校長辦公會議制度?一、總則（一）目的為了加強學校管理，提高決策的科學性和民主性，規范校長辦公會議的組織與運行，確保學校各項工作的順利開展，特制定本制度。

（二）適用范圍本制度適用于學校校長辦公會議的組織、召開、決策及相關工作。

（三）會議原則1.合法性原則：會議決策應符合國家法律法規和教育政策要求。2.民主集中制原則：充分發揚民主，廣泛聽取意見，在民主基礎上實行正確的集中。3.科學決策原則：以科學的態度和方法進行分析、論證，確保決策的科學性和可行性。4.高效原則：提高會議效率，及時研究解決學校工作中的重要問題。

二、會議組織（一）會議召集人校長為校長辦公會議的召集人，負責會議的召集、主持和議題審定等工作。

（二）參會人員1.學校領導班子成員：包括校長、副校長等。2.根據會議議題需要，相關職能部門負責人、二級學院（系、部）負責人等可列席會議。

（三）會議秘書1.指定專人擔任會議秘書，負責會議的通知、記錄、紀要整理等工作。2.會議秘書應提前做好會議準備，包括收集議題、通知參會人員、準備會議資料等。

三、會議議題（一）議題來源1.學校領導班子成員提出：針對學校工作中的重要事項、存在的問題及解決措施等提出議題。2.職能部門、二級學院（系、部）申請：就本部門（單位）工作中的重要事項、需要學校協調解決的問題等提出議題申請。3.教職工代表建議：通過教職工代表大會等渠道收集的教職工對學校工作的意見和建議，經整理后可作為議題提交。

（二）議題要求1.議題應明確、具體：一事一議，避免議題內容過于寬泛或模糊。2.議題應附有相關資料：如情況說明、調研報告、初步方案等，以便參會人員充分了解議題背景和相關情況。3.提交議題應提前：一般應提前[X]個工作日提交給會議秘書，以便會議秘書進行整理和匯總。

（三）議題審定1.會議秘書對收集到的議題進行初步篩選和整理，形成議題清單提交給校長。2.校長對議題清單進行審定，確定本次會議的議題。對于不符合要求的議題，應退回重新修改或不予列入。

四、會議召開（一）會議時間1.校長辦公會議原則上每周召開[X]次，具體時間根據學校工作安排確定。2.如有特殊情況需要臨時召開會議，由校長決定并通知參會人員。

（二）會議地點會議地點一般安排在學校會議室，如有特殊需要也可另行安排。

（三）會議通知1.會議秘書根據校長審定的議題清單，提前[X]個工作日向參會人員發送會議通知。2.會議通知應包括會議時間、地點、議題等內容，確保參會人員提前做好準備。

（四）會議議程1.會議議程由校長確定，一般包括上次會議決議執行情況匯報、本次會議議題討論、會議決議等環節。2.會議議程應提前印發給參會人員，以便參會人員熟悉會議內容和流程。

（五）會議召開1.參會人員應按時出席會議，如有特殊情況不能出席，應提前向校長請假，并安排其他人員代會。2.會議由校長主持，校長因故不能出席會議時，可委托一名副校長主持會議。3.會議秘書負責會議記錄，記錄應準確、完整，包括會議時間、地點、參會人員、議題、發言內容、會議決議等。4.參會人員應圍繞議題充分發表意見，進行討論和交流。發言應簡潔明了，突出重點，避免冗長和無關內容。5.會議主持人應引導會議有序進行，對討論情況進行歸納總結，形成會議決議。

五、會議決策（一）決策方式1.校長辦公會議決策一般采用集體討論、民主表決的方式。對于重要事項，應充分聽取各方面意見，進行深入討論和論證。2.表決方式可采用口頭表決、舉手表決或無記名投票表決等，具體方式由會議主持人根據議題情況確定。

（二）決策原則1.少數服從多數原則：對于多數人的意見應予以尊重和采納，但也要充分考慮少數人的合理意見。2.保留意見原則：對于存在較大分歧的議題，在充分討論的基礎上，可保留不同意見，并將不同意見記錄在案。3.回避原則：參會人員與議題涉及的事項存在利害關系時，應主動回避，不參與該議題的討論和表決。

（三）會議決議1.會議形成的決議應明確、具體、可行，包括決策事項、責任部門、完成時間等內容。2.會議秘書應及時整理會議決議，形成會議紀要，經校長審核后印發給參會人員和相關部門（單位）。3.會議紀要應如實記錄會議討論情況和決議內容，作為學校工作決策和執行的重要依據。

六、決議執行與監督（一）決議執行1.會議決議形成后，相關責任部門（單位）應按照決議要求認真組織實施，明確工作任務和責任人，制定具體的實施方案和工作計劃。2.責任部門（單位）應定期向校長匯報決議執行情況，及時反饋執行過程中遇到的問題和困難。

（二）監督檢查1.學校辦公室負責對會議決議的執行情況進行跟蹤檢查，定期收集各責任部門（單位）的執行情況報告，及時掌握決議執行進度。2.對于執行不力的部門（單位），學校辦公室應及時發出督辦通知，督促其采取有效措施加以改進。對于因主觀原因導致決議無法按時完成或執行不到位的，應追究相關責任人的責任。

（三）反饋調整1.在決議執行過程中，如發現決議存在問題或因客觀情況發生變化需要調整決議的，責任部門（單位）應及時向校長報告，并提出調整建議。2.校長根據實際情況，可決定是否召開校長辦公會議對決議進行調整。如需調整，應按照本制度規定的程序進行決策。

七、會議紀律（一）參會人員應遵守會議時間，提前到達會議地點，不得遲到、早退。（二）參會人員應認真履行職責，積極參與會議討論，發表真實、客觀的意見和建議。（三）會議期間應關閉通訊工具或調至靜音狀態，不得在會議室內接聽電話或從事與會議無關的事情。（四）嚴格遵守