一、認真貫徹執行國家頒布的質量驗收標準，不得隨意降低質量評定標準。

二、合理搭配施工技術力量，各級技術管理人員應持證上崗。

三、發揮工程技術人員的特點，落實質量保證體系。

四、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場，對外物件要有相應資質的

工廠加工，到場后經檢驗合格方能進行施工，對分包工程納入標準質量管理體

系監督管理。

五、督查工程技術人員、施工員、質檢員進行工程技術難點、疑點的技術處

理，實行各項技術交底工作，嚴格執行自檢、互檢.職能部門的質量監督管理

工作。

六、組織落實各分部分項、單位工程的質量評定工作，使技術管理資料歸檔存

查。

七、組織落實質監站對單住工程的總體質量評定工作。

八、組織落實竣工移交驗收工作將質量好、工期3豆的建筑產品奉獻社會。

項目經理責任制

一、對本單位勞動保護和對所轄范圍內的安全生產工作負具體領導責任，具體

貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策、法規標準和規章制足。

二、計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置.、檢查、總結、

評比安全工作。

三、編制施工組織設計，制定安全技術措旅，經上級主管部門審核批準后，組

織交底與實施。

四、實行單位工程經濟承包責任制，承包責任要有安全指標（輕、重傷指標）

要求和獎罰措施。

五、負責組織對本施工區內的主要監建設施、腳手架、龍門架、井字架、塔

吊、施工用電施工機具及其它重要設施的安全技術檢查、鑒定與驗收工作。

六，負責組織對木格區內施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第一級培訓

工作，經常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。

七、負責組織每周一次安全檢查，針對現場存在的隱患和不安全因素，及時采

取有效整改措施，限期定人整改。

八、組織實施文明生產和安全達標，發生事故后及時上報，并認真分析事故原

困，實施改進措施。

九、嚴格按規定提留（取）工程安全技術措施經費，并主要用于保證和提高勞

動安全生產，總結與推廣安全生產經驗。

項目經理安全生產責任

一、認真執行黨和國家安全生產方針、政策、規程、規定和上級指示、決議結

合項目實際情況，制定貫徹措施并經常檢查執行情況。

二、對本項目工程的安全生產負第一責任，必須出安全生產列為重要議事E

程，在計劃、布置檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、

評比安全工作正確處理，安全與生產安全與效益的關系。每周應召開一次安全

生產工作會，討論安全生產動態，解決安全生產中的問題。

三、認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情

況。

四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護能

力。

五、嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施，落實安全經費，確

保勞動保護安全技術措施計劃的實施，不斷改善作業環境和勞動條件。

六、必須按上級要求，設置符合條件的專（兼）職安士管理（檢查）人員并積

極支持他們的工作。

七、定期組織有關部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人

員，落鋁措施，落實經費，限期整改不留隱患。

八、凡發生輕傷事故應積極組織調查，按“三不放過”的原則提出處理意見并

報公司，凡發生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應及時組織搶救，并

保護好現場，及時向上級有關部門報告，同時參加事故的調查、分析和處理。

九、強對外用工的安全教育和管理。

十、有權拒絕不科學、不安全的生產指令。

項目生產副經理安全生產責任

一、認真貫徹執行安全生產方針、政策、法規、標準和上級指示決議和規章制

度，對本項目的安全生產工作負分管領導責任。

二、認真執行“管生產必須管安全’的原則，嚴格執行安全生產“五同時”的

規定。

三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產動態，研究解決問

題的辦法，責成有關部門對杳出的問題進行整改，同時布置下周安全生產工

作。

四、根據施工方案中的安全技術措施，分別向工長（施工員）和班組長進行安

全技術交底，交接雙方均應在安全技術交底卡上簽字。

五、負責督促有關部門和人員對新工人，轉換工種的工人和外用工進行安全教

育和培訓，凡未經教育培訓的人員和無操作證的特種作業人員不得安排工作。

六、以身作責遵章守紀，不違章指揮，及時制止違章作業行為。

七、發生工傷事故，必須及時搶救，并保護好現場，按程序立即報告有關部

門，同時參加調查，分析事故，并完善改進措施。

八、根據上級有關規定，認真執行企業防護用品，防暑降溫飲品的發放工作，

同時做好職工勞逸結合和女工保護工作。

丸、有權拒絕上級違反勞動安全法規的指令。

項目技術副經理安全責任

一、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策和安全標準、規范，結合項目實際

情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。

二、在項目管理中，對本項目安全生產技術工作負總的責任因而必須把安全技

術工作列為重要議事日程，在計劃、布置.、檢查、總結、評比生產技術工作

時，必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產技術工作。

三、組織、編制審杳施工方案時，必須根據施工方法，使用機具設備和施工工

藝等情況編制出有針對性的安全技術措施.成為科學指導施工技術依據。

四、經常深入施工現場，進行作業中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技

術難題。

五、協助有關部門做好新工人，轉換工種工人及外用工的安全教育培訓、負責

對專（兼）職安全人員的安全技術指導。

六，負責對項目生產副經理，施工員（工長）進行詳細的安全技術交底，交底

后雙方均需在安全技術交底卡上簽字。

七、總結交流安全生產技術的經驗。

八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術上分析原因，提出鑒定意見和改進措

施。

項目支部書記、政工、工會于事安全生產責任

一、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法令及規定，把安全生產列

為重要議事日程，經常研究職工安全思想動態，抓好安全生產的宣傳教育工

作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。

二、支持和協助行政領導及有關部門對安全生產獎懲辦法的貫徹實施。

三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀和遵紀守法的自覺性。

四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內容。

五、參加傷亡事故的調查處理，協助有關部門做好事故的善后工作。

施工員責任制

一、作到熟悉施工圖及有關技術規范和操作規程，了解設計要求及細部節點做

法，弄清有關技術資料對工程質量的要求。

二、在施工組織設計及有關技術經濟文件對施工順序施工方法、技術措施、施

工進度及現場布置的要求。

三、檢查班組作業前的準備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進

入施工現場，掌握施工方法和操作要求，能否按規定時間和質量，節約安全文

明要求完成施工，發現問題應采取補救措施。

四、對關鍵部住要組織有關人員加強檢查，預防事故發生。

五、確保安全雙明施工，在施工中創造安全操作的環境.制訂各種防護安全事

故發生的有效措施。

六、隨時糾正現場施工中各種違章違紀、違反施T：操作規程及現場施工規定的

傾向問題。

七、嚴格質量自檢、互檢、交接檢制度及時進行工程隱檢預檢，督促有關人員

做好分部分項工程質量評定。

八、堅持做好技術資料和驗收資料的積累。

質檢員責任制

一，熱愛木職工作，對事業具有較強的責任心，遇事能積極主動，對工作中不

足之處能不斷改進，從而達到不斷提高業務水平。

二、遵照公司各項規章制度和決議，按時完成本職工作認真努力完成技術、質

量上所需求的標準。

三、不斷加強有關的管理水平，充分加強各處對技術、質量管理，經常深入檢

查各項工作質量，努力創造全優工程。

四、工作上出現較大的問題時，應及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同

時提出妥善的措施和方案。

五、加強各班組的管理，提高工人對技術、質量方面的操作程序水平。

六、工作上自覺帶頭遵章守紀、安全文明、高速生產、樹質量第一的方針，為

社會建筑事業的發展努力工作。

安全員責任制

一、在施工員和安全科的領導下，認真貫徹、執行國家頒布的安全法規及企業

內部的各項安全規章制度，發現問題及時制止糾正并向領導匯報。

二、參加制定本單位承擔工程的安全技術措施，向班組逐條進行安全技術交

底、驗收并履行簽字手續。

三、深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護設

施。

四、參加項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發現危險及職

工生命安全的重大安全隱患有權制止，并組織職工撤離危險區域。

五、發生工傷事故，要保護好事故現場并及時填表上報，認真參與工傷事故的

調查，不隱瞞事故情節，據實向有關領導匯報情況。

檔案員責任

一、現場檔案員必須熟悉工程情況。

二、隨時作好各種現場會議、椅杳記錄。

三、收集、整理好各種資料，隨時備查。

四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。

材料員崗位責任制

一、認真貫徹執行有關規定和措施。

二、制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。

三，認真組織好原材料,半成品，成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切

不合格材料進場。

四、配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列

材料管理制度和措施

五、積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。

六、做好材料進場記錄，做到口清月結，提高材料管理的透明度。

建筑施工管理人員安全生產責任

一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針和上級有關安全法規、規范

和規定，確保職工在生產過程中的安全和健康，促進生產發展和提高企業經濟

效益。

二、施工項目管理人員必須堅持，管生產必須管安全的原則，牢固樹立安全責

任重于泰山的思想，認真執行安全生產責任制相互配合，分工協作各負其責，

共同把關，做好安全工作。

三、堅持經常性的安全教育；狠抓安全技術措施的編制和落實，有計劃，有步

驟地改善作業環境和勞動條件。

四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產工作擺在一切工作的首位，做到

會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。

五、堅持經常性的安全檢查，及時發現和消除隱患，把事故消滅在發生之前，

如發生重大傷亡事故要保護好現場，按報告程序及時報告，并積極協助有關部

門調查、分析和處理，同時認真吸取事故教訓，杜絕同類事故重復發生。

項目工長（施工員）安全責任

一、認真貫徹執行安全生產勞動保護方面的各種規章制度和安全技術措施，對

分管項目工程的安全生產負直接責。

二、認真按施工組織設計或施工方案指導施工，同時對班組長進行詳細的安全

技術交底，施T.組織設計方案在執行中如需修改，必須經原編制審批單位批

準，不違章指揮堅決制止違章作業。

三、在計劃、布置檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全生產貫穿到

每個具體環節中去，特別應有針對性的安全技術交底，當生產和安全發生矛盾

的時候，生產必須服從安全。

四、指導所屬班組搞好安全生產，組織班組學習安全操作規程，并檢查執行情

況。

五、教育工人正確使用個人勞動防護用品，在工作中檢查勞保防護用品的執行

情況。

六、對架、網、塔吊、井架，吊欄架等的搭設應負責組織驗收，合格后方準使

用。

七、對所管項目工程范圍內的環境和安全防護設施（機、電、架、網、四口、

五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負直接責任。

八、凡發生工傷事故要保護好現場，并按程序上強項目負責人或有關部門。

九，有權拒絕不科學，不安全的生產指令。

項目安全員安全生產責任

一、認真貫徹執行有關安全技術勞動保護法規，嚴格履行安全生產工作督促檢

查的職能。

二、配合有關部門開展安全生產宣傳教育工作。總結交流安全生產的先進經

驗。

三、參加編制審查施工組織設計或施工方案中的安全技術措施，參加新建、擴

建、改建工程項目的竣工驗收。

四、組織指導班組開展安全生產活動，制止違章指揮和違章作業，遇有險情

時，有權立即停止作業，撤出人員并報告領導處理。

五、與有關部門共同做好新工人和特種作業人員的安全技術培訓、考核及發證

工作。

六、參加傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的統計，分析和報告工作。

七、督促有關部門按規定及時發放和合理使用個人防護用品、清涼飲品。

八、組織有關部門研究執行防塵、防毒、預防職業病和防暑降溫措施。

九、督促有關邪門做好勞逸結合和女工保護工作。

十、對瑋反安全牛產規定的有關邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。

項目材料部門（人員）安全生產責任

一、負責安全技術措施計劃和安全生產所需材料的采購，保質保量供應。

二、根據勞動保護用品發放標準做好個人防護用品的計劃、采購、保管和發放

工作。

三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網等施工材料及安全用具進行檢查驗

收，不符合安全要求的要及時更換。

四、采購的勞動保護用品必須符合國家標準。

機械管理人員安全責任

一、對本項目所有機械設備配齊可靠的安全防護和保險裝置，并經常檢查其是

否齊全、靈敏、有效，并督促有關人員進行日常維護、維修。

二、建立健全機電設備，壓力容器，內轉車等的安士規章制度，加強檢查維修

保養審查，試運轉等工作確保安全運轉，安全行駛。

三、負責本業務系統特種作業人員的安全技術培訓、考核、發證和年審工作

四、負責本項目機電設備和交通事故的調查處理和報告工作。

班組長安全責任

一、嚴格遵守安全規程和有關安士生產制度，根據本班組人員的技術、體力、

思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術交底，當一個班組分配兩處或多

處工作時，要指定臨時負責人負責安全工作對本班組安全負責。

二、組織本班組職工學習安全技術操作規程，開展安士活動，堅持班前安全講

話，具體交待注意事項并認真填寫每天的班組活動記錄。

三、對新調入的工人進行現場安全教育，熟悉環境和崗位并指定專人照管其人

身安全。

四、經常檢查現場安全生產情況，發現問題及時處理或上報。

五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護用品。

六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業，不違反勞動紀律

同時作好自檢、互檢、交接檢工作。

七、發生工傷事故要立即搶救要詳細記錄并及時強告，組織全班人員認真分析

原因，提出防范措施，發生重大傷亡事故要保護好現場并及時上報。

八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發動職工提出搞好安全工作

的合理化建議，并共同搞好安全牛產工作。

吊裝人員規章制度

一、安裝時，基座必須牢固，設置地錨并搭設工棚，操作人員位置應能看清指

揮人員和起吊的物件。

二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護設施、電線路制動裝置和鋼絲繩

等全部合格后方可使用。

三，使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設防護罩，導向滑輪不得用開口拉

板。

四、以動力正反轉的卷揚機、卷筒旋轉方向應和操縱開關上指示的方向一致。

五、從卷筒中心線到第一個導向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應大于卷筒長度的15

倍，無槽光筒應大于20倍，當鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應與卷筒

軸心線垂直。

六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。

七、卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，如發現重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴

禁在轉動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。

八、作業中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內嚴禁站人，

物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊包應降至地面。

九、操作人員必須下注后檢查機具，鎖好電源開關。

十、嚴禁卷揚機手酒后操作。

石工組長責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢

查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節。每條給予20?100元的罰

款。

鋼筋工組長責任制

一、按圖施工，下料準確節約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施T.圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過規范偏

差，安裝時不得出現位移，綁扎牢固。

四、碎工澆筋碎時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20?100元的罰款。

模板工組長責任制

一，按圖施工，節約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。

四、木工機具要有防護罩用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守否則發現其中一條違規處以20?100元罰款。

破工組長責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照碎配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三、攪拌要達到規定時間，控制好水灰比，攪拌均勻

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進強度。

五、工作臺搭設牢固，長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑碎前要潤濕木模或鋼摸，清除雜物。

七、碎振搗要按規范，振搗密實，揭面平整。散落在地的碎要及時回收使用。

八、做好碎的養護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20?100元罰

款。

磚工組長責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌

筑。

二、砌筑時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚時必須立正數桿、控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節輕重處以20?100

兀罰款。

電、焊工組長責任制

一、必須持證上崗，有實際操作經驗。

二、設備線路必須按規定書卜整齊不得亂拉亂接.

三、搞好機電安裝的接地保養工作。

四、焊工對焊的鋼筋規格尺寸必須嚴格的按國家現行施工規范進行操作。

五、經常檢查線路，發現隱患立即整改，防止事故發生。

六、加強防止火險隱患，保護公共財產和人身安全。

架子工責任制

一、必須持證上崗有實際操作經驗。

二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設前要檢查其質量、安全性能是否達到

要求，有嚴重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。

三、腳手架搭設必須按操作規范搭設，必須有足夠的穩定性，足夠的承載能

力。

四、根據工程進度搭設，不能影響主體工程施工進度。

五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。

堆碼整齊。

全體職工安全生產責任

一、牢記安全生產，人人有責，預防為主，安全第一的方針，積極參加安全活

動，接受安全教育。

二、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關安全知識，自覺遵守，嚴格

執行安全生產的各項規章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業。

三、正確使用防護用品愛護安全設施和安全標志。服從分配，堅守崗位，不隨

意開動他人操作的機械和電氣設備，嚴格遵守崗位責任制和安全檢查操作規

程。

四、發牛事故或未遂事故，應立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教

訓，積極提出搞好安全生產、改善勞動條件的合理化建議。

五、有權越級報告有關安全生產的一切情況，遇到有嚴重人身危險而無保證措

施的作業、有權拒絕施。同時立即報告或越級報告有關部門。

工作人員制度

為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產及質量管理，每個

工作人員應自覺遵守安全管理制度。

一、每個工作人員應有高度的集體觀念，提高質量素質，要做到安全第一預防

為主的方針。

二、凡進入施工現場的工作人員，必須戴好安全帽。

三、上班時不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準酒后上班。

四、不準在施工現場打架、鬧事、高空作業上戲鬧。

五、機械設備不準超負荷運行，各種機械設備電線安裝要合符要求。

六、庫房、木工房（棚）內嚴禁吸煙生火，夏季施工應搞好防洪工作。

七、每個工作人員對各工序的質量，都必須接受現場技術人員的監督、檢查，

發現問題及時處理

八、每個工作人員對現場材料、機具等要愛護保管。應做到節約、整潔、文明

的施工現場。

九、嚴格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質量不合格不承

接，本道工序質量不合格不交接，對出現的質量問題或事故，按實際情況和數

據及時上報。

十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。

以上規定如違反者，根據情節嚴重的給子罰款5?100元。

施工現場十不準

一、不戴安全帽，不準進現場。

二、酒后和帶小孩不準進現場。

三、井架等垂直運輸不準乘人。

四、不準穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。

五、模板及易腐材料不準作腳手板使用，作業時不難打鬧。

六、電源開關不準一問多用，未經培訓的職工不準操作機械。

七、無防護措施不準高空作業。

八、吊裝設備未經檢查（或試吊）不準吊裝，下面不準站人。

九、木工場地和防火禁區不準吸煙。

十、施工現場各種材料應分類堆放整齊，做到文明施工。

現場出入規章制度

幾屬本公司工作的全體員工必須認真執行該項目工程規定的條例。

一、進入施工現場必須戴好安全帽。

二、現場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。

三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進入施工場地。

四、若發現外來人員進八施工現場，給子值班人員處罰。

五、未經管理人員許正，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節輕

重罰款。

六、嚴格執行以上條例，檢查發現違反一條處以10?200元罰款。

材料采購、檢驗、保管制度

一、采購建筑材料；必須由供應部門提出合格證明原材料的質量規格數量必須

與設計要求相符合。

二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產品合格證明，或經檢驗合格的技

術文件，方可進入施工現場。

三、在使前必須進行抽查，送實驗室復驗，檢驗合格后方可使用。

四、幾在現場配制的各種材料，均需按照試驗機陶確定的配合比，操作方法配

制施工，施工班組不得擅自改變。

五、材料進入現場保管員應按品種型號數量，進行入庫登記，經常對所有材料

進行清理、檢查，不得有變質、損壞、遺失等現象發生。

六、收集全部材料的質量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記

入檔案。

工程質量等級評定、核定制度

建筑匚程質量等級評定及核定是對建筑產品成果的檢驗，是對廣大工程技術人

員和建筑工人技術水平驗收和肯定，應高度重視。

一、各分部分項工程應嚴格按照國家頒布的質量驗收標準執行檢查布點要有廣

泛的代表性，對各點的檢查結果應按實填寫，對照標準統計出得分數，得出自

檢結果，報公司職能都門現場復檢，確定各分部分項結果。

二、查核工作應每完一道工序，就應組織評定該項工作結果，不能抹灰完成

后，再評定砌筑工作結果。

三、應將自檢評定資料，按實填報，會同質監站做出檢查驗收后評定等級。

四、應從平時和質監站的評定審核過程中總結成績，找出不足，以利今后的質

量工作有個較大的提高。

三檢制

一、工程質量做到材料保證、工人保障，在作業過程中要隨時檢查。

二、工程質量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先

要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當處理，互檢，各工種

之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質檢員要深

入每道工序，嚴把質量關，做到不合格者不交工，督促工人做好關鍵部位的質

量，使工人樹立“百年大計、質量第一”的質量現，真正做到質量的檢驗合格

制度。

技術交底制度

一、由公司總工程師帶頭，會同設計、質監站進行圖紙會審技術要求難點、疑

點及質量控制措施，制定出理解該工程的技術，符合本工程特點的技術施工組

織措施。

二、在工程正式施工前，由企業總工程師向項目技術負責人施工員等交底，明

確關鍵性的施工技術問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術要

求和注意事項等。

三、項目技術負責人向施工員、質量檢查員、安全員、材料員及班組長進行圖

紙施工方法、技術措施、操作要求等方面的技術交底。

四、施工員向班組工人交底，必須結合具體操作部位質量要求，操作要點及注

意事項，制訂保訐質量、安全的技術措施，應反復、細致地向班組，工人進行

交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。

五、對技術要求高或采用新材料新工藝，必須強調原材料、成品、半成品的質

量，先學匆試做、做好樣板再進行交底。

六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。

工程質量樣板制

一、砌體工程應砌筑前擺磚調縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經有關部門認

可后，方能進入大面積施工。

二、對新工藝、新材料的使用，應首先做好試驗，符合要求后，方可進行施

O

三、抹灰前應打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要

求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。

四、地坪應首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關部門檢驗合格后，才

能參照樣板樓地面施工。

五、外墻飾面，應首先做好基層，按設計要求拼花接縫調包后做好樣板飾面，

經驗收合格后方能進行大面積施工。

六、對鋼筋、模板、異型造型應按實放樣后，設計及各職能部門認可后，才能

按樣施工。

七、各項安裝工程，應按設計要求做好樣板間后，經驗收合格后方可進入大面

積施工。

工程保修制應

施工應對所修建筑物的結構、部件、設施、配套維修等方而，作一定的質量保

證及承諾。

一、承建的建筑應符合有關現行建筑設計標準，現行防火和抗震設計標準。

二、已通過市、縣建筑工程質量監督部門對單位工程的驗收，并有書面的準用

證書。

三、地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內承擔保修，但須經專業主管部

門鑒定。

四、對裝飾各項出現的質量問題應按新建房屋質保書中規定執行。

五、對各項制度未盡事宜，按“有關建筑管理條例”執行、協調。

碎工責任制

一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質。

二、嚴格按照碎配合比配料，各種材料攪拌前過稱。

三，攪拌要達到規定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。

四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響佐強度。

五、工作臺搭設牢固長、寬要滿足施工要求。

六、澆筑碎前要潤濕木模或鋼模，清除雜物。

七、股振搗要按規范，振搗密實，揭面平整，散落在地的磴要及時回收使用

八、做好碎的養護工作。

九、以上各條，必須嚴格遵守，違章操作，發現一條按情節處以20?100元罰

款。

破工責任制

一、砌體砌筑前，在施工員的指導下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌

筑。

二、砌筑時按操作規程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。

三、按照圖紙，預留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。

四、各種預制構件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。

五、砌磚進必須立正數桿，控制標高和門窗洞口的高度。

六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。

七、以上各條，必須嚴格遵守違章操作，發現一條按情節輕重處以20?100元

罰款。

石工組責任制

一、基槽、基坑開挖前要根據土質放坡，按設計要求挖到設計持力層。時刻檢

查是否有土方裂縫、塌方。

二、條石基礎安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規定值。

三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，捽制軸線。

四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。

五、以上各條，須嚴格遵守，如違章操作視情節，每條給予20?100元的罰

款。

鋼筋工組責任制

一，按圖施工，下料準確節約用料。

二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。

三、鋼筋制作安裝嚴格按照施工圖及規范操作，成型尺寸偏差不得超過規范偏

差，安裝時不得出現位移，綁扎牢固。

四、做工澆筋稅時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。

五、鋼筋制安時嚴禁光腳或穿硬底鞋施工。

六、以上各條，必須嚴格遵守檢查發現違反一條，處以20?100元的罰款。

木工組責任制

一、按圖施工，節約用料。

二、制模要嚴格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規范，支撐牢固。

三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。

四、木工機具要有防護罩，用電要接地或接零。

五、木工房嚴禁煙火、木屑必須天天清除干凈。

六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。

七、以上各條，必須嚴格遵守，否則，發現其中一條違規，處以20?100元罰

款。

伙食團長責任制

一、要做到帳目明確，日清月結，向職工公布當月收支帳目。

二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。

三、要經常對炊事員進行思想教育，搞好伙食團內外的環境衛生。

四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對

伙食團的管理制度。

五、經常跟職T.溝通思想，了解職T.在生活中的里根狀況和品味，才好進購生

活中的各種食用科。

六、要做到節約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統。

炊事員服務規則

一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務。

二.，炊事員應做到個人清潔衛生和環境衛生。

三、炊事員應做到愛惜糧食光榮。

四、炊事員應做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。

五、炊事用具應清洗干凈，經常進行消毒。

六、食堂內外，兒吃完飯后都要打掃干凈。

七、炊事工具不要亂放，廚房內外發現地贓了，立刻清掃于凈，不定次數。

八、保證每天工人有開水喝，發現吃完即時送上。

九、做到每天晚上有熱水洗腳，目前必要時有熱水洗澡，夏天每晚都有熱水洗

澡。

十、虛心接受伙食成員的要求和建議。

職工住宿規章制度

一、在職工宿舍內，就寢人員必須講衛生、愛清潔。

二、必須愛護宿舍周圍的綠化環境。

三、宿舍內，必須每天進行換班清掃，不能隨地大小便。

四、職工對自身的清潔衛生一定要搞好。

五、未經管理人員許可，不能私拉亂接各種電線、電器。

六、夜間每個職工必須在十點以前入睡。

七、寢室內不得高聲喧嘩，不準酗酒鬧事，不準聚眾賭博等不良行為。

食堂規則

一、本伙食團成員人人愛清潔，個個講衛生。

二、每個成員應做到愛惜糧食，如果有剩余飯菜，不要倒在地上，以免造成浪

費和妨礙公共衛生。

三、短時間需要什么東西須得向炊事暫時借用，不得仟意損壞，用后將原物即

時交還。

四、菜、飯不合口味兀向炊事員提出建議。

五、成員們喜愛吃什么，可向伙食管理人員提出要求。

外注：如有對伙食帳后不夠明確，可派成員進行查帳。

安全教育制度

為了保證安全生產，使職工熟悉和自覺遵守安全生產中的各項章程，特制定如

下制度：

一、凡新吸收或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經考試合格后方

準入操作。

二、特殊工種工人應參加主管部門辦的培訓班，經考試合格后，持證上崗。

三、要結合安全合同，每年進行一次安全技術知設理論考核，并建立考核成績

檔案。

四、安全教育的主要內容有：

1、貫徹黨和國家關于安全施工的方針、政策、法令和規定。

2、安全生產管理規定。

3、機電及各種安全技術操作規程。

4、施工生產中危險區域和安全工作中的經驗教訓以及預防措施。

5、塵毒的危害和防護。

6、執行入隊教育、現場教育、崗位及三級安全教育制度。

治安保衛制度

1、專職保衛員應有明確的標志，戴好袖章。

2、夜間換班巡察宿舍及施工區域周圍的安全。

3、來經許可，任何人不得將物品攜帶出場。

4、出入施工現場應接受保衛人員的檢查，填寫登記后方可出入。

5、防止失盜及失火現象發生。

6、如發現價盜情況，應立即報警。

衛牛防病宣傳

1、不得在宿舍及施工區域地大小便。

2、不應飲用生水。

3、用餐前應先將餐具等洗干凈。

4、宿舍內應每天清掃，垃圾應及時清理。

5、以上幾條應預防且芻覺遵守。

工程項目部會議制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方

可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職

檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下

工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查

驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量采取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監

理.、建設、質監單位檢查不合格者，每處罰款200?500元，對經檢查多次發現

不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。

現場質量檢驗制度

一、工序質量檢查

凡班組每一工序完成后，由班組自檢，對不合格處進行返工，自檢合格后，方

可進行下工序施工。各班組進行互檢，對存在的問題要及時匯報、處理、專職

檢查、工地質檢員要深入每道工序，嚴把每道質量關，做到不合格者不進行下

工序施工，督促每一班組做好每一工序的質量。

二、隱蔽工程質量檢查

凡隱蔽工程按三檢制檢查合格后，報請監理單位、建設單位和質監站一齊檢查

驗收，對不合格部位必須處理，合格后才允許隱蔽，并做好各種資料。

三、現場質量罰款制

對現場施工質量采取獎罰措施，對經自檢仍不合格者，經互相、專職檢及監

理、建設、質監單位檢查不合格者，每處罰款200?500元，對經檢查多次發現

不合格者，將對班組進行停工整頓，甚至調換班組。

質量事故報告制度

工程質量事故不論大小，都必須上報，不準隱瞞不報”工序自檢，互檢中幾發

現質量問題，班組必須向質檢員、施工員、技術負責人匯報，并向項目經理匯

報，積極采取措施進行整改，根據項目部規章制度給予處罰。

凡涉及影響結構和使用功能的質量事故，必須上去公司質檢科?，由公司組織質

量事故調查小組進行處理。并將處理方案上報質監站和設計單位、監理和建設

單位，經同意后按處理方案進行處理，并根據公司規定對相關人員和班組進行

處罰。

質量規章制度

一、材料檢驗制

所在進入現場材料。須由供貨部門提供合格證，或經檢驗合格的技術文件，方

可進入現場，進入現場后按規定進行送檢，檢驗合格后才允許使用。現場制作

立品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進行施工。并經檢驗合格后才準使

用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、施工現場質量檢驗制度

施工中對質量進行嚴格檢查，進行施工單位內部自檢，互檢和專職檢，再由監

理單位、建設單位、質監站進行檢查.凡對不合格部位進行返工處理，做到嚴

每一工序質量關，確保工程質量。

三、技術交底制

在每一工序施工前，由公司總工程組織現場技術負責人、施工員、質檢員進行

技術交底，再由現場技術負責人、施工負、質檢員組織各班組進行技術交底，

明確各工序施工方法、技術措施質量要求，采取文字、示范操作相結合。

四、工程質量樣板制

對砌體、抹灰、樓地面、外墻裝飾等工程，先做好樣板墻、樣板間，經檢瓷驗

收合格后才允許大面積施工。對鋼筋、模板，異形造型按時放樣后，經檢杳驗

收后才允許大量制作。

五、工程質量評定、核定制

分項工程由公司質檢科和現場質檢員進行檢查評定，分部工程由質檢科、專職

質檢員檢驗自評后報監理、建設、設計單位和質監站進行核定。工程質量等級

由監理單位和建設單位進行評定，并報送質監站。

六，工程保修制

工程交工驗收后，地基基礎和主體結構在合理使用壽命年限內終身保修，屋面

工程在交工驗收后保修十年。水、電工程保修半年。在保修期內，屬于施工單

位質量問題，將迅速組織人員進行修理，以確保用戶利益。

「程質量檢驗制度

一、材料檢驗制

所有進入現場材料，須由供貨部門提供合格證或經檢驗合格的技術文件，方可

進入現場，進入現場后按規定進行送檢，檢驗合格后才允許使用。現場制作產

品，須按試驗室配比單和施工規范及圖紙進行施工，并經檢驗合格后才準使

用，絕不允許不合格材料投入使用。

二、嚴格執行三檢制

施工中對工程質量嚴格實行自檢、互檢和專職檢查，監理單位、建設單位和質

監站進行抽檢，凡對不合格部位進行返工處理，嚴把每一工序質量關，確保工

程質量。

原材料和成品、半成品質量檢測制度

一、凡進場原材料，必須具有出廠合格證和化驗或告單，如無原件而使用抄

件，須注明原件存留處，原材料進場時，按規范要求抽取試件進行試驗，合格

后才允許使用，不合格不準使用。

二、凡所購買成品，必須提供產品質量證明書并檢查其外觀、型號。并按規范

規定取樣送實驗室進行檢驗。現場制作的半成品，必須由現場監理共同取樣，

送實驗室試驗，并將各種資料整理完成。

三、進入現場原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不準使用，如有使

用者，將追究其責仟。

工程技術管理規章制度

1.總則

工程技術管理，是對公司及項目中各技術活動和技術作業的各種因

素、資源進行科學、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理規章制度中

的重要組成部分，也是實現工程質量、安全、進度、成本目標的有力保障措

施。

通過充分調動公司各種技術資源，認真貫徹、執行設計文件、合同文

本及各種技術規范、規程、標準和相應的法律、法規，運用各種有效的方法和

手段，規范技術管理中的各項工作及其具體環節，達到以技術管理工作保證實

現工程質量、安全生產責任目標；同時亦科學地組織各項技術工作，建立良好

的施工技術管理秩序，為高效優質地完成工程施工任務，達到滿足顧客要求而

提供有利、有力、科學的保障和措施。

鑒于此，特制定《工程技術管理制度》（以下簡稱《工程技術管理制

度》），現予以發行，望各相關部門和工程項目部遵照執行。

技術管理的方針：科學、嚴謹、創新、精益求精。

2.適用范圍

本《辦法》僅限于公司內部使用，未經同意，嚴禁對外傳閱。

3.術語定義

3.1工程技術：指公司參與施工的公路二程和商品混凝土供應的相關

項目和業務的技術業務。

3.2施工組織設計：以施工項目為對象進行編制，用以指導建設全過

程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制綜合性文件。

3.3施工方案：以單位工程或其中的某一個分部分項工程為對象進行

編制，用以指導其施工全過程，并重點考慮施工方法、資源配置、質量及安全

文明控制的具體文件。

3.4作業指導書：是專業技術人員根據設計文件、施工圖紙、項目技

術標準、規范、規程以及專業技術人員成熟的施工經驗和行業通用的施工工藝

編寫，是闡明施工活動或施工過程中的具體技術要求、質量標準、施工方法的

技術性文件資料。

3.5技術交底書：是在工程施工之前，向承包商或專業工程師或施工

作業技術人員明確設計意圖、施工內容、工序要求、工藝方法、資源配置、質

量標準、安全要求的技術性資料。

3.6施工現場平面布置：根據工程項目的具體條件，合理規劃施工用

地，布置施工道路、水電管網、機械停放、料庫料場、拌合預制、工地實驗等

生產設施和項目辦公、生活設施。

3.7工程質量目標：令工程施工承包合同明確的工程項目施工質量預

期達到的水平。

3.8項目回訪保修：承包人在施工項目竣工驗收后對工程使用狀況和

質量問題向用戶訪問了解，并按照有關規定及“工程質量保修書”的約定，在

保修期內對發生的質量問題進行修理并承擔相應經濟責任的過程。

3.9項目管理：在項目持續過程中對項目的各方面進行策劃、組織、

監測和控制，并把項目管理知識、技能、工具和技術應用于項目活動中，以達

到項目目標的全部活動。

3.10竣工：二程已按合同約定和設計要求完成建筑、安裝，并通過竣

工試驗，工程竣工后應由業主確認并簽發竣工證書。

3.11施工測置：工程開工前及施工中，根據設計圖在現場恢復道路中

線、定出構造物位置等測量放樣的作業。

3.12缺陷：建筑工程施工質量中不符合規定要求的檢驗項或檢驗點，

按程度可分為嚴重缺陷和一般缺陷。

4.技術管理主要工作內容

根據我公司目前主要經營范圍，技術管理工作主要分為兩大部分，一

部分就是公司技術管理工作，一部分是工程項目部技術管理工作。

4.1公司技術管理主要工作有：

4.1.1貫徹、執行、傳達國家關于公路建設行業的強制性法律、法

規。

4.1.2掌握本行業和相關行業的行業技犬質量標準。

4.1.3掌握國家新行規范、規程、標準的頒布，并在公司內部傳達和

執行。

4.1.4制定公司內部技術管理的有關規查制度。

4.1.5對項目工程的技術管理和質量管理進行監督、指導。

4.1.6對公司內所使用的測量試驗儀器進行合理的調配、標定、鑒

定、維修、貯藏和跟蹤服務。

4.1.7對公司已竣工項目的竣工資料、施工圖紙等技術性文件資料進

行規范管理。

4.1.8建立工程技術部門技術規范使用、儀器使用、施工組織設計、

竣工資料等各種臺帳和記錄。

4.1.9收集、整理已完工程和在建工程的施工組織設計。

4.1.10指導編寫、收集整理、組織評比各項目工程的《工程技術總

結》和技術性論文。

4.1.11配合人事部門做好技術人員的培訓、職稱評定、職稱晉升等工

作。

4.1.12根據公司領導安排，配合人事部門對公司內部技術人員進行有

效的考核和評比。

4.2項目部技術管理主要工作內容有：

4.2.1貫徹、執行國家強制性法律、法規和行業標準。

4.2.2審查設計文件和進行施工現場勘察。

4.2.3編制《施工組織設計》，并組織和保證項目技術工作人員有效

實施和執行。

4.2.4編寫分項施工技術方案、作業指導書，并進行技術交底。

4.2.5對施工過程進行有效、積極地指導、檢查、評比、驗收。

4.2.6認真填寫施工日志和質量檢杳、檢驗記錄和其他質量記錄。

4.2.7負責竣工資料的編制和移交，負責已完成工程的驗收和工程保

修期間技術服務工作。

4.2.8配合合同管理、物資設備、質量、試驗等部門，積極完成自己

在協作過程應分擔的工作任務。

4.2.9配合公司做好項目內部崗位技術培訓計劃。

5.技術崗位設置及其職責

5.1技術崗位設置

根據公司目前涉及的業務范圍和公司質量體系管理要求，對技術管理

機構分兩層設置。公司層次：設置總工程師、副總工程師（如需）、工程管理

部、中心實驗室；工程項目部層次：設置項目總工程師、副總工程師（如

需）、工程技術管理部門、工地試驗室。

5.2技術崗位職責

5.2.1公司技術崗位職責[1]o5.2.1.1各項目工程技術監督管理。

5.2.1.2各項目施工階段工程質量監督管理。

5.2.1.3施工規范及工程質量驗收標準管理。

5.2.1.4公司測量儀器管理。

5.2.1.5竣工資料、工程技術檔案的管理。

5.2.1.6負責項目工程技術總結、論文的收集與管理。

5.2.2項目工程技術職責

5.2.2.1審查設計文件和進行施工現場勘察。

5.2.2.2編制《施工組織設計》，編寫分項施工技術方案、作業指導

書，并進行技術交底。

5.2.2.3對施工過程進行有效、積極地指導、檢查、評比、驗收。

5.2.2.4對施工過程中出現的技術、質量問題進行積極、及時、科

學、有效的分析?、論證、總結和解決。

5.2.2.5認真填寫施工日志和質量檢查、檢驗記錄和其他質量記錄。

5.2.2.6負責竣工資料的編制和移交，負責已完成工程的驗收和工程

保修期間技術服務工作。

5.2.2.7做好內部技術人員的崗前崗位培訓和學習。

[xl]

施工組織設計分為指導性施工組織設計和實施性施工組織設計，木管

理制度主要針對的是項目工程在實施過程中的實施性施工組織設計。

施工組織設計是指導擬建施工項目進行施工準備和正常施工的技術經

濟文件，是對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面所做的

全面合理的安排，是指導項目施工全過程的技術性文件，目的是使施工過程能

充分做到施工生產的連續性、均衡性和協調性，并實現施工生產活動的最佳經

濟效果。

施工組織設計是由項目經理組織各相關專業人員進行編制、編寫，具

體要求是:

6.1施工組織設計的基本任務

6.1.1根據業主對施工項目的各項要求，選擇技術先進、經濟、合

理、有效的施工技術方案；

6.1.2確定合理、可行的施工進度，擬定有效的技術組織措施；

6.1.3采用最佳的勞動組織，計算確定施工中勞動力、材料、機械設

備等需要量；

6.1.4合理進行施工現場的平面布置，以確保全面高效的完成施工項

目。

6.2施工組織設計的作用

6.2.1是各項施工準備的依據；

6.2.2可體現基本建設計劃和設計要求，可進一步驗證設計方案的合

理性與可行性。

6.2.3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進度和資源需

要量及施工現場平面布置等，是指導開展緊湊、有秩序施工活動的技術依據。

6.2.4直接為物資供應、機具搭配、技犬和勞務人員的合理組織提供

依據。

6.2.5提高工程施工過程的預見性，減少盲目性。

6.2.6是公司統籌安排施工生產要素的投入與施工產品產出過程的關

鍵和依據。

6.3施工組織設計編制內容

6.3.1基本內容

6.3.1.1編制依據

6.3.1.2工程概況

工程概況主要有工程名稱、地點、規模、建設單位、設計單位、監理

單位、質量安全監督單位、施工總包、主要分包、施工條件（水、電、道路、

場地材料等情況）和周邊環境、主要工程的內容和數量，以及主要技術標準和

氣候、水文和地質狀況。各專業工程設計概況、分析工程施工中的關鍵問題。

6.3.1.3施工準備工作

施工準備工作主要分為技術準備和生產準備。

技術準備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預算和施工預算、編

制專項施工方案、試驗工作計劃、員工崗前培訓、技術交底準備、其他文件的

準備。

生產準備包括現場道路、水、電來源及接入方案，場地平整布置及周

圍建筑物（構造物）及地下管線的調查情況，機械設備的來源，各種臨時設施

的布置，勞動力的來源及有關證件的辦理，選定分包單位并簽訂施工合同等。

6.3.1.4施工管理組織機構

就是以圖表形式列出項目管理組織機構圖，詳細闡述項目各職能部門

及主要管理人員的崗位職責和主要工作內容，以達到分工明細、責任明確、工

作目標清晰、協作配合默契的目的。

6.3.1.5施工部署

主要確定切實可行的工程質量、安全、工期、文明施工、環保目標，

制定工程總體施工方案（施工區段成階段劃分、施工流程，大型機械設備及精

密測量裝置的配備，擬投入的各工種勞動力的數量、計劃分包項目名稱及具體

進場與出場時間和主要分部分項工程的施工方案。）

6.3.1.6施工現場平面布置與管理

結合工程實際，本著少占耕地、方便使用的原則，有針對性的對施工

現場的平面布置加以說明，畫出各階段現場平面布置圖，并闡述施工現場平面

管理措施。

6.3.1.7施工進度計劃

根據合同工期要求，編制出施工總進度計劃、單位工程施工進度計劃

及階段進度計劃，并闡述具體的保障各級進度計劃的技術措施、組織措施、經

濟措施及相應的獎罰條例。

6.3.1.8資源需求計劃

用表格形式列出主要資源需求計劃，如：勞動力需求計劃、主要材料

和編制計劃、機械設冬、大型工具、器具需求計劃、生產工藝設備需求計劃、

施工設施需求計劃。

6.3.1.9工程質量保證措施

6.3.1.10安全生產保障措施

6.3.1.11文明施工、環境保護保證措施

6.3.1.12雨期、冬季、臺風、暑假、高溫、夜間高原地區等施工保證

措施。

6.3.2施工方法

6.3.2.1分部分項工程施工方法

①確定各分部分項工程施工方法。

②當公司有施工工藝標準時，分部分項施工方法可引用施工工藝標準

中相應內容，對施工工藝中沒有的內容，應詳細編寫，重點突出。③當公司無

施工工藝標準時，分部分項施工方法應結合工程具體情況及項目自身條件，有

針對性地編寫。

6.3.2.2工程重點、難點、關鍵的施工方法及措施項目應結合項目技

術能力和工程的實際情況，先列出重點、難點、關鍵部位工序，然后詳細介紹

施工方法及保證措施。

6.3.3附加內容

6.3.3.1新技術、新工藝、新材料和新設備應用

新技術、新工藝、新材料、新設備的名稱、須詳細闡述其推廣程序、

應用部位、施工方法、使用方法、注意事項及使用成果的總結簽定。必要時對

其經濟效益和社會效益進行預測。新技術、新工藝、新材料、新設備推廣之用

完成后，要對其理論及時事后總結，對其成果進行組織鑒定。

6.3.3.2成本控制措施

控制成本所采取的技術措施和管理措施。具體措施包括：優選材料、

設備質量和價格、優化工期成本，減少趕工費，跟蹤監控計劃成本與實際成本

差額；分析產生原因，采取糾正措施；全面履行合同；減少業主索賠機會；加

大施工索賠力度；健全工程施工成本控制組織機何，落實控制者責任。

6.3.3.3施工風險防范

列舉并評估各種可能發生的風險，細述防范對策和管理措施。

6.3.3.4總承包管理和協調

概述分包項巨名稱和內容，總包與分包單位的主要協調配合措施，總

包對各分包單位的主要管理措施及質量、安全、進度、文明施工、環保的要

求。

6.3.3.5工程創優計劃及保證措施

明確創優目標及過程線路圖（目標分解表），細述所采取的技術、組

織及經濟措施。

施工組織設計編制完成并報監理、業主審批后報工程技術部備案。

[x2]

工程技術交底是在工程施工之前，向專業工程師或現場施工負責人明

確施工內容、方法、標準的技術作業資料。

7.1分類

根據公司項巨管理情況，施工技術交底分兩個作業層次

一個是由項i經理主持，項目總工程師負責向項目上的專業工程師和

其他的技術人員進行技術交底，

另一個就是由專業技術人員向施工作業人員進行的技術交底。

7.2技術交底內容

技術交底書主要包括以下幾個方面的內容:

7.2.1交底的項目名稱、計劃開工和完二日期

7.2.2分部、分項工程的施工特點、質量要求、標準及質量檢驗的程

序

7.2.3施工技術方案和控制要點

7.2.4施工工藝操作流程

7.2.5施工需要的材料數量及規格

7.2.6施，需要的設備配置及作業要求

7.2.7施工需要的各類人員的配置

7.2.8安全要求

8.作業指導書

作業指導書是根據設計文件、施工圖紙、項目技術交標準、相關規范

規程、專業技術人員的施工經驗以及成熟實用的施工工藝所編寫的，主要闡明

施工過程中或施工活動的具體技術要求、質量標準、工藝要求和施工方法。以

用于規范工程技術人員的活動行為和明確工序質量標準，對指導施工和確保工

程質量具有重大意義。

作業指導書的編寫是由經理部和各部室完成，首先由項目總工程師或

部室負責人根據本項目或部室的實際情況對編寫作業指導書工序或工種進行分

類、整理，然后安排專業技術人員進行編寫。

編寫的內容應有：

8.1編寫依據

8.2作業對象和適用范圍

8.3人員、機械、材料的配備

8.4作業程序

8.5作業方法

8.6作業控制要求和措施

8.7質量檢驗標準和質量記錄要求

8.8安全注意事項

9.試驗作業

工程試驗作業是切實保障工程質量的一道關鍵環節和重要工作。

9.1原材料的試驗和檢驗

9.1.1項目經理部必須嚴格控制工程進場材料的質量、型號、規格。

項目采購部門應填寫《材料試驗檢驗通知單》交項目試驗室，由試驗

室主任指派試驗人員配合材料采購人員到貨源處取樣，進行性能試驗，（檢驗

合格的材料方可與供應方簽訂供應合同）。

9.1.2試驗室對進場的主要原材料按施二技術規范規定的批量和項目

進行檢測試驗。

9.1.3沒有出廠合格證或試驗單的材料和型號與圖紙要求不相符的材

料，一律不得在工程上使用。

9.1.4進場的材料要做到材質證明隨材料走，材質證明要與代表的材

料相符，做好材料的標識、標志、儲存和保護。

9.2構（配）件進場質量檢驗

9.2.1對于構件廠生產的預制構件，安裝前應檢驗出廠合格證，，內

容包括：構件型號、規格數量、出廠強度、出廠日期。

檢驗后加蓋檢驗合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。

9.2.2對有缺陷的構件處理：如果認為采取一定的措施可以使用，一

定要在合格證上注明鑒定處理意見和使用部位。

9.3試驗管理制度

9.3.1項目經理部建立工地試驗室，配各足夠的具有公路工程試驗資

格的試驗人員，并根據工程規模大小和工程內容的不同，在各工區設立實驗點

（站）

9.3.2試驗室在項目總工程師領導下開展試驗檢驗工作，業務上受公

司中心試驗室的指導，同時還要受業主、質量監督站和監理工程師的監督和檢

查。

9.3.3試驗室應建立以下各項規章制度9.3.3.1試驗儀器設備管理制

度

9.3.3.2試驗文件、技術規范、試驗規程管理制度

9.3.3.3試驗檢測記錄、報告的填寫與檢查制度

9.3.3.4試驗室安全制度

9.3.3.5試驗質量保證制度

9.3.3.6試驗委托制度

9.3.3.7標養室管理制度

9.3.3.8試驗臺帳制度

9.3.3.9檢測事故分析報告制度

9.3.4施工過程中的試驗、檢驗

9.3.4.1試驗室在工序施工之前，應完成工序質量控制所必須的各項

基礎試驗，并提出控制參數和數據。

9.3.4.2根據進度計劃安排，試驗人員在工序進行前做好各種配合比

的設計與驗證工作。

9.3.4.3沒有設立試驗站（點）的工區，業務上受項目試驗室的絕對

領導，項目試驗室對試驗站（點）的工作按要求進行監督、檢查和指導。

9.3.4.4在施工過程中，試驗室應按合同、規范或業主的要求，分清

與試驗室試驗檢驗的項目，并按相應的試驗規程進行試驗檢驗工作。

9.3.4.5試驗室對壓實度檢測、混凝土試件制作、測定混凝土稠度、

測定瀝青混合料濕度等頻率較高的檢測項目，試聆站（點）試驗人員按規定的

取樣地點、時間進行檢測試驗，試驗管理人員進行20%頻率的抽檢。

9.3.4.6每道工序完工后，項目試驗室按檢驗標準要求進行檢驗和試

驗，填寫檢驗試驗結果的記錄、報告、臺帳。

9.3.4.7工序檢驗和試驗結果不符要求時，應將信息及時傳遞相關部

門，并采取處理措施。按規定重新檢驗，直至合格后才能進入下道工序。

9.3.4.8在交工驗收前，由項目總工程師負責?，試驗室人員參加，依

據合同和技術規范的規定，按要求對工程進行全面檢驗。

9.3.5試驗、檢測記錄管理

9.3.5.1試驗、檢測報告和原始記錄要實事求是，字跡清楚，數據可

靠，結論明確；同時應有試驗、計算、復核、負責人簽字及試驗日期，并加蓋

試驗專用公章。

9.3.5.2工程試驗檢測記錄應使用簽字筆填寫，內容應填寫完整，沒

有填寫的地方應劃“一”。

9.3.5.3原始記錄是試驗檢測結果的如實記載，不允許隨意更改，不

許刪減；如須更改，作廢數據應劃兩條水平線，并將正確數據填在上方，同時

加蓋更改人印章或簽字。

9.3.5.4試驗資料應專人負責整理記錄管理工作，規定文件資料借

閱、查找制度；對外發出的報告及上報的資料應建立總登記記錄和總臺帳。

9.3.5.5試驗室所有的質量記錄，根據合同規定要求向業主提供足夠

份數，其余的質量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室存檔。

9.3.5.6完工后，試驗室應將所有的試驗記錄、報告以及分項工程、

分部工程和單位工程的評定結果等資料，按交工驗收要求整理成冊，以準備交

工驗收。

10.測量工作

10.1測量工作必須嚴格執行測量復核簽認制，以保證測量工作質量，

防止錯誤，提高測量工作效率。同時必須做到：

10.1.1在測量工作的各個程序中實行雙檢制，其中：

10.1.1.1測量隊應該對有關設計文件和監理簽認的控制網點測量資

料，由2人組獨立進行，核對的結果應作記錄并進行簽認，成果須經項目技術

部門主管復核簽認，總工程師審核后方可使用。

10.1.1.2測量外業工作必須有多余觀測，并構成閉合檢測條件。控制

測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）

或換人進行復核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行

引測、加點和施工放樣，在施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則。

10.1.1.3測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校

核，測量隊長、測量組長對各自的測量成果進行復核簽認。

10.1.2各工點、工序范圍內的測量工作，測量組應自檢復核和簽認；

對分工銜接上的測量工作，測量隊或測量組要進行互檢復核和簽認。

10.1.3項目測量隊組織對控制網點和測量組設置的施工用樁及重大工

程的放樣進行復核測量，經項目技術主管部門現場進行檢查簽認，總工程師審

核簽認合格后，報駐地監理工程師審批認可。

10.2項目經理部總工和技術部門負責人要對測量隊、組執行測量復核

簽認制進行檢查，并完善檢查記錄；測量隊對測量組執行測量復核簽認制進行

檢查，并完善檢查記錄。

10.3測量記錄與資料必須分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成

部分歸檔。具體包括:

10.3.1項目交接樁資料，監理工程師提供的有關測量控制網點，放樣

數據變更文件。

10.3.2項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣

數據計算書。

10.3.3測量內業計算書，測量成果數據圖表。

10.3.4計量潛具周期檢定文件。

10.4控制測置、每項單位工程施工測量必須分別使用單項測量記錄

本。測量記錄統一使用水平儀簿和經緯儀簿及全站儀簿。

一切原始觀測值和記錄項目在現場記錄清楚，不得涂改，不得憑記憶

補記、補繪。

記錄中不準連環更改，不合格時應重測。手簿必須填列頁次，注明觀

測者、觀測日期、起始時間、終止時間、氣象條件、使用的儀器和覘標類型及

編號，并詳細記載觀測時的特殊情況。凡劃去的觀測記錄，應注明原因，予以

保存，不得撕毀。

10.5內業計算前應復查外業資料?，核對起算數據；計算書要書面整

潔，計算清楚，格式統一；計算者、復核者要簽認；采用計算機應用