某某技術股份有限公司

新.

員.

工

成

長

手.

冊,

所在部門：______________

姓名：______________

入職時間：_________________________

歡迎您加入

某某技術股份有限公司

員工個人信息

擬試用期限月日

我們的愿景：做中國最優秀的信息技術服務企業

我們的使命：信息生活的保障

我們的精神：自信責任激情創新

我們的核心價值觀：讓優秀成為習慣

我們的服務理念：創建價值贏得敬重打造品牌

我們的管理理念：嚴謹規范人本高效

我們的平安理念：承諾在心中平安在手中

我們的激勵理念：實力確定崗位貢獻確定價值

我們的學習理念：學習成就將來

我們的溝通理念：有效溝通和諧輕松

我們的員工信條：敬業求實協作自律

新員工成長流程

~填寫須知

1、新員工成長手冊共分為四部分：《新員工入職培訓》、《新員工部門培訓》、

《新員工部門工作記錄》、《新員工轉正審批及考核》

2、新員工入職培訓（見表一）：由人力資源部負責組織實施，培訓完成后在

相應的表格中簽字確認己完成的培訓項目并記錄考試成果。

3、新員工部門培訓（見表二、表三）：由用人部門定期組織的《新員工部門

培訓》，每次培訓完成后，新員工需在相應的表格中仔細填寫培訓記錄，并由輔

導人/培訓講師簽字確認。

4、新員工部門工作日志（見表四至表六）：請將試用期間的工作內容以周報

的形式填寫，并由干脆領導簽字確認。

5、請在約定的轉正日期前十天，在《新員工成長手冊》表七的《新員工轉

正申請及審批表》內仔細填寫工作總結，填寫完交至部門干脆上級和部門負責人

簽字確認，之后交至人力資源部員工關系主管處審核并逐級簽批。

6、《新員工成長手冊》是每個新員工試用期間全部培訓、工作以及成果的記

錄，將作為新員工試用期考核和轉正的重要依據。

表一

新員工入職培訓記錄

新員工部門引導記錄（入職第1個月）

負責部門或

序號培訓內容培訓人簽字培訓時間

負責人

部門干脆代表全體部門員工歡迎新

1上級或介紹員工到來、引導參觀本部

人門的工作范圍、向部門其

打算好新員工辦公場所、

2輔導人辦公用品、部門資料、介

紹其他留意事項。

部門人員結構及部門業務

3輔導人介紹、部門內的特別管理

規定。

確定新員工所需培訓的崗

4輔導人位技能，做好新員工培訓

安排。

對新員工進行工作描述、

5輔導人崗位職責要求以及工作中

所涉及的程序制度。

表三

新員工部門培訓記錄（入職1-3個月）

培訓人

培訓時間培訓課程和內容完成狀況

簽字

表四

新員工部門工作日志（入職第1個月）

第一周工作周報下周工作安排

其次周工作周報下周工作安排

第三周工作周報下周工作安排

第四周工作周報下周工作安排

新員工入職第1個月，及新員工進行績效面談（工作看法、工作表現、工作結果

面談記錄：

干脆上級簽字:日期:

表五

新員工部門工作日志（入職第2個月）

第一周工作周報下周工作安排

其次周工作周報下周工作安排

第三周工作周報下周工作安排

第四周工作周報下周工作安排

新員工入職第2個月，及新員工進行績效面談（工作看法、工作表現、工作結果

面談記錄：

干脆上級簽字：日期：

表六

新員工部門工作日志（入職第3個月）

第一周工作周報下周工作安排

其次周工作周報下周工作安排

第三周工作周報下周工作安排

第四周工作周報下周工作安排

新員工入職第3個月，及新員工進行績效面談（工作看法、工作表現、工作結果

面談記錄：

干脆上級簽字：日期：

表七

新員工轉正申請及審批表

所在部試用崗

姓名

門位

申請

擬轉正

入司時間轉正日

日期

期

試用期間從年月日至年月日

試用期間個人工作總結

（內容包括對試用（見習）期培訓和工作的回顧、總結；對企業文化的理解；自己

在工作中的優點及不足，如何改進提高工作及自身存在的不足；及對今后工作的

設想、建議等等。）

申請人簽字及

日期:

部門考評內容（部門干脆上級填寫）

考評內干脆領導

評估要點滿分自評

容評定

剛好、保質、保量完成工作任務15

工作業

高效地開展工作并能運用得當的工作方

績15

法

實際工作閱歷以及解決崗位問題實力8

個人實主動主動學習，提高自身的學問水平和技

5

力能的實力

及人協調、溝通的實力，協作精神5

崗位所需專業學問的擁有程度8

對本崗位職能及職責的相識程度4

工作中能提出創新的見解和方法3

業務素

工作具有安排性及條理性3

養

工作具有主動性及主動性5

工作的聽從及協作狀況5

對公司管理模式和文化的相識程度6

具有良好的職業道德，品德端正5

思想口口

具有務實及敬業精神，酷愛本鹵位工作5

德

誠懇守信，樂于幫助他人3

出勤狀

不遲到、不早退，按時上下班無缺勤現象5

況

合計100

總分二個人評定分數x30%+領導評定分數X70%總分=

考核等□優秀（90分TOO分）口良好（70分一89分）口合格（60分一69分□

級不合格60分以下

試用期考核評語：（該員工的優勢、不足、應關注方面、應培育方向等）

干脆上

級

評語轉正建議：

□提前轉正口按期轉正口延期轉正（延長期月）