制造業(yè)工會崗位職責(zé)與績效評估_第1頁
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文檔簡介

制造業(yè)工會崗位職責(zé)與績效評估一、工會主席崗位職責(zé)1.工會工作領(lǐng)導(dǎo):在上級工會的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工會的整體工作,制定工會發(fā)展規(guī)劃,確保工會活動的順利開展。2.代表職工利益:積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,參與企業(yè)重大決策,反映職工的意見和建議。3.組織活動:策劃和組織各類文體活動,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力,提升職工的整體素質(zhì)。4.溝通協(xié)調(diào):與企業(yè)管理層保持良好溝通,協(xié)調(diào)解決職工與企業(yè)之間的矛盾和問題。5.培訓(xùn)與發(fā)展:組織職工培訓(xùn),提升職工的技能水平和職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)職工的職業(yè)發(fā)展。二、工會副主席崗位職責(zé)1.協(xié)助主席工作:協(xié)助工會主席開展各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的具體事務(wù),確保工會工作的順利進(jìn)行。2.活動組織:負(fù)責(zé)組織工會的各類活動,確保活動的順利實(shí)施,提升職工的參與感和歸屬感。3.信息收集:收集和整理職工的意見和建議,及時向工會主席反饋,推動問題的解決。4.宣傳工作:負(fù)責(zé)工會活動的宣傳,提升工會的影響力和知名度,增強(qiáng)職工的參與意識。5.培訓(xùn)協(xié)調(diào):協(xié)助組織職工培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實(shí)用性,提升培訓(xùn)效果。三、工會委員崗位職責(zé)1.參與決策:參與工會的重大決策,提出合理化建議,確保工會工作的科學(xué)性和有效性。2.職工代表:作為職工的代表,及時反映職工的需求和意見,維護(hù)職工的合法權(quán)益。3.活動參與:積極參與工會組織的各類活動,發(fā)揮模范帶頭作用,增強(qiáng)活動的影響力。4.信息傳遞:在職工與工會之間傳遞信息,確保信息的及時性和準(zhǔn)確性,促進(jìn)溝通與理解。5.監(jiān)督工作:對工會工作的開展進(jìn)行監(jiān)督,確保工會活動的規(guī)范性和有效性。四、工會秘書崗位職責(zé)1.文書工作:負(fù)責(zé)工會的文書工作,包括會議記錄、文件起草和資料整理,確保文書的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。2.會議組織:組織工會的各類會議,做好會議的籌備和記錄工作,確保會議的有效性。3.信息管理:負(fù)責(zé)工會信息的收集、整理和發(fā)布,確保信息的及時更新和準(zhǔn)確傳遞。4.檔案管理:建立和維護(hù)工會的檔案管理系統(tǒng),確保檔案的完整性和保密性。5.協(xié)調(diào)溝通:與各部門保持良好溝通,協(xié)調(diào)工會與其他部門的工作,促進(jìn)合作與交流。五、工會財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)管理:負(fù)責(zé)工會的財(cái)務(wù)管理工作,制定財(cái)務(wù)預(yù)算,確保資金的合理使用。2.賬目記錄:及時記錄工會的各項(xiàng)收入和支出,確保賬目的準(zhǔn)確性和完整性。3.財(cái)務(wù)報(bào)告:定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告,向工會領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況,確保財(cái)務(wù)透明。4.審計(jì)配合:配合相關(guān)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),確保工會財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和規(guī)范性。5.資金使用:合理安排工會活動的資金使用,確保資金的有效利用,提升工會活動的質(zhì)量。六、工會宣傳崗位職責(zé)1.宣傳策劃:負(fù)責(zé)工會活動的宣傳策劃,制定宣傳方案,提升工會活動的知名度。2.媒體溝通:與媒體保持良好關(guān)系,及時發(fā)布工會活動的信息,擴(kuò)大工會的影響力。3.資料收集:收集和整理工會活動的相關(guān)資料,撰寫宣傳稿件,確保宣傳內(nèi)容的準(zhǔn)確性。4.活動報(bào)道:對工會活

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