安全生產標準化自評管理制度?一、總則1.目的為規范公司安全生產標準化自評工作，確保公司安全生產標準化體系持續有效運行，及時發現和消除安全隱患，不斷提升公司安全生產管理水平，依據國家相關法律法規和安全生產標準化規范，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產經營單位及所有與安全生產相關的活動、設施設備、人員等。3.職責分工安全生產管理部門負責制定安全生產標準化自評計劃和方案。組織成立自評小組，明確小組成員職責。指導和督促各部門、各單位開展自評工作。匯總分析自評結果，編寫自評報告。跟蹤落實自評中發現問題的整改措施。各部門、各生產經營單位負責本部門、本單位安全生產標準化自評工作的具體實施。對照安全生產標準化標準，對本部門、本單位的安全生產管理工作進行全面自查。對自查中發現的問題進行整改，并及時向安全生產管理部門反饋整改情況。公司領導負責審批安全生產標準化自評計劃和方案。協調解決自評工作中遇到的重大問題。對自評結果進行審核，并作出決策。

二、自評計劃與方案1.自評計劃制定安全生產管理部門應每年年初根據公司安全生產工作實際情況，制定本年度安全生產標準化自評計劃。自評計劃應明確自評的范圍、內容、時間安排、人員分工等。2.自評方案編制根據自評計劃，安全生產管理部門組織編制自評方案。自評方案應依據安全生產標準化相關標準和規范，結合公司實際情況，確定具體的自評方法、步驟和評分標準。自評方案應明確各部門、各單位在自評工作中的任務和要求。

三、自評小組組建1.成員構成自評小組由安全生產管理部門負責人擔任組長，成員包括各部門、各生產經營單位的安全管理人員及相關專業技術人員。自評小組成員應具備相應的安全生產知識和技能，熟悉安全生產標準化工作。2.成員職責組長職責負責組織領導自評工作，協調解決自評過程中出現的重大問題。審核自評報告，對自評結果負責。成員職責按照分工對各自負責的區域或內容進行自評檢查。收集、整理自評資料，提出自評意見和建議。協助組長編寫自評報告。

四、自評實施1.首次會議在自評工作開始前，由自評小組組長組織召開首次會議。首次會議參加人員包括自評小組成員、各部門、各生產經營單位負責人等。會議內容包括：宣布自評目的、范圍、方法和程序；介紹自評小組成員及分工；明確各部門、各單位的任務和要求；強調自評工作的紀律和注意事項。2.文件資料審查自評小組成員按照分工，對公司安全生產相關文件資料進行審查。文件資料審查內容包括：安全生產法律法規、標準規范的貫徹執行情況；安全生產管理制度、操作規程的制定和落實情況；安全管理臺賬、記錄、檔案的建立和保存情況等。對審查中發現的問題進行記錄，并要求相關部門、單位限期整改。3.現場檢查自評小組成員深入各部門、各生產經營單位的工作現場，對安全生產狀況進行實地檢查。現場檢查內容包括：設備設施的運行和維護情況；作業環境的安全狀況；人員的操作行為和勞動防護用品的佩戴情況；安全警示標志的設置情況等。采用安全檢查表、現場觀察、人員訪談等方法進行檢查，并做好檢查記錄。4.數據分析與評價自評小組對收集到的文件資料審查結果、現場檢查記錄等進行匯總分析。對照安全生產標準化評分標準，對公司安全生產管理工作進行量化評分。分析評價公司安全生產管理工作的優點和不足之處，提出改進建議。5.末次會議在自評工作結束后，由自評小組組長組織召開末次會議。末次會議參加人員與首次會議相同。會議內容包括：通報自評情況，包括文件資料審查、現場檢查結果、評分情況及存在的問題；提出整改建議和措施；各部門、各生產經營單位負責人對自評結果進行確認；公司領導對自評工作進行總結和指示。

五、自評報告編制1.報告內容自評報告應包括封面、目錄、前言、公司基本情況、自評依據、自評范圍、自評方法、自評過程、自評結果、存在問題及整改建議、結論等內容。公司基本情況應介紹公司的名稱、地址、經營范圍、員工人數等。自評依據應列出所依據的安全生產法律法規、標準規范及公司內部管理制度。自評范圍應明確涵蓋的部門、生產經營單位及活動、設施設備等。自評方法應說明采用的文件資料審查、現場檢查等方法。自評過程應詳細描述首次會議、文件資料審查、現場檢查、數據分析與評價、末次會議等環節的開展情況。自評結果應列出各項評分指標的得分情況及總得分，評價公司安全生產標準化的等級。存在問題及整改建議應針對自評中發現的問題，分析原因，提出具體的整改措施和建議，并明確整改責任部門、責任人及整改期限。結論應總結公司安全生產標準化工作的成效，對下一步工作提出要求。2.報告編制要求自評報告應內容真實、數據準確、邏輯清晰。語言應簡潔明了，避免使用模糊、歧義性的表述。報告應附相關的文件資料、檢查記錄、評分表等附件。

六、整改措施落實1.整改計劃制定安全生產管理部門根據自評報告中提出的問題，組織各責任部門、單位制定整改計劃。整改計劃應明確整改措施、整改責任人、整改期限和整改目標。2.整改實施各責任部門、單位按照整改計劃組織實施整改工作。在整改過程中，應采取有效的防范措施，確保整改期間的安全生產。3.整改跟蹤與驗收安全生產管理部門對整改工作進行跟蹤檢查，及時掌握整改進展情況。整改完成后，由安全生產管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收。驗收合格后，對整改資料進行歸檔保存。

七、自評結果應用1.持續改進將安全生產標準化自評結果作為公司安全生產管理持續改進的重要依據。根據自評中發現的問題和薄弱環節，制定針對性的改進措施，不斷完善公司安全生產管理體系。2.績效評估安全生產標準化自評結果納入公司績效評估體系，作為對各部門、各生產經營單位及相關人員績效考核的重要內容。對在安全生產標準化工作中表現突出的部門、單位和個人給予表彰和獎勵；對工作不力、導致自評結果較差的部門、單位和個人進行批評教育和責任追究。3.安全投入決策根據自評結果，分析公司安全生產投入的合理性和有效性。依據分析結果，調整安全投入計劃，確保必要的安全資金用于改善安全生產條件、消除安全隱患等方面。

八、培訓與宣貫1.培訓計劃制定安全生產管理部門應根據公司安全生產標準化工作需要，制定安全生產標準化培訓計劃。培訓計劃應明確培訓對象、培訓內容、培訓時間、培訓方式等。2.培訓內容安全生產標準化相關法律法規、標準規范。公司安全生產管理制度、操作規程。安全生產標準化自評方法和流程。3.培訓方式采用集中培訓、現場培訓、網絡培訓等多種方式相結合，確保培訓效果。定期組織內部培訓師培訓，提高培訓師資水平。4.宣貫活動通過公司內部刊物、宣傳欄、微信群等渠道，廣泛宣傳安全生產標準化工作的重要意義和相關知識。組織開展安全生產標準化知識競賽、演講比賽等活動，營造良好的工作氛圍。

九、監督與考核1.監督檢查安全生產管理部門定期對各部門、各生產經營單位的安全生產標準化自評工作進行監督檢查。監督檢查內容包括：自評計劃的執行情況、自評報告的質量、整改措施的落實情況等。對監督檢查中發現的問題，及時下達整改通知書，責令限期整改。2.考核評價公司建立安全生產標準化自評工作考核評價機制