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文檔簡介

施工現場質量管理制度36132?一、總則1.目的為加強施工現場質量管理,確保工程質量符合相關標準和合同要求,保障工程的安全可靠與功能完善,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司所有施工現場的質量管理活動,包括新建、改建、擴建等各類工程項目。3.依據文件本制度依據國家和地方現行的工程建設質量法規、標準規范以及公司的質量管理體系文件制定。

二、質量管理組織機構及職責1.質量管理領導小組成立以項目經理為組長,項目技術負責人、質量管理人員等為成員的質量管理領導小組。負責全面領導和決策施工現場的質量管理工作,制定質量方針和目標,解決質量管理中的重大問題。2.項目經理職責作為施工現場質量管理的第一責任人,對工程質量全面負責。組織制定質量計劃和質量保證措施,并確保有效實施。協調各部門之間的工作,為質量管理提供必要的資源支持。定期組織質量檢查和質量分析會議,及時處理質量問題。3.項目技術負責人職責負責編制施工組織設計和專項施工方案,制定技術質量措施。對施工人員進行技術交底,指導施工過程中的技術操作。解決施工中的技術難題,確保工程質量符合技術標準要求。參與質量檢查和驗收工作,對質量問題提出技術處理意見。4.質量管理人員職責負責施工現場的日常質量檢查和監督工作,對發現的質量問題及時督促整改。組織分項工程、分部工程的質量驗收,參與單位工程的竣工驗收。收集、整理質量資料,建立質量檔案,確保資料真實、完整。對質量事故進行調查分析,提出處理建議,并跟蹤處理結果。5.施工班組長職責組織本班組人員按照施工規范和操作規程進行施工,確保施工質量。對本班組施工的工程質量負責,做好質量自檢和互檢工作。發現質量問題及時報告,并組織整改,確保工程質量達標。對本班組人員進行質量教育,提高質量意識。

三、質量管理制度1.質量責任制明確各級人員的質量職責,簽訂質量責任書,將質量責任落實到每個崗位和個人。做到責任到人,獎懲分明。2.質量計劃根據工程特點和合同要求,編制質量計劃。質量計劃應包括質量目標、質量控制措施、質量檢驗和驗收程序等內容。質量計劃經審批后嚴格執行。3.圖紙會審制度工程開工前,由項目技術負責人組織施工、技術、質量等人員對施工圖紙進行會審。對圖紙中存在的問題及時與設計單位溝通解決,形成圖紙會審記錄。圖紙會審記錄應作為施工的依據之一。4.技術交底制度工程施工前,項目技術負責人應向施工管理人員、班組長進行技術交底。施工管理人員、班組長應向作業人員進行詳細的技術交底。技術交底內容應包括工程概況、施工工藝、質量標準、安全注意事項等。技術交底應形成書面記錄,雙方簽字確認。5.材料檢驗制度對進入施工現場的原材料、構配件、設備等進行嚴格檢驗。檢驗內容包括品種、規格、型號、質量證明文件等。按規定進行見證取樣送檢,檢驗合格后方可使用。對不合格的材料應及時退場處理,嚴禁在工程中使用。建立材料臺賬,記錄材料的進場日期、規格型號、數量、檢驗情況等信息。6.施工過程質量控制制度嚴格按照施工規范和操作規程進行施工,確保施工質量符合標準要求。加強施工過程中的質量檢查,實行自檢、互檢、專檢相結合的質量檢驗制度。施工班組每天進行自檢,工序交接時進行互檢,質量管理人員定期進行專檢。對關鍵工序、特殊過程應進行重點監控,編制專門的施工方案和質量控制措施,確保施工質量。做好施工過程中的質量記錄,包括施工日志、檢驗批驗收記錄、分項工程驗收記錄、分部工程驗收記錄等。質量記錄應及時、準確、完整。7.質量驗收制度分項工程完成后,施工班組應進行自檢,自檢合格后報項目質量管理人員進行驗收。質量管理人員驗收合格后報項目技術負責人組織相關人員進行分項工程驗收。分部工程完成后,由項目技術負責人組織施工、質量、技術等人員進行分部工程驗收。地基與基礎、主體結構分部工程驗收時,應邀請建設單位項目負責人和總監理工程師參加。單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位項目負責人組織施工、監理、設計等單位項目負責人進行單位工程驗收。工程質量驗收應嚴格按照相關標準規范進行,驗收合格后方可進行下一道工序或交付使用。8.質量問題處理制度對施工過程中出現的質量問題,應及時進行分析和處理。質量問題處理應遵循"三不放過"原則,即原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過。質量問題處理后,應進行跟蹤復查,確保質量問題得到徹底解決。對質量問題的處理過程和結果應進行記錄,并存檔備案。9.質量獎懲制度對在質量管理工作中表現突出的單位和個人給予獎勵,獎勵方式包括表彰、獎金、榮譽證書等。對違反質量管理規定,造成質量事故的單位和個人給予處罰,處罰方式包括警告、罰款、辭退等。處罰應根據質量事故的嚴重程度和責任大小進行。

四、施工過程質量控制要點1.土方工程開挖前應做好測量放線工作,確保開挖深度和邊坡坡度符合設計要求。控制好土方開挖順序和方法,避免超挖和擾動基底土。土方回填時,應控制好回填土的含水量和壓實系數,確保回填質量。2.地基與基礎工程地基處理應嚴格按照設計要求和施工規范進行,處理后的地基承載力應符合設計標準。基礎鋼筋的品種、規格、數量、錨固長度等應符合設計和規范要求,鋼筋連接應牢固可靠。基礎混凝土澆筑時,應控制好混凝土的配合比、坍落度和澆筑順序,確保混凝土的密實性和整體性。3.混凝土工程混凝土原材料應符合質量標準,配合比應根據設計要求和現場實際情況進行優化設計。混凝土攪拌應均勻,攪拌時間應符合規定要求。混凝土澆筑過程中,應控制好澆筑速度、高度和方向,防止混凝土出現離析現象。混凝土振搗應密實,不得漏振和過振。振搗時間應根據混凝土的坍落度和振搗情況確定。混凝土澆筑完成后,應及時進行養護,養護時間和方法應符合規范要求。4.砌體工程砌筑前應做好墻體放線、拉結筋設置等準備工作。磚的品種、規格、強度等級應符合設計要求,砌筑砂漿的配合比應準確,攪拌均勻。砌體應上下錯縫、內外搭砌,灰縫應飽滿、均勻,厚度符合規范要求。拉結筋的數量、長度、位置應符合設計要求,與墻體連接牢固。5.鋼結構工程鋼材的品種、規格、質量應符合設計要求,鋼材的復驗應合格。鋼結構制作和安裝應嚴格按照設計圖紙和施工規范進行,焊接質量應符合要求。鋼結構的防腐和防火涂層應均勻、厚度符合設計要求。6.防水工程防水材料的品種、規格、質量應符合設計要求,材料的進場檢驗應合格。基層應平整、干燥、干凈,防水層的施工應按照工藝要求進行,確保防水層的質量。防水層施工完成后,應進行蓄水或淋水試驗,試驗合格后方可進行下一道工序。

五、質量檢驗與檢測1.質量檢驗方法質量檢驗可采用觀察、測量、試驗、檢測等方法。觀察:通過直接觀察檢查工程的外觀質量,如混凝土表面平整度、砌體灰縫質量等。測量:使用測量工具對工程的尺寸、標高、垂直度等進行測量,檢查是否符合設計要求。試驗:對原材料、構配件、設備等進行物理性能、化學性能試驗,對混凝土、砂漿等進行試塊試驗,檢驗其質量是否合格。檢測:采用專業檢測設備對工程的結構性能、使用功能等進行檢測,如混凝土回彈檢測、鋼筋保護層厚度檢測等。2.質量檢驗頻率施工班組每天進行自檢,自檢頻率應達到100%。工序交接時,由施工管理人員組織互檢,互檢頻率應根據工程實際情況確定,一般不低于50%。質量管理人員定期進行專檢,專檢頻率應符合相關標準規范要求。對關鍵工序、重點部位應增加專檢次數。3.見證取樣送檢對涉及結構安全的試塊、試件及工程材料,應按規定進行見證取樣送檢。見證取樣送檢的比例不得低于有關技術標準中規定應取樣數量的30%。見證取樣送檢應由建設單位或監理單位見證人員見證,施工單位取樣人員取樣,并送具有相應資質的檢測機構進行檢測。4.檢測機構選擇應選擇具有相應資質、信譽良好的檢測機構進行工程質量檢測。與檢測機構簽訂檢測合同,明確檢測項目、檢測費用、檢測時間等內容。對檢測機構的檢測報告進行審核,確保檢測報告真實、準確、有效。

六、質量資料管理1.質量資料內容質量資料應包括工程前期文件、施工過程質量記錄、質量驗收文件等。工程前期文件包括施工圖紙、圖紙會審記錄、施工組織設計、施工方案等。施工過程質量記錄包括施工日志、材料檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質量檢驗批驗收記錄、分部工程質量驗收記錄等。質量驗收文件包括單位工程竣工驗收報告、工程質量保修書等。2.質量資料編制要求質量資料應及時、準確、完整地記錄工程質量狀況。質量資料的編制應符合相關標準規范和工程檔案管理的要求。質量資料應使用統一的表格和格式,簽字蓋章手續齊全。3.質量資料整理與歸檔施工過程中,質量管理人員應及時收集、整理質量資料,分類存放。工程竣工后,應將質量資料進行歸檔,建立質量檔案。質量檔案應妥善保管,以備查閱。

七、培訓與教育1.質量管理培訓定期組織質量管理培訓,提高各級人員的質量意識和質量管理水平。培訓內容包括質量管理法規、標準規范、質量管理方法和技能等。新入場的員工應進行質量管理基礎知識培訓,經考試合格后方可上崗。2.技術培訓根據工程實際情況,組織施工人員進行技術

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