2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題及解析（11.13上午）1.【單選題】O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是()。A.B2CB.B2BC.C2CD.B2G正確答案：A（江南博哥）參考解析：B2C電子商務(wù)是指企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)，O2O是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。O2O實(shí)現(xiàn)了信息和實(shí)物之間、線上和線下之間的緊密聯(lián)系。某種程度上，O2O是B2C的一種特殊形式。因此選項(xiàng)A正確。2.【單選題】一個(gè)汽車制造生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)供求關(guān)系和其他企業(yè)形成聯(lián)盟，該聯(lián)盟模式是（）。A.技術(shù)研究開發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟是指由于技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)大、耗資多、歷時(shí)長(zhǎng)，許多企業(yè)通過聯(lián)盟獲取充分的資金和自己缺乏的技術(shù)，以減少開發(fā)新技術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B正確：產(chǎn)品聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品價(jià)值。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟是指聯(lián)盟成員建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi)，一般多見于高新技術(shù)企業(yè)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：營銷聯(lián)盟是指許多企業(yè)通過聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售，從而繞過各種貿(mào)易壁壘，迅速開拓市場(chǎng)，贏得顧客。其具體形式包括特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。3.【單選題】以下屬于以優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的是（）。A.

勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃B.

薪酬激勵(lì)計(jì)劃C.

人員培訓(xùn)計(jì)劃D.

人員補(bǔ)充計(jì)劃正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃的目標(biāo)包括降低非期望離職率、改善勞動(dòng)關(guān)系、減少投訴和爭(zhēng)議等。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：薪酬激勵(lì)計(jì)劃的目標(biāo)包括增加人力資源供給、提高士氣、改善績(jī)效。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃的目標(biāo)包括提高人員知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)文化等。選項(xiàng)D正確：人員補(bǔ)充計(jì)劃的目標(biāo)包括明確補(bǔ)充人員的數(shù)量、類型、層次，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。4.【單選題】以下屬于企業(yè)自主福利的是（）。A.

老人護(hù)理B.

公休假日C.

住房公積金D.

基本社會(huì)保險(xiǎn)正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A正確：自主福利包括法定福利之外的各種假期、帶薪休假，為員工及其家屬提供的各種服務(wù)項(xiàng)目(如兒童看護(hù)、老人護(hù)理等)，以及靈活多樣的員工退休計(jì)劃等。選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤：公休假日、住房公積金、基本社會(huì)保險(xiǎn)屬于國家法定福利。除此之外，國家法定福利還包括法定休假日和帶薪休假。5.【單選題】電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)是（）。A.

工業(yè)技術(shù)革命B.

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命C.

信息技術(shù)革命D.

電氣技術(shù)革命正確答案：C參考解析：信息技術(shù)革命是指由于信息生產(chǎn)、處理手段的迅猛發(fā)展而導(dǎo)致的社會(huì)生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系的變革。在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息技術(shù)革命使得參與商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)的買賣雙方無須見面也能進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)成為可能，這為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。6.【單選題】根據(jù)我國公司法規(guī)定，制訂公司合并、分立方案的職權(quán)屬于（）。A.

經(jīng)理B.

董事會(huì)C.

股東會(huì)D.

監(jiān)事會(huì)正確答案：B參考解析：董事會(huì)的職權(quán)包括：①召集股東會(huì)會(huì)議，并向股東會(huì)報(bào)告工作；②執(zhí)行股東會(huì)的決議；③決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；④制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；⑤制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案；⑥制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案；⑦決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；⑧決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng)；⑨制定公司的基本管理制度；⑩公司章程規(guī)定或股東會(huì)授予的其他職權(quán)。7.【單選題】下列生產(chǎn)能力中反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是（）。A.

計(jì)劃生產(chǎn)能力B.

審查生產(chǎn)能力C.

查定生產(chǎn)能力D.

設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力正確答案：A參考解析：生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力和計(jì)劃生產(chǎn)能力三種。選項(xiàng)A正確：計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。選項(xiàng)B為干擾選項(xiàng)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：查定生產(chǎn)能力是指在企業(yè)沒有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在進(jìn)行基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。8.【單選題】技術(shù)創(chuàng)新具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì)，是技術(shù)創(chuàng)新的（）特點(diǎn)。A.高風(fēng)險(xiǎn)B.差異性C.外部性D.一體化正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)是指技術(shù)創(chuàng)新過程中各種未知因素往往難以預(yù)測(cè)，其結(jié)果普遍呈隨機(jī)分布，再加上未來市場(chǎng)的不確定性，技術(shù)創(chuàng)新具有極大的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：技術(shù)創(chuàng)新時(shí)間的差異性是指不同層次的技術(shù)創(chuàng)新所需的時(shí)間因其性質(zhì)不同而異。選項(xiàng)C正確：外部性是指一件事對(duì)他人產(chǎn)生有利(正外部性)或不利(負(fù)外部性)的影響，但不需要他人對(duì)此支付報(bào)酬或進(jìn)行補(bǔ)償。由于技術(shù)創(chuàng)新成果的使用具有非排他性，創(chuàng)新投入主體很難對(duì)成果實(shí)現(xiàn)獨(dú)占，所以技術(shù)創(chuàng)新成果具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì)，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有較強(qiáng)的正外部性。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：技術(shù)創(chuàng)新的一體化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是在企業(yè)外部，即產(chǎn)學(xué)研形成一體化、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，保證技術(shù)開發(fā)的順利進(jìn)行；二是在企業(yè)內(nèi)部，即技術(shù)開發(fā)部門與生產(chǎn)及質(zhì)量管理和銷售部門形成一體化9.【單選題】以下產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)中，反映新創(chuàng)造的價(jià)值加上固定資產(chǎn)折舊價(jià)值共同構(gòu)成的指標(biāo)是()。A.

工業(yè)總產(chǎn)值B.

工業(yè)商品產(chǎn)值C.

工業(yè)增加值D.

產(chǎn)品產(chǎn)值正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：工業(yè)總產(chǎn)值是指反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)總規(guī)模和總水平的指標(biāo)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。選項(xiàng)C正確：工業(yè)增加值是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果，減少了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計(jì)算部分，更加真實(shí)地體現(xiàn)了產(chǎn)值問題，工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)是用貨幣表示的產(chǎn)量指標(biāo)，能綜合反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)成果，以便進(jìn)行不同行業(yè)間的比較。根據(jù)具體內(nèi)容與作用的不同，產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)可分為工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)商品產(chǎn)值和工業(yè)增加值三種形式。10.【單選題】某生產(chǎn)企業(yè)通過市場(chǎng)環(huán)境分析發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)的業(yè)務(wù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)高，面臨的威脅高。該企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于威脅—機(jī)會(huì)矩陣圖中的()。A.理想業(yè)務(wù)B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C.成熟業(yè)務(wù)D.困難業(yè)務(wù)正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：理想業(yè)務(wù)即高機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)。在此條件下，利益大于危險(xiǎn)，這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境，企業(yè)務(wù)必抓住機(jī)遇，不可錯(cuò)失良機(jī)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)即高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。在此條件下，機(jī)會(huì)與危險(xiǎn)同在，利益與風(fēng)險(xiǎn)并存，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全面分析，慎重抉擇，爭(zhēng)取利益。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：成熟業(yè)務(wù)即低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)。在此條件下，這是一種比較平穩(wěn)的環(huán)境，企業(yè)一方面按常規(guī)經(jīng)營取得平均利潤；另一方面也可以積蓄力量，為進(jìn)入理想環(huán)境做準(zhǔn)備。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：困難業(yè)務(wù)即低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。在此條件下，企業(yè)處境十分困難，企業(yè)必須想方設(shè)法扭轉(zhuǎn)局面，說不定會(huì)"柳暗花明"；如果無法扭轉(zhuǎn)局面，則應(yīng)果斷放棄，另謀發(fā)展。11.【單選題】下列選項(xiàng)中，屬于行業(yè)環(huán)境分析法的是()。A.

利潤計(jì)劃輪盤B.

杜邦分析法C.

波特五力分析D.

波士頓分析正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：利潤計(jì)劃輪盤屬于戰(zhàn)略控制的方法。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。選項(xiàng)C正確：波特五力模型分析法屬于行業(yè)環(huán)境分析法。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：波士頓分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。12.【單選題】企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工比較穩(wěn)定的薪酬屬于（）。A.間接薪酬B.基本薪酬C.補(bǔ)償薪酬D.激勵(lì)薪酬正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：間接薪酬是指企業(yè)給員工提供的各種福利。與基本薪酬和激勵(lì)薪酬不同，間接薪酬的支付與員工個(gè)人的工作和績(jī)效并沒有直接的關(guān)系，往往都具有普遍性。選項(xiàng)B正確：基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬。選項(xiàng)C為干擾選項(xiàng)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：激勵(lì)薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績(jī)效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的薪酬。13.【單選題】生產(chǎn)廠家對(duì)接蛋糕店、小賣部銷售啤酒給消費(fèi)者，屬于（）分銷渠道模式。A.

廠家直供模式B.

多家經(jīng)銷代理模式C.

獨(dú)家經(jīng)銷代理模式D.

平臺(tái)式銷售模式正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A正確：廠家直供模式是指生產(chǎn)廠家直接將商品供應(yīng)給終端渠道進(jìn)行銷售的渠道模式。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：多家經(jīng)銷(代理)模式是指生產(chǎn)廠家在建立渠道時(shí)選擇多家經(jīng)銷商(代理商)，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：獨(dú)家經(jīng)銷(代理)模式是指生產(chǎn)廠家在一定時(shí)期內(nèi)，在某個(gè)地區(qū)只選擇一家經(jīng)銷商(代理商)，由該經(jīng)銷商(代理商)建立分銷渠道系統(tǒng)的模式。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：平臺(tái)式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心，由分裝廠建立經(jīng)營部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)商品。14.【單選題】以生產(chǎn)周期為期量標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.單件小批生產(chǎn)企業(yè)D.中批生產(chǎn)企業(yè)正確答案：C參考解析：大量大批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表、在制品定額等。成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。本題選項(xiàng)中不涉及成批輪番企業(yè)，因此應(yīng)選擇C選項(xiàng)單件小批生產(chǎn)企業(yè)。15.【單選題】某企業(yè)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20名，新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3，該企業(yè)預(yù)計(jì)2021年銷售額比2020年銷售額增加3000萬元，根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2021年需要新增銷售人員()人。A.40B.60C.36D.6正確答案：C參考解析：每1000萬元銷售額新增20人，其中銷售人員占6/（1+6+3）=0.6，所以新增銷售人員0.6×20=12（人）。預(yù)計(jì)2021年新增3000萬銷售額，所以新增銷售人員12×3=36（人）。16.【單選題】強(qiáng)調(diào)“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”的戰(zhàn)略屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中的()。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略B.模仿型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.切入型戰(zhàn)略正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：進(jìn)攻型戰(zhàn)略是致力于搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前不斷推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝來占領(lǐng)市場(chǎng)，以進(jìn)入新的或擴(kuò)大原有的技術(shù)領(lǐng)域或市場(chǎng)領(lǐng)域。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略是指企業(yè)通過學(xué)習(xí)模仿率先創(chuàng)新者的創(chuàng)新思路和創(chuàng)新行為，學(xué)習(xí)其成功經(jīng)驗(yàn)、吸取其失敗教訓(xùn)，引進(jìn)購買或破譯其核心技術(shù)和技術(shù)秘密，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新的戰(zhàn)略。選項(xiàng)C正確：實(shí)施防御型戰(zhàn)略的企業(yè)往往具有先進(jìn)的技術(shù)，但在技術(shù)開發(fā)和國際市場(chǎng)上并不領(lǐng)先，為了避免領(lǐng)先所造成的不確定性和巨大的研發(fā)成本以及不可預(yù)知的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，必須采取積極的防御戰(zhàn)略，以低成本、高性能、高質(zhì)量來占領(lǐng)市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略的特點(diǎn)是低風(fēng)險(xiǎn)、低收益，強(qiáng)調(diào)“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：切入型戰(zhàn)略也叫游擊型戰(zhàn)略，采用這種戰(zhàn)略的企業(yè)在某個(gè)方面緊跟領(lǐng)先者，在市場(chǎng)中不斷尋找出擊的機(jī)會(huì)，及時(shí)從"縫隙"中切入，做好"切入面"的創(chuàng)新。17.【單選題】貨幣時(shí)間價(jià)值是扣除通貨膨脹和（）因素后的平均資金利潤率。A.機(jī)會(huì)成本B.營業(yè)成本C.資本成本D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬正確答案：D參考解析：貨幣時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式：一是相對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值率，是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤率或平均報(bào)酬率；二是絕對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值額，是一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。因此本題應(yīng)選擇D選項(xiàng)。18.【單選題】甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬元，年復(fù)利率為5%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。（P/A，5%，3）=2.7232A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87正確答案：A參考解析：本題考查的是先付年金的現(xiàn)值：先付年金現(xiàn)值=后付年金現(xiàn)值×（1+i）P＝A×（P/A，i，n）×（1＋i）=10×2.7232×(1+5%)=28.59。19.【單選題】設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為1200噸，單價(jià)為20萬元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬，每噸年保管費(fèi)率為4.8%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂購批量為（）噸。A.250B.100C.150D.200正確答案：B參考解析：經(jīng)濟(jì)訂購批量=（2CD/K）^0.5其中，D為年需求量；C為每次訂購成本；K為單位商品的年持有成本（K=PF，

P為單位商品的價(jià)格；F為單位商品的年持有成本占商品價(jià)值的百分比）。將本題數(shù)據(jù)代入公式得到=[2×1200×4/（20×4.8%）]^0.5=100（噸）。20.【單選題】企業(yè)將打印機(jī)價(jià)格定的較低，墨盒的價(jià)格定的較高。則該企業(yè)采用的定價(jià)策略是（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.副產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.附屬產(chǎn)品定價(jià)正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：產(chǎn)品線定價(jià)例如，某服裝店經(jīng)營著高、中、低三種檔次的男裝，那么根據(jù)這三種檔次，該服裝店就可以為這些男裝分別定價(jià)為1280元、880元和300元。當(dāng)顧客購買男裝時(shí)，就會(huì)從這三種價(jià)位聯(lián)想到男裝的高、中、低三種檔次。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：副產(chǎn)品定價(jià)例如，生產(chǎn)肉類、石油、化工等產(chǎn)品時(shí)常常伴有副產(chǎn)品。假如副產(chǎn)品的價(jià)值相當(dāng)高，企業(yè)就可以將主產(chǎn)品定一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)性的低價(jià)，從而獲取更多的市場(chǎng)份額，而將副產(chǎn)品定一個(gè)高價(jià)，從而獲得利潤。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：產(chǎn)品束定價(jià)是指企業(yè)將幾種產(chǎn)品組合在一起，進(jìn)行低價(jià)銷售。例如，電影院銷售的年票，其價(jià)格就比單次購買的電影票價(jià)便宜得多。選項(xiàng)D正確：有些產(chǎn)品在使用中需要伴隨其他產(chǎn)品的消費(fèi)，它們就稱為附屬產(chǎn)品。一般企業(yè)主產(chǎn)品的價(jià)格定得較低，而將附屬產(chǎn)品定的價(jià)格則較高。因?yàn)榭蛻舨恍枰?jīng)常購買主產(chǎn)品，但是卻需要經(jīng)常更換附屬產(chǎn)品，企業(yè)就可以通過高價(jià)的附屬產(chǎn)品的銷售來獲得持續(xù)的利潤。本題中打印機(jī)是主產(chǎn)品，墨盒是附屬產(chǎn)品。21.【單選題】假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.8%，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.4，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.8%，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.16%B.13.6%C.14.6%D.7.0%正確答案：B參考解析：股票的資本成本率=無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率+風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×（市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）=3.8%+1.4×（10.8%-3.8%）=13.6%。22.【單選題】某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量正確答案：C參考解析：行為變量細(xì)分包括：（1）追求的利益。消費(fèi)者往往因?yàn)樽非蟛煌睦娑徺I不同的產(chǎn)品。如為了潔白牙齒的消費(fèi)者和為了緩解牙齒敏感的消費(fèi)者會(huì)選擇不同的牙膏產(chǎn)品。（2）使用者狀況。根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用狀況，可以把消費(fèi)者分成從未使用者、曾經(jīng)使用者、潛在使用者、首次使用者和經(jīng)常使用者等。（3）待購階段。消費(fèi)者總是處于購買某種產(chǎn)品的不同階段。如有的消費(fèi)者未知或已知某產(chǎn)品、有的已對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣、有的正打算購買某產(chǎn)品。根據(jù)本題題干可以判斷出，該企業(yè)是根據(jù)行為變量來進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。23.【單選題】企業(yè)生產(chǎn)服裝只賣給老年顧客這種選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式叫做()。A.產(chǎn)品—市場(chǎng)集中化B.市場(chǎng)專業(yè)化C.市場(chǎng)集中化D.產(chǎn)品專業(yè)化正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：產(chǎn)品一市場(chǎng)集中化下企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無論是從市場(chǎng)(顧客)或是從產(chǎn)品角度，都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群。例如某服裝企業(yè)只向老年顧客提供冬季服裝。選項(xiàng)B正確：市場(chǎng)專業(yè)化下企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品。例如某服裝企業(yè)向老年顧客提供各個(gè)季節(jié)的服裝。選項(xiàng)C為干擾選項(xiàng)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：產(chǎn)品專業(yè)化是指企業(yè)向各類顧客同時(shí)供應(yīng)某種產(chǎn)品，但是在質(zhì)量、款式、檔次等方面都會(huì)有所不同。例如某服裝企業(yè)向兒童、青年、中年和老年等各類顧客提供冬季服裝。24.【單選題】麥肯錫7S模型中，屬于軟件要素的是（）。A.戰(zhàn)略B.結(jié)構(gòu)C.制度D.技能正確答案：D參考解析：軟件要素包括共同價(jià)值觀、人員、技能（選項(xiàng)D）、風(fēng)格。硬件要素包括戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度。25.【單選題】商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程形成了（）。A.物流B.商流C.信息流D.資金流正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：物流是商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體物流過程；選項(xiàng)B正確：商流是物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程；選項(xiàng)C錯(cuò)誤：信息流是各主體之間的信息傳遞與交流的過程；選項(xiàng)D錯(cuò)誤：資金流是買賣雙方間隨著商品實(shí)物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來的流程。26.【單選題】美容美發(fā)類產(chǎn)品屬于（）。A.沖動(dòng)購買品B.非渴求品C.特殊品D.選購品正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：沖動(dòng)購買品是指消費(fèi)者在視覺、嗅覺、聽覺等感覺器官受到刺激的情況下臨時(shí)決定購買的產(chǎn)品，如玩具、水果等。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：非渴求品是指那些消費(fèi)者不知道或雖然知道但一般情況下不會(huì)主動(dòng)購買的產(chǎn)品。傳統(tǒng)的非渴求品有人壽保險(xiǎn)、藝術(shù)藏品以及百科全書等。那些剛上市、消費(fèi)者從未了解的新產(chǎn)品也可歸為非渴求品的范疇。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：特殊品是指具備獨(dú)有特征或品牌標(biāo)志的產(chǎn)品。對(duì)這些產(chǎn)品，購買者愿意付出特殊的購買努力，如特殊品牌和式樣的汽車、服裝等。選項(xiàng)D正確：選購品是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、款式、耐用性等進(jìn)行比較之后才會(huì)購買的產(chǎn)品，如家用電器、服裝、美容美發(fā)產(chǎn)品等。27.【單選題】以下伴隨著整個(gè)交易過程的是（）。A.資金流B.商流C.物流D.信息流正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：資金流是買賣雙方間隨著商品實(shí)物及其所有權(quán)的轉(zhuǎn)移而發(fā)生的資金往來的流程。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：商流是物品在流通中發(fā)生形態(tài)變化的過程，即商品所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移的過程。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：物流是商品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體物流過程。選項(xiàng)D正確：信息流是電子商務(wù)交易各個(gè)主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個(gè)交易過程。28.【單選題】下列各項(xiàng)中，屬于分銷渠道成員的是（）。A.消費(fèi)者B.配送公司C.銀行D.保險(xiǎn)公司正確答案：A參考解析：分銷渠道是指促使某種商品和服務(wù)經(jīng)由市場(chǎng)交換過程，順利地轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者(用戶)消費(fèi)使用的一整套相互依存的組織。其成員是指商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中，取得這種商品的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人，包括生產(chǎn)者、中間商和最終消費(fèi)者（選項(xiàng)A）。BCD屬于輔助商。29.【單選題】有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)每年至少召開()次。A.1B.2C.3D.4正確答案：A參考解析：有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)每年度至少召開一次會(huì)議，股份有限公司監(jiān)事會(huì)每六個(gè)月至少召開一次會(huì)議。監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。故選A選項(xiàng)。30.【單選題】下列選項(xiàng)中需要確定貼現(xiàn)率的是（）。A.市盈率法B.市凈率法C.收益法D.市銷率估值法正確答案：C參考解析：企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的收益法，是指將預(yù)期收益資本化或者折現(xiàn)，確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值的評(píng)估方法。收益法常用的具體方法包括股利折現(xiàn)法和現(xiàn)金流量折現(xiàn)法。折現(xiàn)時(shí)需要確定貼現(xiàn)率，因此本題應(yīng)選擇C選項(xiàng)。市盈率是某種股票普通股每股市價(jià)(或市值)與每股盈利(或凈利潤總額)的比率。目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值即企業(yè)凈利潤總額與標(biāo)準(zhǔn)市盈率的乘積。市凈率是每股市價(jià)與每股凈資產(chǎn)的比率。目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值即為企業(yè)凈資產(chǎn)總值與標(biāo)準(zhǔn)市凈率的乘積。市銷率也稱價(jià)格營收比，是股票市值與銷售收入(營業(yè)收入)的比率。目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值即銷售收入(營業(yè)收入)與標(biāo)準(zhǔn)市銷率的乘積。31.【單選題】當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以平衡服務(wù)和成本為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期正確答案：B參考解析：此題已過期，為了保證真題的完整性，真題不作修改，僅供參考！在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。因此題干描述符合該時(shí)期。32.【單選題】貨物入庫的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是()。A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫手續(xù)D.確定貨物堆放位置正確答案：C參考解析：此題已過期，為了保證真題的完整性，真題不作修改，僅供參考！辦理入序手續(xù)是入庫業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。貨物入庫的業(yè)務(wù)程序可以分為貨物入庫前的準(zhǔn)備、接運(yùn)、驗(yàn)收、入庫、辦理入庫手續(xù)等五個(gè)環(huán)節(jié)。（1）貨物入庫前的準(zhǔn)備。（2）貨物接運(yùn)。（3）貨物驗(yàn)收。貨物驗(yàn)收是倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)，要特別避免在此環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò)。（4）貨物入庫。（5）辦理入庫手續(xù)。辦理入序手續(xù)是入庫業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。33.【單選題】企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：標(biāo)準(zhǔn)化法是指將權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)準(zhǔn)作為自己的控制標(biāo)準(zhǔn)，如國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：定額法是指為生產(chǎn)過程中某些消耗規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，主要包括勞動(dòng)消耗定額和材料消耗定額。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：分解法是指把企業(yè)層的指標(biāo)按部門和產(chǎn)品層層分解為一個(gè)個(gè)小指標(biāo)，作為每個(gè)生產(chǎn)單元的控制目標(biāo)。選項(xiàng)D正確：類比法是指參照本企業(yè)的歷史水平制定標(biāo)準(zhǔn)，也可參照同行業(yè)的先進(jìn)水平制定標(biāo)準(zhǔn)。34.【單選題】某消費(fèi)者在購買洗衣粉時(shí)，不認(rèn)品牌，往往選擇價(jià)格便宜的進(jìn)行購買，該消費(fèi)者屬于（）。A.情感購買者B.習(xí)慣購買者C.承諾購買者D.無忠誠購買者正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：

情感購買者是指這類消費(fèi)者對(duì)品牌已經(jīng)產(chǎn)生了情感上的認(rèn)可，這些品牌已經(jīng)成為他們生活中不可替代的一部分。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：習(xí)慣購買者是指這類消費(fèi)者根據(jù)以往的消費(fèi)習(xí)慣，持續(xù)購買同一品牌的產(chǎn)品而不更換品牌。但是，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)(如價(jià)格優(yōu)勢(shì)、功能優(yōu)勢(shì))比較明顯時(shí)，他們也會(huì)轉(zhuǎn)而購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：承諾購買者是品牌忠誠的最高級(jí)別。消費(fèi)者不僅會(huì)無條件地購買這類品牌，而且對(duì)該品牌有著強(qiáng)烈的情感認(rèn)同，甚至引以為傲。選項(xiàng)D正確：無忠誠購買者是指這類消費(fèi)者會(huì)不斷更換品牌，他們對(duì)品牌沒有認(rèn)同，只對(duì)價(jià)格比較敏感。本題描述選擇價(jià)格便宜的購買，屬于該種情況。35.【單選題】某企業(yè)選擇與知名制造商生產(chǎn)，提高自己產(chǎn)品知名度與競(jìng)爭(zhēng)力，則該知名制造商擁有的渠道權(quán)力是（）。A.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)B.認(rèn)同權(quán)C.強(qiáng)迫權(quán)D.專長(zhǎng)權(quán)正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)是指渠道成員(影響者)承諾而且能夠?qū)ζ渌袷仄湟蟮那莱蓡T(受影響者)給予獎(jiǎng)勵(lì)。選項(xiàng)B正確：認(rèn)同權(quán)也稱參照權(quán)，是指當(dāng)一個(gè)渠道成員在使用另一個(gè)渠道成員的品牌或者從事對(duì)對(duì)方有利的活動(dòng)時(shí)，對(duì)另一方成員產(chǎn)生的影響。本題描述選擇知名制造商生產(chǎn)，使用了另一渠道成員的影響力，屬于該種情況。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：強(qiáng)迫權(quán)是指渠道中的影響者對(duì)受影響者施加懲罰的能力。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：專長(zhǎng)權(quán)是指受影響的渠道成員認(rèn)為，影響者具備其所不具備的某種特殊知識(shí)或有用的專長(zhǎng)。36.【單選題】某企業(yè)的產(chǎn)品以“節(jié)能，環(huán)?！弊鳛楫a(chǎn)品宣傳定位，則該企業(yè)采用的市場(chǎng)定位方法是（）。A.根據(jù)屬性與利益定位B.根據(jù)使用者定位C.組合定位D.根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者定位正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A正確：根據(jù)屬性與利益定位是指產(chǎn)品本身的屬性以及由此而獲得的利益能使消費(fèi)者體會(huì)到產(chǎn)品的定位。本題中“節(jié)能、環(huán)?！贝淼氖钱a(chǎn)品的屬性。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：根據(jù)使用者定位是指企業(yè)常常試圖把某些產(chǎn)品指引給適當(dāng)?shù)氖褂谜呋蚰硞€(gè)細(xì)分市場(chǎng)，以便根據(jù)該細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn)創(chuàng)建恰當(dāng)?shù)男蜗?。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：組合定位是指企業(yè)可使用多種方法對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行組合定位。例如，某品牌護(hù)膚品內(nèi)含豐富的SOD活性物質(zhì)，能對(duì)抗自由基，抗衰老(屬性與利益定位)，價(jià)格實(shí)惠量又足(價(jià)格定位)，男女老少皆宜(使用者定位)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者定位是指定位于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品附近，以便消費(fèi)者進(jìn)行比較與挑選，通過強(qiáng)調(diào)與同檔次產(chǎn)品相同或不同的特點(diǎn)來進(jìn)行市場(chǎng)定位。例如，某品牌方便面強(qiáng)調(diào)其調(diào)料包的口味，另一些品牌的方便面則強(qiáng)調(diào)其面餅是“非油炸”。37.【單選題】工業(yè)品與消費(fèi)品的比較，下列說法中錯(cuò)誤的是（）。A.工業(yè)品的需求是派生需求B.工業(yè)品一次購買量大C.

工業(yè)品需求彈性小D.工業(yè)品顧客分散正確答案：D參考解析：工業(yè)品是指購買者以社會(huì)再生產(chǎn)為目的而購買的產(chǎn)品。其市場(chǎng)特點(diǎn)表現(xiàn)為以下五個(gè)方面：（1）需求的派生性（選項(xiàng)A正確）。需求的派生性是指工業(yè)品市場(chǎng)購買者對(duì)產(chǎn)品的需求，歸根結(jié)底是由消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)品的需求引申出來的。（2）需求彈性小（選項(xiàng)C正確）。需求彈性小是指工業(yè)品市場(chǎng)購買者對(duì)產(chǎn)品和勞務(wù)的需求受價(jià)格影響不大，即價(jià)格上漲，不會(huì)引發(fā)需求大幅度下降；反之，價(jià)格下降，也不會(huì)引發(fā)需求大幅度上升。（3）專業(yè)采購。專業(yè)采購是指工業(yè)品市場(chǎng)購買活動(dòng)由專業(yè)人員或者專業(yè)采購團(tuán)隊(duì)完成。（4）一次購買量大（選項(xiàng)B正確）。相對(duì)于消費(fèi)品市場(chǎng)的購買，工業(yè)品市場(chǎng)一次采購量大。（5）顧客集中穩(wěn)定（選項(xiàng)D錯(cuò)誤）。該特點(diǎn)由工業(yè)品市場(chǎng)構(gòu)成人員的特點(diǎn)決定。38.【單選題】組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃工作，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督，檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過程是（）。A.生產(chǎn)調(diào)度B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)管理D.生產(chǎn)進(jìn)度控制正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A正確：生產(chǎn)調(diào)度就是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)督、檢查和控制，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整的過程。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體化，是貫徹實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃、為組織企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)而編制的執(zhí)行性計(jì)劃。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：生產(chǎn)管理是一個(gè)第五章大標(biāo)題，范圍較大。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面，其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計(jì)劃，檢查各種零部件的投入和出產(chǎn)時(shí)間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程配套性，保證生產(chǎn)過程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時(shí)出產(chǎn)。39.【單選題】采用折現(xiàn)現(xiàn)金流法評(píng)價(jià)方案是否可行，則凈現(xiàn)值應(yīng)（）。A.大于1B.小于1C.大于0D.小于0正確答案：C參考解析：使用折現(xiàn)現(xiàn)金流方法的基本步驟:①估計(jì)出研發(fā)項(xiàng)目以及未來商業(yè)化階段逐年的凈現(xiàn)金流量；②計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值指標(biāo)；③根據(jù)判斷準(zhǔn)則，確定項(xiàng)目的取舍。通常的準(zhǔn)則是，如果凈現(xiàn)值大于0，即項(xiàng)目可行，否則不可行。故選C選項(xiàng)。40.【單選題】供應(yīng)商根據(jù)訂單約定運(yùn)輸方式將物料送至采購方指定地點(diǎn)后，采購方應(yīng)及時(shí)（）。A.組織驗(yàn)收B.采購談判C.訂單跟蹤D.簽發(fā)訂單正確答案：A參考解析：此題已過期，為了保證真題的完整性，真題不作修改，僅供參考！供應(yīng)商根據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式將物料送至采購方指定的地點(diǎn)后，采購方應(yīng)該及時(shí)組織對(duì)物料的驗(yàn)收工作。41.【單選題】反映產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段表現(xiàn)出不同的關(guān)系的創(chuàng)新模式是（）。A.技術(shù)和市場(chǎng)交互作用創(chuàng)新模式B.需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式C.A-U過程創(chuàng)新模式D.技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：技術(shù)和市場(chǎng)交互作用創(chuàng)新模式表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)交互作用共同引發(fā)的，技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)的相對(duì)重要性在產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品生命周期的不同階段可能有著顯著的不同。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：在需求拉動(dòng)創(chuàng)新模式中，市場(chǎng)需求信息是技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。它對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)提出了明確的要求，通過技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，創(chuàng)造出適合這一需求的產(chǎn)品或服務(wù)。、選項(xiàng)C正確：A-U過程創(chuàng)新模式從產(chǎn)業(yè)層面進(jìn)行探討分析，它是美國哈佛大學(xué)的阿伯納西和麻省理工學(xué)院的厄特拜克通過對(duì)大量產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)實(shí)例進(jìn)行研究后提出的。他們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段表現(xiàn)出不同的相互關(guān)系。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：技術(shù)推動(dòng)創(chuàng)新模式的基本觀點(diǎn)是研究開發(fā)是創(chuàng)新構(gòu)思的主要來源。42.【單選題】關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的特征，下列說法中正確的是（）。A.領(lǐng)先戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)是開發(fā)細(xì)分市場(chǎng)B.跟隨戰(zhàn)略以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略以工藝技術(shù)創(chuàng)新為主D.跟隨戰(zhàn)略投資重點(diǎn)是生產(chǎn)銷售正確答案：D參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：領(lǐng)先戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)重點(diǎn)是開拓一個(gè)全新的市場(chǎng)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：跟隨戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)在于產(chǎn)品功能的改善、質(zhì)量的提高與穩(wěn)定、工藝的改進(jìn)，重心處于技術(shù)鏈的后端，以工藝技術(shù)創(chuàng)新為主。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：領(lǐng)先戰(zhàn)略技術(shù)開發(fā)的重點(diǎn)主要涉及產(chǎn)品的基本原理和功能，因此開發(fā)重心處于技術(shù)鏈的前端，以產(chǎn)品創(chuàng)新為主。選項(xiàng)D正確：跟隨戰(zhàn)略投資重點(diǎn)偏向于生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)。43.【單選題】企業(yè)“以崗定級(jí)，以級(jí)定薪，人崗匹配，易崗易薪”的薪酬管理體制，屬于管理創(chuàng)新的（）。A.管理理念創(chuàng)新B.管理方式方法創(chuàng)新C.管理制度創(chuàng)新D.管理組織創(chuàng)新正確答案：B參考解析：此題已過期，為了保證真題的完整性，真題不作修改，僅供參考！管理方式方法創(chuàng)新是指一種更有效而尚未被企業(yè)采用的新的管理方式或方法的引入，是企業(yè)通過實(shí)施新的、有效的管理模式、管理方法和手段，變革和替代原有的不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求的習(xí)慣做法和模式，使企業(yè)的管理系統(tǒng)具有更高的管理效能。2006年華為公司在HAY等咨詢公司的幫助下，逐步建立起了基于職位的"以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪"薪酬管理體系，并開始推行。因此答案選B。44.【單選題】績(jī)效考核是員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解績(jī)效目標(biāo)的過程，也是發(fā)現(xiàn)差距和確定改進(jìn)方向的過程。體現(xiàn)的是績(jī)效考核的（）功能。A.監(jiān)控功能B.增進(jìn)績(jī)效的功能C.學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能D.激勵(lì)功能正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：監(jiān)控功能是指績(jī)效考核對(duì)員工個(gè)人來說，就是獲得企業(yè)對(duì)自己工作狀況的評(píng)價(jià)；對(duì)企業(yè)來說，則是要了解和掌握其成員完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等信息，并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策和措施，以提高工作績(jī)效。從這個(gè)意義上來說，績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的運(yùn)行、對(duì)員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：績(jī)效考核增進(jìn)績(jī)效的功能主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:①績(jī)效考核在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境，它必然會(huì)強(qiáng)化企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí)，促使其設(shè)法提高自己的知識(shí)、技能及綜合素質(zhì)，努力工作，從而提高工作效率。②績(jī)效考核將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合并統(tǒng)一起來，也必然對(duì)企業(yè)整體績(jī)效的提高發(fā)揮積極的作用。選項(xiàng)C正確：績(jī)效考核過程是員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解績(jī)效目標(biāo)的過程，也是發(fā)現(xiàn)差距和確定改進(jìn)方向的過程?？?jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向，這充分說明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：激勵(lì)功能是指績(jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo)，增進(jìn)績(jī)效。客觀公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性，促使員工更加積極、主動(dòng)，規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo)。45.【單選題】標(biāo)準(zhǔn)離差是反映概率分布中（）對(duì)期望值的偏離或離散程度的一個(gè)數(shù)值。A.各種可能結(jié)果的平均值B.各種可能結(jié)果的最大值C.各種可能結(jié)果的最小值D.各種可能結(jié)果正確答案：D參考解析：標(biāo)準(zhǔn)離差簡(jiǎn)稱標(biāo)準(zhǔn)差，是反映概率分布中各種可能結(jié)果對(duì)期望值的偏離或離散程度的一個(gè)數(shù)值。因此本題選擇D選項(xiàng)。46.【單選題】可以減少現(xiàn)金支出但有可能影響并購企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的并購方式是（）。A.現(xiàn)金購買式并購B.要約并購C.承擔(dān)債務(wù)式并購D.杠桿并購正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：現(xiàn)金購買式并購將會(huì)加大并購企業(yè)在并購中的現(xiàn)金支出，但不會(huì)稀釋并購企業(yè)大股東股權(quán)。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：要約并購是買方向目標(biāo)公司的股東就收購股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等發(fā)布公開要約，以實(shí)現(xiàn)并購目標(biāo)公司的并購方式。選項(xiàng)C正確：承擔(dān)債務(wù)式并購可以減少并購企業(yè)在并購中的現(xiàn)金支出，但有可能影響并購企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：杠桿并購是指并購企業(yè)不必?fù)碛芯揞~資金，只需要準(zhǔn)備少量現(xiàn)金(用以支付并購過程聘用必需的律師、會(huì)計(jì)師等費(fèi)用)，加上被并購企業(yè)的資產(chǎn)及營運(yùn)所得作為融資擔(dān)保和還貸資金，便可并購任何規(guī)模的企業(yè)。47.【單選題】企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的步驟第一步是（）。A.明確愿景B.制定戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)D.選擇策略正確答案：A參考解析：企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的運(yùn)作步驟：①明確愿景；②制定戰(zhàn)略；③選擇策略；④系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)；⑤電子商務(wù)組織實(shí)施。第一步是明確愿景，因此本題應(yīng)選擇A選項(xiàng)。48.【單選題】關(guān)于信用證修改，下列說法中錯(cuò)誤的是（）。A.在審證過程中，發(fā)現(xiàn)信用證內(nèi)容與合同規(guī)定不符，應(yīng)及時(shí)提醒開證申請(qǐng)人修改，在同一信用證上如有多處需要修改的應(yīng)當(dāng)一次提出B.對(duì)通知行轉(zhuǎn)來的修改通知書內(nèi)容，如經(jīng)審核不能接受時(shí)，應(yīng)及時(shí)表示拒絕C.由受益人申請(qǐng)修改信用證D.一份修改通知書中包括多項(xiàng)內(nèi)容，只能全部接受或全部拒絕正確答案：C參考解析：選項(xiàng)C說法錯(cuò)誤，在審證過程中如發(fā)現(xiàn)信用證內(nèi)容與合同規(guī)定不符，應(yīng)及時(shí)提醒開證申請(qǐng)人修改，而不是由受益人申請(qǐng)修改信用證。49.【單選題】下列選項(xiàng)中屬于定牌中性包裝的是（）。A.既無生產(chǎn)地名和廠商名稱，又無商標(biāo)、牌號(hào)B.僅有買方指定的商標(biāo)或牌號(hào)，但無生產(chǎn)地名和出口廠商的名稱C.標(biāo)明我國的商標(biāo)或牌號(hào)，同時(shí)加注外國商號(hào)名稱或表示其商號(hào)的標(biāo)記D.采用買方所指定的商標(biāo)或牌號(hào)的同時(shí)，在其商標(biāo)或牌號(hào)下標(biāo)示“中國制造”字樣

正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：既無生產(chǎn)地名和廠商名稱，又無商標(biāo)、牌號(hào)稱為無牌中性包裝。選項(xiàng)B正確：包裝上僅有買方指定的商標(biāo)或牌號(hào)，但無生產(chǎn)地名和出口廠商的名稱稱定牌中性包裝。選項(xiàng)CD錯(cuò)誤：選項(xiàng)CD屬于定牌包裝。50.【單選題】出口貨物辦理報(bào)關(guān)時(shí)，會(huì)用到的基本單證是（）。A.出口報(bào)關(guān)單B.原產(chǎn)地證C.商業(yè)發(fā)票D.許可證件正確答案：C參考解析：出口貨物辦理報(bào)關(guān)時(shí)，申報(bào)單證分為主要單證、隨附單證；隨附單證又分為基本單證、特殊單證、預(yù)備單證。選項(xiàng)A錯(cuò)誤：出口貨物報(bào)關(guān)單是主要單證而不是基本單證。選項(xiàng)BD錯(cuò)誤：特殊單證包括核銷單、原產(chǎn)地證、許可證件、加工手冊(cè)(紙質(zhì)和電子)、減免稅證明、擔(dān)保文件等。原產(chǎn)地證和許可證件屬于特殊單證。選項(xiàng)C正確：基本單證包括貨運(yùn)單據(jù)、商業(yè)單據(jù)，如提單、商業(yè)發(fā)票、裝箱單等。51.【單選題】下列關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力的說法中正確的是（）。A.企業(yè)的商務(wù)模式屬于能力競(jìng)爭(zhēng)力B.是一段時(shí)間內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.具有復(fù)制性D.具有轉(zhuǎn)移性正確答案：A參考解析：選項(xiàng)A正確：能力競(jìng)爭(zhēng)力指的是能夠保證企業(yè)生存和發(fā)展以及實(shí)施戰(zhàn)略的能力。對(duì)企業(yè)能力的研究更強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的素質(zhì)，即企業(yè)的戰(zhàn)略、體制、機(jī)制、經(jīng)營管理、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)默契、對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、對(duì)資源開發(fā)控制的能動(dòng)性以及創(chuàng)新性等。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)能夠長(zhǎng)期獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力，而不是一段時(shí)間內(nèi)的。選項(xiàng)CD錯(cuò)誤：核心競(jìng)爭(zhēng)力具有難以復(fù)制性和難以轉(zhuǎn)移性。52.【單選題】下列關(guān)于董事和董事會(huì)的說法中錯(cuò)誤的是（）。A.董事每屆任期不超過3年B.董事會(huì)具有決策權(quán)、管理權(quán)C.董事可以在外自營與公司同類的業(yè)務(wù)D.經(jīng)股東會(huì)同意董事可以作為一方當(dāng)事人與公司交易正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A正確：董事任期由公司章程規(guī)定，但每屆任期不得超過3年。選項(xiàng)B正確：董事會(huì)是代表股東對(duì)公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，也是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)。因此董事會(huì)具有決策權(quán)和管理權(quán)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：未經(jīng)股東大會(huì)同意，董事不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會(huì)，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)。選項(xiàng)D正確：經(jīng)股東會(huì)同意，董事可以與本公司訂立合同或作為一方當(dāng)事人與公司交易。53.【單選題】下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)的說法中錯(cuò)誤的是（）。A.公司以其法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任B.資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者可以直接支配該財(cái)產(chǎn)C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D.從歸屬意義上講，公司法人財(cái)產(chǎn)屬于出資人正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A正確：公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資人的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限，公司以其法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資人不能再直接支配這一部分財(cái)產(chǎn)，正常情況下也不得從公司中抽回，只能依法轉(zhuǎn)讓其所持有的股份。選項(xiàng)C正確：公司的產(chǎn)權(quán)制度具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，它以公司的法人財(cái)產(chǎn)為基礎(chǔ)。選項(xiàng)D正確：公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上來講，是屬于出資人（股東）的。54.【單選題】李某作為某有限責(zé)任公司的股東，在公司成立后抽逃出資5000萬元，根據(jù)我國公司法，應(yīng)對(duì)其至少罰款（）萬元。A.500B.1000C.750D.250正確答案：D參考解析：《公司法》規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5%以上15%以下的罰款。本題中李某抽逃金額為5000萬，因此罰款金額為250萬到750萬，最低金額為250萬元。55.【單選題】根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命理論，下列說法錯(cuò)誤的是（）A.在介紹期，技術(shù)創(chuàng)新國通常沒有該產(chǎn)品的對(duì)外出口活動(dòng)B.在成熟期，技術(shù)創(chuàng)新國企業(yè)會(huì)到其他發(fā)展中國家開展對(duì)外直接投資C.

在成長(zhǎng)期，技術(shù)創(chuàng)新國企業(yè)會(huì)通過出口該產(chǎn)品滿足國際市場(chǎng)需求D.在衰退期，技術(shù)創(chuàng)新國開始從其他發(fā)展中國家進(jìn)口該產(chǎn)品正確答案：B參考解析：此題已過期，為了保證真題的完整性，真題不作修改，僅供參考！弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期劃分為四個(gè)階段：①介紹期。產(chǎn)品處于研發(fā)階段，需要大量人力資源和科研經(jīng)費(fèi)的投入，新產(chǎn)品只是在該技術(shù)創(chuàng)新國家的國內(nèi)試制、試銷，沒有該產(chǎn)品的對(duì)外出口和投資活動(dòng)。（A正確）②成長(zhǎng)期。產(chǎn)品處于定型階段。廠商壟斷技術(shù)訣竅，可以轉(zhuǎn)入大規(guī)模生產(chǎn)并擴(kuò)大出口，需要大量的資金投入，產(chǎn)品由技術(shù)密集型轉(zhuǎn)為資本密集型，此時(shí)最有利、最安全的抉擇是在國內(nèi)生產(chǎn)，大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場(chǎng)，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場(chǎng)的需求。（C正確）③成熟期。新技術(shù)日趨成熟，其他發(fā)達(dá)國家的仿制品也開始出現(xiàn)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)成為該產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的主要因素，擴(kuò)大生產(chǎn)需要大量的勞動(dòng)投入，這時(shí)產(chǎn)品也由資本密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集型，為降低產(chǎn)品成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，廠商會(huì)到其他發(fā)達(dá)國家開展對(duì)外直接投資，擴(kuò)大市場(chǎng)。（應(yīng)該是去發(fā)達(dá)國家開展投資，B選項(xiàng)描述去發(fā)展中國家投資，因此錯(cuò)誤）④衰退期。由于產(chǎn)品及其工藝流程都已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，其他發(fā)展中國家也開始模仿生產(chǎn)，為進(jìn)一步降低成本，技術(shù)創(chuàng)新國家和其他發(fā)達(dá)國家積極到其他發(fā)展中國家開展投資，技術(shù)創(chuàng)新國家開始從其他發(fā)展中國家進(jìn)口該商品。至此，該商品在技術(shù)創(chuàng)新國家完成了生命周期。（D正確）56.【單選題】王某等11人擬發(fā)起設(shè)立股份有限公司，根據(jù)我國公司法，發(fā)起人中在中國境內(nèi)有居所的至少應(yīng)達(dá)到（）人。A.3B.8C.6D.4正確答案：C參考解析：《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有1人以上200人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。該公司一共11名發(fā)起人，半數(shù)以上是6人。57.【單選題】關(guān)于廠商的控制力，以下說法正確的是（）。A.市場(chǎng)上的產(chǎn)品沒有差異，廠商控制力強(qiáng)B.廠商的產(chǎn)品對(duì)客戶很重要，廠商控制力強(qiáng)C.市場(chǎng)中只有少數(shù)幾個(gè)廠商，廠商控制力弱D.選項(xiàng)不全正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：市場(chǎng)上的產(chǎn)品沒有差異時(shí)，廠商的控制力弱。選項(xiàng)B正確：獲得該生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品對(duì)購買者十分重要，則作為供應(yīng)者的生產(chǎn)廠商處于有利的控制者地位。（控制力強(qiáng)）選項(xiàng)C錯(cuò)誤：市場(chǎng)由少數(shù)幾家大廠商控制說明廠商控制力強(qiáng)。58.【單選題】甲公司對(duì)乙公司實(shí)施優(yōu)惠促銷和銷售人員培訓(xùn)，屬于渠道成員激勵(lì)中的（）。A.業(yè)務(wù)激勵(lì)B.溝通激勵(lì)C.扶持激勵(lì)D.薪酬激勵(lì)正確答案：C參考解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤：業(yè)務(wù)激勵(lì)包括傭金總額動(dòng)態(tài)管理；靈活確定傭金比例；安排經(jīng)銷商會(huì)議；合作制訂經(jīng)營計(jì)劃。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：溝通激勵(lì)包括提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息；公關(guān)宴請(qǐng)；交流市場(chǎng)信息；讓經(jīng)銷商發(fā)泄不滿。選項(xiàng)C正確：扶持激勵(lì)包括實(shí)施優(yōu)惠促銷；提供廣告津貼；培訓(xùn)銷售人員；融資支持。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：薪酬激勵(lì)不屬于激勵(lì)渠道成員的方法。59.【單選題】企業(yè)通過國內(nèi)中間商向國外市場(chǎng)銷售產(chǎn)品的方式是()。A.國外投資B.間接出口C.直接出口D.國際合作正確答案：B參考解析：選項(xiàng)A為干擾選項(xiàng)。選項(xiàng)B正確：間接出口是企業(yè)通過國內(nèi)中間商向國際市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：直接出口就是企業(yè)不通過國內(nèi)中間商，直接將國內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給國外的中間商和最終消費(fèi)者，或者委托國外中間商在國際市場(chǎng)上代為銷售。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：國際合作企業(yè)是指外國投資者和東道國投資者在簽訂合同的基礎(chǔ)上，依照東道國法律共同設(shè)立的企業(yè)。該試題已過期，新教材已無此知識(shí)點(diǎn)。60.【單選題】下列關(guān)于國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法中正確的是（）。A.國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派B.監(jiān)事會(huì)成員不少于3

人C.監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事由選舉產(chǎn)生D.

監(jiān)事會(huì)職工代表比例1/2正確答案：A參考解析：此題已過期,新教材已無此知識(shí)點(diǎn)。選項(xiàng)A正確：國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)主席由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從監(jiān)事會(huì)成員中指定。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：《公司法》規(guī)定，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人（B錯(cuò)誤）。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)任命。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：國有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于1/3。61.【多選題】下列選項(xiàng)中屬于完全電子商務(wù)的有（）。A.視頻B.信息咨詢C.計(jì)算機(jī)D.音樂E.自行車正確答案：A,B,D參考解析：完全電子商務(wù)是指在交易過程中的商流、資金流、物流、信息流都能夠在網(wǎng)上完成，商品或服務(wù)的整個(gè)商務(wù)過程都可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)。完全電子商務(wù)交易的對(duì)象主要包括無形貨物和服務(wù)，如某些計(jì)算機(jī)軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信息服務(wù)。計(jì)算機(jī)和自行車屬于有形貨物因此不屬于完全電子商務(wù)，綜上所述，本題應(yīng)選擇ABD選項(xiàng)。62.【多選題】下列選項(xiàng)中屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法的有（）。A.

網(wǎng)上觀察法B.

搜索引擎法C.

網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法D.

在線問卷法E.利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫正確答案：A,C,D參考解析：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法有四種:網(wǎng)上觀察法（選項(xiàng)A）、專題討論法、在線問卷法（選項(xiàng)D）和網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法（選項(xiàng)C）。搜索引擎法和利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法。因此本題應(yīng)選擇ACD選項(xiàng)。63.【多選題】建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則有（）。A.整體性原則B.可比性原則C.經(jīng)濟(jì)性原則D.完全量化原則E.定性為主，定量為輔的原則正確答案：A,B,C參考解析：此題已過期，為了保證真題的完整性，真題不作修改，僅供參考！銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則包括：整體性、可比性、經(jīng)濟(jì)性。64.【多選題】精益思想強(qiáng)調(diào)的基本原則有（）。A.系統(tǒng)思考B.拉動(dòng)C.識(shí)別價(jià)值流D.正確定義價(jià)值E.流動(dòng)正確答案：B,C,D,E參考解析：精益思想強(qiáng)調(diào)以下五項(xiàng)基本原則：①正確定義價(jià)值（選項(xiàng)D）；②識(shí)別價(jià)值流（選項(xiàng)C）；③流動(dòng)（選項(xiàng)E）；④拉動(dòng)（選項(xiàng)B）；⑤追求盡善盡美。65.【多選題】下列薪酬形式中，適用于群體激勵(lì)的有（）。A.

住房公積金B(yǎng).

月/季度浮動(dòng)薪酬C.

計(jì)件工資D.

利潤分享計(jì)劃E.收益分享計(jì)劃正確答案：D,E參考解析：群體激勵(lì)薪酬主要有以下三種形式：①利潤分享計(jì)劃（選項(xiàng)D）；②收益分享計(jì)劃（選項(xiàng)E）；③員工持股計(jì)劃。選項(xiàng)A住房公積金屬于福利的內(nèi)容；選項(xiàng)B月/季度浮動(dòng)薪酬和選項(xiàng)C計(jì)件工資屬于個(gè)人激勵(lì)薪酬。綜上所述，本題應(yīng)選擇DE選項(xiàng)。66.【多選題】下列績(jī)效考核工作中，屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的工作有（）。A.績(jī)效考核評(píng)價(jià)B.選擇考核者C.確定考核方法D.明確考核標(biāo)準(zhǔn)E.進(jìn)行績(jī)效溝通正確答案：A,E參考解析：選項(xiàng)AE正確：績(jī)效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通和績(jī)效考核評(píng)價(jià)。選項(xiàng)BCD錯(cuò)誤：績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。綜上所述，本題應(yīng)選擇AE選項(xiàng)。67.【多選題】企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）。A.工作目標(biāo)B.工作業(yè)績(jī)C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度正確答案：B,D,E參考解析：績(jī)效考核項(xiàng)目是指績(jī)效考核的維度，即要從哪些方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核，它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前，企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)（選項(xiàng)B）、工作能力（選項(xiàng)D）和工作態(tài)度（選項(xiàng)E）三個(gè)考核項(xiàng)目。68.【多選題】下列關(guān)于企業(yè)使命的說法中，正確的有（）A.企業(yè)使命的定位包括企業(yè)生存目的定位B.企業(yè)使命的定位包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位C.企業(yè)使命的定位包括企業(yè)形象定位D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景E.企業(yè)使命是一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果正確答案：A,B,C參考解析：選項(xiàng)ABC正確：企業(yè)使命的定位通常包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:①企業(yè)生存目的的定位；②企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位；③企業(yè)形象的定位。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。選項(xiàng)E錯(cuò)誤：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果。綜上所述，本題應(yīng)選擇ABC選項(xiàng)。69.【多選題】下列選項(xiàng)中屬于發(fā)盤失效的情形有（）。A.受盤人還盤B.發(fā)盤人撤銷發(fā)盤C.發(fā)盤人撤回發(fā)盤D.發(fā)盤中規(guī)定的有效期屆滿E.在發(fā)盤被接受前，當(dāng)事人喪失行為能力正確答案：A,B,D,E參考解析：符合以下任意一種情形，發(fā)盤為失效，發(fā)盤人不再受發(fā)盤的約束:①受盤人還盤（選項(xiàng)A正確）。②發(fā)盤人依法撤銷發(fā)盤（選項(xiàng)B正確）。③發(fā)盤中規(guī)定的有效期屆滿（選項(xiàng)D正確）。④不可抗力造成發(fā)盤的失效，如政府禁令或限制措施。⑤在發(fā)盤被接受前，當(dāng)事人喪失行為能力，死亡或法人破產(chǎn)等（選項(xiàng)E正確）。綜上所述，本題應(yīng)選擇ABDE選項(xiàng)。70.【多選題】商業(yè)模式的要素包括()。A.盈利模式B.業(yè)務(wù)系統(tǒng)C.現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)D.資源與能力E.客戶關(guān)系正確答案：A,B,C,D參考解析：商業(yè)模式的構(gòu)成要素復(fù)雜多元，不同學(xué)者研究歸納的結(jié)論各不相同，不同企業(yè)在商業(yè)模式分析中所涵蓋的要素也不盡相同。綜合而言，商業(yè)模式通常包括企業(yè)定位、資源與能力（選項(xiàng)D）、業(yè)務(wù)系統(tǒng)（選項(xiàng)B）、盈利模式（選項(xiàng)A）、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)（選項(xiàng)C）、企業(yè)價(jià)值等要素。選項(xiàng)E客戶關(guān)系屬于商業(yè)模式畫布的模塊，綜上所述，本題應(yīng)選擇ABCD選項(xiàng)。71.【多選題】分銷渠道的管理目標(biāo)中，反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)有（）。A.市場(chǎng)占有率B.監(jiān)測(cè)分銷效率C.解決渠道沖突D.利潤額E.銷售增長(zhǎng)額正確答案：A,D,E參考解析：分銷渠道管理目標(biāo)是指在一定時(shí)期內(nèi)，通過有效的渠道管理所要達(dá)到的目標(biāo)。分銷渠道管理目標(biāo)一般包括以下內(nèi)容。①市場(chǎng)占有率（選項(xiàng)A）。市場(chǎng)占有率是指一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)商品在市場(chǎng)上的份額。②利潤額（選項(xiàng)D）。利潤額是指企業(yè)的分銷活動(dòng)能給企業(yè)帶來的利潤數(shù)量。③銷售增長(zhǎng)額（選項(xiàng)E）。銷售增長(zhǎng)額是反映企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的基本指標(biāo)。它在一定程度上反映了分銷效果與以往同期相比增長(zhǎng)的情況。上述三個(gè)指標(biāo)密切相關(guān)，均是反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。選項(xiàng)B監(jiān)測(cè)分銷效率和選項(xiàng)C解決渠道沖突屬于分銷渠道的管理任務(wù)。綜上所述，本題應(yīng)選擇ADE選項(xiàng)。72.【多選題】下列選項(xiàng)中，屬于經(jīng)理的職權(quán)的有（）。A.擬訂公司的基本管理制度B.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案C.提請(qǐng)聘任公司副經(jīng)理D.制定公司基本管理制度E.檢查公司財(cái)務(wù)正確答案：A,B,C參考解析：從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予了部分董事會(huì)的職權(quán)，經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán):①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。②組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。③擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案（選項(xiàng)B正確）。④擬訂公司的基本管理制度（選項(xiàng)A正確）。⑤制定公司的具體規(guī)章。⑥提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（選項(xiàng)C正確）。⑦決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。⑧公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：制定公司的基本管理制度是董事會(huì)的職權(quán)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤：檢查公司財(cái)務(wù)是監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。綜上所述，本題應(yīng)選擇ABC選項(xiàng)。此題已過期,新教材已無此知識(shí)點(diǎn)。73.【多選題】企業(yè)采用通用電氣公司法對(duì)企業(yè)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，下列說法中正確的有（）。A.業(yè)務(wù)力量強(qiáng)，行業(yè)吸引力大的，增加投資B.業(yè)務(wù)力量弱，行業(yè)吸引力大的，保持原有C.

業(yè)務(wù)力量強(qiáng)，行業(yè)吸引力小，放棄投資D.業(yè)務(wù)能力中，行業(yè)吸引力小，增加投資E.業(yè)務(wù)能力弱，行業(yè)吸引力小，放棄投資正確答案：A,B,E參考解析：通用電氣公司法又稱戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，它選用了行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)力量?jī)蓚€(gè)綜合性指標(biāo)，對(duì)企業(yè)各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，以做出投資決策。（1）左上角地帶，又稱"綠色地帶"。這個(gè)地帶包括的三個(gè)小格是"大強(qiáng)""中強(qiáng)""大中"。這個(gè)地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)力量都很強(qiáng)。因此，企業(yè)對(duì)這個(gè)地帶的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(圖中A)要"開綠燈”，采取增加投資和重點(diǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。（選項(xiàng)A屬于大強(qiáng)，描述正確）（2）從左下角到右上角的對(duì)角線地帶，又稱"黃色地帶"。這個(gè)地帶的三個(gè)小格是"小強(qiáng)""中中“”大弱”。這個(gè)地帶的行業(yè)吸引力和戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)力量居于一般水平。因此，企業(yè)對(duì)這個(gè)地帶的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(圖中B、C)要"開黃燈”，采取維持原來投資水平的市場(chǎng)占有率的戰(zhàn)略。（選項(xiàng)B屬于“大弱”，描述正確）（3）右下角地帶，又稱"紅色地帶"。這個(gè)地帶的三個(gè)小格是"小弱""小中""中弱"。總的說來，這個(gè)地帶的行業(yè)吸引力偏小，戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)力量偏弱。因此，企業(yè)對(duì)這個(gè)地帶的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位(圖中D)要"開紅燈”，采取收割或放棄的戰(zhàn)略。（E選項(xiàng)屬于“小弱”，描述正確）選項(xiàng)C屬于“小強(qiáng)”應(yīng)該采取維持戰(zhàn)略，選項(xiàng)D屬于“小中”，應(yīng)該采取放棄戰(zhàn)略。綜上所述，本題應(yīng)選擇ABE選項(xiàng)。74.【多選題】屬于采購管理的特征有（）。A.是從資源市場(chǎng)獲取資源的過程B.由一般的采購員承擔(dān)工作C.信息流，物流，商流相結(jié)合的過程D.是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)E.就是物料采購正確答案：A,C,D參考解析：此題已過期，為了保證真題的完整性，真題不作修改，僅供參考！企業(yè)采購管理的特征：（1）企業(yè)采購管理是從資源市場(chǎng)獲取資源的過程；（2）企業(yè)采購管理是信息流、商流和物流相結(jié)合的過程；（3）企業(yè)采購管理是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其它選項(xiàng)為干擾項(xiàng)。75.【多選題】品牌聯(lián)想主要包括的類型有（）。A.品牌的產(chǎn)品特征B.相對(duì)價(jià)格C.用途D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手E.絕對(duì)價(jià)格正確答案：A,B,C,D參考解析：品牌聯(lián)想主要包括以下五種類型：①品牌的產(chǎn)品特征（選項(xiàng)A）；②相對(duì)價(jià)格（選項(xiàng)B）；③用途（選項(xiàng)C）；④競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（選項(xiàng)D）；⑤國家(地域)。選項(xiàng)E絕對(duì)價(jià)格為干擾選項(xiàng)，綜上所述，本題應(yīng)選擇ABCD選項(xiàng)。76.【多選題】YN公司制造某一產(chǎn)品，原有銷售模式是通過供應(yīng)商、各經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商以及物流公司。后放棄傳統(tǒng)的分銷模式，選擇藥店作為銷售點(diǎn)，銷售給客戶。以下屬于分銷渠道的成員是（）。A.YN公司B.藥店C.消費(fèi)者D.物流公司E.供應(yīng)商正確答案：A,B,C參考解析：分銷渠道是指促使某種商品和服務(wù)經(jīng)由市場(chǎng)交換過程，順利地轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者(用戶)消費(fèi)使用的一整套相互依存的組織。其成員是指商品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過程中，取得這種商品的所有權(quán)或幫助所有權(quán)轉(zhuǎn)移的所有企業(yè)和個(gè)人，包括生產(chǎn)者、中間商和最終消費(fèi)者。選項(xiàng)A正確：YN公司屬于生產(chǎn)商；選項(xiàng)B正確：藥店屬于中間商；選項(xiàng)C正確：屬于消費(fèi)者（用戶）；選項(xiàng)D錯(cuò)誤：物流公司屬于輔助商，不屬于分銷渠道成員；選項(xiàng)E錯(cuò)誤：供應(yīng)商屬于市場(chǎng)營銷渠道的起點(diǎn)，但不屬于分銷渠道成員。綜上所述，本題應(yīng)選擇ABC選項(xiàng)。

77.【多選題】關(guān)于國際獨(dú)資企業(yè)，下列說法正確的有（）。A.容易受到東道國政策和法律限制B.難以保存企業(yè)機(jī)密和壟斷優(yōu)勢(shì)C.不容易克服與東道國在社會(huì)和文化環(huán)境方面差異造成的阻礙D.增加股本和投資方面受牽制E.容易與其他投資者沖突正確答案：A,C參考解析：此題已過期,新教材已無此知識(shí)點(diǎn)。選項(xiàng)A正確：建立國際獨(dú)資企業(yè)更容易受到東道國政策和法律的限制。選項(xiàng)B錯(cuò)誤：國際獨(dú)資企業(yè)獨(dú)享企業(yè)機(jī)密和壟斷優(yōu)勢(shì)，減少擴(kuò)散的不利影響。選項(xiàng)C正確：國際獨(dú)資企業(yè)不容易克服與東道國在社會(huì)和文化環(huán)境方面的差異所造成的阻礙。選項(xiàng)D錯(cuò)誤：國際獨(dú)資企業(yè)具有財(cái)務(wù)管理彈性，在增加股本和再投資、匯出盈余、股息政策和公司內(nèi)部融資等方面均不會(huì)受到更多的牽制。選項(xiàng)E錯(cuò)誤：國際獨(dú)資企業(yè)的設(shè)立和經(jīng)營均由投資者依法自主確定，不存在與其他投資者的沖突。綜上所述，本題應(yīng)選擇AC選項(xiàng)。78.【多選題】下列管理創(chuàng)新的動(dòng)因中，屬于內(nèi)部動(dòng)因的有（）。A.社會(huì)文化環(huán)境的變遷B.自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)C.經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化D.責(zé)任感E.經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)正確答案：B,D,E參考解析：管理創(chuàng)新的內(nèi)部動(dòng)因是指管理創(chuàng)新主體內(nèi)在激發(fā)創(chuàng)新的因素，主要是由管理創(chuàng)新的主體對(duì)成就、自我價(jià)值、責(zé)任等方面的追求而產(chǎn)生的，而這些本身也是管理創(chuàng)新行為的動(dòng)因。主要包括①自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)（選項(xiàng)B）；②責(zé)任感（選項(xiàng)D）；③經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)（選項(xiàng)E）。選項(xiàng)AC屬于管理創(chuàng)新的外部動(dòng)因，綜上所述，本題應(yīng)選擇BDE選項(xiàng)。79.【多選題】國家出資公司必須經(jīng)黨組織研究討論的事項(xiàng)包括（）。A.資產(chǎn)重組B.中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合E.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓正確答案：A,B,E參考解析：國家出資公司須經(jīng)黨組織研究討論的事項(xiàng)：①貫徹黨中央決策部署和落實(shí)國家發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措。②公司發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（選項(xiàng)B），重要改革方案。③公司資產(chǎn)重組（選項(xiàng)A）、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓（選項(xiàng)E）、資本運(yùn)作和大額投資中的原則性方向性問題。④公司組織架構(gòu)設(shè)置和調(diào)整，重要規(guī)章制度的制定和修改。⑤涉及公司安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、職工權(quán)益、社會(huì)責(zé)任等方面的重大事項(xiàng)。⑥其他應(yīng)當(dāng)由黨委(黨組)研究討論的重要事項(xiàng)。選項(xiàng)C，描述為公司發(fā)展規(guī)劃，原文是公司發(fā)展戰(zhàn)略，因此描述錯(cuò)誤。選項(xiàng)D，屬于“國家出資公司黨組織的工作原則”，不符合題意。綜上所述，本題應(yīng)選擇ABE選項(xiàng)。80.【多選題】A公司將對(duì)B公司的債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)B的股權(quán)投資，此行為會(huì)引起B(yǎng)公司（）。A.每股收益提高B.注冊(cè)資本增加C.資產(chǎn)增加D.負(fù)債減少E.凈資產(chǎn)收益率提高正確答案：B,D參考解析：選項(xiàng)BD正確：A公司將對(duì)B公司的債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)B的股權(quán)投資，會(huì)導(dǎo)致B公司的負(fù)債減少，股本增加。選項(xiàng)A錯(cuò)誤：股數(shù)增加會(huì)導(dǎo)致每股收益降低。選項(xiàng)C錯(cuò)誤：該行為沒有增加新的資產(chǎn)。選項(xiàng)E錯(cuò)誤：凈利潤沒有變化，所有者權(quán)益增加，所以凈資產(chǎn)收益率會(huì)降低。綜上所述，本題應(yīng)選擇BD選項(xiàng)。材料題根據(jù)下面資料，回答81-84題某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列、夏裝系列和冬裝系列類型，分別使用“星輝”“星耀”“星光”品牌。該企業(yè)進(jìn)軍兒童市場(chǎng)，決定開發(fā)一款男童夏裝，經(jīng)測(cè)算生產(chǎn)該款男童夏裝的投資額為1000萬元，年固定成本為500萬元，年變動(dòng)成本為300萬元，預(yù)計(jì)年銷售量為10萬件，預(yù)期年投資收益率為20%。男童夏裝開發(fā)成功后，該企業(yè)又迅速開發(fā)了男童春秋裝和冬裝，為進(jìn)一步擴(kuò)大銷量，該企業(yè)開展了一系列促銷活動(dòng)，通過電視網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳，冠名贊助兒童電視節(jié)目等。81.【案例分析題】該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)模式為（）。A.產(chǎn)品—市場(chǎng)集中化B.