管理基礎模擬試題（含答案）一、單選題（共51題，每題1分，共51分）1.解決直線與參謀間矛盾的主要方法有（）。A、強制參謀服務B、取消參謀崗位C、增強直線的權力D、雙方共同組成團隊正確答案：C2.行業的壽命周期是在（）產品型號、質量、規格等差異的基礎上對行業整體發展水平予以考察和分析得出的。A、忽略B、加強C、納入D、統籌正確答案：B3.把相似的作業任務編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門。A、時間B、職能C、過程D、人數正確答案：B4.對企業現在和未來的整體效率活動實行全局性管理的是（）。A、人力管理B、戰略管理C、企業管理D、經營管理正確答案：B5.提高百姓“幸福感”是構建和諧社會的重要內容。要提升百姓的“幸福感”，政府應該（）。A、求真務實，把人民群眾利益作為工作的著力點B、轉變職能，加強政府調控C、執政為民，強化政府的權力D、以人為本，尊重老百姓的一切利益正確答案：A6.（）是一種最普遍的部門化的方法。A、過程部門化B、區域部門化C、職能部門化D、產品部門化正確答案：C7.領導特質理論的研究重點是（）。A、領導環境B、領導行為C、領導者品質D、領導績效正確答案：C8.如果要使控制工作在計劃出現失常或預見不到的變動情況下保持有效的話，所設計的控制系統就要有（）。A、靈活性B、考核性C、技術性D、客觀性正確答案：A9.在廣泛使用的反饋控制方法中，最重要的又是最困唯的是（）。A、工作人員成績評定B、財務報告分析C、標準成本分析D、質量控制分析正確答案：D10.劃分部門普遍采用（）。A、職能劃分B、時間劃分C、產品劃分D、地區劃分正確答案：A11.制度文化是組織文化的（）。A、中間層B、靈魂C、表層D、核心正確答案：A12.有限責任公司由（）個以下股東出資設立。A、500B、100C、20D、50正確答案：D13.管理核心技能的“1+3”模式，是以管理者的（）為統領（“1”）。A、人際技能B、技術技能C、行政技能D、概念技能正確答案：D14.目標管理能夠讓員工從“要我干”變為“我要干”的核心原因在于（）。A、計劃可執行力高B、目標壓力大C、員工自主性高D、員工所獲報酬高正確答案：C15.環境發生變化后，組織決策者不得不想辦法適應其變化，這種適應環境的方式是（）。A、被動適應B、負面適應C、主動適應D、創新適應正確答案：A16.根據新設備的要求，改變原材料、半成品的加工方法，或在不改變現有設備的前提下，不斷研究和改進操作技術和生產方法，以求使現有的設備得到更充分的利用，使現有的設備得到更合理的加工。這類創新屬于（）。A、生產創新B、工藝創新C、設備創新D、要素創新正確答案：B17.國家出資企業產權轉讓原則上通過（）市場公開進行。A、產權B、資本一級C、資本二級D、期貨正確答案：A18.組織職責界限分明，工作程序精確，職權關系固定等優點，是（）組織的表現。A、有機式B、機械式C、非正式D、正式正確答案：B19.行政管理運作程序中的首要職能是（）。A、協調職能B、計劃職能C、控制職能D、組織職能正確答案：B20.管理層次產生的主要原因是（）。A、部門劃分的需要B、職能分工的要求C、管理幅度的限制D、權責明確的需要正確答案：C21.在層級結構的工業企業中，經驗的積累和總結過程主要是通過（）形成的。A、組織記憶B、企業檔案C、企業領導D、知識積累正確答案：D22.按照人本原理的觀點，現代管理的核心是（）。A、使人性得到最完美的發展B、有效管理的關鍵是員工參與C、人是管理的主體D、管理是為人服務的正確答案：C23.以下組織結構形式中，最適用于組織部門間的橫向協作和攻關項目（）。A、職能制結構B、事業部制結構C、矩陣制結構D、直線職能制結構正確答案：C24.從充分利用人力資源的角度來講，管理幅度越（）越好。A、機動B、適中C、小D、大正確答案：A25.從內部提升的優點是（）。A、有利于被聘者迅速地開展工作B、有較廣的人才來源，有可能招聘到第一流的管理人才C、有利于平息和緩和內部競爭者之間的關系D、能夠為組織帶來新鮮空氣，避免近親繁殖正確答案：A26.組織是管理的職能，它包括組織設計、人員配備、組織結構、（）。A、組織類型B、組織原則C、組織文化D、組織機構正確答案：C27.一般來講，涉及組織的重大決策問題，如目標、戰略、政策、綜合計劃、財政預算等，應傾向（）。A、集權B、分權C、傳達D、協調正確答案：A28.國有獨資公司章程經批準，由（）按規定程序負責審簽。A、出資人機構B、黨委（黨組）C、董事會D、經理層正確答案：A29.（）是一種員工自由決定的行為，不包括在員工正式的工作要求中，但會促進組織的有效性。A、社區服務B、員工生產率C、工作承諾D、組織公民行為正確答案：D30.以下屬于反饋控制的是（）。A、管理人員的面試選拔B、亡羊補牢C、工廠對生產情況的實時統計D、材料和設備在采購前的檢查正確答案：B31.一般來說，（）是政策執行受阻的主要內在原因。A、利益沖突B、合作失衡C、溝通不暢D、缺少推力正確答案：D32.某地政府出臺的《義務教育學校標準化建設監測指標》，涵蓋多項具體指標和評估辦法，進一步完善了管理措施。對此，下列說法正確的是（）。A、政府出臺的指標體系既有控制功能，也能發揮積極的引導作用B、政府制定測評指標和評估辦法是為了提高教育資源的配置效率C、政府設定數量化指標的做法是要利用經濟手段來管理社會事務D、政府推進標準化管理的初衷很好，但政府不應主導標準的制定正確答案：A33.（）職能是管理的首要職能。A、協調B、指揮C、計劃D、控制E、組織F、反饋正確答案：C34.尋求和獲取各種特定的信息，以便透徹地了解組織與環境；作為組織內部和外部信息的神經中樞閱讀期刊和報告，保持私人接觸，代表（）管理者角色。A、聯絡者B、領導者C、監聽者D、掛名首腦正確答案：C35.從政府組織體制上說，橫向上任何一級政權機關可大致分為三個分系統，下列不屬于此系統的是（）。A、國家權力機關決策分系統B、政府（狹義）決策分系統C、立法機關決策子系統D、政黨決策分系統正確答案：C36.在管理實踐中，我們應學會通過調查研究管理的規律，提高標準化水平，采用先進的管理技術，不斷提高管理效率，這體現了管理學的（）。A、人本原理B、科學原理C、權變原理D、系統原理正確答案：B37.基層管理者更重視（）。A、組織職能B、領導職能C、計劃職能D、控制職能正確答案：B38.中央企業對重大投資項目、重大風險領域和重要子企業實施重點審計，確保（）至少1次。A、每9個月B、每6個月C、每3個月D、每年正確答案：D39.在全部行政管理實踐工作中，最實際、最經常、最具體的活動是（）。A、行政協調B、行政控制C、行政實施D、行政計劃正確答案：C40.下列不屬于領導者的三項基本技能的是（）。A、觀念技能B、管理技能C、技術技能D、人事技能正確答案：B41.當企業考察一國政府的穩定性及其對待外國投資的政策時，企業是在考察該國的（）環境。A、文化B、經濟C、法律與政治D、技術正確答案：A42.下列技術類型中，集權程度比較高的是。A、單件小批生產B、大批大量C、連續生產D、按訂單生產正確答案：B43.隨著知識經濟的到來，企業組織必須是有利于企業成員的學習和知識創新的組織，因此未來的組織應該是（）。A、層級結構的組織B、矩陣型的組織C、網絡結構的組織D、網絡化的層級組織正確答案：D44.央企內部審計機構向（）負責并報告工作。A、監事會B、董事會C、職工工會D、職工代表大會正確答案：B45.（）是指規定組織構成和組織方式、決定組織性質的制度。這是組織的根本制度，決定與制約組織的行為方向、基本活動的范圍與性質。A、組織的基本制度B、組織的制度聯系C、組織的制度規范體系D、組織的管理制度正確答案：A46.“公共政策應該通過法定程序獲得，這種法定程序可以經立法機關通過，或者經過得到立法機關明確授權的有關部門的認可”體現的是公共政策的（）。A、合法性B、價值相關性C、特殊性D、權威性正確答案：A47.外部環境主要由一般環境與（）構成。A、宏觀環境B、組織文化C、組織結構D、特殊環境正確答案：D48.科學決策的最重要原則是（）。A、選擇最優B、圍繞目標選擇C、多方案抉擇D、效益第一正確答案：C49.當組織處于生命周期的成熟階段時，易采用的計劃類型是（）。A、短期指導性計劃B、短期、具體性計劃C、長期、指導性計劃D、長期、具體性計劃正確答案：C50.財務、會計制度相關條款應當符合（）通用的企業財務制度和國家統一的會計制度。A、企業B、省級C、國家D、行業正確答案：C51.在計劃工作中，制定“弾性計劃”是運用計劃工作的（）。A、許諾原理B、改變航道原理C、靈活性原理D、限定因素原理正確答案：C二、多選題（共28題，每題1分，共28分）1.團隊管理手段主要有（）。A、社會互動B、溝通C、激勵D、指示正確答案：ABC2.現代人事管理的基本職能不包括（）。A、促進人力資源的優化B、完善人事管理制度C、健全人事分類制度D、加強人事培訓工作正確答案：BCD3.公共政策利益調控規律包括（）。A、損益補償規律B、效率優先規律C、主導群體優先規律D、多數滿意規律正確答案：ACD4.屬于領導人員高素質的內涵的有（）。A、高水平的知識運用B、學習創新能力C、高境界的道德品質D、健康的身體正確答案：ABCD5.國家出資企業（）等事項，應當報經人民政府或者人民政府有關部門、機構批準、核準或者備案。A、投資B、人事任免C、發行債券D、人員獎懲正確答案：AC6.管理理論產生與形成時期的基本脈絡（）。A、一是強調勞動生產率B、一是強調人的作用C、一是注重管理的現代化D、一是注重管理科學化E、管理理論主要沿著兩個方向發展正確答案：BDE7.城市電力地圖跨領域融合內部數據及外部數據，通過數據挖掘與可視化手段實現對（）等全過程多維度展示，在地圖上生動展示并可視分析用電負荷和用電狀態，表征設備運行的效率、經濟發展等相關信息，有力支撐電網規劃和社會應用。A、中間數據B、結果數據C、孿生數據D、基礎數據正確答案：ABD8.要激發每個人的創新熱情，還必須建立合理的評價和獎懲制度。促進創新的獎懲制度至少要符合（）。A、注意物質獎勵和精神獎勵的結合B、獎勵是對“不犯錯誤的報酬”C、獎勵制度要既能促進內部的競爭，又能保證成員間的合作。D、獎勵的對象不僅包括成功以后的創新者，而且應當包括那些成功以前、甚至是沒有獲得成功的努力者E、獎勵是對特殊貢獻、甚至是對希望做出特殊貢獻的努力的報酬正確答案：ABCDE9.協調機制伴隨著政府權力運行的每一個環節和層次，協調機制的目的是調整政府與市場，社會的關系。下列屬于政府系統與外部環境系統協調方法的是：（）。A、黨政聯席會議B、政務微博C、新聞發布會D、聽證會正確答案：BCD10.管理者的基本素質主要包括（）。A、政治與文化素質B、身心素質C、基本業務素質D、人際素質正確答案：ABC11.我國政府系統內部的專門監督是指（）。A、行政監察B、信訪監督C、法紀檢察D、審計監督正確答案：AD12.聘任制的特點是：（）。A、適用于專業技術職務和基層行政職務的產生B、適用于各政府組織人員的產生C、破除行政領導職務終身制D、有利于人才交流正確答案：ACD13.商業道德有（）基本觀點。A、道德的發展觀B、道德的功利觀C、道德的權利觀D、綜合社會契約理論觀E、公平理論道德觀正確答案：BCDE14.按照管理的層次劃分，管理者可以分為（）。A、職能管理者B、基層管理者C、高層管理者D、綜合管理者E、中層管理者正確答案：BCE15.組織的制度文化建設主要包括（）。A、建設體現現代管理要求的組織結構與體系B、按照現代組織要求推進組織基本制度的改革與建設C、形成組織全體成員共同信奉與追求的價值觀D、建立健全各項規章制度正確答案：ABD16.制定目標的原則主要有（）。A、先進合理原則B、動態性原則C、可行性原則D、明確性原則正確答案：ACD17.國有企業公司章程一般應當包括（）主要內容。A、董事會B、監事會C、經理層D、公司黨組織正確答案：ABCD18.國有資產轉讓應當遵循（）的原則。A、公正B、公平C、等價有償D、公開正確答案：ABCD19.人際溝通的障礙首先是人際因素，還有（）。A、個人因素B、風俗習慣C、結構因素D、技術因素正確答案：ACD20.記者從有關部門了解到，受南京市區漢中門至清涼門高架爆破的影響，地鐵2號線在爆破期間將有所調整。目前有全線停運或莫愁湖站至上海路站雙向停運兩套備選方案。這里提到的“備選方案”具有（）特點。A、一般性B、互相包容C、代表性D、互相排斥正確答案：CD21.成功演講的要領主要有（）。A、清晰的思路與結構B、富有趣味，生動感人C、演講要適應聽眾的需求D、有較大的信息量正確答案：ABCD22.從歷史的角度來看，國際化經營經歷了一個不斷向更高層次演變的過程，這一過程大致可以分為（）這幾個比較典型的階段。A、初始發展階段B、緩慢發展階段C、衰退階段D、全球競爭階段E、高速發展階段正確答案：ADE23.組織文化具有無形性、實踐性、（）等特征。A、傳承性B、可塑性C、獨特性D、歷史性正確答案：ABC24.典型的擇案規則主要有完全一致、商議一致、（）。A、等級決定程序B、“二八定律”C、少數服從多數D、行政首長負責正確答案：AC25.柔性管理方法人性假設的基礎是（）。A、經濟人B、自我實現人C、社會人D、復雜人正確答案：BCD26.企業對員工的責任有：（）。A、善待員工B、不歧視員工C、營造良好工作環境D、信任員工E、定期或不定期培訓員工正確答案：ABCDE27.管理培訓主要內容包括業務技能培訓，管理理論培訓、（）。A、溝通協調能力培訓B、管理能力培訓C、心理素質培訓D、交際能力培訓正確答案：BCD28.下列因素中，屬于保健因素的有（）。A、職務上的責任感RB、公司的政策C、個人與家庭因素D、與同審的關系正確答案：ABD三、判斷題（共24題，每題1分，共24分）1.國資監管機構應不定期對國家出資企業及其控股和實際控制企業的國有資產交易情況進行檢查和抽查。A、正確B、錯誤正確答案：A2.管理是人類的一種普遍的社會活動，又是一種特殊的社會活動。A、正確B、錯誤正確答案：A3.管理作為一門系統化的理論知識，是21世紀初才逐漸發展起來的。A、正確B、錯誤正確答案：B4.正強化是指獎勵那些符合組織目標行為，使這一行為重復發生和加強。A、正確B、錯誤正確答案：B5.領導素質具有先天稟賦生理特征，表現出來的差異性不會改變。A、正確B、錯誤正確答案：B6.中國封建社會"重農抑商"，商家經營思想在我國管理思想史上不占有重要位置。A、正確B、錯誤正確答案：B7.政策是政府等公共部門的一種干預手段。A、正確B、錯誤正確答案：B8.未經股東會、股東大會同意，國有資本控股公司的董事長不得兼任經理。A、正確B、錯誤正確答案：B9.戰略制定主要是一個思維過程，它依靠的是直覺與分析能力，是組織行動之前對力量的部署和安排。A、正確B、錯誤正確答案：A10.在公共危機管理的處理原則中，協同性原則是公共危機處理的第一原則，即發動各方參與危機應對的人員和力量，及時控制危及事態的發展。A、正確B、錯誤正確答案：A11.國家出資企業產權轉讓事項經批準后，由第三方委托會計師事務所對轉讓標的企業進行審計。A、正確B、錯誤正確答案：B12.在直覺決策制定中，管理者使用從