綜合試卷第=PAGE1*2-11頁（共=NUMPAGES1*22頁） 綜合試卷第=PAGE1*22頁（共=NUMPAGES1*22頁）PAGE①姓名所在地區姓名所在地區身份證號密封線1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和所在地區名稱。2.請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫，不要在標封區內填寫無關內容。一、選擇題1.成本控制的基本原則不包括以下哪項？

A.預算控制

B.目標控制

C.變動成本控制

D.實際成本控制

2.工程成本控制的主要目標是什么？

A.降低成本

B.提高質量

C.提高效率

D.以上都是

3.以下哪項不屬于工程成本控制的范疇？

A.直接成本

B.間接成本

C.可預見成本

D.不可預見成本

4.工程成本控制的三個階段是什么？

A.預算階段、計劃階段、實施階段

B.設計階段、招標階段、施工階段

C.資金籌措階段、施工階段、驗收階段

D.質量控制階段、進度控制階段、成本控制階段

5.成本控制的常用方法不包括以下哪項？

A.成本估算

B.成本預測

C.成本分析

D.成本評估

6.以下哪項不是工程成本控制的關鍵因素？

A.人員

B.材料

C.技術

D.市場價格

7.工程成本控制的目的是什么？

A.降低成本

B.提高質量

C.提高效率

D.實現工程目標

8.以下哪項不屬于成本控制的手段？

A.優化施工方案

B.優化施工工藝

C.加強合同管理

D.提高員工福利

答案及解題思路：

1.答案：C

解題思路：成本控制的基本原則包括預算控制、目標控制、實際成本控制等，變動成本控制屬于成本控制的一種方式，因此不屬于基本原則之外。

2.答案：D

解題思路：工程成本控制的主要目標是多方面的，包括降低成本、提高質量、提高效率等，所以選項D是正確答案。

3.答案：D

解題思路：工程成本控制的范疇包括直接成本、間接成本、可預見成本等，不可預見成本是成本控制中難以預測的部分，不屬于控制范疇。

4.答案：A

解題思路：工程成本控制的三個階段通常包括預算階段、計劃階段、實施階段，這是成本控制的基本流程。

5.答案：D

解題思路：成本控制的常用方法包括成本估算、成本預測、成本分析等，成本評估不是一種常用的方法。

6.答案：D

解題思路：工程成本控制的關鍵因素包括人員、材料、技術等，市場價格雖然影響成本，但不屬于關鍵因素。

7.答案：D

解題思路：工程成本控制的最終目的是實現工程目標，通過成本控制來保證項目順利進行。

8.答案：D

解題思路：成本控制的手段通常包括優化施工方案、優化施工工藝、加強合同管理等，提高員工福利不是成本控制的主要手段。二、填空題1.工程成本控制的主要目標是降低成本、提高效率和增強競爭力。

2.工程成本控制的方法有成本估算、成本預算、成本分析和成本考核。

3.成本控制的三個階段是事前控制、事中控制和事后控制。

4.成本控制的關鍵因素有項目目標、資源配置、技術選擇和管理方法。

5.成本控制的目的是為了保證項目經濟合理、實現成本預期目標和提高企業經濟效益。

答案及解題思路：

1.答案：降低成本、提高效率、增強競爭力

解題思路：工程成本控制的主要目標在于從多個角度來提升項目的經濟性和企業競爭力。降低成本直接關系到項目的財務表現，提高效率可以減少不必要的開支，而增強競爭力則是為了在市場競爭中占據有利位置。

2.答案：成本估算、成本預算、成本分析、成本考核

解題思路：這四種方法是實現成本控制的基礎。成本估算是在項目開始前預測成本，成本預算是在項目實施中制定預算，成本分析是監控成本執行情況，成本考核則是評估成本控制的效果。

3.答案：事前控制、事中控制、事后控制

解題思路：成本控制應該貫穿項目始終，分為事前規劃、事中監督和事后評估三個階段，以保證成本控制在整個項目生命周期內得到有效執行。

4.答案：項目目標、資源配置、技術選擇、管理方法

解題思路：這些因素直接影響成本控制的實施。項目目標明確成本控制的方向，資源配置影響成本效率，技術選擇決定成本構成，而管理方法則影響成本控制的實施效果。

5.答案：保證項目經濟合理、實現成本預期目標、提高企業經濟效益

解題思路：成本控制旨在保證項目在預算范圍內完成，同時提高企業的整體經濟效益，這兩個目標是成本控制的核心目的。三、判斷題1.工程成本控制只關注直接成本，而忽略了間接成本。（）

答案：×

解題思路：工程成本控制不僅關注直接成本（如人工費、材料費等），還應考慮間接成本（如管理費用、設備折舊費等）。這是因為間接成本也是影響工程項目整體成本的重要因素，忽視了間接成本可能會導致成本控制的不足。

2.成本控制的目標是提高工程質量。（）

答案：×

解題思路：成本控制的目標是保證工程項目的成本控制在預算范圍內，同時保證工程質量。雖然成本控制與工程質量息息相關，但其主要目標還是保證成本的有效管理，而非提高工程質量。

3.成本控制的主要方法是優化施工方案和施工工藝。（）

答案：√

解題思路：成本控制的主要方法之一就是通過優化施工方案和施工工藝來降低工程成本。這包括合理設計施工方案、選用合適施工工藝、提高施工效率等。

4.成本控制的關鍵因素是人員、材料、技術和市場價格。（）

答案：√

解題思路：成本控制的關鍵因素確實包括人員、材料、技術和市場價格。人員的素質、材料的優劣、技術的先進程度以及市場價格波動等因素都會直接影響到工程成本。

5.成本控制的目的是降低成本、提高質量和實現工程目標。（）

答案：√

解題思路：成本控制的目的是在保證工程質量的前提下，通過降低成本、提高質量和實現工程目標。這需要綜合考慮人員、材料、技術和市場價格等多個因素，以達到綜合效益最大化的目標。四、簡答題1.簡述工程成本控制的基本原則。

原則一：成本效益原則

原則二：全過程原則

原則三：全員參與原則

原則四：動態控制原則

原則五：標準化原則

2.簡述工程成本控制的三個階段及其內容。

階段一：施工準備階段

內容：編制成本計劃、確定成本目標、進行成本預測。

階段二：施工實施階段

內容：成本核算、成本分析、成本控制。

階段三：竣工驗收階段

內容：成本結算、成本考核、成本評價。

3.簡述成本控制的關鍵因素。

因素一：組織管理

因素二：合同管理

因素三：進度管理

因素四：質量控制

因素五：變更管理

4.簡述成本控制的常用方法。

方法一：目標成本管理

方法二：價值工程

方法三：掙值分析

方法四：標準成本法

方法五：成本效益分析

5.簡述成本控制的目的。

目的一：保證項目成本目標的實現

目的二：提高項目管理水平

目的三：增強企業競爭力

目的四：提升企業經濟效益

目的五：促進工程行業的健康發展

答案及解題思路：

1.答案：工程成本控制的基本原則包括成本效益原則、全過程原則、全員參與原則、動態控制原則和標準化原則。

解題思路：結合工程成本控制的目標和實際操作，分析出影響成本控制效果的關鍵原則。

2.答案：工程成本控制的三個階段及其內容分別為施工準備階段（編制成本計劃、確定成本目標、進行成本預測）、施工實施階段（成本核算、成本分析、成本控制）和竣工驗收階段（成本結算、成本考核、成本評價）。

解題思路：根據工程成本控制的實際流程，分析出不同階段的主要內容和任務。

3.答案：成本控制的關鍵因素包括組織管理、合同管理、進度管理、質量控制和變更管理。

解題思路：從工程項目的實際運行角度，分析影響成本控制效果的關鍵因素。

4.答案：成本控制的常用方法包括目標成本管理、價值工程、掙值分析、標準成本法和成本效益分析。

解題思路：結合工程成本控制的實際應用，分析出常見的成本控制方法。

5.答案：成本控制的目的包括保證項目成本目標的實現、提高項目管理水平、增強企業競爭力、提升企業經濟效益和促進工程行業的健康發展。

解題思路：根據工程成本控制的意義和作用，分析出成本控制的目的。五、論述題1.論述工程成本控制的重要性及其在實際工程中的應用。

解答：

工程成本控制的重要性在于：

提高企業的經濟效益，增強企業的市場競爭力。

保證項目的順利進行，保證工程質量和進度。

優化資源配置，提高工程管理效率。

在實際工程中的應用：

項目立項階段：進行成本預測和預算編制。

設計階段：優化設計方案，降低設計成本。

施工階段：加強施工現場管理，控制施工成本。

竣工驗收階段：對工程成本進行結算和分析。

2.論述如何有效地進行工程成本控制。

解答：

有效進行工程成本控制的措施：

建立健全的成本管理制度，明確成本控制目標和責任。

加強成本預測和預算編制，合理分配資源。

實施全過程成本控制，關注各階段成本。

建立成本考核機制，獎優罰劣。

利用現代信息技術，提高成本控制效率。

3.論述工程成本控制與其他工程管理目標之間的關系。

解答：

工程成本控制與其他工程管理目標之間的關系：

工程成本控制與工程質量目標相互促進，共同保障項目的成功。

工程成本控制與工程進度目標相協調，保證項目按時完成。

工程成本控制與工程安全管理目標相輔相成，降低工程風險。

4.論述在工程成本控制過程中可能出現的問題及應對措施。

解答：

在工程成本控制過程中可能出現的問題及應對措施：

成本預測不準確：加強市場調研，提高預測準確性。

成本預算不合理：優化預算編制方法，合理分配資源。

成本控制力度不足：加強成本監控，嚴格執行成本管理制度。

成本信息不準確：建立完善的成本信息管理系統，提高信息準確性。

5.論述工程成本控制的理論基礎和實踐意義。

解答：

工程成本控制的理論基礎：

成本效益理論：追求最大化的經濟效益。

系統工程理論：從全局角度優化工程成本。

價值工程理論：以最低成本實現工程價值。

工程成本控制的實踐意義：

提高工程項目的經濟效益，降低工程成本。

提升企業的市場競爭力，實現可持續發展。

促進工程行業健康有序發展。六、案例分析題1.案例一：某住宅工程在施工過程中，由于設計變更導致成本增加

案例分析：某住宅工程在施工過程中，因設計變更導致成本增加。請分析設計變更的原因，并提出相應的成本控制措施。

解題思路：分析設計變更的原因可能包括設計錯誤、客戶需求變化、施工過程中發覺的問題等。針對原因，提出加強設計審核、客戶溝通、施工過程中的問題及時反饋與解決等控制措施。

2.案例二：某高速公路項目在施工過程中，由于材料價格上漲導致成本增加

案例分析：某高速公路項目在施工過程中，因材料價格上漲導致成本增加。請分析材料價格上漲的原因，并提出相應的成本控制措施。

解題思路：分析材料價格上漲的原因可能包括市場供需變化、原材料價格波動、運輸成本增加等。針對原因，提出采購多元化、簽訂長期合同、合理儲備材料等控制措施。

3.案例三：某市政工程在施工過程中，由于進度延誤導致成本增加

案例分析：某市政工程在施工過程中，因進度延誤導致成本增加。請分析進度延誤的原因，并提出相應的成本控制措施。

解題思路：分析進度延誤的原因可能包括設計變更、施工質量問題、天氣影響、人力資源不足等。針對原因，提出加強項目管理、優化施工方案、合理分配資源等控制措施。

4.案例四：某水利工程在施工過程中，由于質量導致成本增加

案例分析：某水利工程在施工過程中，因質量導致成本增加。請分析質量的原因，并提出相應的成本控制措施。

解題思路：分析質量的原因可能包括材料不合格、施工工藝不當、施工人員操作失誤等。針對原因，提出加強材料管理、規范施工工藝、提高施工人員素質等控制措施。

5.案例五：某房地產開發項目在施工過程中，由于市場環境變化導致成本增加

案例分析：某房地產開發項目在施工過程中，因市場環境變化導致成本增加。請分析市場環境變化的原因，并提出相應的成本控制措施。

解題思路：分析市場環境變化的原因可能包括政策調整、市場供需變化、匯率波動等。針對原因，提出制定靈活的財務計劃、加強市場調研、合理調整投資策略等控制措施。

答案及解題思路：

案例一：

原因分析：設計變更可能是由于客戶需求變化、設計錯誤或施工過程中發覺的問題。

控制措施：加強設計審核，與客戶保持良好溝通，及時調整設計方案，保證施工過程中問題得到及時解決。

案例二：

原因分析：材料價格上漲可能由于市場供需失衡、原材料價格波動或運輸成本增加。

控制措施：采用多元化采購策略，簽訂長期供應合同，合理儲備材料，以降低采購成本。

案例三：

原因分析：進度延誤可能由于設計變更、施工質量問題、天氣影響或人力資源不足。

控制措施：加強項目管理，優化施工方案，合理安排人力資源，保證施工進度。

案例四：

原因分析：質量可能由于材料不合格、施工工藝不當或施工人員操作失誤。

控制措施：加強材料管理，規范施工工藝，提高施工人員素質，保證工程質量。

案例五：

原因分析：市場環境變化可能由于政策調整、市場供需變化或匯率波動。

控制措施：制定靈活的財務計劃，加強市場調研，合理調整投資策略，以應對市場變化。七、問答題1.如何在工程成本控制中平衡成本與質量的關系？

（1）解題思路：

分析質量與成本的關系，理解質量提升可能帶來的成本增加。

提出在保證基本質量標準的前提下，采用合理的設計和施工方法來控制成本。

強調通過預防措施而非修復措施來降低長期成本。

（2）答案：

在工程成本控制中平衡成本與質量的關系，可以通過以下方法實現：

設定合理的目標成本和質量標準。

通過價值工程（ValueEngineering）優化設計和施工方案，尋求成本與質量的最佳平衡點。

加強施工過程中的質量監控，保證關鍵質量指標得到滿足。

定期評估成本和質量的關系，根據項目進展調整策略。

2.如何在工程成本控制中平衡成本與進度的關系？

（1）解題思路：

理解進度對成本的影響，分析趕工可能增加的成本。

采用關鍵路徑法（CriticalPathMethod,CPM）等工具來識別和控制關鍵路徑活動。

通過資源優化和進度調整來平衡成本與進度。

（2）答案：

在工程成本控制中平衡成本與進度的關系，可以采取以下措施：

應用項目管理軟件進行進度模擬和成本預測。

定期審查進度，及時調整資源分配，避免不必要的進度延誤。

通過加班、增加資源或使用更高效的方法來縮短關鍵路徑。

在不影響質量的前提下，進行合理的進度壓縮以控制成本。

3.如何在工程成本控制中平衡成本與風險的關系？

（1）解題思路：

分析不同風險對成本的影響，識別可能導致成本增加的風險。