部門規章制度暨績效考核制度?一、總則1.目的本制度旨在規范部門內部管理，明確工作流程和職責，確保各項工作高效、有序地開展，同時建立科學合理的績效考核體系，激勵員工積極工作，提高工作績效，促進部門整體目標的實現。2.適用范圍本制度適用于本部門全體員工。

二、部門規章制度

考勤制度1.工作時間本部門實行[具體工作時間，如朝九晚五，午休1小時]的工作制度。員工應嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退。2.考勤記錄部門設置專門的考勤記錄人員，負責記錄員工的出勤情況。考勤記錄以打卡記錄、請假條等為依據。3.遲到、早退處理遲到或早退10分鐘以內，每月累計不超過3次的，給予口頭警告。遲到或早退1030分鐘的，每次扣除當月績效獎金的[X]%。遲到或早退超過30分鐘的，按曠工半天處理，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%。4.曠工處理曠工半天的，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%。曠工一天的，扣除當天工資及當月績效獎金的[X]%，并給予書面警告。連續曠工超過3天或一年內累計曠工超過5天的，予以辭退。

請假制度1.請假類別事假：員工因個人事務需要請假的，應提前申請。病假：員工因病需要請假的，應提供醫院證明。年假：符合條件的員工可享受帶薪年假，年假天數根據員工在本公司的工作年限確定。婚假、產假、陪產假、喪假等：按照國家相關法律法規執行。2.請假流程員工請假應提前填寫《請假申請表》，注明請假類別、請假時間、請假原因等。請假1天以內的，由部門主管審批。請假13天的，由部門主管審核后，報分管領導審批。請假3天以上的，由部門主管、分管領導審核后，報總經理審批。員工請假獲批后，將《請假申請表》交考勤記錄人員備案。3.銷假員工請假結束后，應及時到崗，并向考勤記錄人員銷假。如需延長假期，應提前按照請假流程申請續假。

辦公秩序制度1.辦公環境維護員工應保持辦公區域整潔衛生，物品擺放整齊。愛護辦公設備和公共財物，如有損壞應及時報告并賠償。2.工作紀律工作時間內，員工應專注工作，不得從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。嚴禁在辦公區域吸煙、大聲喧嘩、爭吵打鬧。3.文件管理重要文件應妥善保管，電子文件應定期備份。文件的借閱、傳閱應履行相應手續，確保文件安全。

保密制度1.保密范圍涉及公司商業秘密、技術秘密、客戶信息等屬于保密范圍。員工在工作中知悉的公司內部文件、會議內容等也應嚴格保密。2.保密措施員工應妥善保管涉及保密的文件、資料、數據等，不得隨意丟棄或泄露給無關人員。未經公司同意，不得在私人場合談論公司機密信息。離職時，應將涉及保密的資料、物品等歸還公司。3.違規處理違反保密制度的，視情節輕重給予警告、罰款、辭退等處理。如因員工泄密給公司造成損失的，公司將依法追究其法律責任。

三、績效考核制度

考核原則1.公平公正原則：考核標準統一，過程公開透明，確保考核結果客觀公正。2.全面考核原則：從工作業績、工作能力、工作態度等方面進行全面考核。3.溝通反饋原則：考核過程中加強與員工的溝通，及時反饋考核結果，幫助員工改進工作。

考核周期績效考核以自然月為考核周期，每月初對上一月的工作進行考核。

考核內容及權重1.工作業績（[X]%）工作任務完成情況：考核員工是否按時、高質量地完成各項工作任務。工作目標達成情況：根據部門和個人的工作目標，考核目標的完成程度。工作成果：考核員工工作所取得的實際成果，如業績增長、項目成功實施等。2.工作能力（[X]%）專業技能：考核員工在本職工作中所具備的專業知識和技能水平。溝通能力：考核員工與同事、上級、客戶溝通的效果和效率。團隊協作能力：考核員工在團隊中發揮的作用，與團隊成員協作的情況。問題解決能力：考核員工面對工作中出現的問題時，分析和解決問題的能力。3.工作態度（[X]%）責任心：考核員工對工作的認真負責程度，是否積極主動承擔工作任務。敬業精神：考核員工對工作的敬業程度，是否全身心投入工作。工作紀律：考核員工遵守公司規章制度和工作紀律的情況。

考核方式1.上級評價：由員工的直接上級根據日常工作表現，對員工進行評價。2.自評：員工對自己在考核周期內的工作進行自我評價。3.同事互評：員工之間相互評價，評價結果作為參考。

考核流程1.制定計劃：每月初，部門主管制定當月績效考核計劃，明確考核內容、標準和時間安排。2.員工自評：員工按照考核要求，在規定時間內完成自評，填寫《績效考核自評表》。3.上級評價：上級主管根據員工的工作表現，結合自評結果，對員工進行評價，填寫《績效考核評價表》。4.同事互評（如有需要）：同事之間進行互評，填寫《績效考核互評表》。5.匯總統計：人力資源專員將各項評價結果進行匯總統計，計算出員工的績效考核得分。6.結果反饋：部門主管將考核結果反饋給員工，與員工進行績效面談，分析工作中的優點和不足，提出改進建議。7.結果應用：根據績效考核結果，進行績效獎金發放、崗位調整、晉升等。

績效獎金發放1.績效獎金根據員工的績效考核得分確定，具體發放標準如下：績效考核得分90分及以上的，發放當月績效獎金的[X]%。績效考核得分8089分的，發放當月績效獎金的[X]%。績效考核得分7079分的，發放當月績效獎金的[X]%。績效考核得分6069分的，發放當月績效獎金的[X]%。績效考核得分60分以下的，不發放當月績效獎金。2.績效獎金在次月工資中發放。

崗位調整與晉升1.連續三個月績效考核得分低于60分的，公司有權對其進行崗位調整或辭退。2.連續三個月績效考核得分在90分以上，且工作表現優