財務管理案例分析討論姓名_________________________地址_______________________________學號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細閱讀各種題目，在規定的位置填寫您的答案。一、單項選擇題1.下列關于財務管理基本概念的描述，正確的是？

A.財務管理是指企業通過籌集、運用和分配資金，實現經濟效益最大化的活動。

B.財務管理只關注企業的財務狀況，不考慮企業的經營狀況。

C.財務管理的主要目標是提高企業的市場份額。

D.財務管理不包括投資決策。

2.公司進行短期借款的目的是？

A.用于長期投資。

B.用于補充流動資金，滿足短期資金需求。

C.用于償還長期債務。

D.用于增加企業的資本金。

3.成本中心的考核指標主要是什么？

A.利潤總額。

B.成本節約率。

C.營業收入。

D.資產總額。

4.現金預算編制的主要內容包括？

A.預計現金收入。

B.預計現金支出。

C.預計現金余額。

D.以上都是。

5.風險控制措施中最重要的是？

A.風險評估。

B.風險規避。

C.風險轉移。

D.風險接受。

6.企業融資決策應遵循的原則是？

A.最小化成本原則。

B.最優化結構原則。

C.最長使用期限原則。

D.以上都是。

7.企業內部會計控制制度的目的是？

A.保障企業資產的安全與完整。

B.提高會計信息的質量。

C.防范和糾正錯誤。

D.以上都是。

8.資產負債表的格式一般采用什么？

A.報告式。

B.比較式。

C.余額式。

D.以上都是。

答案及解題思路：

1.答案：A

解題思路：財務管理的基本概念包括資金的籌集、運用和分配，旨在實現經濟效益最大化，因此選項A正確。

2.答案：B

解題思路：短期借款通常用于滿足企業的短期資金需求，如支付短期債務、維持日常運營等，因此選項B正確。

3.答案：B

解題思路：成本中心主要是以成本作為考核指標，如成本節約率，因此選項B正確。

4.答案：D

解題思路：現金預算編制應包括預計現金收入、支出和余額，因此選項D正確。

5.答案：A

解題思路：風險評估是風險控制的第一步，它有助于識別和評估潛在風險，因此選項A正確。

6.答案：D

解題思路：企業融資決策應綜合考慮成本、結構和期限等因素，因此選項D正確。

7.答案：D

解題思路：企業內部會計控制制度旨在保障資產安全、提高信息質量、防范錯誤，因此選項D正確。

8.答案：C

解題思路：資產負債表一般采用余額式格式，即按照資產、負債和所有者權益的余額進行排列，因此選項C正確。二、多項選擇題1.以下哪些屬于財務管理的職能？

A.籌資決策

B.投資決策

C.營運資本管理

D.分配決策

E.風險管理

2.企業財務管理的主要內容有哪些？

A.資金籌集

B.資金運用

C.資金分配

D.成本控制

E.財務分析

3.成本按其可控性可分為哪幾類？

A.可控成本

B.不可控成本

C.直接成本

D.間接成本

E.固定成本

4.企業預算的編制方法有哪幾種？

A.滾動預算

B.零基預算

C.定期預算

D.靈活預算

E.按需預算

5.財務風險控制措施包括哪些？

A.風險評估

B.風險分散

C.風險規避

D.風險轉移

E.風險自留

6.企業的籌資方式主要有哪幾種？

A.吸收直接投資

B.發行股票

C.銀行貸款

D.發行債券

E.租賃

7.內部控制制度的目標有哪些？

A.保護資產安全

B.保障財務報告的可靠性

C.促進經營效率

D.遵守法律法規

E.提高員工素質

8.企業財務報表的作用有哪些？

A.反映企業的財務狀況

B.揭示企業的經營成果

C.評估企業的盈利能力

D.為投資者提供決策依據

E.監督企業管理層

答案及解題思路：

1.答案：A,B,C,D,E

解題思路：財務管理的職能涵蓋了企業資金運作的各個方面，包括籌資、投資、營運資本管理、分配以及風險管理。

2.答案：A,B,C,D,E

解題思路：企業財務管理的主要內容包括資金的籌集、運用、分配、成本控制和財務分析，這些都是保證企業財務健康運作的關鍵要素。

3.答案：A,B

解題思路：成本按其可控性可分為可控成本和不可控成本，這是根據成本對企業決策的影響程度來劃分的。

4.答案：A,B,D

解題思路：企業預算的編制方法包括滾動預算、零基預算和靈活預算，這些方法能夠幫助企業更有效地預測和控制財務活動。

5.答案：A,B,C,D,E

解題思路：財務風險控制措施包括風險評估、風險分散、風險規避、風險轉移和風險自留，這些措施有助于企業降低風險并保障財務安全。

6.答案：A,B,C,D,E

解題思路：企業的籌資方式多樣，包括吸收直接投資、發行股票、銀行貸款、發行債券和租賃，這些都是企業籌集資金的重要途徑。

7.答案：A,B,C,D

解題思路：內部控制制度的目標包括保護資產安全、保障財務報告的可靠性、促進經營效率和遵守法律法規，這些都是保證企業健康運作的基礎。

8.答案：A,B,C,D,E

解題思路：企業財務報表的作用包括反映企業的財務狀況、揭示企業的經營成果、評估企業的盈利能力、為投資者提供決策依據和監督企業管理層，這些作用對于企業的透明度和監管。三、判斷題1.企業財務管理的目的是追求利潤最大化。

答案：×

解題思路：企業財務管理的目的是實現企業價值最大化，而不僅僅是追求利潤最大化。這包括提高企業的市場競爭力、增強企業的可持續發展能力等多方面因素。

2.短期借款的成本主要包括利息費用和借款手續費。

答案：√

解題思路：短期借款的成本確實主要包括利息費用和借款手續費，這兩者是借款企業需要支付的主要費用。

3.成本中心的考核指標就是成本費用指標。

答案：×

解題思路：成本中心的考核指標不僅包括成本費用指標，還包括效率指標和效益指標，以全面評估成本中心的工作效果。

4.預算的編制應遵循一致性原則。

答案：√

解題思路：預算編制的一致性原則要求預算數據與企業的戰略目標、經營計劃相一致，保證預算的有效性和可行性。

5.財務風險控制的重點是預防風險。

答案：√

解題思路：財務風險控制的核心在于預防風險的發生，通過建立有效的風險預警機制和內部控制體系來降低風險。

6.企業籌資決策只考慮資本成本。

答案：×

解題思路：企業籌資決策不僅要考慮資本成本，還要考慮資金的時間價值、企業的財務結構、資金的風險等因素。

7.內部控制制度的作用是提高企業管理水平。

答案：√

解題思路：內部控制制度是企業管理的重要組成部分，通過規范企業內部管理流程，提高管理效率和效果。

8.企業財務報表能夠全面反映企業的財務狀況。

答案：×

解題思路：雖然財務報表能夠反映企業的財務狀況，但它們可能無法全面反映企業的經營狀況、市場地位和未來發展潛力。因此，需要結合其他信息進行綜合分析。四、簡答題1.簡述財務管理的基本概念。

解答：

財務管理是企業為了實現其經營目標，通過籌集、運用、控制資金，對企業的財務活動進行決策、計劃、組織和控制等一系列活動的總稱。財務管理旨在優化資源配置，提高資金使用效率，實現企業價值最大化。

2.簡述成本中心的分類。

解答：

成本中心通常分為以下幾類：

（1）標準成本中心：以標準成本為基礎，對產品或服務的成本進行預算和控制。

（2）直接成本中心：直接參與產品或服務生產的成本中心。

（3）間接成本中心：不直接參與產品或服務生產的成本中心。

（4）利潤中心：既負責成本控制，又負責收入和利潤管理的成本中心。

3.簡述預算的編制程序。

解答：

預算的編制程序

（1）確定預算目標：明確預算編制的指導思想、目標和任務。

（2）收集整理資料：收集相關歷史數據、市場信息、政策法規等資料。

（3）編制預算草案：根據預算目標和收集的資料，編制預算草案。

（4）審核修改：對預算草案進行審核，提出修改意見。

（5）上報審批：將修改后的預算草案上報給決策機構審批。

（6）下達執行：審批通過的預算正式下達執行。

4.簡述風險控制的方法。

解答：

風險控制方法包括：

（1）風險識別：識別企業面臨的各種風險。

（2）風險評估：評估風險的嚴重程度和可能性。

（3）風險應對：制定應對措施，降低風險發生的可能性和損失。

（4）風險監控：對風險控制措施的實施情況進行監控，保證其有效性。

5.簡述企業內部會計控制制度的內容。

解答：

企業內部會計控制制度主要包括以下內容：

（1）職責分工：明確會計人員的職責和權限。

（2）授權審批：建立健全授權審批制度，保證業務活動合規。

（3）憑證和賬簿管理：規范憑證和賬簿的填寫、保管和使用。

（4）賬務處理：嚴格按照會計準則和制度進行賬務處理。

（5）財務報告：及時、準確地編制和報送財務報告。

6.簡述財務報表的種類及作用。

解答：

財務報表主要包括資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表。

（1）資產負債表：反映企業在一定時期內的資產、負債和所有者權益狀況。

（2）利潤表：反映企業在一定時期內的收入、費用和利潤情況。

（3）現金流量表：反映企業在一定時期內的現金流入和流出情況。

（4）所有者權益變動表：反映企業在一定時期內所有者權益的變動情況。

財務報表的作用包括：為投資者、債權人等提供決策依據；反映企業財務狀況和經營成果；促進企業加強內部控制。

7.簡述企業籌資決策的原則。

解答：

企業籌資決策的原則包括：

（1）合法性原則：籌資活動應符合國家法律法規和政策。

（2）合理性原則：籌資規模應與企業經營規模和發展需要相適應。

（3）效益原則：籌資成本應盡量降低，提高資金使用效率。

（4）風險控制原則：合理控制籌資風險，保證企業財務安全。

答案及解題思路：

答案及解題思路內容：

1.財務管理的基本概念是指企業為了實現其經營目標，通過籌集、運用、控制資金，對企業的財務活動進行決策、計劃、組織和控制等一系列活動的總稱。這題需要理解財務管理的定義和目標。

2.成本中心的分類包括標準成本中心、直接成本中心、間接成本中心和利潤中心。這題需要掌握成本中心的定義和分類標準。

3.預算的編制程序包括確定預算目標、收集整理資料、編制預算草案、審核修改、上報審批和下達執行。這題需要了解預算編制的步驟。

4.風險控制的方法包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監控。這題需要掌握風險控制的基本方法。

5.企業內部會計控制制度的內容包括職責分工、授權審批、憑證和賬簿管理、賬務處理和財務報告。這題需要了解會計控制制度的基本內容。

6.財務報表的種類及作用包括資產負債表、利潤表、現金流量表和所有者權益變動表。這題需要了解財務報表的種類和作用。

7.企業籌資決策的原則包括合法性原則、合理性原則、效益原則和風險控制原則。這題需要掌握籌資決策的基本原則。五、論述題1.闡述財務管理對企業的重要性。

（一）引言

財務管理是企業經營管理的重要組成部分，它對企業的發展起著的作用。

（二）財務管理對企業的重要性

資源配置：通過財務管理，企業能夠合理配置資源，提高資源使用效率。

風險控制：有效的財務管理能夠幫助企業識別和規避財務風險。

決策支持：財務管理提供的數據和信息是企業管理層進行決策的重要依據。

價值創造：通過優化財務結構，企業可以增加股東價值。

（三）案例分析

以某互聯網公司為例，該公司通過引入先進的財務管理工具，實現了成本的有效控制，提升了企業的盈利能力。

2.論述成本中心在企業管理中的作用。

（一）引言

成本中心是企業管理中的重要組成部分，它負責控制和分析企業的成本。

（二）成本中心在企業管理中的作用

成本控制：通過成本中心，企業可以實時監控和調整成本，防止成本超支。

績效評估：成本中心的數據有助于企業評估各部門和個人的績效。

成本優化：通過成本分析，企業可以發覺成本節約的機會，提高盈利能力。

（三）案例分析

某制造企業通過設立成本中心，實現了對生產成本的精細化管理，降低了生產成本，提高了市場競爭力。

3.論述企業預算在企業經營管理中的意義。

（一）引言

企業預算是企業對未來一定時期內經營活動的預期規劃。

（二）企業預算在企業經營管理中的意義

目標導向：預算設定了企業發展的目標和方向。

資源配置：預算幫助企業合理分配資源，提高資源使用效率。

控制成本：預算有助于企業控制成本，防止浪費。

績效評估：預算是評估企業經營績效的重要依據。

（三）案例分析

某零售企業通過實施全面預算管理，實現了對經營活動的有效控制，提高了企業的盈利水平。

4.論述風險控制對企業生存發展的重要性。

（一）引言

風險控制是企業生存和發展的關鍵。

（二）風險控制對企業生存發展的重要性

預防損失：有效的風險控制可以預防企業面臨的各種風險，減少損失。

保持穩定：風險控制有助于企業保持穩定發展，提高市場競爭力。

增強信心：良好的風險控制可以增強投資者和客戶的信心。

（三）案例分析

某金融機構通過建立完善的風險管理體系，成功應對了金融市場的波動，保持了業務的穩定發展。

5.論述企業內部控制制度在企業經營管理中的地位。

（一）引言

企業內部控制制度是企業經營管理的重要保障。

（二）企業內部控制制度在企業經營管理中的地位

合規性保障：內部控制制度保證企業經營活動符合相關法律法規。

風險管理：內部控制制度有助于企業識別、評估和應對各種風險。

效率提升：內部控制制度可以提高企業運營效率，降低成本。

（三）案例分析

某跨國公司通過建立完善的內部控制制度，保證了企業的合規運營，提高了企業的國際競爭力。

答案及解題思路：

1.答案：財務管理對企業的重要性體現在資源配置、風險控制、決策支持和價值創造等方面。解題思路：從財務管理的基本職能出發，結合企業實際情況，分析財務管理對企業發展的促進作用。

2.答案：成本中心在企業管理中的作用主要體現在成本控制、績效評估和成本優化等方面。解題思路：結合成本中心的基本定義和作用，通過具體案例分析成本中心在實際管理中的應用。

3.答案：企業預算在企業經營管理中的意義在于目標導向、資源配置、控制成本和績效評估。解題思路：從預算的基本概念和作用出發，分析預算在企業管理中的重要性。

4.答案：風險控制對企業生存發展的重要性在于預防損失、保持穩定和增強信心。解題思路：從風險管理的角度出發，分析風險控制對企業發展的影響。

5.答案：企業內部控制制度在企業經營管理中的地位體現在合規性保障、風險管理和效率提升。解題思路：從內部控制制度的基本功能和作用出發，分析其在企業管理中的重要性。六、案例分析題1.某公司為了提高經營效益，實施了一系列財務策略，請分析這些策略的優缺點。

a.策略一：提高應收賬款回收效率

優點：減少壞賬風險，提高現金流，增強企業償債能力。

缺點：可能影響客戶關系，增加收賬成本。

b.策略二：優化成本結構，降低生產成本

優點：提高利潤率，增強企業競爭力。

缺點：可能影響產品質量，降低客戶滿意度。

c.策略三：增加研發投入，提升產品競爭力

優點：增強企業創新能力，提高市場占有率。

缺點：研發周期長，投入成本高，存在失敗風險。

2.某公司由于內部管理混亂，導致財務狀況惡化，請提出改善措施。

a.建立健全財務管理制度，明確財務職責。

b.加強內部控制，保證財務信息準確性和及時性。

c.定期進行財務審計，及時發覺和糾正問題。

d.提高員工財務素養，加強財務培訓。

3.某公司為擴大市場占有率，加大廣告投入，請分析此舉對財務的影響。

a.短期影響：增加銷售，提高品牌知名度，但可能導致短期利潤下降。

b.長期影響：提升市場占有率，增強品牌競爭力，但需持續投入，存在風險。

4.某公司實施了一系列內部控制制度，但仍然出現重大損失，請分析原因并提出改進措施。

a.原因分析：內部控制制度執行不到位，監督機制不完善，員工道德風險等。

b.改進措施：加強內部控制制度培訓，完善監督機制，提高員工道德素養。

5.某公司由于投資決策失誤，導致資金鏈斷裂，請分析原因并提出解決對策。

a.原因分析：市場調研不足，投資風險評估不當，決策過程缺乏專業性等。

b.解決對策：加強市場調研，完善投資風險評估體系，提高決策專業性。

答案及解題思路：

1.答案：

分析了三種財務策略的優缺點，結合實際案例，對每種策略進行了詳細闡述。

解題思路：

針對每種策略，先闡述其定義和目的，然后分析其可能帶來的正面和負面影響，最后結合實際案例進行說明。

2.答案：

提出了四項改善措施，針對內部管理混亂的問題，提出了具體的解決方案。

解題思路：

針對問題，分析可能的原因，然后針對每個原因提出相應的改進措施。

3.答案：

分析了加大廣告投入對財務的短期和長期影響，結合市場實際，進行了全面分析。

解題思路：

從短期和長期兩個角度分析廣告投入的影響，結合市場環境和公司實際情況進行闡述。

4.答案：

分析了內部控制制度失效的原因，并提出了相應的改進措施。

解題思路：

針對問題，分析可能的原因，然后針對每個原因提出改進措施，保證內部控制制度的有效執行。

5.答案：

分析了投資決策失誤的原因，并提出了解決對策。

解題思路：

針對問題