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文檔簡介

團隊目標與績效考核表序號團隊目標關鍵績效指標（KPI）目標值完成情況考核評分備注12345表格說明：序號：用于記錄各項目標的編號。團隊目標：列出團隊需要達成的目標。關鍵績效指標（KPI）：與團隊目標相對應的關鍵績效指標。目標值：設定具體的目標數值。完成情況：記錄目標完成情況，可以是百分比、完成量等。考核評分：根據完成情況給予的考核評分，例如：15分。備注：記錄其他相關信息或說明。使用說明：在表格中填寫相關內容，保證各項信息準確無誤。定期（如每月或每季度）更新完成情況和考核評分。如有需要，可在備注欄記錄相關事項。目標領域具體目標績效指標量化目標達成進度負責人考核評分備注項目進展按時完成項目里程碑里程碑完成率達成80%以上30%王強4.5團隊效率提升團隊協作效率項目任務完成率提高15%25%李華4.2質量控制優化產品質量缺陷率降低5%50%張麗4.7成本管理控制項目成本成本節約率提高10%20%劉洋4.3客戶滿意度提高客戶滿意度客戶反饋評分4.5分以上35%陳鵬4.8個人發展提升專業技能培訓參與度完成80%80%林芳4.6表格說明：目標領域：定義績效指標所屬的領域。具體目標：詳細說明該領域的具體目標?？冃е笜耍捍_定衡量目標實現情況的具體指標。量化目標：設定一個具體的、可衡量的目標值。達成進度：記錄截至當前時間點的達成比例或進度。負責人：負責該目標的團隊成員姓名。考核評分：根據達成進度和預期目標給出的考核評分（15分，5分為最高）。備注：任何額外信息或備注事項。注意：表格中留有適當空格以方便填寫和注釋。表格布局清晰，便于閱讀和評估。序號績效周期目標維度具體目標預期結果實際結果成效評分改進措施12023Q1業務增長實現銷售額增長20%銷售額達到1000萬銷售額達到1050萬4.8持續優化營銷策略22023Q1客戶服務提升客戶滿意度至90%滿意度調查得分90分滿意度調查得分92分4.5加強客戶培訓與溝通32023Q1團隊建設提升團隊協作效率10%協作效率指標提升至80%協作效率指標提升至85%4.3定期團隊建設活動42023Q1產品創新推出2款新產品新產品上市2款新產品上市2款4.7加強研發投入與市場調研52023Q1財務管理降低成本5%成本降低至預算的95%成本降低至預算的94%4.2優化供應鏈管理表格說明：序號：每個目標的唯一標識?？冃е芷冢褐缚冃гu估的時間段，如季度、年度等。目標維度：績效評估的不同方面，如業務增長、客戶服務、團隊建設等。具體目標：在特定維度下設定的具體目標。預期結果：根據目標設定的預期達成結果。實際結果：實際達成的結果。成效評分：根據實際結果與預期結果的匹配程度給予的評分（15分，5分為最高）。改進措施：針對未達預期目標的

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