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文檔簡介

公司員工手冊草案改

員工手冊

所在部門:_______________________

姓名:_______________________

領取時間:_______________________

手冊編號:_______________________

無錫中建鋼構有限公司人力資源部編制

2012年11月

總經理贈言

親愛的員工:

歡迎你加入無錫中建鋼構有限公司!

無錫中建鋼構有限公司成立于二零零三年,要緊制造安裝大中型鋼結廠房,

橋梁,網架,壓力容器等。

真誠期望你已成為“無錫中建鋼構有限公司”的一員為榮,積極發揮自己的

最大T作潛能.更期望公司與你會有一個長久互利的合作.務求公司與員T的共

同利益達到最大化,公司將與你共同成長,共同進展,實現共贏。

《員工手冊》是員工工作的指導書,幫助你更快地熟悉公司,明確自己的基

本責任、權利與義務。熟知并遵從《員工手冊》的要求與規定,不僅是公司進展

所必需的,也是員工個人成長所必需的。每一位員工所承擔的義務與做出的奉獻

是公司事業成功的關鍵,亦是未來致勝的契機。

誠摯地祝愿每一位員工工作愉快,不斷進步!

總經理:

目錄

第一章總則...................................3

第二章企業簡介...................................3

第三章員工權利與義務..............................4

第四章員工基本行為規范...........................5

第五章員工聘用....................................6

第六章員工的薪酬與福利...........................7

第七章考勤管理....................................8

第八章員工的考核、培訓與晉升.....................9

第九章辭職、辭退與除名.........................10

第十章安全生產...................................11

第十一章獎勵規定..................................12

第十二章處罰規定.................................13

第十三章附則..................................15

第十四章附件一:公司有關規范性文件----------------17

第十五章附件二:公司人力資源部常用人事表格--------34

第一章總則

一、目的與適用范圍

本手冊的目的是:讓每一位員工清晰地熟悉,作為本公司一員,所應共

同遵守的行為工作規范、行為準則與享有的權利及承擔的義務。希望公司全

體員工認真學習、自覺遵守,以之為我們共同的事業取得成功的保證。

本手冊適用于無錫中建鋼構有限公司的所有員工。

二、生效與解釋

本員工手冊自公布之日起生效,由公司人力資源部負責解釋。公司人力

資源部根據公司的進展與制度的修訂完善有權對本員工手冊進行修改與補

充,修改與補充將通過通知的方式進行公布。

第二章企業簡介

一、企業概況

無錫中建鋼構有限公司是一家集大中型鋼結構、橋梁、網架、壓力容器等

研發、制造、安裝及技術服務為一體的大型專業承包企業。公司是中建總公司

在華東地區進展的一個成員企業,公司位于江蘇省宜興市新建鎮經濟開發區

內。

公司成立于2005年,公司擁有鋼結構制作安裝國家一級資質,總資產達

8000萬元,占地面積78000平方,生產廠房達6萬平方米,年生產鋼構加工

能力15萬噸以上,彩涂板8萬噸。通過IS02001>IS014000與0IISAS18000國

際體系認證。具有世界先進的生產制作裝備與設計藍圖能力。要緊設備從美國、

日本、德國與臺灣等國家與地區引進;同時還具有先進的資源計劃。管理系統

(ERP)高精度、自動化的加工生產線與高質量的施工安裝隊伍,集中表達了

公司對項目總承包的綜合實力。

在新的進展目標激勵"中建鋼構全體員工將以“創一流企業,樹中建雄

風”為前進的方向,以“做大做強中建鋼構”為前進目標;在改革中與時俱進;

以新的面貌,新的作風,銳意進取,勤奮工作,建立新的體系,開拓新的思維,

迎接新的挑戰,抓住新的機遇,鞏固新的進展。

二、企業文化

公司秉承“科技創新、客戶滿意、精益求精、誠信與諧”的企業核心經營

理念,堅持“綠色節能、改善環境、造福人類”的企業使命,致力于把“中建

鋼構公司”打造成為世界一流的鋼結構制造與安裝公司。

第三章員工權利與義務

?、員工的權利

1、公司員工享有憲法規定的各項公民權利;

2、員工有獲得勞動、衛生、安全保護的權利;

3、員工有按所付出的勞動享有報酬,與享受公司規定福利待遇與獎勵的權利;

4、員工有同意培訓與職業教育,參加公司組織的文化、娛樂等各項活動的權利;

5、員工有參與企業管理的權利,對公司進展與工作上存在的不足有向管理部門

直至公司總經理提出自J的意見或者合理化建議的權利;

6、關于明顯違反法律規定的安全生產指令,員工有權利拒絕執行,并有越級上

報的權利:

7、員工對自身利益受到侵犯時,有權向上級領導,直至向總經理提出申述,以

得到公正待遇;

8、員工享有法律規定的其它權利。

:、員工的義務

1、員工務必遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的

公民基本道德規范;

2、員工務必自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規程等各項基本與專項管理制度

及標準;

3、員工要做到敬業愛崗,服從領導的安排,盡職盡責,完成本職工作,為公司

的進展出力:

4、員工務必嚴守公司商業秘密,不做有損于公司聲譽、形象與利益的事;

5、員工不得經營與公司同類產品及與職務有關的業務,不得為其它單位與個人

提供公司的工藝、技術、設備、備件、采購等信息及資料,不得私自外出從

事與本職工作有關的服務;

6、員工要做到愛護生產、生活設備、器具、儀器儀表、設施等公物,杜絕浪費,

不得公物私用;損壞公物應按價賠償。

第四章員工基本行為規范

一、遵守國家法律、法規,遵守本公司的各項規章制度及所屬各部門的管理實

施細則。

二.中建鋼構員工職業品行基本標準

1.團結:(1)當同事遇到困難時,能積極主動去幫助,而非冷嘲熱諷或者說風涼

話。

(2)當同事提出需要支持或者幫助時,能積極配合、給予援助,能將心比心,待

人如己。

(3)一切以企業利益為重,精誠合作,不搞小團體、分派系。

2.忠誠:(1)尊重事實,以身作則,嚴守公司機密,不背叛或者出賣公司。

(2)對客戶、公司、同事常懷感恩之心,感謝客戶提供生意機會與大力支持,感

謝公司提供工作機會與進展平臺,感謝同事支持與幫助。

(3)不因個人報酬高低、職務調動影響工作情緒,始終保持旺盛的工作激情。

3.服從:(1)服從公司的規章制度。

(2)下級服從上級。

(3)個人利益、部門利益服從公司利益。

二、忠于職守,保障公司利益,保護公司形象,不斷提高個人道德修養與文化

素養。以積極的工作態度對待工作,不怕苦,不怕累,養成良好的工作作風。

三、愛護公司財產,愛護各類辦公用具、生產設施、設備。

四、員工應自覺遵守勞動紀律,工作時間著工作服,佩戴上崗證,進出公司主

動出示有關證件;同時服從工作分配,服從上級的指揮。

五、員工應忠誠于公司,保守公司的技術、商業等機密。未經授權,不得違紀

索取、收受其他單位或者個人提供的利益、報酬。未經批準,公司員工不得

在外兼職工作。

六、工作場所講普通話,提倡文明禮貌用語,不得大聲喧嘩,影響他人辦公。

接待來訪人員應彬彬有禮,熱情大方。

七、工作中注意自己的言談、舉止、儀表,保護公司形象。保持良好形態,用

語禮貌,語調溫與。

八、出席會議務必準時,因故不能按時到會或者不能與會者,應向會議主持人

請假。出席會議應遵守秩序,將手機調至震動,不得喧嘩、不得竊竊私語。

與會人員應認真領會會議精神,做好會議記錄,同時對會議決議要無條件服

從與執行。

九、保持辦公環境干凈整潔,下班前放置妥當辦公用品與文件資料,以防遺失、

泄密。

十、生產員工嚴格按崗位操作規程操作,操作前先查看交接班記錄表格,熟悉設

備運轉情況及物料情況。認真填寫崗位報表,發現問題,及時報告并做好記

錄。隨時保持本崗位所轄范圍的清潔衛生,下班前將所轄范圍打掃干凈。

十一、及時上報或者處理客戶投訴,保護好客戶關系,樹立公司竭誠為客戶服務

的形象。

十二、不得將親友或者無關人員帶入工作場所或者生產車間。

十三、貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的原則,防止生產工作中安全事

故的發生。

十四、做好保衛、消防工作。下班前認真檢查水、電、氣等閘門,各類設施、設

備安全裝置,消除隱患,確保公司及員工生命財產安全,遵守并嚴格執行消

防制度,杜絕火災發生。

十五.參加環境衛生治理,防止粉塵、有害液體、氣體、噪音等危害,做好生產現

場與崗位管轄區的安全環保工作。

第五章員工聘用

一、聘用原則

1、員工的招聘根據公司進展的需要,有部門填寫《增員申請表》,由總經理批

準后報人力資源部安排招聘;

2、木公司使用公平、公正、公開的原則,招聘優秀、適用之人才,無種族、宗

教、性別、年齡及殘疾等區別;

3、本公司的招聘以面試方式為主,并配合筆試、背景審杳與體格檢查等。

二、基本政策

1、公司員工在被聘用及晉升方面享有制度規定的均等機會;

2、職位或者補空缺職位時,公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再

向外招聘;

3、工作表現是本公司晉升員工的最要緊根據。

三、入職手續

1、應聘者通過公司筆試、面試、背景審查與體格檢查,并經確認合格后,可被

公司聘為正式員工;

2、新入職員工務必填寫《公司員工應聘登記表》一式二份,并準備彩色一寸照

片4張;

3、員工務必如熨提供個人資料:包含個人履歷、身份證明、學歷證明、職稱與

職業資格證明及聯系方式等,如發現有提供虛假資料者,不予錄用;

4、公司將組織新入職員工參加新員工培訓,以使員工對公司概況有初步熟悉;

5、員工錄用后,持公司人力資源部開具的《新員工錄用通知單》,到有關部門

報到上崗。

四、試用期

1、新員工被錄用后,一律實行試用期,試用期限視勞動合同期限可分為1、2、

3個月或者以上不等,對新招錄用的應屆畢生實行6個月的試用期,勞動合

同可最長可簽訂5年,試用期間公司將對員工的表現及其對工作的習慣程度

進行考核;

2、試用期薪資按公司相應制度規定執行,不低于當地最低工資標準1320元/月;

3、員工試用期滿,經公司考核合格者,可轉為正式員工,考核不合格者,公司

不予錄用;

4、試用期如請假超過15天,作自動離職處理;請假15天以內的,相應延長試

用期,也可視具體情況酌情處理。

五、聘用的終止

1、正式錄用后,公司或者員工均可提出終止勞動合同,但應提早一個月提交書

面申請,并做好有關工作移交;

2、勞動合同期滿不再續簽,則對員工的聘用自行終止;

3、若員工嚴重違反國家法律法規或者違反公司的規章制度及勞動紀律,公司可

不必提早通知員工與其解除雙方的勞動合同。

六、勞動合同

本公司實行勞動合同制。新員工在入職一月內,公司與其簽訂勞動合同,

對有關技術人員并同時簽訂保密協議書、競業限制協議。試用期滿,考核合

格后,享受公司規定的有關待遇,員T應嚴格執行勞動合同、保密協議書及

競業限制協議的規定。

第六章員工的薪酬與福利

薪酬:按公司(2012)第13號《薪資方案》計發相應的工資標準。

1、管理、技術崗位員工工資按職務、職稱、生產技能、業務水平、工作表現、

奉獻大小,執行相應的薪酬標準;

2、針對計時工資(月薪制)的員工,按勞動法規定,員工每月法定工作小時外,

自愿同意每周加班8個小時,員工的月薪中已經包含了該8個小時的加班工

資,如員工沒有實際加班的也無需返還該部分加班工資,加班超過8個小時

的,公司將按照法定的加班工資計付或者各部門自行安排調休,調休的有效

期為三個月內;

3、車間操作崗位員工,按公司規定的工資定額標準實行計件工資制,工資多少

按計件考核辦法,并與勞動效率及經濟效益掛鉤;

4、本公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地政府勞動部

門規定執行,目前為1320元/月(包含個人應交納的五險);

5、公司的工資管理由公司人力資源部、財務部具體負責,每月根據各人工作表

現與出勤情況,由人力資源部造冊報總經理批準發放;公司的發薪日為次月

十五日;

6、本公司將根據企業經濟效益與個人實際表現,不定期地調整工資,工資水平

堅持在企業經濟進展的基礎上逐步提高。根據企業效益情況發放獎金。

二、各項福利及補貼

1、員工節假日休息與工資標準按國家政策與公司制度執行;

2、員工的社會保險按國家與當地勞動部門的政策,結合公司實際執行。

第七章考勤管理

一、考勤制度

1、員工上下班實行打卡制度。在規定的上班時間內外出公務,通常員工須經本

部門負責人同意,中層干部需告知本部門有關人員或者分管領導,在人力資

源部開具外出單方可外出;

2、工作日:星期-------星期六,如因工作需要,周末不能安排休息的,可申

請調休;若節假日公司統一加班,考勤與平常一樣執行;

3、員工缺崗超過0.5小時作曠工半天論處,超過4小E寸作曠工一天論處;

4、考勤人員應認真負責做好考勤記錄,每月最后一天下班前匯總報至公司人力

資源部。

二、請假制度

1、員工因病請假須填寫請假單經直級領導批準,并提供醫療單位出具的有效證

明;因急病無法辦理病假手續者,須用電話或者其他形式事先告知所在部門

主管并告知公司人力資源部,并在次日補辦請假手續;

2、員工有正當理由能夠請事假,須預先填寫請假單,經直接領導批準。如遇突

發事故,來不及辦理請假手續者,應事先報告直接領導,問公司后及時辦理

補假手續;

3、員工事假,車間及主管部門負責人批準權限為1-3天,超出上述權限,須經

公司總經理審批,員工病假需縣級醫院出具病假證明,公司人力資源部備案。

4、關于公假:

(1)員工因參加社會活動,經領導批準即為公假;

(2)公司安排的優秀員工出游、休假為公假;

(3)公司安排的外出學習、培訓為公假;

(4)因工傷住院或者休息(需縣級醫院出具病假證明),視為公假;

公假不影響工資,事假不計發工資與各項補貼,病假享受國家規定的80%的

最低基本工資。

5、員工婚喪產假按國家有關政策執行,由公司人力資源部審核,總經理審批;

6、員工無故不上班(無請假條,或者未獲得批準)作滬工處理;

7、所有經批準休假的員工,須做好工作安排與交接后,方可離開工作崗位;

8、所有經批準的請假單務必交到公司人力資源部,以便進行工資造冊與備案。

第八章員工的考核、培訓與晉升

一、新員工入職培訓

新員工加入公司后,由其所在部門指派一位入職指引人,幫助新員工熟悉

公司情況并順利開展工作。人力資源部將組織新員工同意短期的入職培訓,

讓新員工熟悉公司的宗旨、企業文化、政策及安全生產規章等。

二、部門業務培訓

員工所在的部門經理根據部門所負責的業務或者職能制定每年的培訓計

劃,為員工進行專業技術的培訓。這些培訓或者是在職的或者是短期脫產的,

具體與員工的工作實踐結合在一起,幫助員工進展成為本部門或者本領域的

專家能手。

三、工作技能培訓

根據工作的需要或者部門的申請,公司將不定時地組織崗位操作、計算機、

文檔等工作技能培訓,每位員工都能夠參加。

四、其他培訓

公司將邀請知名經理人、學者、培訓或者咨詢機構的專家來公司舉辦講座,

以便公司的管理者與員工及時熟悉先進的管理技術與信息,確保員工學習并

熟悉他們所需要的管理策略或者技術。

五、考核

公司制定科學規范的考核體系,目的在于有效地幫助員工管理FI標與任

務,而且通過增進溝通進行價值與業績評價,實現共同的改善與進步。考核

結果將影響員工當年的月績效工資、年績效工資與職務晉升。

六、晉升與進展

公司提倡科學高效的管理,建立扁平化的管理隊伍。公司重視員工在本職

工作中的專業技術能力,并以此為中心規劃員工的職業進展。公司以任人唯

賢、唯能、唯績為原則。不論員工得到薪酬增加還是獲得提升,都以本人的

考核成績為根據,所有的獎勵與確信都反映了該員工的工作能力、工作進展

與工作表現水平。同時公司也鼓勵〃賽馬〃,當出現職位空缺的前提下,公司

會在一定程度執行競爭上崗的做法。

第九章離職、辭退與除名

一、離職

1、在試用期內離職的員工,須提早三天填寫離職申請書,按審批程序進行批準

后,在規定日期內辦理離職手續;

2、已被正式錄用的員工離職,務必提早一個月填寫離職申請書,交所在部門、

財務部、人力資源部等部門簽署意見后,在規定日期內辦理離職手續;

3、員工離職應按公司規定,辦理工作移交,歸還所有屬于公司的財產,經核準

離職且辦妥移交手續,方可正式離職;

,1、未辦離職手續自行離職者,公司財產若有缺失、遺失,其缺失仝額從薪資中

扣還;

5、若公司已為其購買了社會保險的員工,在其離職手續辦妥后,公司按社會保

險條例規定為其辦理停保手續;

6、由公司出資進行管理、特殊崗位培訓,服務期限未滿離職的員工,須賠償培

訓費用及公司缺失。

二、辭退

有下列情況者公司將解除其勞動合同:

1、打架斗毆、惡意中傷、造謠誹謗、威脅恐嚇上司或者同事,強行索要同事財

物者;

2、精神或者身體健康狀況不能滿足公司生產、管理崗位要求者;

3、工作能力或者工作業績不佳或者消極怠工者;

4、違反公司勞動紀律、規章制度,對公司生產經營造成不良影響者;

5、因公司編制改變,機構精簡及其它公司業務變化等產生富余人員時;

辭退員工由公司人力資源部通知其本人與所在部門后,按照員工離職手續進

行辦理,并到財務部結算工資。

三、除名

有下列情況者公司將解除勞動合同,予以除名:

1、工作消極怠工,展教不改者:

2、嚴重違反公司勞動紀律、規章制度,造成嚴重影響考;

3、違反公司規定的經營與公司同類產品及與職務有關的業務,為其它單位與個

人提供公司的工藝、技術、設備、備件、采購等信息及資料,私自外出從事

與本職工作有關的服務兩次者;

4、因違法犯罪、判刑、勞教者;

被除名的員工參照辭退員工條款辦理交接、清退、會簽、結算手續;

被本公司除名的員工,本公司永不錄用。

第十章安全生產

一、企業安仝生產工作由總經理仝面負責,由分管生產的副總經理具體負責;

對出現重大事故的部門,應根據情節與缺失程度,嚴肅追究責任人與有關

領導的責任,并予以必要的經濟處罰或者行政處分;

二、員工在工作過程中,務必嚴格執行各項安全操作規程,愛護并正確使用勞

動防護用品與安全滅火設施,不準違章指揮,不準違章作業;

三、加強對易發事故的動火作業、起重作業、電線電器作業部位與工種的安全

管理與安全教育,建立安全責任制度,開展定期的安全檢查,發現事故苗

頭,務必立即查找原因并采取整改措施;

四、加強現場生產全過程,包含作業準備過程,輔助生產過程及交付服務過程

的產品質量管理。嚴格按工藝要求施工,如發生產品質量事故,要堅持按

照〃三不放過〃的原則(即事故原因不清不放過,事故責任未追究不放過,

整改措施不制訂不放過),進行嚴肅處理;

五、做好產品質量售后服務工作,建立貨主調查訪問制度,對客戶提出的意見,

做到條條有著落、有答復、有整改、有記錄:

六、門衛值班應嚴守崗位,堅持夜間巡杏,發現事故苗頭或者形跡可疑的人與

事,應及時報告有關部門或者公司領導;

七、加強財務現金、倉庫與食堂物品、員工宿舍的管理,切實做好安全防范工

作。

八、員工務必遵守國家法律法規,不準打架斗毆與辱罵他人;不準無理取鬧,

擾亂正常的工作與生活秩序;不準賭博;不準偷挪公物,損壞設備;不準

偷挪他人財物或者私拿私拆他人信件、電報等郵件。

第十一章獎勵規定

一、本公司對全體員工實行獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵與物質鼓勵相結合

的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育與處罰相結合的原則。

二、關于下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵與經常性獎勵:

1、對本公司各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給

企業生產經營、管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵;

2、為本公司研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的,予以一次

性獎勵;

3、為本公司產品打開市場銷路,對產品銷售增長做出積極奉獻的,予以一次性

獎勵;

,1、為保護本公司利益,在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金3000元以

上或者挽回經濟缺失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵;

5、對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有有用價值,能節約資金或者提

高效率的,予以一次性獎勵;

6、為樹立社會正氣,企業形象,保護企業聲譽,予以一次性獎勵;

7、為保護公共財產,防止或者者搶救事故有功,使國家與公司利益免受重大缺

失的,予以一次性獎勵;

8、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次

性獎勵;

9、在完成生產任務或者工作任務、提高產品質量或者者服務質量方面,做出顯

著成績的,予以一次性或者經常性獎勵;

10、其他應當給予獎勵的;

一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同

時發給一次性獎金,獎金最低很多于100元,最高不封頂:經常性獎勵以發給獎

金來表達,獎金最低不小于50元,最高為1000元。

第十二章處罰規定

一、對犯有過失行為的員工,視情節輕重,給予經濟處罰與行政處分。經濟處罰

分為罰款、賠償經濟缺失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退。

關于員工的行政處分,務必在弄清事實、取得證據的基礎上,按規定審報程序

辦理。

二、對犯有下列過失行為的員工,分別給予相應罰款與賠償經濟缺失的處罰。

(一)犯有下列過失行為的員工,每發現一次罰款30-200元:

1、上班遲到、早退或者中途溜號在兩小時之內的;

2、穿拖鞋或者赤膊上班的;

3、工作時有非工作性竄閔、脫崗或者有嘻鬧、閑談;

4、下班前沒有與下一班交接工作就離開工作崗位或者擅自調班的;

5、亂丟煙蒂、果殼、紙屑,亂倒飯、菜、茶葉、雜物,隨地吐痰等影響環境

衛生的;

6、廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的;

7、未經批準擅自留宿外來人員的;

8、在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座;

9、有違反工藝操作規程與安仝生產管理制度行為,但未造成不良后果的;

10、開會時未將手機調至震動或者當場打電話影響會議秩序的。

(二)對犯有下列過失行為的員工,每發現一次,罰款50-300元:

1、當月上班遲到,早退累計已達到三次及以上的;

2、曠工半天的;

3、謊報虛報考勤的:

4、非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的;

5、不按規定存放工作器具、倉庫材料、機電等零部件的;

6、非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;

7、非本設備操作人員,擅自動用該設備的;

8、多次違反工藝操作規程或者安全生產管理制度,或者違反情節嚴重,但

未造成不良后果的;

9、在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具與明火的;

10、門衛當班不嚴格執行門衛制度與巡查制度的:

11、在營銷與對外交往中,工作態度粗暴,有投訴反映并經核查確有其事的。

(三)對犯有下列過失行為的員工,處以50-500元的罰款:

1、曠工一天的;

2、在辦公室禁煙區域吸煙的;

3、非駕駛員或者無證開鏟車、汽車的;

4、隨意挪用、損壞設將或者安全器材的;

5、上班時睡覺、喝酒的(業務接待例外);

6、有賭博或者打架斗毆行為的;

7、對有可能或者己經發生的損害本廠利益與聲譽的情況知情不報或者隱瞞

實情的;

8、因工作失職,造成財產受損或者失竊500元下列的;

9、發生產品質量事故,造成廢品或者其他經濟缺失在500元下列的;

10、違反工藝操作規程與安全產管理制度,發生人身傷害或者其他經濟缺失

500元卜.列的;

11、占用、挪用本廠原材料、設備、工具,上班干私活的;

對違反后條的,還可同時酌情給予賠償經濟缺失的處罰;

(四)在禁煙禁火區未經主管領導同意,擅自使用明火的,與在生產區域吸煙的,

第一次罰款300元,第二次罰款600元,第三次罰款1000元并除名;

(五)工作期間違反計算機管理規定,從事上網聊天、看電影、游戲、娛樂等與

工作無關事宜的,前兩次給予警告處分,第三次罰款100元。

三、對下列嚴重違反勞動紀律與規章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、

辭退、開除的行政處分,對情節特別嚴重的,可送交公安、司法機關處理,同

時給予200元以上罰款:

1、有賭博行為,經罰款教育后仍不改的;

2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

3、損害企業形象與社會公德,給社會、公司及他人造成不良影響或者損害的;

4、擅自挪用本廠資金與財產,經教育不及時歸還的;

5、玩忽職守,造成事故,使本廠財產或者員工生命蒙受嚴重缺失的;

6、無故曠工,經教育不改的;

7、經常違反本公司規章制度,屢教不改的:

8、有意損害公共財物的;

9、偷竊公司、同事或者客戶錢物的;

10、觸犯國家刑事法律的;

11、無理取鬧或者不服從工作分配而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序與社會

秩序的;

12、工作不負責任,產生廢品,損害設備工具,浪費原材料、能源,造成嚴重經

濟缺失的;

13、泄露或者出賣商務、技術機密,使本廠經濟與聲譽蒙受重大缺失的。

第十三章附則

一、本手冊屬內部資料,請注意妥善儲存;

二、本手冊如不慎遺失,請及時向公司人力資源部申報,補領并補交相應的工本

費;

三、員工在離職時,請將此手冊主動交還公司人力資源部;

四、對本手冊內容,如有不甚詳盡或者有使員工感到不明白之處的,請隨時向公

司人力資源部咨詢,以確保懂得無誤;

五、本《員工手冊》制定并公布于2012年11月15日。

第十四章附件-:公司有關規范性文件

無錫市中建鋼構有限公司

中建鋼構[2012]第3號

安全事故管理制度

為加強生產安全事故報告與調查處理,防止與減少生產安全事故,根據《女

全生產法》與《生產安全事故報告與調查處理條例》等法律法規,結合公司實際,

特制定本管理制度。

生產安全事故定義

生產安全事故是指在生產經營領域中發生的意外的突發事故,通常會造成人

員傷亡,使正常生產經營活動中斷的事件。

事故等級劃分

根據生產安全事故造成的人員傷亡,事故通常分為下列等級:

1.輕傷事故,指事故中只造成職工肢體某些器官功能性或者器質性輕度損傷,

導致勞動能力輕度或者暫時傷害的事故。

2.重傷事故,指事故中造成職工肢體殘缺或者視覺、聽覺等器官受到嚴重損

傷,通常能引起人體長期存在功能障礙或者勞動能力有重大缺失,但無死亡的事

故。

3.死亡事故,指事故中造成有人員死亡的事故。

4.重大傷亡事故,指事故中造成人員死亡2人以上的事故。

事故調查

1.事故單位或者事故管理部門要緊負責人要對本單位發生(或者調查)的生

產安全事故的報告、調查、分析、統計與登記的準確性與及時性負責。任何單位

與個人不得阻撓對事故的調查。

2.發生生產安全事故后,事故單位應盡可能的保護事故現場,事故現場物證

的清理務必經安監辦或者上級事故調查組同意后進行。

3.發生輕傷事故,由事故發生單位組織本部門有關專業人員進行調查,查清

事故原因、分析事故責任,提出事故處理意見與防范措施,指定專人負責措施的

落實,并以書面形式報安監辦。安監辦會同有關部門對事故報告進行審核確定。

4.發生重傷事故,由安監辦組織事故發生單位、生產、設備、技術等有關部

門構成事故調查組進行調查,確定事故原因及事故責任,提出事故處理意見與防

范措施,事故單位要將防范措施的落實情況安監辦。必要時,請上級主管部門參

加事故調查。

5.發生死亡事故,由上級主管部門構成事故調衽組進行調查處理,安監辦與

事故單位積極配合,并根據調杳組提出的意見落實防范措施。

事故責任劃分

1.安全管理實行公司總經理負責制與分管領導分工負責相結合

的責任制。總經理分配的工作,因分管副總經理未辦理或者工作不到位導致事故

的,由分管副總經理負要緊責任。

2.設計有缺陷或者不符合設計規范的,由設計者與審批者負責。在施工與生

產過程中發現設計有缺陷,能夠采取措施彌補但未采取的,由施工或者生產部門

領導負要緊責任,已制定措施,但不執行,而釀成事故的,由違反者負責。

3.制造、施工部門,未嚴格按圖制造、施工,未經設計或者修改設計未經批

準而施工者,要對由此發生的事故負責。

4.違章發生事故,由違章者負責;無安全作業證者被委派作業發生事故,由

委派者負要緊責任。

5.學徒工在學習期間,務必在師傅帶領下進行工作,不聽師傅指導擅自操作

造成事故,由本人負責?;在師傅指導下操作發生事故,由師傅負要緊責任。

6.因管理不善、紀律渙敵、違章違紀嚴重,發生重大事故,要追究要緊領導

及有關人員的責任。

事故處理

1.事故處理的根據,按照有關安全生產法律、法規與標準,結合公司安全生

產規章制度與規程,分清事故的要緊責任者、責任者與領導責任者,按發生事故

后叩q不放過”的原則分別予以相應的處理。(事故原因不杳清不放過、責任人員

未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)

2.公司的決策機構及要緊負責人不按規定保證安全生產所需資金的投入,致

使本公司不具備安全生產條件而導致發生傷亡事故的,應當追究要緊負責人的責

任。

3.因忽視安全生產工作,不建立、健全安全生產規置制度、安全技術操作規

程,不對職工進行安全教育與培訓,設備、設施不按時保護檢修,事故隱患不及

時消除,作業環境不安全不采取措施,強令職工冒險作業,以致發生傷亡事故的,

應當追究要緊負責人的責任。

4.因違章指揮、違章作業、違反勞動紀律或者發現危急情況而不采取應有的

措施,以致發生傷亡事故的,應追究要緊責任者的責任。

5.對事故隱瞞不報、虛報、謊報或者有意拖延不報者,要追究責任,從嚴懲

處。

事故處罰

發生安全責任事故,依照本規定追究直接責任者、間接責任者

所在部門領導、班組安全員、公司安全員、安全主任的責任,并給予經濟處罰與

行政處分,構成犯罪的由司法機關追究刑事責任。

1、發生輕傷事故,對直接責任人、部門責任人分別給予300元、500元經

濟處罰,并扣除責任人所在工段工資總額的1%;關于班組安全員、公司安全員、

安全主任分別給予200元、300元、500元經濟處罰。

2、發生重傷事故,對直接責任人、間接責任人與部門負責人分別給予2000

元、500元與2500元的經濟處罰,并扣除責任人所在工段工資總額的5%;關

于班組安全員、公司安全員、安全主任分別給予500元、1000元、2000元經

濟處罰。

3、發生死亡事故,對直接責任人、間接責任人與部門負責人分別給予5000、

2000元與7000元的經濟處罰,有關人員降職,直接責任人開除出廠,并扣除

責任人所在工段工資總額的10%;關于班組安全員、公司安全員、安全主任分別

給予1500元、3000元、5000元經濟處罰,有關人員記大過。

4、發生重大傷亡事故,對直接責任人、間接責任人與部門負責人分別給予

8000元、3000元與10000元的經濟處罰,有關人員撤職,直接責任人開除出廠,

并扣除責任人所在工段工資總額的20%;關于班組安全員、公司安全員、安全主

任分別給予2000元、5000元、8000元經濟處罰,有關人員降職。

無錫市中建鋼構有限公司

2012年5月19日

主題詞:安全事故管理

抄報公司董事長.總經理.副息經理

核稿:孫建強簽發:姜學奎

無錫市中建鋼構有限公司

中建鋼構[2012]第5號

工作服發放及管理制度

一、目的

為推進企業文化建設,樹立與保持公司良好統一的社會形象,全體員工應按

規定著裝并保持著裝整潔得體。

二、適用范圍

1、木公司全體員工工作服的發放及管理均按本制度執行。

2、根據不一致而位、職位標準分夏季與春秋季兩種工作服發放。

三、工作服發放及回收

1、員工進公司時,按季節選擇一次性發放兩套工作服,如因庫存空缺,可暫

時發放舊工作服,待增補庫存后,再以舊換新。

2、新進員工在領取工作服時,需交納押金200元,如因生活困難也可在公司

工作滿一個月后再申請領取工作服,押金在當月工資中扣除。員工所繳納的押金,

工作時間滿一年時退還(360天為一個計算年)

3、公司所有工作服,均免費發放給員工使用,并設有使用周期。員工離職時

未達到公司規定使用周期時,將需按下列規定繳納工作服成本費

A、自工作服發放之日起計算,使用周期未滿半年者,辭職或者辭退時,歸還

工作服,繳納80%的工作服成本費;不歸還工作服,繳納100%的工作服成本費。

B、自工作服發放之日起計算,使用周期滿半年未滿一年者,辭職或者辭退時,

歸還工作服,繳納50%的工作服成本費;不歸還工作服,繳納100%的工作服成本

費。

C、自工作服發放之日起計算,使用周期滿一年及以上者,辭職或者辭退時,

歸還工作服,均無需繳納工作服成本費;不歸還工作服,繳納50%的工作服成本

費。

D、員工離職時,將洗凈折疊整齊的工服退還至行政事務部。如有破舊,行政

事務部要注明,財務部扣除破舊費用:若未洗滌,須扣除20元洗滌費用。

4、員工需繳納的工作服成本費,將在離職結算工資時,在員工的工資中扣除。

5、員工對個人領用的工作服應妥善保管并愛惜,使用不足一年破舊換新者,

由員工自行承擔服裝成本費,并于領用當月工資中扣除。

四、工作服穿著規定

1、全體員工上班時間〔不管是正常上班還是加班)務必穿著工作服,公務外

出或者其他時間可著便裝。

2、公司組織大型集體活動時,所有人員務必按要求統?著裝。

五、其他事項

1、員工能夠根據季節溫度變化,自動進行工作服換季穿著事項。

2、公司任何人不得擅自對工作服樣式進行更換,或者借給非本公司人員穿著。

3、本公司員工,應遵守公司有關著裝規定,合理得體的著裝,進入工作場地。

4、員工如因崗位或者職務變動憑人力資源部vv人員變動單>>至行政事務部

辦理工服更換,并做好相應記錄。

5、公司外包隊人員,按公司規定應統一著裝,工作服按公司制作成本價購買,

不做退換處理,購買款可在加工費中扣除。

六、獎懲

1、除冬季外的其他季節按木制度要求著裝,不按規定穿著工服,每次扣款

30元。

2、將工作服借給非本公司人員穿著者,每次罰款50元并進行通報批判。

七、本制度自公布之日起實施,如其他有關制度與本制度相抵觸,以本制度

為準。

無錫市中建鋼構有限公司

2012年5月26日

主題詞;工服管理規定

報:董事長、總經理、副總經理抄送:公司各部門

核稿:孫建強簽發:姜學生

無錫市中建鋼構有限公司

中建鋼構[2012]第6號

公司工具管理規定

一、目的為加強公司工具管理,保證工具得到正確使用、保護及保養,杜

絕工具的人為損壞與流失,最終達到提高工作質量與工匕效率的目的。

二、適用范圍公司所有部門所使用的工具

三、職責1、各部門負責本部門的工具管理,指定專人管理本部門工具帳

目及實物的具體管理工作。2、公司生產部門主管根據公司有關規定及本部門的

生產需要負責審批上報工具的領用與換新工作及檢查。3、總經辦負責對各部

門工具的使用、保養與管理情況進行審查考核。

四、工具的分類1、個人工具:由個人管理與使用的工具。2、公用工具:

由部門保管與使用的工具。

五、工具的管理1、所有工具領用務必進行登記建帳。

(1)公司物資管理部負責建立公司工具匯總臺帳,臺賬要注明:

工具名稱、工具價值、領用人、領用時間、借用時間、歸還時間等。

各部門要建立部門工具臺賬

(2)各部門對使用的工具建立“公用工具領用記錄”并派專人對工

具進行管理,保證帳物相符。

2、工具的保養與維修

(1)個人工具山使用人員負責進行保管、保養;公用工具由所屬

班組或者部門進行保養,禁止違反操作規程使用工具而造成工具損壞,

做好工具的潤滑、防腐、衛生及電氣部分的保護,始終保持工具良好

狀態。

(2)工具損壞應及時進行修理,保持工具的完好,在本公司無力

修理的工具由設備保障部負責.上報審批后進行外委修理。

3、工具的申報、換新與領用

(1)、因增加定員需領新工具時,領用工具部門應根據公司規定

的個人工具配備標準到公司物資部門領取,物管部要按規定標準發放

并登記建賬。

(2)、因工作臨時需要借用工具時,借用工具部門應根據實際情

況申請,到公司物管部借用,借用時要開據借條,按約定時間進行歸

還。

(3)、各生產部門可根據本部門的工具使用情況,對達到使用年

限的報廢工具報出以舊換新工具計劃,并附報廢證明,報廢的工具入倉庫統一處

置。物資管理部將按照工具使用期限要求對報廢與更換計劃進行審核后,經公司

領導批準后執行。對未達到使用期限的報廢工具,公司原則上不予更換,如部門

確實急需的,可由物資管理部核實情況后報公司領導批注后更換。工具使用部門

在不屬產品質量問題提出更換時,須承擔更換工具價值的6()%的工具更換費用(特

殊情況除外)。

(4)、生產各部門領用工具時,領料單由部門領導簽字同意,到

物資管理部申領,物資管理部要根據公司對各工種的工具配備標準與

使用年限進行審核確認后發放。

(5)、關于在500元以上的工具原則上實行借用制度,由使用人進行申請,部

門領導簽字確認,物管部門進行借用登記,在借用時間內使用人予以歸還,如在

約定內不能歸還,物資管理部要進行催繳,經催繳仍不能歸還者,物資管理部門

按采購價格通知財務部在借用人工資中扣除相同金額。

(6)、對以舊換新工具,領用部門應持倉庫報廢工具入庫單領用。

對領用工具發現存在質量問題的,應及時反饋到物資管理部。物資管理部通知采

購部進行更換。

(7)、對已領用的工具隨崗不隨人,人員調動時,將本人工具或者本部門公用

工具向原部門進行轉交后,方可辦理調動手續。否則因人員調動引起的工具丟失,

由原部門承擔缺失。

(8)、所有工具均應定置管理,工具存放應擺放整齊,擦拭干凈。

4、檢查與考核

(1)公司總經辦、物資管理部每半年對各單位的工具管理及使用情況進行一次檢

查,并將檢查結果通報考核。

(2)對非正常原因耗損及因保管不慎丟失的工具,由使用人按原價賠償或者購

買補齊。

5、本規定自公布之口起執行,如其他規定與本規定條款抵觸,以本規定為準。

附:1、工具使用期限明細表

2、崗位工具配備標準

無錫市中建鋼構有限公司

2012年5月29日

主題詞;工具領用規定

報:董事長抄送:公司各部小

核稿:孫建強簽發:姜學奎

無錫市中建鋼構有限公司

中建鋼構[2012]第10號

質量管理獎懲規定

一、為界定質量責任,增強全員質量意識與責任感,明確獎懲額度,有效降

低品質出錯率,確保實現公司產品的質量目標與指標,維

護企業形象及榮譽,特制定本規定。

二、質量事故的分類

1.違反工藝與操作規程,造成重大后果的。

2.違反標準與合同規定,編制工藝造成嚴重后果的。

3.因錯檢、漏檢,致使不合格品、原材料進廠或者大合格產品出廠,造成經

濟缺失的。

4.因物資產品保管不善,造成產品報廢、降級、返工、退貨的。

5.因錯發產品,對銷售產生影響的。

質量事故的認定標準:單項目整批產品不合格率達到15%及以上。

三、責任人

1.直接責任人:關于產生質量事故進行具體操作的作業員、檢驗員、技術員

等一線人員。

2.有關責任人:關于產生質量事故負有領導作用、組織作用的主管人員或者

連帶人員.

四、責任的確認

1.關于產品沒有通過質驗員簽字或者蓋章,而下道二序同意并生產,由此引

起的質量事故(問題)有下道工序的生產人員負責。

2.關于單件產品檢驗,存有質量問題,由質檢人員責令其進行修改,直至產

品合格,對該件產品該檢驗項目返工在二次以上者,經質驗員檢驗發現仍然不合

格,質驗部有權對有關的生產人員及班組進行處罰;處罰金額直接責任人承擔70%,

班組長承擔10%,工段長承擔20%。

五、處罰

1.關于發生質量事故的有關人員,按下列處罰標準進行處罰:

處罰分經濟處罰與行政處罰。

經濟處罰為直接對責任進行罰款。

行政處罰分為:記(大、小)過、降職、降薪、辭退。

2.處罰標準:

1)關于發生質量事故的直接責任人給予降薪的行政處罰,經濟處罰為事故的

10%。

2)關于發生質量事故的間接責任人給予記小過的行政處罰,根據其職責所擔

當所造成的經濟缺失額度的5T0%的經濟處罰:具體為:工段長及項目經理5%,制

造主管10%o

經濟處罰實行當月兌現,在本月工資中扣除,公司財務部代為保管,并納入

公司質量資金使用。

關于進行行政處罰與經濟處罰的,行政部開出書面通知與書面經濟處罰單交

由財務在工資中扣除。

六、獎勵

1.制造乍間一個季度內沒有出現質量事故的,公司給予獎勵2000元。

2.一個季度均能達到公司質量目標要求的部門,公司給予獎勵50()元。

3.關于經公司總經理批準后的資金,部門或者車間要根據有關人員的奉獻大

小進行分發。

七、質量管理獎罰與考核

L公司的質量管理獎罰工作由質檢部負責,質檢部按本規定對出現的質量事

故的賁任人進行相應的處罰,質檢部對罰金可用于頒發獎勵質量優秀的員工,并

作記錄。

2.質量事故的報告與處理

關于發生在公司內部的質量事故,發現部門可寫具信息反饋表,質檢部根據

質量狀況的嚴重性寫具處理意見。

八、本規定至頒布之日起實施。

無錫市中建鋼構有限公司

2012年7月25口

附:質量管理考核細則表

主題詞;質量獎罰規定

報:董事長、總經理、副總經理抄送:公司各部門

核稿:孫建強簽發:姜學奎~

無錫市中建鋼構有限公司

中建鋼構[2012]第13號

薪資方案

第一章總則

第一條目的

為了規范薪酬管理,遵循按勞分配原則,實行同工同酬,建立公平、公正、

公開的競爭、激勵機制,提高公司經濟效益。同時,使公司工資水平對外具有競

爭力及對內實現公平性。

第二條適用范圍

本制度適用于無錫市中建鋼構有限公司及下屬項目公司全體在職員工。

第三條特點

為習慣公司進展的需要,本制度對工資體系進行了規劃,并按照市場化運作

的要求制定了公司的薪酬體系,使員工的薪酬與崗位與工作業績緊密結合。

第四條指導思想

本方案的制定表達“付出必有回報”的報酬理念,遵循“按勞分配、效率優

先、兼顧公平及可持續進展”的指導思想。

第五條原則

(一)公平性原則:薪酬以表達工資的外部、內部公平與個人公平為導向。

(二)競爭性原則:薪酬以提高市場競爭力與對人才的吸引力為導向。

(三)激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導向,通過績效獎金等激勵

性工資單元的設計激發員工工作積極性。

(四)經濟性原則:薪酬水平須與公司的經濟效瓶與承受能力保持一致。

第六條根據

薪酬分配的要緊根據是:奉獻、能力與責任,并參考宜興市社會平均工資水

平與行業平均水平。

第七條總體水平

公司根據當期經濟效益及可持續進展狀況決定工資水平。

第二章薪酬體系

第八條根據公司各業務的特點,公司的薪酬體系分為三種不一致的薪酬體

制,即年薪制、結構工資制、固定工資制。具體見附表1:薪酬體系與適用人員

參照表。

第九條進展獎勵基金的設立

(一)為保證公司對員工激勵的長期性、穩固性,特設立進展獎勵基金。

(二)公司根據利潤增長幅度,決定當年年終提取獎金的額度,以作為進展

獎勵基金。

第三章薪酬結構

第十條薪酬包含員工從公司所能得到的現金(工資、獎金、津貼)、物質(節

日賀禮)與精神獎勵(優秀員工稱號等)等,員工年薪酬收入總體上由工資、獎

金、津貼、福利四大塊構成,具體見附表2:薪酬結構表

第十一條工資

(一)工資表達崗位重要性程度與技能高低,根據對崗位責任、任職要求、

勞動強度、工作環境四個方面要素的評價結果確定基本工資的職等,并根據該崗

位上崗員工的實際技能確定相應聯級。

(二)確定基本工資的原則:以崗定薪,崗變薪變,實現薪酬與崗位價值掛

鉤;以崗位價值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結合;針對不一致的職系設

置晉升通道,鼓勵不一致專業人員不斷提升專業水平。

(三)基本工資確定辦法:將各崗位按照行政管理職序列、財務序列(財務

序列評級按管理序列標準執行)、工程技術序列、營銷序列分類排序,并根據崗位

評價的結果將各個崗位職等職級對應于“職位設置表"(附表3)。基本工資分十

二職等三職級,依“基本工資薪點表”(附表5)定薪。

第十二條獎金

獎金分為月度績效獎金、年終效益獎金與特殊奉獻獎。月度績效獎金是根據

部門及員工月度工作計劃、職責履行情況考核而得;年終效益獎將公司經營成果

與員工年度考核情況掛鉤;特殊奉獻獎要緊是公司關于員工出色完成本職工作或

者者做出超出本職工作范圍并為企業帶來效益的行為的獎勵。

第十三條福利

福利是企業給員工所提供的物質保障,分為兩種:基本福利與獎勵福

利。

(-)基本福利是指根據國家法律法規及公司有關管理制度規定,所有員工

都能夠享有的福利;

(三)獎勵福利是公司給予有特殊奉獻的員工的一種貨幣或者非貨幣形式的

特殊福利,獎勵福利屬于進展型福利,目的在于激勵優秀員工在未來能夠為公司

做出更多奉獻。

第十四條津貼

津貼是公司根據崗位特性與工作要求,給予員工各類形式的工資外補貼。

津貼=工齡津貼+其他津貼+通訊津貼

工齡津貼以員工在公司的服務年限為基礎,逐步遞增,以倡導員工對公司的

忠誠。

通訊津貼只限于經理級以上人員。

詳見附表4:津貼標準表附表6:工齡補貼表

第四章年薪制

第十五條適用范圍

年薪制適用于公司及下屬項目公司的總經理、副總經理、總經理助理、總工

程師、總經濟師、總會計師等高層管理人員;

第十六條年薪結構

年薪構成二基礎年薪+福利+津貼

第十七條基礎年薪

由公司根據社會物價指數與地方工資水平與崗位重要性程度與技能高低要

求,確定經營層的基礎年薪,即:基礎年薪=基本工資X12

第十八條福利、津貼

分別參見第十三條、第十四條

第五章結構工資制

第十九條適用范圍

結構工資制適用對象為:中基層專業管理人員、行政管理人員

第二十條薪資構成

收入構成=基本工資+月績效獎+年終效益獎+福利+津貼

第二十一條月績效獎

月績效獎與月度績效考核結果掛鉤,根據考核結果核發

第二十二條年終效益獎

年終效益獎金根據公司經營目標達成情況及年度個人考核實際,以年終紅包

形式發放。

第六章固定工資制

第二十三條適用范圍

適用對象為后勤服務人員、駕駛員,包含保安、保潔、食堂服務人員等崗位;

第二十四條薪資構成

收入構成=基本工資+基本福利+津貼

第七章薪資調整

第二十五條薪資調整原則

基本工資.上調時?,應調到與原職等(級)最接近的較高的一等(級);基本工資

向下調整時,應降至與原職等(級)最接近的較低的一等(級)為新職等(級)。

第二十六條薪資調整內容

(一)職位調動調薪:在公司內部職位調動人員,自調動生效日起按新任職

位的薪資標準續薪;

(二)年度考核調薪:年度考核為優秀的員工可申請上調一職級薪資。

(三)跨公司調動調薪:當員工跨公司調動時,自生效日起依調入公司薪資

標準核薪。

(四)管理崗位人員為崗位最低級薪資,經年度考核為優秀管理干部的,可申

請上調一級薪資,但管理崗位人員薪資為最高級的,不做薪資調整,僅享有優秀

管理干部獎。

第八章其他

第二十七條地區薪資水平確定之原則

公司根據公司所在地的收入水平及消費水平確定地區薪資權數:員工的基本

工資作權數處理,權數標準由公司人力資源部根據前述原則提出建議,經總經理

辦公會議討論確定。

第二十八條其他

員工每月基本工資、月度績效獎與部分福利、津貼于次月10日發放,如遇

節假日或者休息日順延發放,每月1日起至月底止的考勤記錄為薪酬計算根據。

第九章附則

第二十九條本方案的擬定與修改由公司人力資源部總負責,經總經理辦公

會議審核批準后執行。

第三十條、本方案將連同各部門的績效考核方案一并執行。

第三十一條、木方案由人力資源部負責解釋。

第三十二條本方案自公布之日起執行。

第十章附表

附表1:薪酬體系與適用人員參照表

類別適用人員崗位工作特性

年薪制公司總經理、副總經理、總經理助其工作業績要緊表達在公司或者

理、總工程師、總經濟師、總會計項目公司整體經營業績上的崗位

師及項目公司高層管理人員

結構工資制中基層專業管理人員、行政管理人大部分工作是難以直接量化的崗

員位

固定工資制保安、保潔、食堂、駕駛員工作量較為均衡

附表2:薪酬結構表

工資獎金津貼福利

工基本免費工作餐

基本工資月度績效獎金防暑降溫津貼

作福利社會保險

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