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文檔簡介

內部培訓師薪酬制度目的

一、鼓勵有經驗的員工進行傳道授業，以利于企業內部文化的傳承及開展對人才培養的更具針對性工作。

二、培養企業人才，充分調動員工的工作積極性，持續培訓師對企業長期利益的關注，實現企業穩健發展。原則一、本薪酬制度為公司整體薪酬制度的構成部分，薪酬激勵模式基本定位：低薪，高激勵，并兼顧企業發展與實際現狀的需要。

二、適用范圍適用于在行政人事部備案的培訓人員。細則

培訓師：1、由xxx評定或公司領導指定產生；

2、

應具有相應的任職資格和資歷，并在行政人事部備案

3、

培訓師負責制訂和實施某專項培訓課程。（薪酬管理）

二、

培訓師薪酬：是指直接支付給培訓師的勞動報酬。

三、

薪酬確定：薪酬等于補貼。培訓師的薪酬屬技術職稱津貼，以當月實際參加培訓次數為起薪次數；薪酬的支付與管理費用計入培訓成本。（薪酬制度）四、

支付方式：以現金支付，由行政人事部統計，填寫支付證明憑證，交財務部發放。

五、

計算標準：內部講師授課一次100-200元外部講師授課一次200-500元總經理級別授課一次500-1000元六、

級別評定：

（1）初級講師：指至少講授一門以上（含一門）專業技能培訓的課程，表達清晰，在公司需要時能夠擔任這門課程講師，課后學員滿意度達60%以上；（2）中級講師：指至少講授兩門以上（含兩門）專業技能培訓的課程，表達清晰，有一定的授課技巧，課后學員滿意度達70%以上；（3）高級講師：指至少講授兩門以上（含兩門）專業技能培訓的課程，表達清晰，有較高的授課技巧，并能總結出授課方法以指引培訓講師，課后學員滿意度達80%以上；并有能力講授內部培訓師的培訓稻殼兒文字模板使用說明（本頁為說明頁，用戶使用模板時可刪除本頁內容）01字體說明中文字體：宋體英文字體：宋體【說明】模板中使用的字體僅限于個人學習、研究或欣賞目的使用，如需商用請您自行向版權方購買、獲取商用版權。02尾頁刪除方法方法一：方法二：點擊「章節」-「章節導航」1、刪除多于頁面的文本內容，成為空白頁。2、點擊「開始」-「顯示/隱藏編輯標記」按鈕。2、點擊「尾頁所在章節」-「刪除本節」即可。3、在分頁符

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