河南省工程建設標準Technicalspecificatioforthewholeprocessofconstructionp河南省住房和城鄉建設廳發布Technicalspecificationofthecostmanagemeforthewholeprocessofconstructionproject實施日期：2018年7月1日河南省住房和城鄉建設廳關于發布工程建設標準《建設項目全過程各省轄市、省直管縣(市)住房和城鄉建設局(委),鄭州航空港經濟綜合實驗區市政建設環保局，各有關單位：(以下簡稱本標準)已通過評審，現批準為我省工程建設地方標準。本標準自2018年7月1日起在我省施行，由河南省住房和城鄉建設廳負責管理，技術解釋由河南省建筑工程標準定額站、河南省注冊造價工程師協會負責。河南省住房和城鄉建設廳2018年5月17日為加強河南省建設項目造價管理，規范建設項目全過程造價建筑工程標準定額站、河南省注冊造價工程師協會組織有關單位編制了《建設項目全過程造價管理技術規程》(以下簡稱“本規張大平潘敏林基礎1總則 12術語 23基本規定 5 5 63.3組織管理 73.4質量管理 7 93.6信息管理 5設計階段 20 23 24 26 28 6.1招標文件與合同相關條款的擬定 6.4投標報價編制 6.6工程合同價款的確定 40 7.1資金使用計劃 42 43 45 477.6工程簽證 49 49 7.9造價分析與偏差調整 8竣工階段 8.1竣工結算編制 9.4項目后評價文件編制要求 附錄A投資估算成果文件參考格式 66附錄B設計概算成果文件參考格 附錄C限額設計成果文件參考格式 C.1限額設計指標書 C.2限額設計關鍵控制點報告書 C.3限額設計造價測算報告書 附錄E最高投標限價/投標報價成果文件參考格式 附錄F清標文件參考格式 G.2簽約合同價與費用支付情況表格式 G.3工程計量與支付表格式 G.4工程進度款支付格式 G.6工程簽證表格式 附錄I竣工結算審核成果文件參考格式 附錄J工程竣工決算成果文件參考格式 1.0.4建設項目全過程管理技術活動成果文件應由開展造價技1.0.6建設項目全過程造價管理技術活動，除應遵循本規程外，2.0.1建設項目constructionproject按一個總體規劃或設計進行建設的，由一個或若干個互有內在聯系的單項工程組成的工程總和。2.0.2建設項目總投資totalinvestmentofconstructionproject為完成工程項目建設并達到使用要求或生產條件，在建設期內預算或實際投入的全部費用總和。2.0.3工程造價projectcosts工程項目在建設期預計或實際支出的建設費用。2.0.4全過程造價管理技術costmanagementtechnologyofwhole工程造價專業人員運用工程造價管理的知識與技術，為實現理目標而開展的相關工作。2.0.5合同管理contactmanagement管理。它是建設項目管理的重要組成部分。2.0.6可行性研究feasibilitystudy通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的經濟、社會、環境效益進行預測，為項目決策提供依據的一種綜合性的系統分析方法。2.0.7投資估算estimateofinvestm以方案設計或可行性研究文件為依據，按照規定的程序、方法和依據，對擬建項目所需總投資及其構成進行的預測和估計。2.0.8設計概算budgetestimateatdesignstage按照投資或造價的限額開展滿足技術要求的設計工作。即：按照可行性研究報告批準的投資限額進行初步設計，按照批準的初步設計概算進行施工圖設計，按照施工圖預算對施工圖設計中2.0.12最高投標限價thehighestbidprice招標人根據國家或省級、行業建設主管部門頒發的有關計價2.0.13工程變更variationofworks合同實施過程中由發包人提出或由承包人提出，經發包人批2.0.14工程索賠claim工程承包合同履行中，當事人一方因非己方的原因而遭受經濟損失或工期延誤，按照合同約定或法律規定，應由對方承擔責2.0.15工程計量measurementofquantities發承包雙方根據合同約定，對承包人完成合同工程的數量進行的計算和確認。2.0.16期中結算interimsettlement發承包雙方按合同付款周期的約定，對已完工程項目的工程進度款的調整和確認，以及符合施工合同約定結算節點的單項工程、單位工程、規模較大的分部工程或標段工程完成后工程價款的調整和確認。2.0.17終止結算endingsettlement施工合同未履行完畢而終止時，依據國家有關法律、法規、規范和合同約定，對工程終止時已完成工程價款的調整和確認。2.0.18竣工結算settlementatcompletion發承包雙方根據國家有關法律、法規規定和合同約定，在承包人完成合同約定的全部工作后，對最終工程價款的調整和確定。2.0.19項目后評價postprojectevaluation3.1業務范圍與一般要求3.2界面管理與動態管理實施與竣工五個階段隨著工程建設的不斷深入，各階段的造價管1項目批準概算金額(或修正概算金額);9本期前累計工程造價與批準概算(或投資控制目標值)的11按合同約定的市場價格因素波動對項目造價的影響3.2.4編制的工程造價動態管理報告應至少以單位工程為單位應動態掌握影響項目工程造價變化的信息情況。對于可能發生的重大工程變更應及時做出對工程造價影響的預測，并應將可能導3.3組織管理3.3.1對于大型或復雜項目，應依據項目特點編價管理技術的工作方案。工作方案的內容應包括項目概況、工作3.3.2全過程工程造價管理技術工作方案應包括項目總體工作3.4.2質量管理體系應對建設項目涉及的各階段基礎資料的收3.4.4工程造價專業人員應以工作方案為基礎，開展建設項目全3.4.6編制單位應在工程造價成果文件的封面(或內封)上簽章。編制人、審核人、審定人應在工程造價成果文件的簽署頁及匯總表上簽章，在其他明細表上署名。集的工程計量、計價基礎資料和編制依據的全面性、真實性和適用性負責；3依據資料和行業相關規定，計算或計量項目工程量、計價、指標等數據，按檔案管理要求整理工作過程底稿和過程資料；4起草編制說明或成果報告，整理、自檢，形成初步成果文件；5初步成果文件送達審核人并配合審核，按審核意見修改成果文件；6與其他參與人員核對初步成果文件，調整有關核對結果，并編寫核對說明；7核對調整結果送達審核人復審，并按復審意見修改初步成果文件；8初步成果文件和核對調整結果送達審定人審定，并按審定意見修改初步成果文件；9提交合法、有效的造價成果文件，并簽章。1審核書面資料的有效性、合規性、完整性等；2審核編制人使用工程計量、計價基礎資料和其他編制依據的全面性、真實性和適用性，并應對編制人提供的具體項目計量與計價結果進行一定比例的復核，整理好復核工作過程底稿；審定；3.5.1工程造價專業人員應參與工程項目的風險管理，充分預測3.5.2工程造價專業人員在項目實施前應進行正確的風險分析，做好影響工程項目造價和整個工程項目經濟評價指標的風險評劃等。3.5.4工程造價專業人員應加強工程項目的風險管理及監控，時刻監控風險的發展與變化情況，并確定隨著某些風險的消失而帶來的新的風險，及時對已發生的風險事件進行分析與評估，提出處理風險事件、工程索賠等問題的合理建議，降低風險損失，避免風險帶來的損失擴大。3.6信息管理3.6.1建設項目全過程造價信息管理宜為建設項目及時、準確、動態地提供工程造價信息，并實現資源共享。3.6.2建設項目全過程造價信息管理宜包括工程造價信息數據庫建立、工程計量與工程計價軟件使用及全過程工程造價管理系統的建設使用、維護和管理等活動，使全過程工程造價管理實現電3.6.3建設項目全過程造價信息管理宜遵循統一化、標準化、網絡化的原則，在工程項目建設各階段有效地應用建設項目全過程工程造價信息技術開展造價管理。其主要包括：材料價格信息(數據)管理軟件，工程項目估算、概算、預(結)算編審軟件，招投標管理軟件等。3.6.4建設項目全過程造價信息管理應貫穿建設項目的全過程，對所收集的工程造價信息資料及時處理，并應用于工程造價的編制、審核及成本分析等各個環節。3.6.5建設項目全過程造價信息管理宜通過現場和非現場兩種渠道，建立可靠的建設項目信息采集來源途徑，實時掌握工程項目在不同階段和不同時期的人工、材料、機械、設備等價格信息的變3.6.6建設項目全過程造價信息管理宜利用現代化的信息手段，建立并充分利用市場已有的工程造價信息資料和工程項目各階段積累的工程價格信息，建立并完善自身的工程造價信息數據庫。3.6.7建設項目全過程造價信息管理應不斷加大信息化建設力3.6.8建設項目全過程造價信息管理可建立信息平臺與BIM平臺的接口，推動開發基于BIM的工程項目管理與企業管理系統應程應用。實現建筑全生命周期各參與方在同一建筑信息模型基礎3.6.9建立BIM信息管理系統，對項目建設全過程3.7.1工程造價檔案管理應按國家有關檔案管理及省現行標準3.7.3工程造價檔案保存期應符合國家相關規定，且不應少于53.7.4工程造價檔案管理應運用計算機、互聯網技術對檔案進行3.7.5工程造價檔案整理歸檔的資料應主要包括成果文件和過1遵循工程造價文件的形成規律，保持卷內文件的系統2按各階段工程造價成果文件和過程文件進行歸檔立卷；4卷內文件的制作和書寫應規范、清晰，便于長期保存和4.1項目策劃與融資方案分析4.1.1項目策劃分析包括下列內容：1分析項目建設的必要性，推薦符合市場需求的產品(服務)方案和建設規模；2分析項目建設的可能性，研究項目運營發展所必需的條件；3比較并推薦先進、可靠、適用的項目建設方案；4估算項目建設與運營所需的投資和費用，計算項目的盈利能力和償債能力；5從經濟、社會、資源及環境影響的角度，分析評價項目建設與運營所產生的外部影響，分析評價項目的經濟合理性、與所處的社會環境是否和諧以及資源節約和綜合利用效果；6分析項目存在的風險，并提出防范和降低風險的措施；7在上述分析評價歸納總結的基礎上，提出項目目標的可能實現程度，判別項目建設的必要性和技術經濟的可行性的研究結論；8對項目建設與運營的有關問題及應采取的措施提出必要的建議。4.1.2項目策劃分析的主要依據包括下列內容：1國家和地方的經濟和社會發展規劃、行業部門的發展規劃、企業發展的戰略規劃；2國家頒布的產業政策、土地政策、環境保護政策、資源利用政策、稅收政策、金融政策等；3國家頒布的有關技術、經濟、工程方面的規范、標準、定額等；4國家頒布的有關項目評價的基本參數和指標；經濟等基礎數據資料，交通運輸和環境保護資料；6合資、合作項目各方簽訂的協議書或意向書；7與擬建項目有關的各種市場信息資料或社會公眾要求等；4.1.3項目策劃的程序1確定工作任務，明確項目策劃工作范圍、內容、質量要求、完成時間；4.1.4項目融資方案分析包括下列內容：4.1.5項目融資方案分析的依據主要包括下列內容：2擬建項目所在地區同類項目運營資料；6其他相關資料。4根據資金的供給在總量和分年度投入量兩方面均與項目7編制融資方案分析報告。4.2投資估算編制與審核4.2.2編制建設項目投資估算的精度應隨建設項目決策分析與4.2.4投資估算編制的依據應包括下列內容：7相關各類合同或協議及其他技術經濟資料。4.2.5根據投資估算的不同階段，投資估算主要包括項目建議書4.2.6項目建議書階段投資估算可采用生產能力指數法、系數估4.2.7可行性研究階段投資估算宜采用指標估算法。對于對投資有重大影響的主體工程應估算出分部分項工程量，參考相關綜合定額(概算指標)或概算定額編制主要單項工程的投資估算。估4.2.8項目建議書階段的流動資金估算可采用分項詳細估算法、擴大指標估算法進行估算；可行性研究階段流動資金應按分項詳4.2.9生產經營性項目對鋪底流動資金有要業的有關規定進行估算。非生產經營性建設項目不列鋪底流動4.2.10投資估算的審核應依據相應工程造價管理機構發布的工4.2.12投資估算分析應包括下列內容：1主要單項工程投資比例分析。一般民用項目應分析土建2建筑工程費、設備購置費、安裝工程費、4.3.2建設項目方案經濟比選應結合建設項目的使用功能、建設同的非經營性建設項目，應優先選用工程造價或工程造價指標較低的方案，根據建設項目的構成分析各單位工程和主要分部分項非經營性建設項目，應綜合評價一次建設投資和項目運營過程中3對經營性建設項目，應分析技術的先進性與經濟的合理合確定投資規模和工程造價并進行優劣分析，提出優選方案以及4當運用價值工程方法對不同方案的功能和成本進行分析5應兼顧項目近期與遠期的功能要求和建設規模4.3.3建設項目經濟比選應根據建設項目的使用功能、技術標計方案經濟比選。評價體系中對于設計方案經濟比選的具體方法篩選的比選方案確定經濟評價指標體系，計算各項目經濟評價指照指標重要程度設置主要指標和輔助指標，選擇主要指標進行分1參與比選分析的方案及其概況；4采用的比選方法與評價指標；4.4.1建設項目經濟評價包括財務評價(也稱財務分析)和國民經濟評價(也稱經濟分析)。建設項目經濟評價的內容應根據項目會影響程度等具體情況確定。一般性建設項目的經濟評價無特定4.4.2財務分析與評價工作包括項目盈利能力分析、清償能力分4.4.4建設項目盈利能力分析應通過編制全部投資現金流量表、自有資金現金流量表和損益表等基本財務報表，計算財務內部收益率、財務凈現值、投資回收期、投資收益率等指標來進行定量4.4.5建設項目清償能力分析應通過編制資金來源與運用4工程造價管理機構發布的相關定額(或指標);6工程所在地造價管理部門發布的同期人工、材料(設備)、基礎進行編審，綜合概算應以建筑工程單位工程概算和設備及安5.1.8建筑工程單位工程概算費用包括分部分項工程費和措施5.1.9設備及安裝工程單位工程概算費用由設備購置費、5.1.10工程建設其他費用應按照相關規定和標準列項計算。沒有明確計算標準的費用項目，設計概算編審時已完成或簽訂委托5.1.11基本預備費應以建設項目的工程費用和工程建設其他費5.1.12價差預備費應依據國家或行業主管部門具體規定計算，費等。5.1.14生產經營性項目對流動資金有要求的，應按國家或行業的有關規定進行計算。5.1.15在初步設計達到一定深度，建筑結構比較明確后，應采用定額法編審設計概算。可按下列程序：1收集基礎資料、熟悉設計圖紙、了解有關施工條件和施工方案；3套用相關定額編制工程概算，除另有規定外，人工、材料、機械臺班及取費費率均按工程所在地工程造價管理部門發布的人工、材料、機械使用費和相關的造價指標信息、市場價格信息計算；4計算主要設備、材料的數量及造價比例；5.1.16在無法依據初步設計圖紙計算出詳細的實物工程量時，可選擇合適的概算指標或類似工程的預算價格編審設計概算。可按下列程序：1依據擬建工程的具體情況，選擇合適的概算指標或類似工程的預算；2依據選定的概算指標或類似工程的預算和工程項目的情況分析計算修正系數，計算工程概算造價；擬建工程主要材料用量；5.1.17設計概算的審核應依據工程造價管理機構發布的工程計價依據及有關資料，對其編制依據、編制方法、編制內容及各項費5.1.19概算編審成果文件應單獨成冊，可參照本規程附錄B編2編制(或審核)說明；4單項工程綜合概算表(適用于三級概算成果文件);7主要材料設備價格表及說明。5.2.2概算調整應滿足下列條件或因素之一：2超出基本預備費規定范圍不可抗拒的重大自然災害引起1原初步設計和設計概算文件容應在調整概算總說明中進行與原批準概算逐項對比的表述。調5.3.1限額設計經濟分析包括初步設計階段和施工圖階段限額5.3.3工程造價專業人員需與設計人員密切配合共同完成限額5.3.4限額設計經濟分析的依據應包括下列內容：2工程勘察與設計方案或初步設計文件；4工程造價管理機構發布的定額(或指標)及配套文件；8工程所在地造價管理部門發布的同期人工、材料(設備)、11其他與工程相關的技術經濟資料。5.3.5初步設計階段限額設計投資目標縱向應分解到單位工程，對建設項目影響較大的專項工程也可單獨分解；施工圖設計階段限額設計投資目標縱向應分解到分部或分項工程。5.3.6限額設計關鍵控制點可依據項目具體情況，按下列原則4采用新材料、新工藝的項目；5.3.7設計文件經濟測算編制深度應與限額設計指標書一致。初步設計階段設計文件經濟測算編制深度應達到初步設計概算深度，施工圖設計階段設計文件經濟測算編制深度應達到施工圖預算深度。2分析總限額目標設置的合理性及限額設計實現的可能性，與設計人員共同制定限額設計目標，包括經濟目標、質量目標、進3按項目實施內容和標準進行總限額分析和分解，配合設計人員進行方案預設計；4確定限額設計分解目標及建設規模，提出關鍵控制點，向設計人員下達限額設計指標書；5初步設計階段限額設計，在初步設計方案完成后，造價專現超限情況，及時配合設計人員進行方案優化調整和經濟測算分析，直至滿足設計限額要求；施工圖設計階段限額設計，在施工圖設計完成后，造價專業人員應及時配合設計人員進行施工圖設計設計方案的不同建設標準，應依據相應的設計概算進行經濟分析5.4.3工程造價專業人員應依據項目使用功能、技術標準、投資4其他指標。1熟悉和理解不同設計方案或同一設計方案的不同建設2依據不同設計方案或同一設計方案的不同建設標準編制3對不同設計方案或同一設計方案的不同建設標準的經濟4綜合不同設計方案或同一設計方案的不同建設標準的功2比選分析范圍及內容；6比選分析結果與合理化建議；7其他附件。5.5施工圖預算編制與審核5.5.1施工圖預算編審應內容完整、準確、全面，計算合理，且應控制在已批準的設計概算對應投資范圍內，施工圖預算應與設計概算對應的項目范圍一致。5.5.2施工圖預算編審時應考慮施工現場實際情況，并結合合理的施工組織設計進行編審。應保證編審依據的合法性、有效性和完整性。5.5.3當建設項目只有一個單項工程時，應采用單位工程預算、建設項目預算二級預算編審形式。當建設項目有兩個及其以上單項工程時，應采用單位工程預算、單項工程預算、建設項目預算三級預算編審形式。5.5.4施工圖預算編審依據應包括下列內容：2建設項目已批準的設計概算文件；3已批準和審定的全部施工圖設計文件及相關標準圖集和規范；4工程造價管理機構發布的現行相關定額(或指標);6工程所在地造價管理部門發布的人工、材料(設備)、機械臺班價格信息以及造價指標、指數和有關費用文件，廠商信息及市場價格信息；7合理的施工組織設計和施工方案；9其他應提供的資料。5.5.5施工圖預算應按逐級匯總進行編審，建設項目預算應以單項工程預算為基礎進行匯總編審，單項工程預算應以建筑工程單位工程預算和設備及安裝工程單位工程預算為基礎進行匯總編1單位工程的分部分項工程費應由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價匯總而成，單位工程分部分項工程費包含可以準2各子目的工程量應按預算定額的項目劃分及其工程量計3各子目綜合單價的計算可通過套用預算定額及其配套的4綜合計取的措施費應按定額規定的費率計算法計算該項價格，依據預算定額配套的費用定額或取費標準計取稅金等相應6進行單位工程分部分項工程費、措施項目費等匯總計算出5.5.7施工圖預算的審核應依據工程造價管理機構發布的工程5.5.8施工圖預算的審核方法可采用全面審核法、標準審核法、2編制(或審核)說明；4單項工程預算匯總表(適用于三級預算成果文件);7其他附件。6.1招標文件與合同相關條款的擬定6.1.1工程造價專業人員可參與項目招標策劃，可包括下列1發承包模式的選擇；2總承包與專業分包之間、各專業分包之間、各標段之間發承包范圍的界定；3擬采用的合同形式和合同范本；4合同中擬采用的計價方式；5擬采用的主要材料和設備的供應及采購方式；6發包人與各承包人或各承包人之間的合同關系及其各自的職責范圍。6.1.2發承包項目的標段劃分應符合下列原則：1標段劃分應符合我國招標投標相關規定；2標段劃分應科學合理、系統完善，不得出現標段間相互重3標段劃分應界面清晰、責權明確；6.1.3招標文件和合同條款的擬定應依據下列內容：1法律、法規、高院司法解釋等國家現行的法律法規、地方性理要求等文件資料；規范性文件等；4市場競爭狀況、施工技術能力、施工設備狀況等其他因素。6.1.4在工程施工招標文件及合同條款擬定過程中，應對下列問題進行約定：1預付工程款的數額、支付時限及抵扣方式；2工程計量與支付工程進度款的方式、數額及時間；3工程價款的調整因素、方法、程序及支付時間；4工程暫估材料的采購程序及單價的確定方法；5工程變更、工程索賠、工程簽證的程序及價款確認與支付時間；6發生工程價款糾紛的解決方式和時間；7承擔風險的內容、范圍以及超出約定范圍和幅度的調整辦法；8工程竣工價款結算編制與核對、支付及時間；9工程質量保證金的數額、預扣方式及時間；10與履行合同、支付款項有關的其他內容等。6.1.5招標文件和合同范本的選用應當根據項目的投資性質和特點，優先選用現行國家或行業推薦的合同范本或其他標準合同文本。6.1.6擬定招標文件和合同條款時應當遵循下列程序：準備工作、文本選用、文件編制、文件評審及成果文件提交等。6.2.1國有資金或以國有資金為主投資的工程項目，應按照國家現行建設工程工程量清單計價、計算規范等的規定編制招標工程量清單。6.2.2招標工程量清單編審應依據下列內容：1國家現行建設工程工程量清單計價規范和相關工程的國家計算規范；辦法；4與建設工程有關的標準、規范、技術資料；6施工現場情況、地勘水文資料、工程特點及常規施工方案；6.2.3招標工程量清單應由分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費和稅金項目清單組成。單計價規范和相關工程的國家計算規范規定。制，包括下列內容：4分部分項工程和單價措施項目清單與計價表；8發包人提供主要材料和工程設備一覽表；2熟悉工程圖紙及有關設計文件；3熟悉與建設工程項目有關的標準、規范、技術資料；4熟悉已經擬訂的招標文件及其補充通知、答疑紀要等；5了解施工現場情況、工程特點；6擬訂或參考常規的施工組織設計或施工方案；7編制分部分項工程和單價措施工程量清單；8編制總價措施項目清單；12提交成果文件。6.2.7裝配式建筑工程招標工程量清單應依據其工程量清單設6.3.1國有資金或以國有資金為主投資的建設工程招標，招標人必須編制最高投標限價。1.國家現行建設工程工程量清單計價規范和相關工程的國2國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和有關辦法；6施工現場情況、地勘水文資料、工程特點及常規施工方案；7工程造價管理機構發布的價格信息，沒有價格信息的參考市場價；6.3.5編審最高投標限價時可按下列程序：4熟悉擬訂的招標文件及其補充通知、答疑紀要等補充5了解施工現場情況、工程特點；6熟悉招標工程量清單；7掌握招標工程量清單涉及計價要素的綜合價格和市場價8進行分部分項工程量清單計價；9擬訂常規的施工組織設計或施工方案；10進行措施項目工程量清單計價；14提交成果文件。6.3.6最高投標限價的編制未采用工程造價管理機構發布的工程造價信息時，需在招標文件或答疑補充文件中予以說明，采用的6.3.7編審最高投標限價時，施工機械設備的選型應根據工程特6.3.8編審最高投標限價時，不可競爭的措施費用和規費、稅金，應依據國家有關規定計算；對于競爭性的措施費用應依據常規的施工方案進行合理確定。6.3.9建設工程招標時，出現下列情形的，應據實調整最高投標3政策調整引起最高投標限價發生變化的。6.3.10最高投標限價成果文件使用表格宜采用《建設工程工程8綜合單價分析表；14其他。6.3.11工程造價專業人員可參與項目招標答疑工作，并對投標人提出的項目工程報價相關的疑問做出符合招標文件及其他要求6.4.1投標報價應由投標人或受其委托具有相應資質的工程造6.4.2投標人應依據本規程第6.4.5條的規定自主確定投標報價。6.4.3投標報價不得低于工程成本和高于最高投標限價。6.4.4投標報價編制必須按招標工程量清單填報價格。項目編一致。6.4.5投標報價編制應依據下列內容：2企業定額，國家或省級、行業建設主管部門頒發的計價定額和計價辦法；4國家現行建設工程工程量清單計價規范和相關工程的國家計算規范；5施工現場情況、地勘水文資料、工程特點及投標項目的施6與建設工程有關的標準、規范等技術資料；7市場價格信息或工程造價管理機構發布的價格信息；8其他相關資料。6.4.6投標報價編制可按下列程序：1熟悉招標文件，了解招標范圍與編制要求；2熟悉工程設計文件及有關標準、規范、技術資料；3了解施工現場情況、工程特點；4復核招標工程量清單或計算工程量；5熟悉投標項目的施工組織設計或施工方案；9確定投標價格；10提交投標報價相關文件。6.4.7分部分項工程和措施項目中的單價項目，應根據招標文件6.4.8措施項目中的總價項目金額應根據招標文件及投標時擬定的施工組織設計或施工方案，按《建設工程工程量清單計價規范》GB50500的相關規定自主確定。其中安全文明施工費應按照作為競爭性費用進行報價。5總承包服務費應根據招標工程量清單中列出的內容和提6.4.11招標工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫單價和6.4.12投標報價成果文件表格應使用招標文件要求的格式。6.5清標2最高投標限價；10其他內容具體詳見附錄F。1投標文件有電子文件的，應先檢查電子文7根據以上核查、分析情況填寫對比、分析表，完成清標標文件中有關報價中存在的問題提出書面意見，供評標專家評標6.5.7清標之后，應對需要投標人補充和澄清的問題逐一列出1分析報告；4單項(單位)工程投標報價排序分析比較表；5工程項目(單項工程)報價分析對比表；6工程報價分析對比表；8商務標清標結果匯總表；6.6工程合同價款的確定6.6.1發承包雙方應按招標文件載明的主要合同條款簽訂書面2合同條款與招投標文件的實質性內容一致；6不實行招標的工程合同價款，在發承包紙發出后按施工圖紙核實清單項目并計算工程數量，經合同雙方7.1.1根據發承包合同約定及項目實施計劃編制項目資金使用計劃，其中編制建安工程費用資金使用計劃時應依據施工合同和批準的施工組織設計，并與計劃工期和工程款的支付周期及支付節點、竣工結算款支付節點相符。項目資金使用計劃的編制格式7.1.2根據項目標段的變化、施工組織設計的調整、建設單位資7.1.3根據由粗到細、由近期到遠期、逐期調整的1對比與設計階段編制的項目資金使用計劃是否存在較大2資金使用計劃應依據項目實施計劃編制，并結合已簽署的發承包合同適時調整更新，對尚未簽署發承包合同的可參照項目3當期項目資金使用計劃中對于可相對準確預期的近期(如三個月之內)資金流可采用較短的計算周期(如按月度),對于中遠期(如三個月之后)的資金流可適當增加計算周期(如季度或半年度);4對于經批準的概算或目標成本占比較大的發承包合同，當5根據項目實施進度安排和質量要求編制“時間-投資累計8其他。4根據項目實際情況調整資金計劃，編制資金調整后的計7.2.1工程造價專業人員應在項目實施期間熟悉合同，對合同中7.2.2工程造價專業人員應定期對合同履行過程中的工程計量、況進行匯總并建立臺賬，依據合同約定的相關條款及時對調整工合同變更價款的有關管理規定，并經有關部門審核同意或批準后簽訂補充合同(協議)。工程造價專業人員應參與確定補充合同11誤期賠償；1施工合同文件(含補充協議等);2建設工程工程量計算規范和清單計價規范；7投標文件；8招標文件。7.3.4因承包人原因造成的超出合同工程范圍施工或返工的工7.3.5工程造價專業人員應按建設工程施工發承包合同協議條7.3.6工程造價專業人員在審核與確定本期應支付的進度款時，7.4.1工程價款支付依據應包括下列內容：1合同文件(含補充協議);3國家、省級或行業建設主管部門發布的工程造價計價標4其他相關資料。7.4.3合同價款可按工程形象進度、時間節點、里程碑等方式支7.4.4工程造價專業人員應根據施工合同條款的約定審核工程7.4.5工程造價專業人員應按時審查并確認進度款的支付額度，7.4.6工程造價專業人員應按現行《建設工程工程量清單計價規1本周期已完成工程的價款；2累計已完成的工程價款；8應扣減的質量保證金；7.4.7工程造價專業人員在審核與確定本期應支付的進度款時，應按照合同條款的約定，及時做好工程預付款、計日工、變更、索賠、工程簽證和施工合同約定的價款調整等變化情況審核。7.5工程變更人提出經發包人批準的合同工程任何一項工作的增減或施工工藝、順序、時間的改變；設計圖紙的修改；施工條件的改變；招標工內容。1工程變更計量應按合同約定方法計算工程變更增減工程量，合同沒約定的按國家和地方現行的工程量計算規則計算。2工程變更計價應按合同約定條款計算工程變更價款，合同沒約定的，可按下列原則計價：1)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價；但當工程變更導致該清單項目的工程數量發生變化，且工程量偏差超過15%時，該項目單價應按照工程量偏差的相關規定調整。2)已標價工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程項目的，可在合理范圍內參照類似項目的單價。3)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的，由承包人根據變更工程資料、計量規則和計價辦法、工程造價管理機構發布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價，報發包人確認后調整。承包人報價浮動率可按下列公式計算：非招標工程：承包人報價浮動率4)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項3工程變更引起施工方案改變，并使措施項目發生變化的，承包人提出調整措施項目費的，應事先將擬實施的方案提交發包人確認，并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經發承包雙方確認后執行，并應按照下列規定調整措施項2)采用單價計算的措施項目費，按照實際發生變化的措施項目按本規程7.5.2的第2條規定確定單價；3)按總價(或系數)計算的措施項目費，按照實際發生變化的際調整金額乘以承包人報價浮動率計算。若承包人未事先將擬實施的方案提交給發包人確認，則視為工程變更不引起措施項目費7.5.3對工程變更的審核應包括下列內容：7.5.4工程造價專業人員應按建設工程施工合同條款的約定及7.5.5工程造價專業人員應按照合同條款約定，將工程變更與工程進度款或結算款同期進行審批和辦理支付，并建立相應的工程造價變動信息等在BIM模型上進行反映。7.6工程簽證7.6.1承包人應發包人要求完成合同以外的零星7.6.3工程簽證的工作，已有相應的計日工單價，則工程簽證中證報告中列明完成該簽證工作所需的人工、材料設備和施工機械7.6.6對符合簽證審批流程并已審批的工程簽證費用，可作為工程進度款支付和工程結算的依據，工程造價專業人員可按照合同條款約定，將工程簽證與工程進度款或結算款同期進行審批和辦7.7工程索賠7.7.2按合同約定提出的費用索賠報告被認可，表明該事件已索追加(減少)的合同價款。7.7.3工程造價專業人員可按照合同條款約定，將工程索賠與工程進度款或結算款同期進行審批和辦理支付，并建立相應的工程7.7.4發承包雙方按合同約定辦理竣工結算后，應被認為承包人已無權再提出竣工結算前所發生的任何索賠。承包人在提交的最7.7.5工程索賠程序可按《建設工程工程量清單計價規范》度款支付的結算，以及單項工程或單位工程或規模較大的分部工7.8.2對于工程實施階段期中結算，應遵循7.8.3經發承包雙方簽署認可的期中結算成果，應作為終止結算或竣工結算編制與審核的組成部分，無須再對該部分工程內容進7.8.4終止結算的編制與審核應按國家和行業現行相關標準規2發承包雙方確認的對于招標工程量清單漏項的補償費用、工程變更費用、工程簽證費用等；3發承包雙方確認的工程索賠費用；4按照施工合同約定對因市場物價變化引起的人工、材料、機械價格進行調整的費用；5按照經批準的工程材料設備采購計劃已進入現場的工程材料設備費用，以及根據工程材料設備采購合同約定已發生的相關費用；6現場已發生的管理人員、機械費用及臨時設施費用；7發承包雙方確認的合同終止違約賠償或補償費用，包括其他承包人及相關關聯方的費用；8規費和稅金。7.9.1工程造價專業人員應定期收集和整理工程概算或修正概算、中標價或調整后合同價、工程變更和簽證造價、可用于抗風險費用資料，分析實際發生的累計工程款和累計已付款。7.9.2工程造價專業人員應定期對已發生的工程造價及成本進行動態分析，并與控制目標值進行比較，對工程目標成本進行重新預測調整，采取措施加以控制。7.9.3工程造價專業人員應根據施工過程的隨機因素與風險因素產生的已完工程實際投資與已完工程計劃投資的差值確定投資偏差。7.9.4工程造價專業人員應根據施工過程的隨機因素與風險因素產生的擬完工程計劃投資與已完工程計劃投資的差值確定進度偏差。7.9.5工程造價專業人員應分析投資偏差和進度偏差產生的原因，并相應提出合理的組織措施、經濟措施和技術措施，作為調整資金籌措和使用計劃、進度計劃、偏差控制與糾正等的依據。3提出實現造價控制目標的意見或建議。7.9.7工程造價專業人員應對工程投資進行監控，記錄和分析資價變動因素等在BIM模型上反映。8.1.1竣工結算應由承包人或受其委托的具有相應資質的工程5組織相關人員對工程結算涉及的內容進行核對、補充和6根據建設工程設計文件及相關資料以及經批準的施工組7按施工合同約定的工程計量、計價方式計算8按施工合同約定，計算工程變更、工程簽證及工程索賠17承包人在成果文件上簽章，在合同約定期限內將成果文9其他依據。8.1.4已辦理期中結算的，竣工結算應在期中結算基礎上進行8.1.5采用工程量清單計價的竣工結算成果文件可參照本規程4單項工程竣工結算匯總表；2采用單價方式的，在合同約定風險范圍內的綜合應對合同約定可調整的內容及超過合同約定范圍的風險因素進行3采用其他價格形式合同的，應按合同約定的方法進行8.1.8工程造價專業人員應按施工合同約定的相關內容編制竣則以及相應工程造價管理機構發布的工程計價依據、相關規定等8.2.1竣工結算宜由發包人或受其委托的具有相應資質的工程文件、建設工程設計文件及工程變更、工程簽證、工程索賠、經審批的施工組織設計、相關的會議紀要等資料；3掌握工程項目發承包方式、現場施工條件、實際工期進展情況、應采用的工程計量計價方式、計價依據、費用標準、材料設備價格信息等情況；4掌握工程結算計價、計量依據，主要包括國家和當地建設行政主管部門發布的規范、標準、規定等；5審核工程結算手續的完備性，工程結算送審資料的完整性、相關性、有效性，對不符合要求的應予退回，并應對資料的缺陷提出書面意見及要求，限時補正；6做好送審資料的交驗、核實、簽收工作；7根據建設工程設計文件及相關資料以及經批準的施工組織設計進行現場踏勘核實；8召開審核會議，澄清問題，提出補充依據性資料和彌補措施，形成會商紀要；9審核工程結算范圍、結算節點與施工合同約定的一致性；10審核分部分項工程、措施項目和其他項目計量、計價的準確性，以及費用計取依據的時效性、相符性；11審核人工費、材料費、機械臺班費價差調整的合約和合規性；12新增工程量清單項目的綜合單價中消耗量測算以及組價13審核工程變更、工程簽證憑據的真實性、有效性，并核準工程變更、工程簽證費用；14審核索賠是否依據施工合同約定的索賠處理原則、程序和計算方法，以及索賠費用的真實性、準確性；15形成初步審核報告；16在期中結算審核過程中，承包人應以書面形式將反饋意見提交給發包人，發包人應將達成一致意見的部分在下一期期中應召開由發包人、承包人以及接受發包人委托審核的審核單位等18凡不能共同確認工程結算審核結論的，審核單位可適時19由工程結算審核單位負責人對工程結算審核的初步成果22發包人、承包人以及接受委托的審核單位共同簽署確認結算審定簽署表，在合同約定的期限內，提交正式工程結算審核8.2.3竣工結算審核依據除應包括本規程第8.1.3條的內容外，2竣工結算編制報告；8.2.4工程結算的審核應采用全面審核法。除合同另有約定外，8.2.5采用工程量清單計價的竣工結算審核成果文件可參照本3竣工結算審定簽署表；8.2.7工程造價專業人員應按施工合同約定的相關內容進行竣價原則以及相應工程造價管理機構發布的工程計價依據、相關規的工程進行計量和計價，不予計算的工程不予計量及計價。除合2承包人超出雙方約定范圍或承包人為了施工擴大工作范4承包人實施的質量保修工程。8.2.9在竣工結算審核過程中，相關各方可通過專業會商會議8.2.10工程造價專業人員出具的竣工結算審核報告應由發包人、承包人等相關方共同簽署確認，并應作為合同價款支付的依據。發包人、承包人等相關方不能共同簽認《竣工結算審定簽署8.3.1竣工決算應由發包人或受其委托的具有相應資質的工程8.3.2竣工決算應綜合反映竣工項目從籌建開始至項目竣工交6工程合同文件；5決算與概算的差異和原因分析，主要技術經濟指標的9.1.2項目后評價機構應根據項目具體情況確定后評價工作內容，應當包括項目目標評價、項目過程評價、項目效益評價和項目可持續性評價等四個方面，每個方面的具體評價內容可根據需要增加或簡化。9.1.3項目目標評價應分析和評價項目預設目標的正確性、合理性和實踐性，判斷項目立項時設定的各項目標的實現程度，包括項目管理目標評價和宏觀目標評價兩個層次：1項目管理目標評價應對照項目立項時的目標和主要指標，檢查項目實際完成情況，評估項目目標和主要指標的適宜性和實現程度；2項目宏觀目標評價是從戰略層面對項目預設的宏觀目標的實現程度和偏離程度進行評價，主要考察項目結束后產生的實際效果或所呈現的客觀狀態與組織預期的吻合程度、背離或偏離情況等。9.1.4項目過程評價是在對項目各個階段進行回顧的基礎上，確認項目實施過程中是否按計劃進行，分析過程中產生的重大偏離和原因，以及對項目實施效果產生的影響，并對項目實施全過程的管理水平和工作質量做出評價。可分為項目前期決策階段評價、項目準備階段評價、項目實施階段評價和項目應用/運營階段1項目前期決策階段評價內容包括項目建議書的編制、評估和批復，項目可行性研究報告及計劃任務書的編制、評估和批復，以及其他申報和審批手續等。評價重點為決策程序的規范性、決施準備等。評價重點為準備程序的規范性和完整性、工作計劃的化管理等。評價重點為管理制度的建立和實施效果、歸檔資料的完整性和系統性、人員培訓和服務質量控制、項目維護和利用效做出評價，并為項目可持續性評價提供依據，宜包括項目技術評2經濟效益評價對經營性項目可包括財務分析和項目經濟分析，對非經營性項目可包括投資分析、成本分析和項目經濟3社會效益評價主要評價項目在社會經濟發展和改善人民生活等方面所產生的積極作用，評價內容主要包括項目的社會效然資源等帶來的實際影響，對立項認證認為可能產生重大環境影響的項目，還應將項目產生的實際環境影響與立項報批的環境影響報告書進行對比分析。9.1.6項目可持續評價內容主要包括對影響項目運行的運營管理水平、技術水平、人才素質、財務狀況等內部因素和規劃、政策、9.2項目后評價程序9.2.1項目后評價程序主要由策劃、信息收集、匯總和處理、分析與評價、編制后評價文件和結果反饋等部分構成，并可視項目規模、利益相關方要求、評價目的等因素刪減或重復開展某些階段的工作，直至獲得合理全面的結論：1策劃工作以形成正式的評價工作計劃為最終成果形式，可分為兩個階段。第一階段宜與項目立項批復過程同步開展，在項安排等初步確定；第二階段宜在項目實施的后期開展，明確后評價模型和方法，組建滿足專業評價要求的工作組，確定評價指標體系，給出風險控制和質量保證要求等。等全周期內形成的各種內部和外部信息的收集與處理，獲得能全面反映項目活動的信息。3匯總和處理時應對收集的所有信息進行整理和歸類，形成數據報表等匯總文件，根據項目特征和數據情況研究選取數據處理模型等。4分析與評價應以得出明確的項目后評價結論為最終成果1)項目管理目標和宏觀目標實現情況的分析與評價；2)項目實施過程中的變化、原因、處置及影響的分析與評價；3)項目管理能力和水平的分析與評價；4)項目的影響和可持續性的分析與評價；5)項目未來發展的預測分析與評價；6)項目經驗教訓的分析總結及建議和改進措施分析。9.2.2項目后評價文件應包括全部評價工作，明確評價結論，真實反映項目后評價的結果，客觀描述項目后評價發現的問題，全面給出項目后持續發展的對策建議和可供類似項目參考的經驗與教訓。9.2.3項目后評價完成后應及時將評價結果反饋給項目委托單位及委托單位指定的其他相關方，并在提供評價結果后，注意獲取相關方對評價結果及其利用的反饋等。項目后評價結果可用于修9.3項目后評價組織管理9.3.1項目后評價組織管理包括編制后評價工作計劃、確定后評價項目、下達后評價任務、選擇后評價機構并委托及組織后評價成果驗收等。9.3.2后評價工作計劃應明確后評價的目的和要求、后評價項目的選取范圍和數量、后評價工作的完成時間和費用要求、成果驗收方式等。9.4項目后評價文件編制要求9.4.1項目后評價文件應根據后評價工作計劃規定的形式編制，9.4.2項目后評價文件應包括項目背景、評價方法、評價內容、評價結論和對策建議等，項目后評價文件包括如下主要內容：1編制單位資質證書；4項目概況：概述項目建設地點、項目業5項目實施過程的總結與評價：項目前期決策總結與評價、6項目效果和效益評價：項目技術水平評9項目后評價結論和主要經驗教訓：項目表A.0.1投資估算封面(工程名稱)(編制單位名稱)(編制單位執業印章)年月日(工程名稱)編制人：(1工程概況2編制范圍6有關參數、率值選定的說明目總投資中未計算項目或費用的必要說明。工程名稱：估算價值(萬元)費費費費用%一工程費用123(二)123(三)公用及福利設施123(四)123估算價值(萬元)費費費費用%二123三12四資金籌措費五(萬元)%工程名稱：工程和費估算價值(萬元)費費費費用合計%一工程費用1××車間通風空調照明屬結構工藝筑爐續表A.0.5工程和費估算價值(萬元)費費費費用合計%23編制人：審核人：審定人：(工程名稱)(編制(或審核)單位名稱)(編制(或審核)單位執業印章)(工程名稱)法定代表人或其授權人：1編制(或審核)說明2總概算表34561工程概況6工程建設其他費用、預備費等的說明目或費費費費費用占總比例(%)幣一費用123二費用1用名稱費費費費用占總比例(%)幣三四資金籌五資編制人：審核人：審定人：或費用規模要工費費費費用占總投資比例(%)幣一費用123二費用或費用或主要工程量費費費費用占總投資比例(%)幣1三費四資金籌措費五流動資金資編制人：審核人：審定人：費用項目編號費用項目名稱費用費率(%)編制人：審核人：審定人：或費用費費費幣一12二12續表B.0.7或費用費費費幣三12用編制人：審核人：審定人：單項工程概算編號：單項工程名稱.費用名稱(元)合價(元)一12(二)1(三)1(四)二可計量措施項目12(二)續表B.0.8費用名稱(元)合價(元)1三綜合取定的1安全文明施工費2夜間施工增加費3二次搬運費4冬雨季施工5已完工程及設備保護費6工增加費7出場及安拆費分析表計算獲得。編制人：審核人：審定人：定額直接費單價(元)直接費合價(元)類別費率(%)金額(元)管理費費利潤費綜合單價(元)(元)(元)注：1.本表適用于采用概算定額法的分部分項工程項目，以及可以計量措施項目的綜合單價分析；2.在進行概算定額消耗量和單價分析時，消耗量應采用定額消耗量，單價應為報告編制期的市場價。編制人：審核人：審定人：單項工程概算編號：單項工程名稱：工程項目或費用名稱(元)合價(元)一12(二)電氣工程1(三)1(四)費用小計續表B.0.10工程項目或費用名稱(元)合價(元)二施項目12(二)1項目費三定的措施項目費1安全文明施工費2工增加費3續表B.0.10工程項目或費用名稱(元)合價(元)4冬雨季施工增加費5已完工程6復測費7特殊地區施工增加費8設備進出費定措施項目費小計注：1.設備及安裝工程概算表應以單項工程為對象進行編制，表中綜合單價應通過綜合單價分析表計算獲得。2.按《建設工程計價設備材料劃分標準》GB/T50531,應計入設備費的裝置性主材計入設備費。編制人：審核人：審定人：設備或主材規格及型號設備購置費編號定額直接費單價(元)直接費合價(元)人工費類別費率(%)金額(元)費利潤費綜合單價(元)單價(元)合價(元)注：1.本表適用于采用概算定額法的分部分項工程項目，以及可以綜合單價分析；2.在進行概算定額消耗量和單價分析時，消耗量應采用定額消耗量，單價應為報告編制期的市場價。編制人：審核人：審定人：及材質單價(元)編制人：審核人：或費用名稱(調整-原概算)備注費費費費用費費費費用一費用123二費用或費用名稱(調整-原概算)備注費費費費用費費費費用三費四資金籌措費五流動資金資編制人：審核人：審定人：或費用名稱(調整-原概算)的主要原因費費費費費費一12二12三或費用名稱(調整-原概算)的主要原因費費費費費費12計設備材料規格名稱及費用名稱美外幣金額(美元)人民幣金額(元)龕運輸費保險費其他費用增值稅銀行財務費外貿手續費國內運雜費編制人：審核人：(工程名稱)(編制單位名稱)(編制單位執業印章)(工程名稱)編制人：(執業或從業印章)表C.1.3編制說明編制說明建設單位：工程名稱：建設地點：建設規模：結構形式：建設性質：裝修概況：室內裝修標準及主要材料參考品牌：(進口、合資、國內)外墻裝修標準及主要材料參考品牌：(進口、合資、國內)給排水工程采用主要設備及材料參考品牌：(進口、合資、國內)強電工程采用主要設備及材料參考品牌：(進口、合資、國內)弱電水工程采用主要設備及材料參考品牌：(進口、合資、國內)暖通水工程采用主要設備及材料參考品牌：(進口、合資、國內)電梯數量及參考品牌：(進口、合資、國內)資金來源：限額設計指標經與各專業設計人員充分溝通，結合建設單位具體需求，最終確定以下限額設計指標：(初步設計限額設計指標表可按表C.1.4編制，施工圖設計限額設計指標表可按表C.1.5編制)三、其他說明子項名稱：價(元/m2)限額總價(萬元)負責人簽名12續表C.1.4價(元/m2)限額總價(萬元)負責人簽名暖通工程電梯工程3總平鋪裝及總平安裝…4…5(備注：根據項目具體要求單位工程內容可做相應調整)建設單位：造價專業負責人：設計總負責人：子項名稱：建筑面積價(元/m2)(萬元)負責人地基處理與防水門窗建筑面積價(元/m2)(萬元)負責人消防強電弱電暖通電梯總圖總平鋪裝及總平安裝(工程名稱)檔案號：(編制單位名稱)(編制單位執業印章)(工程名稱)限額設計關鍵控制點報告書編制人：(執業或從業印章)法定代表人或其授權人：(參照C.1.3限額設計指標書編制說明)1.關鍵控制點的選取原則及基本說明2.選取的關鍵控制點關鍵控制點限額限額總價(萬元)占總投資比例(%)1(幕墻工程)2(鋼結構工程)3(×x設備)型號4(xx系統)5…三、關鍵控制點動態監控說明1.關鍵控制點調整過程說明續表C.2.3制點日期原方案測(元)限額總造價標(幕墻工程)(幕墻xm2調整為x×…四、控制成果五、其他說明(工程名稱)(編制單位名稱)(編制單位執業印章)(工程名稱)檔案號：法定代表人或其授權人：(參照C.1.3限額設計指標書編制說明)主要設計文件調整及造價測算過程情況說明四、其他說明附件：限額設計造價測算書子項名稱限額指標差異原因分析面積元(萬元)面積元面積(元/元子項11程程程2程強電電梯3子項名稱限額指標差異原因分析面積面積元)面積元元總圖工程12觀34注：上述表格可根據實際情況進行調整。(工程名稱)檔案號：(編制(或審核)單位名稱)(編制(或審核)單位執業印章)(工程名稱)檔案號：法定代表人或其授權人：編號1編制(或審核)說明2單位工程施工圖預算匯總345四、建筑、安裝工程費用計算方法及其費用計取的說明施工圖預算編號：工程名稱：單位：萬元工程項目編號工程項目或費用名稱費費占總投資比例人民幣一額123456編制人：審核人：審定人：合同工程項目或費用名稱費費占總投資比例人民幣一xx×公司12345(二)xxx公司12345施工圖預算編號：單項工程項目名稱：工程項目或費用名稱(元)合價(元)一分部分項12(二)1(三)1工程項目或費用名稱(元)合價(元)(四)二12(二)1三綜合取定的1安全文明工程項目或費用名稱(元)合價(元)23二次搬運費4冬雨季施工5已完成工程及設備保護費6工增加費7安拆費注：建筑工程施工圖預算表應以單項工程為對象進行編制，表中綜合單價應通過綜合單價分析表計算獲得。編制人：審核人：審定人：施工圖預算編號：單項工程名稱：定額直接費單價(元)直接費合價(元)類別費率(%)金額(元)利潤綜合單價(元)人材機項目名單價(元)合價(元)注：1.本表適用于分部分項工程項目，以及可以計量措施項目的綜合單價分析；2.在進行預算定額人材機消耗量和單價分析時，消耗量應采用預算定額消耗量，單價應為報告編制期的市場價。編制人：審核人：審定人：工程項目或費用名稱綜合單價(元)合價(元)工程費設備費設備費一12(二)電氣工程1(三)1(四)分部分項工程費用續表D.0.9工程項目或費用名稱綜合單價(元)合價(元)工程費工程費二施項目12(二)1三綜合取定的措施項目費1安全文明234工增加費工程項目或費用名稱綜合單價(元)合價(元)工程費工程費5已完成工6特殊地區施工增加費7設備進出費綜合取定措施項目注：建筑工程施工圖預算表應以單項工程為對象進行編制，表中綜合單價應通過綜合單價分析表計算獲得。編制人：審核人：審定人：施工圖預算編號：單項工程名稱：定額直接費單價(元)直接費合價(元)類別費率(%)金額(元)利潤綜合單價(元)人材機項目名單價(元)合價(元)注：1.本表適用于分部分項工程項目，以及可以計量措施項目的綜合單價分析；2.在進行預算定額人材機消耗量和單價分析時，消耗量應采用預算定額消耗量，要素價格單價應為報告編制期的市場價。編制人：審核人：審定人：子目名稱：綜合工日編制人：審核人：審定人：金額(元)其中：暫估價(元)1分部分項工程費234定額規費工程排污費567合計(1+2+3+4+6)項工程也使用本表匯總。工程名稱：費率(元)費率(%)調整后(元)1安全文明2(費率類)二次搬運費冬雨季施工費+定額機械費”,其他項目可為“定額人工費”或“定額人工費+定額機械費”。2.按施工方案計算的措施費，若無“計算基礎”和“費率”的數值，也可只填“金額”數值，但應在備注欄說明施工方案出處或計算方法。表E.0.3規費、稅金項目計價表項目名稱率(%)(元)1定額規費分部分項規費+單價措施規費污費2(元)總建筑面積投標人1投標人2投標人3(人民幣：元)1(元)2(從低到高)3(元)4與最低標相差百分比(%)5(元/m2)6(元)7相差百分比(%)89經校核后的總報價(元)(元)總建筑面積投標人1投標人2投標人3(人民幣：元)1(元)2(從低到高)3(元)4與最低標相差百分比(%)5(元/m2)6(元)789經校核后的總報價(元)工程項目(單項工程)名稱：金額單位：元單位工程名稱：金額單位：元1分部分項工程費23分部分項(措施、其他)工程名稱：金額單位：元或定或定清標項目是否1項目總報價(不含安全文明費與規費)之和全文明費與規費)之和全文明費與規費)是否等于分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+稅金之和2費之和費+機械費+管理費+利潤標限價相應項目單價的±12%(單價措施除外)清標項目是否3安全文明費總價措施項目4必須等于各組成部分之和(暫列金額+專業暫估價+總承包服務費567G.1資金使用計劃格式合同計劃開工日期計劃完工日期工期(天)月累計已支付月尚需支付金額金額計劃完成金額(修)合同12345合同計劃開工日期計劃完工日期(天)月累月尚需支額(元)金額計劃驗收完成支付金額(修)金(元)67材料、設備供應合同1備注：說明主要時間節點(如開工日期、竣工日期、±0.00完成日期、結構封頂日期、外立面工程完成日期、裝飾工程完成日期、外場工程完成日期等)。編制日期：年月日合同合同(元)合同日期合同結束日期合同工期(天)月累(元)月尚需支付金(元)費用節點支付計劃月月1合同2合同3理合同4檢測合同556…合同名稱合同編號承包單位合同約定點合同總價當前累計已支付工程款當前已付例合同額(元)合同比例(%)(元)總用款與合同價的差值(元)輿一合同123456設備供應合同12承包人申發包人申日期：監理工程師：日期：造價工程師：日期： 計量支付申請表合同編號：工程監理人：造價咨詢人：發包人：了一套固定的格式，承包人應按格式要求填報二、承包人的月計量支付申請，應在每月日前一式_份紙質文工程名稱：