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文檔簡(jiǎn)介
2024年CPSM考試參考框架試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目?
A.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
B.采購(gòu)策略與談判
C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
D.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐
2.在采購(gòu)過(guò)程中,以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素?
A.成本
B.質(zhì)量控制
C.市場(chǎng)需求
D.供應(yīng)商關(guān)系
3.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.合同終止
4.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中,以下哪項(xiàng)不是常用的指標(biāo)?
A.采購(gòu)成本
B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度
C.采購(gòu)周期
D.采購(gòu)質(zhì)量
5.以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略?
A.供應(yīng)鏈協(xié)同
B.供應(yīng)鏈整合
C.供應(yīng)鏈優(yōu)化
D.供應(yīng)鏈重構(gòu)
6.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)過(guò)程中的道德問(wèn)題?
A.供應(yīng)商選擇
B.價(jià)格談判
C.保密協(xié)議
D.采購(gòu)欺詐
7.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
8.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)過(guò)程中的合規(guī)性問(wèn)題?
A.合同條款
B.采購(gòu)流程
C.供應(yīng)商資質(zhì)
D.采購(gòu)政策
9.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略?
A.供應(yīng)商選擇
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.供應(yīng)商合作
D.供應(yīng)商激勵(lì)
10.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程?
A.需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.合同簽訂
D.采購(gòu)執(zhí)行
11.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略?
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.供應(yīng)鏈整合
D.采購(gòu)創(chuàng)新
12.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧?
A.準(zhǔn)備充分
B.溝通技巧
C.談判策略
D.供應(yīng)商關(guān)系
13.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?
A.采購(gòu)成本
B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度
C.采購(gòu)周期
D.采購(gòu)質(zhì)量
14.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
15.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)性問(wèn)題?
A.合同條款
B.采購(gòu)流程
C.供應(yīng)商資質(zhì)
D.采購(gòu)政策
16.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略?
A.供應(yīng)商選擇
B.供應(yīng)商評(píng)估
C.供應(yīng)商合作
D.供應(yīng)商激勵(lì)
17.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程?
A.需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.合同簽訂
D.采購(gòu)執(zhí)行
18.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略?
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.供應(yīng)鏈整合
D.采購(gòu)創(chuàng)新
19.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧?
A.準(zhǔn)備充分
B.溝通技巧
C.談判策略
D.供應(yīng)商關(guān)系
20.以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?
A.采購(gòu)成本
B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度
C.采購(gòu)周期
D.采購(gòu)質(zhì)量
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括哪些環(huán)節(jié)?
A.需求分析
B.供應(yīng)商選擇
C.合同簽訂
D.采購(gòu)執(zhí)行
2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略有哪些?
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.供應(yīng)鏈整合
D.采購(gòu)創(chuàng)新
3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧有哪些?
A.準(zhǔn)備充分
B.溝通技巧
C.談判策略
D.供應(yīng)商關(guān)系
4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)有哪些?
A.采購(gòu)成本
B.供應(yīng)商滿(mǎn)意度
C.采購(gòu)周期
D.采購(gòu)質(zhì)量
5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略有哪些?
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行等環(huán)節(jié)。()
2.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括成本領(lǐng)先、差異化、供應(yīng)鏈整合和采購(gòu)創(chuàng)新等。()
3.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧包括準(zhǔn)備充分、溝通技巧、談判策略和供應(yīng)商關(guān)系等。()
4.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量等。()
5.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。()
6.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)性問(wèn)題主要涉及合同條款、采購(gòu)流程、供應(yīng)商資質(zhì)和采購(gòu)政策等。()
7.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作和供應(yīng)商激勵(lì)等。()
8.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程是采購(gòu)決策過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。()
9.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略是采購(gòu)決策過(guò)程中的核心內(nèi)容。()
10.采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧對(duì)采購(gòu)決策具有重要影響。()
參考答案:
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.D
4.B
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
三、判斷題
1.√
2.√
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)
1.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。
答案:供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力、服務(wù)能力、合作關(guān)系、財(cái)務(wù)狀況、地理位置、技術(shù)能力等。在選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮這些因素,以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和采購(gòu)成本的有效控制。
2.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中合同管理的重要性。
答案:合同管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中具有重要性,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:確保交易雙方的權(quán)益得到保障;明確雙方的權(quán)利和義務(wù);規(guī)范采購(gòu)流程;降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn);提高采購(gòu)效率;促進(jìn)供應(yīng)鏈的協(xié)同發(fā)展。
3.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略。
答案:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略主要包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是識(shí)別可能影響供應(yīng)鏈的因素;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響進(jìn)行評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的措施;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施持續(xù)監(jiān)控,確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。
4.題目:請(qǐng)簡(jiǎn)述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商關(guān)系管理的目的。
答案:供應(yīng)商關(guān)系管理的目的是建立和維護(hù)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和高效。主要目的包括:提高采購(gòu)效率;降低采購(gòu)成本;提升供應(yīng)商滿(mǎn)意度;促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同;增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
五、論述題
題目:論述采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中如何通過(guò)協(xié)同策略提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
答案:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)通過(guò)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略可以有效提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。以下是從幾個(gè)關(guān)鍵方面論述如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):
1.供應(yīng)鏈協(xié)同:企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、物流服務(wù)商等合作伙伴建立緊密的供應(yīng)鏈協(xié)同關(guān)系。通過(guò)共享信息、優(yōu)化流程和資源整合,可以減少供應(yīng)鏈中的瓶頸和浪費(fèi),提高整體效率。
2.供應(yīng)鏈整合:通過(guò)整合供應(yīng)鏈中的各個(gè)環(huán)節(jié),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和成本的有效控制。例如,通過(guò)集中采購(gòu)可以降低采購(gòu)成本,通過(guò)整合物流可以提高運(yùn)輸效率。
3.供應(yīng)鏈優(yōu)化:企業(yè)應(yīng)不斷對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行優(yōu)化,以適應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求。這包括對(duì)供應(yīng)商的選擇、采購(gòu)策略的調(diào)整、生產(chǎn)計(jì)劃的優(yōu)化等。
4.信息技術(shù)應(yīng)用:利用信息技術(shù),如ERP系統(tǒng)、SCM軟件等,可以提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。通過(guò)信息技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享,減少信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
5.供應(yīng)商關(guān)系管理:建立良好的供應(yīng)商關(guān)系,可以通過(guò)長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系降低采購(gòu)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付效率。企業(yè)應(yīng)通過(guò)供應(yīng)商評(píng)估、合作激勵(lì)等方式加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和合作。
6.風(fēng)險(xiǎn)管理:通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)可以降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn),確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性。這包括對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)。
7.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):鼓勵(lì)供應(yīng)鏈創(chuàng)新,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和流程創(chuàng)新,可以幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
8.客戶(hù)導(dǎo)向:以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同,提供快速響應(yīng)、定制化服務(wù)和高質(zhì)量產(chǎn)品,可以增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
-降低成本:通過(guò)優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和流程,減少浪費(fèi),降低采購(gòu)和生產(chǎn)成本。
-提高效率:通過(guò)信息共享和流程簡(jiǎn)化,提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率。
-增強(qiáng)靈活性:能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶(hù)需求,提高企業(yè)的市場(chǎng)適應(yīng)性。
-提升質(zhì)量:通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)同,確保產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。
-增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
試卷答案如下:
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)
1.D解析:CPSM認(rèn)證的考試科目包括采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)、采購(gòu)策略與談判、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)踐,而合同管理不是考試科目。
2.C解析:采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素包括成本、質(zhì)量控制、交貨時(shí)間和供應(yīng)商關(guān)系,市場(chǎng)需求是市場(chǎng)分析的內(nèi)容,而非采購(gòu)決策的關(guān)鍵因素。
3.D解析:采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同終止,合同簽訂是合同管理的開(kāi)始,而非關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
4.B解析:采購(gòu)績(jī)效評(píng)估中常用的指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量,供應(yīng)商滿(mǎn)意度不屬于評(píng)估指標(biāo)。
5.D解析:供應(yīng)鏈管理中的協(xié)同策略包括供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈整合和供應(yīng)鏈優(yōu)化,供應(yīng)鏈重構(gòu)不是協(xié)同策略。
6.D解析:采購(gòu)過(guò)程中的道德問(wèn)題包括采購(gòu)欺詐、利益沖突、腐敗等,供應(yīng)商選擇、價(jià)格談判和保密協(xié)議不屬于道德問(wèn)題。
7.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是策略。
8.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)性問(wèn)題包括合同條款、采購(gòu)流程、供應(yīng)商資質(zhì)和采購(gòu)政策,采購(gòu)流程不屬于合規(guī)性問(wèn)題。
9.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作和供應(yīng)商激勵(lì),供應(yīng)商選擇不屬于策略。
10.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行,采購(gòu)執(zhí)行是流程的最后一步。
11.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括成本領(lǐng)先、差異化、供應(yīng)鏈整合和采購(gòu)創(chuàng)新,采購(gòu)創(chuàng)新不是策略。
12.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧包括準(zhǔn)備充分、溝通技巧、談判策略和供應(yīng)商關(guān)系,供應(yīng)商關(guān)系不是技巧。
13.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量,采購(gòu)質(zhì)量不是指標(biāo)。
14.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不是策略。
15.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的合規(guī)性問(wèn)題包括合同條款、采購(gòu)流程、供應(yīng)商資質(zhì)和采購(gòu)政策,采購(gòu)政策不是合規(guī)性問(wèn)題。
16.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商關(guān)系管理策略包括供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)估、供應(yīng)商合作和供應(yīng)商激勵(lì),供應(yīng)商激勵(lì)不是策略。
17.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行,采購(gòu)執(zhí)行是流程的最后一步。
18.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括成本領(lǐng)先、差異化、供應(yīng)鏈整合和采購(gòu)創(chuàng)新,采購(gòu)創(chuàng)新不是策略。
19.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧包括準(zhǔn)備充分、溝通技巧、談判策略和供應(yīng)商關(guān)系,供應(yīng)商關(guān)系不是技巧。
20.D解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量,采購(gòu)質(zhì)量不是指標(biāo)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)
1.ABCD解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行,這些環(huán)節(jié)共同構(gòu)成了采購(gòu)流程。
2.ABCD解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略包括成本領(lǐng)先、差異化、供應(yīng)鏈整合和采購(gòu)創(chuàng)新,這些策略旨在提高企業(yè)的采購(gòu)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。
3.ABCD解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧包括準(zhǔn)備充分、溝通技巧、談判策略和供應(yīng)商關(guān)系,這些技巧有助于在談判中取得優(yōu)勢(shì)。
4.ABCD解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)周期和采購(gòu)質(zhì)量,這些指標(biāo)用于衡量采購(gòu)效果。
5.ABCD解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,這些策略有助于降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
三、判斷題(每題2分,共10分)
1.√解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)流程確實(shí)包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和采購(gòu)執(zhí)行等環(huán)節(jié)。
2.√解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)策略確實(shí)包括成本領(lǐng)先、差異化、供應(yīng)鏈整合和采購(gòu)創(chuàng)新等。
3.√解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)談判技巧確實(shí)包括準(zhǔn)備充分、溝通技巧、談判策略和供應(yīng)商關(guān)系等。
4.√解析:采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)確實(shí)包括采購(gòu)成本、供應(yīng)商滿(mǎn)意度、采購(gòu)
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